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東湖區政府工作報告

時間:2023-08-31 09:52:32 作者:WJ王杰

東湖區政府向廣大市民致以誠摯的問候!安全供水是人民群眾生命安全和身體健康的基本保障,也是社會穩定與經濟發展的重要基礎。為了應對突發情況,我區制定了一套完善的安全供水應急預案,以確保在任何困難時刻,供水系統能夠穩定運行,為居民提供清潔、安全、可靠的用水。讓我們共同期待,通過這個應急預案的實施,東湖區將成為水資源管理先進、供水系統健全的典范,為廣大市民提供更好的生活保障。

東湖區政府工作報告篇一

總結的寫作過程,既是對自身社會實踐活動的回顧過程,又是人們思想認識提高的過程。下面是小編給大家整理的個人季度工作總結范文,僅供參考。

面對過去的一季度,我部將市場運作情況進行分析總結后,上呈公司領導。

一、總體目標完成情況

1:銷售目標110萬元,實際回款107萬元,負計劃目標2萬元。銷售庫存合計約47萬元,實際銷售61萬元。與去年同期增長35%左右。

二、目標完成過程中的經驗總結

(一)、今年我們銷售部門根據年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標,根據既定的銷售策略和任務,按照常年的習慣,進行人員細分,并根據市場供求關系,組織我部門工作人員,以銷售業績為衡量標準,進行針對市場的銷售任務。期間,我部門工作人員也制定了自己的目標計劃和銷售計劃,充分發揮自主性、創新性,順利完成各自預定的銷售任務,并及時總結經驗的可取之處和不足,加以改善。

1. 質量問題偏多。

玻瓶的破損偏高,盒三及小神仙出現一定沉淀。

2. 競爭比較激烈,其他企業價格對比差異。

在市場經濟的大環境下,各企業的競爭已經越來越白熱化。在產品普遍相同或類似的情況下,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個大關口。在產品質量普遍存在的前提下,同行的其他企業的產品價格為了占有市場,特別是七寶酒二個經銷商之間的打響的價格戰,把市場同價產品壓低很多,以致形成比較懸殊的價格對比。在品牌凸顯性不強的局勢下,這種懸殊的價格之差,同樣造成了我司創利方面的壓力。

3.內部資金運作緊張,產品供應出現較長時間斷貨。

(三)根據市場的變化,及需求,公司領導調整了經銷商策略,采用“分兵突進”的戰述,按產品品項新招二名經銷商,經銷商之間形成一定競爭的格局。根據新余市場的情況,已完成部份產品的重新定價,將市場操作權取回公司手中,更利操作市場。計劃將全品項進行價格調控,目標使公司有資源可用,盡力創造有效產值,扭轉產品出庫就生產虧損的局面。

三、對20xx年2季度工作的計劃

我部門2季度的工作,在公司統一部署下,以經濟效益為中心,以公司利潤最大化為目標,對外開拓市場,對內嚴格制定每一個相關步驟,以市場為導向,面對市場經濟越來越激烈的競爭挑戰,搶抓機遇,團結拼搏,齊心協力完成好2季度的銷售工作計劃任務。

(一)、總體銷售目標 60萬

(二)、未來的工作在過去的經驗上主要需要改善之處

1、質量的改善。

在銷售工作開展之前,對產品的質量要有更嚴格的把關,并在銷售宣傳中,把質量的優勢盡可能最大的凸現出來,爭取商家對我公司產品更多的信任和更大的購買力。

2、價格方面。

由于產品價位調控的布署,可以在預算的價格尺度調動范圍內,根據市場環境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析,推出系列消費者拉動促銷活動,使產品的銷售既在預計范圍內盈利,又使消費商家對價格方面減少挑剔。讓產品的品牌讓更多商家熟知,使產品的質量在商家中形成一個良好的口碑。

3、資金回擾

針對無利不起早的“老板”心態,公司應盡快全面完成新的價格調控,使之有相對的盈余 針對經銷商也開展系列優惠活動(例如:在限定期定完成打款并銷售30萬獎面包車一輛等等)

4、多面的銷售渠道,發展更多的銷售平臺

除了最原始的銷售渠道之外,提高酒店銷售水平,建立良好信用的酒店和團購銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。多年來,產品銷售部堅持鞏固老客戶、培育新客戶、發展市場空間、挖掘潛在市場,未來,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網絡格局;同時,可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關系,如多參加或舉辦業內或相關行業的系列活動,多方面的進行宣傳銷售,讓本品牌的產品有更廣大的拓展平臺。

5、隨時關注業內動態,掌握更多的市場信息

隨著行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應密切關注市場動態,把握商機,認真做好市場調研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜志、行業協會以及計算機網絡等方式與途徑建立起更加穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集。

6、提高銷售部人員自身的工作素質

(1)加強與客戶的溝通聯系,多想辦法,建立起良好的合作關系;

(4)做好售前、售中、售后服務。

四、總結:

過去一季,我們走過了展望計劃、艱辛起步到共創成功的歷程,我們也體會到了這一過程帶來的快樂。今天,新的一季,我們站在一個新的起點,面對未來更嚴峻的挑戰和更期待的機遇。依靠我們公司領導的信任和指導,依靠優秀產品,先進的營銷理念,良好的服務意識,團結的協作氛圍,優秀的員工隊伍,我們整裝待發。也許,未來的路也是充滿曲折的,甚至比過去所要承受的壓力更大,但我們堅信,這條路注定是充滿機遇、充滿挑戰、充滿希望的。

我們深信,在公司的正確領導下,只要我們銷售部門全體干部、員工堅定信念,奮發進取,團結協作,以小目標實現大目標,以大目標實現長遠目標,一步一個腳印,一定能出色完成任務,讓20xx年成為名副其實的創利年!

一季度,在集團公司領導下,圍繞節后開工、開盤做了以下工作:

一、認真總結20xx年工作,落實集團公司各項工作任務

(一)公司于1月19日召開了全體員工會議,對20xx 工作進行了全面總結,并就20xx年工作進行了安排部暑。提出了“ 搶抓擴大內需機遇,主動應對地產市場,人才隊伍建設求精,安全質量控制求高,新上項目選擇求穩”的指導思想和全面實現“4121”工作目標。即:完成續建項目投資4000萬元,實現銷售收入1億元,實現利潤20xx萬元,爭取新上一個項目。同時, 努力營造和諧氛圍,進一步規范財務管理,切實加強項目建設, 確保各項工作圓滿完成。

(二)組織全體員工認真學習了集團公司20xx年綜合管理制度、財務管理制度和安全管理制度等各項管理文件。并進行了認真討論。

(三)根據集團公司20xx年各項管理制度及目標任務要求,報經集團公司審批,以宜弘置發(20xx)01號、02號、03號文件,上報下發了20xx年工作任務、20xx年培訓計劃和20xx年員工主要考核任務。

二、加強施工管理,確保質量安全

(一)全面組織開門紅。公司先后召開了有建設方、施工方、監理方參加的工作會議,對20xx年工作進行了全面安排部署,明確了各方全年、季度所要完成的施工進度和目標任務。要求六月底前完成所有主體工程任務。確保九月底前全面完成建設任務。

(二)狠抓工程質量和安全生產

在質量管理上,從公司領導到工程部、監理部,定期不定期進行現場督導。總經理蔣隆榮一有空就深入到各棟號施工現場,檢查施工質量問題,發現施工質量問題,督促施工方限期改正。為了確保工程安全生產,公司組織開工后,先后于2月16日、2月23日和2月26日三次對施工工地的安全生產進行了檢查、督導,對發現的安全隱患進行了督促整改。同時對三次檢查仍存在的安全隱患進行了處罰。共罰款2600元。

(三)嚴格組織招投標,確保配套工程如期同步建設。開年后,先后對樣板房工程、防火門、外墻瓷磚、綠化工程、陽臺欄桿、配電室等附屬工程進行了嚴格的招投標。每次開標都請集團公司領導參與。并分別進行了多次評標和議標,最終落實了標的。多數已組織施工。

三、周密部署開盤,精心組織銷售

(一)積極辦理預售房許可證。春節剛過,財務科就往返于房地產管理局及相關部門,以最快的速度于1月20日拿到了預售房許可證。

(二)根據集團公司要求,結合香山錦苑施工進度,于3月8日組織了盛大開盤。當天售出住宅40多套。一季度實現合同收入5047、9萬元,實現到帳收入1030、9萬元。銷售住宅62套,銷售商業(含地下室)面積2100平方米。

(三)積極配合,搞好營銷

四、挖掘增效潛力

由于香山錦苑項目原設計容積率為3、0,但批準容積率只有2、96,還有近1500平方米建筑面積可以利用。經過不厭其煩的與開發區規劃局、開發區管理委會主要領導多次協商,爭取,終于同意在4#、5#樓各增加一層,可增加10套1500多平方米的住宅面積。降低建房成本一百多萬元。

五、積極組織資金

開年以來,財務科把組織資金放在重要位置,多次與建行聯系,于3月4日爭取20xx萬元貸款指標到位。同時,為了充分發揮資金使用效率,經與集團領導溝通后,償還集團各種款項2910萬元,為緩解集團資金調度壓力作出了努力。

一、工作內容

1、跨部門協調與溝通項目

從x月x日項目啟動大會到x月x日跨部門協調與溝通項目正式結束,整個項目歷經2個多月的時間,項目活動主要包括"有效溝通培訓";"公共事務服務咨詢日";"部門例會互動";"部長輪崗";"標桿部門評優";"部門協工作機制",第四季度個人工作總結

立足公司現狀和實際,沒有搞形式主義;整個活動在公司形成了一定的影響力,得到員工和公司領導的認可;活動結束后新聞報道和反饋及時;能夠根據三級公司實際同步開展部分活動;每一階段都有獨特創新和亮點,實施細致,落地效果好。

1)有效溝通培訓吸引了240多位員工積極參與,張總監用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,員工通過培訓對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認識,現場互動熱烈,培訓滿意度高達95%,整個活動效果非常好!

2)公共事務服務咨詢日活動現場異常火爆,員工對于公共服務部門的需求得到了很好的滿足,整個活動策劃和組織很成功,后期結果的反饋很及時,員工的對于服務部門的認識有了進一步加深,員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決,加強了服務部門與公司員工之間的交流與溝通。

3)部門例會互動活動前期調研深入、各部門對活動認知度很高和參與度很高,共14個部門組織了例會互動活動;例會活動中插入了跨部門七項行為規范光盤的學習,使溝通規范在廣東公司深入人心;例會效果調查表的設計與調查,使活動效果能夠得到很好的量化,成為整個集團的亮點;整個活動結束后,例會成果展做成了海報,在整個公司巡展,包括三級公司,整個活動對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用,實施簡單,易操作,可以在公司長期推廣運用。

4)部長輪崗活動因為種種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財務部;法務監察部與營運部之間進行開展,但是活動的連續性和完整性很高,包括歡迎會和總結會,以及活動后期的評估一體化,輪崗期間各部門均進行了詳細的學習計劃與課程安排,整體輪崗效果良好,對于聯系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐。

5)標桿評優活動的評選結果來自于公司400多人整體評估,整個過程公正、公平、公開,很大程度上反映了員工的認可度,標桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用,讓所有部門了解到員工和領導對本部門協調與溝通工作的評價,尋找與標桿部門的差距,正確定位,提升整體服務質量。

6)部門協調工作機制的建立來源于項目活動的實踐,比如部門例會互動的流程設計來源于活動本身,擁有強大的群眾基礎,可以在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分深入開展,工作機制尚未形成,值得進一步探討。

2、職業規劃項目

第四季度主要完成了財務系統、質量管理系統、采購系統、物流系統物流序列、助理營銷師、信用管理系統的崗位資格認證工作。廣東公司共有262人報名參與認證,250人參加認證考試,245人通過了認證考試,季度整體通過率高達96.41%,位居集團前列。認證方式也結合具體崗位要求實現了多樣化的評估:主要包括筆試、答辯、績效考評、無領導小組討論、領導評價、現場實操等方式。對員工的綜合能力進行了全方位、立體的摸底。

3、人力資源規劃

1)廣東公司中層儲備培訓班順利結業:本次中層儲備學習班12月1日開始,歷時五天,課程設計全面,有晨跑軍訓、理論課程的學習、沙龍探討、外出拓展環節。

培訓班的順利結業,適應了公司快速發展的需要,為培養一支能適應公司管理崗位的"職業經理人"探索了思路,為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業的陽江、廣西公司儲備一批素質好、作風硬、業務技能強的中層管理人才。

本次項目培訓的全程參與和跟進,對于個人熟悉培訓組織與培訓管理工作有了很大的幫助,組織和協調能力得到了很大的提升。

2)九州通集團第四期中高管培訓班學員第四季度學習情況跟進:主要協助集團人力資源規劃中心對第四期廣東公司中高管培訓學員學習情況進行跟進:轉訓課程滿意度調查統計與收集、月度培養計劃表的制定、階段性培養會議的組織等。

4、活出真我風采集訓營

10月30-10月31日,在手頭工作很繁忙的情況下積極報名參與了公司組織為期2天的"活出真我風采集訓營",通過培訓營的學習,個人在職業心態、演講能力、執行力方面得到了很好的鍛煉,并獲得了集訓營"最佳口才獎"榮譽稱號!

5、營銷儲備職業規劃管理方案

一方面,集團人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業務快速發展對儲備人才的需求,廣東公司迫切需要建設自己的人才梯隊;另一方面,目前90%以上的營銷儲備人員對個人的職業發展目標與發展路線很迷茫,找不到實現職業發展的方式和途徑。

基于以上情況,作為廣東公司職業規劃專員,在第四度完成了營銷儲備職業規劃管理方案的撰寫,對于營銷儲備職業發展路線和考核方案進行了明確的規劃,目前方案正在審批中,預計明年可投入使用。

6、新員工輔導

第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業規劃理論知識和實踐操作的輔導和傳代,目前而言,兩人已經可以獨立完成職業規劃認證考試的操作流程。

7、部門項目的工作支持

1)兼職管理崗關愛活動:從兼職管理崗關愛活動方案的撰寫到活動后期的宣傳,協助陳夢佳對本次活動進行了全程的參與和跟進,保證了活動的順利開展。

2)集體婚禮:全程負責婚禮現場的拍照和新人的戶外取景攝影。

二、個人亮點

1、項目管理和項目組織能力得到了很好的提升

跨部門協調與溝通項目的順利開展和圓滿結束,使個人在項目工作的開展上積累了豐富的工作經驗,對項目管理有了很深刻的體會,項目組織能力得到很大的提升。

2、創新意識不斷加強

從部門例會互動實際效果調查表的設計實施到營銷儲備職業規劃管理方案的撰寫,隨著個人對實際工作的了解和認識進一步加深,打破常規的思維模式逐漸形成,各種大膽創新的方案不斷涌現。

3、綜合素質在實踐中得到很好的鍛煉

現代社會需要的是綜合型的人才,所以在做好本職工作的同時,接手了很多額外的工作,對于個人綜合素質能力的鍛煉爭取了很多良好的機會。比如中層儲備培訓班的全程參與和跟進,使個人在培訓管理、培訓策劃、培訓組織等方面的能力得到很好的補充。

4、溝通能力進步很快

由于項目工作涉及的面和人員比較復雜,對資源的調動更加迫切,因此對個人的溝通協調能力提出了很大的挑戰,在此過程中,與部門負責人和高層領導的接觸和交流更加頻繁,在克服與高層領導溝通恐懼心理的同時,個人溝通能力取得了長足的進步。

三、個人不足

1、對于細節的關注不夠

細節決定成敗,但是在實踐工作中對于細節的關注往往沒有提升到一定的程度,出現了因小失大的情況。特別體現在集團職業規劃中心對我們的考核,因為對細節的不屑,在認證考試的組織工作中沒有按照集團的規范進行操作,出現扣分的情況,導致整個職業規劃項目在整個集團排名比較靠后。

2、難以保持長久的工作激情

從剛進公司的滿懷激情在現在的"麻木不仁",工作熱情可謂是一落千丈,人在無法改變環境的時候往往就會被環境所同化。重復、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空,如何尋求新的支撐點,爆發新的工作熱情,并保持住長久的工作熱情是當前亟待解決的問題。

3、對職業規劃項目認可度不高

由于職業規劃項目的前期研發和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展,分公司職業規劃崗的工作職責主要是協助集團開展認證考試的操作,所以個人對于整個認證方案、認證意義、了解不夠深刻,在具體認證過程中對于集團認證實施方案的認可度不高,有時候出現消極應付的情況,沒有加入個人主觀能動性。

4、空杯心態沒有自始至終

初入職場,懷著空杯的心態,在學習中工作,在工作中學習,個人能力提升非常快,但是當個人技能和經驗積累到一定程度,能夠獨擋一面的時候,就很難倒空心中的那杯水,從頭再來。每個人都會碰到職業發展的瓶頸,如何才能夠不斷進取,更上一層樓呢,唯有倒空心中那杯水,空杯心態自始至終,方能不斷吸取他人之長,補已之短,早日實現個人職業發展目標。

東湖區政府工作報告篇二

個人季度工作總結范面對過去的一個季度,我部分析總結了市場運作情況,并呈交給公司領導。

1:銷售目標110萬,實際退貨107萬,負計劃目標2萬。總銷售庫存約47萬元,實際銷售61萬元。與去年同期相比,增長了35%左右。

(1)今年,根據年初制定的總體目標和年中制定的時間段目標,按照既定的銷售戰略和任務,按照常年習慣,我們銷售部進行了人員細分,并根據市場供求關系組織了本部門的人員,以銷售業績為衡量標準,為市場開展銷售任務。期間,我部員工還制定了自己的目標計劃和銷售計劃,充分發揮了自主性和創新性,成功完成了預定的銷售任務,并及時總結經驗的優缺點進行改進。

1.質量問題很多。

玻璃瓶破損偏高,3號箱和仙女出現一些沉淀。

2.競爭激烈,其他企業價格不一樣。

在市場經濟環境下,企業之間的競爭日益激烈。在產品普遍相同或相似的情況下,價格競爭也成為銷售渠道的一大障礙。在產品質量普遍的前提下,同行業其他企業為了占領市場的價格,特別是七寶酒兩家經銷商之間的價格戰,使得市場上同價位的產品大量壓低,導致價格比較比較懸殊。在品牌知名度不強的情況下,這種巨大的價格差異也給我公司帶來了創造利潤的壓力。

3.內部資本運作緊張,產品供應長期斷貨。

(3)公司領導根據市場變化和需求,調整經銷商策略,采用“大膽沖刺。根據戰報,按照產品類別招募兩個新經銷商,經銷商之間形成一定的競爭格局。根據新余市場的情況,部分產品的重新定價已經完成,市場運營權已經收回給公司,更容易運營市場。計劃控制整個產品的價格,旨在使公司有資源可用,盡最大努力創造有效的產值,扭轉產品從倉庫發貨時的生產損失情況。

在我部第二季度的工作中,在公司的統一部署下,以經濟效益為中心,以公司利潤最大化為目標,對外開拓市場,對內嚴格制定每一個相關步驟,以市場為導向,面對市場經濟日益激烈的競爭挑戰,抓住機遇,共同努力,完成了第二季度的銷售工作計劃。

一、整體銷售目標60萬

(二)、今后工作中過去的經驗主要需要改進的地方

1.質量的提高。

在開展銷售工作之前,應嚴格控制產品質量,在促銷中盡可能突出質量優勢,爭取對我公司產品的更多信任和更大購買力。

2.價格。

由于產品價格控制的部署,可以根據市場環境的情況和市場競爭的科學合理性分析,在預算中的價格規模動員范圍內,開展一系列消費者驅動的促銷活動,使產品的銷售在預期范圍內盈利,消費者對價格的挑剔程度降低。讓更多的商家熟悉產品的品牌,讓產品的質量在商家中形成良好的口碑。

3.資本擾動

鑒于“boss ”心態,公司要盡快完成新的控價,讓自己有相對的剩余,同時還要對經銷商進行一系列的優惠活動(比如完成付款,限時賣出一輛30萬的有獎面包車等。)

4.多渠道銷售渠道,開發更多銷售平臺

除原有銷售渠道外,提高酒店銷售水平,建立良好的信用酒店和團購銷售平臺。銷售情況將直接影響公司的經濟效益。多年來,產品銷售部堅持鞏固老客戶,培育新客戶,開拓市場空間,挖掘潛在市場。未來需要更全面的利用我公司日益增長的品牌影響力帶動產品銷售,打造以本地為主體,輻射全省全國的銷售網絡格局;同時可以和各種媒體形成良好的合作關系,比如參與或舉辦行業或相關行業的一系列活動,通過各種方式進行宣傳和銷售,使這個品牌的產品有更廣闊的發展平臺。

5.隨時關注行業動態,掌握更多市場信息

隨著行業間市場競爭的日益激烈,信息在營銷過程中發揮著越來越重要的作用,信息就是利益。在今后的工作中,銷售部門要密切關注市場動態,把握商機,做好市場調研和信息收集、分析和整理工作。通過市場調研、商務談判、報刊雜志、行業協會、計算機網絡等方式,使銷售部門建立更加穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客戶檔案和廠家檔案,努力收集基礎資料。

6.提高銷售人員的素質

(1)加強與客戶的溝通,多思考方式,建立良好的合作關系;

(4)做好售前、售中、售后服務。

在過去的一個賽季里,我們經歷了期待計劃、努力起步、共同創造成功的過程,也體會到了這個過程帶來的快樂。今天,在新的賽季里,我們站在了一個新的起點上,面對著更加嚴峻的挑戰,也面對著更加期待的未來機遇。依靠公司領導的信任和指導,優秀的產品,先進的營銷理念,良好的服務意識,團結合作的氛圍和優秀的員工,我們隨時準備出發。也許,未來的路充滿曲折,甚至比過去更有壓力,但我們堅信,這條路注定充滿機遇、挑戰和希望。

我們深信,在公司的正確領導下,只要我們銷售部全體干部員工堅定信念,銳意進取,團結協作,以小目標實現大目標,以大目標實現長期目標,一步一步就能很好地完成任務,讓20xx成為名副其實的利潤創造年!

東湖區政府工作報告篇三

面對過去的一季度,我部將市場運作情況進行分析總結后,上呈公司領導。

1:銷售目標110萬元,實際回款107萬元,負計劃目標2萬元。銷售庫存合計約47萬元,實際銷售61萬元。與去年同期增長35%左右。

(一)、今年我們銷售部門根據年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標,根據既定的銷售策略和任務,按照常年的習慣,進行人員細分,并根據市場供求關系,組織我部門工作人員,以銷售業績為衡量標準,進行針對市場的銷售任務。期間,我部門工作人員也制定了自己的目標計劃和銷售計劃,充分發揮自主性、創新性,順利完成各自預定的銷售任務,并及時總結經驗的可取之處和不足,加以改善。

1、質量問題偏多。

玻瓶的破損偏高,盒三及小神仙出現一定沉淀。

2、競爭比較激烈,其他企業價格對比差異。

在市場經濟的大環境下,各企業的競爭已經越來越白熱化。在產品普遍相同或類似的情況下,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個大關口。在產品質量普遍存在的前提下,同行的其他企業的產品價格為了占有市場,特別是七寶酒二個經銷商之間的打響的價格戰,把市場同價產品壓低很多,以致形成比較懸殊的價格對比。在品牌凸顯性不強的局勢下,這種懸殊的價格之差,同樣造成了我司創利方面的壓力。

3、內部資金運作緊張,產品供應出現較長時間斷貨。

(三)根據市場的變化,及需求,公司領導調整了經銷商策略,采用“分兵突進”的戰述,按產品品項新招二名經銷商,經銷商之間形成一定競爭的格局。根據新余市場的情況,已完成部份產品的重新定價,將市場操作權取回公司手中,更利操作市場。計劃將全品項進行價格調控,目標使公司有資源可用,盡力創造有效產值,扭轉產品出庫就生產虧損的局面。

我部門2季度的工作,在公司統一部署下,以經濟效益為中心,以公司利潤最大化為目標,對外開拓市場,對內嚴格制定每一個相關步驟,以市場為導向,面對市場經濟越來越激烈的競爭挑戰,搶抓機遇,團結拼搏,齊心協力完成好2季度的銷售工作計劃任務。

(一)、總體銷售目標60萬

(二)、未來的工作在過去的經驗上主要需要改善之處

1、質量的改善。

在銷售工作開展之前,對產品的質量要有更嚴格的把關,并在銷售宣傳中,把質量的優勢盡可能最大的凸現出來,爭取商家對我公司產品更多的信任和更大的購買力。

2、價格方面。

由于產品價位調控的布署,可以在預算的價格尺度調動范圍內,根據市場環境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析,推出系列消費者拉動促銷活動,使產品的銷售既在預計范圍內盈利,又使消費商家對價格方面減少挑剔。讓產品的品牌讓更多商家熟知,使產品的質量在商家中形成一個良好的口碑。

3、資金回擾

針對無利不起早的“老板”心態,公司應盡快全面完成新的價格調控,使之有相對的盈余針對經銷商也開展系列優惠活動(例如:在限定期定完成打款并銷售30萬獎面包車一輛等等)

4、多面的銷售渠道,發展更多的銷售平臺

除了最原始的銷售渠道之外,提高酒店銷售水平,建立良好信用的酒店和團購銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。多年來,產品銷售部堅持鞏固老客戶、培育新客戶、發展市場空間、挖掘潛在市場,未來,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網絡格局;同時,可以與各傳媒媒介等形成良好的`合作關系,如多參加或舉辦業內或相關行業的系列活動,多方面的進行宣傳銷售,讓本品牌的產品有更廣大的拓展平臺。

5、隨時關注業內動態,掌握更多的市場信息

隨著行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應密切關注市場動態,把握商機,認真做好市場調研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜志、行業協會以及計算機網絡等方式與途徑建立起更加穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集。

6、提高銷售部人員自身的工作素質

(1)加強與客戶的溝通聯系,多想辦法,建立起良好的合作關系;

(4)做好售前、售中、售后服務。

過去一季,我們走過了展望計劃、艱辛起步到共創成功的歷程,我們也體會到了這一過程帶來的快樂。今天,新的一季,我們站在一個新的起點,面對未來更嚴峻的挑戰和更期待的機遇。依靠我們公司領導的信任和指導,依靠優秀產品,先進的營銷理念,良好的服務意識,團結的協作氛圍,優秀的員工隊伍,我們整裝待發。也許,未來的路也是充滿曲折的,甚至比過去所要承受的壓力更大,但我們堅信,這條路注定是充滿機遇、充滿挑戰、充滿希望的。

我們深信,在公司的正確領導下,只要我們銷售部門全體干部、員工堅定信念,奮發進取,團結協作,以小目標實現大目標,以大目標實現長遠目標,一步一個腳印,一定能出色完成任務,讓20xx年成為名副其實的創利年!

東湖區政府工作報告篇四

一、認真總結xx年工作,落實集團公司各項工作任務

(一)公司于1月19日召開了全體員工會議,對xx年工作進行了安排部暑。提出了“ 搶抓擴大內需機遇,主動應對地產市場,人才隊伍建設求精,安全質量控制求高,新上項目選擇求穩”的指導思想和全面實現“4121”工作目標。即:完成續建項目投資4000萬元,實現銷售收入1億元,實現利潤xx年綜合管理制度、財務管理制度和安全管理制度等各項管理文件。并進行了認真討論。

(三)根據集團公司xx年各項管理制度及目標任務要求,報經集團公司審批,以宜弘置發(xx年工作任務、xx年培訓計劃和xx年員工主要考核任務。

二、加強施工管理,確保質量安全

(一)全面組織開門紅。公司先后召開了有建設方、施工方、監理方參加的工作會議,對xx年工作進行了全面安排部署,明確了各方全年、季度所要完成的施工進度和目標任務。要求六月底前完成所有主體工程任務。確保九月底前全面完成建設任務。

(二)狠抓工程質量和安全生產

在質量管理上,從公司領導到工程部、監理部,定期不定期進行現場督導。總經理蔣隆榮一有空就深入到各棟號施工現場,檢查施工質量問題,發現施工質量問題,督促施工方限期改正。為了確保工程安全生產,公司組織開工后,先后于2月16日、2月23日和2月26日三次對施工工地的安全生產進行了檢查、督導,對發現的安全隱患進行了督促整改。同時對三次檢查仍存在的安全隱患進行了處罰。共罰款2600元。

(三)嚴格組織招投標,確保配套工程如期同步建設。開年后,先后對樣板房工程、防火門、外墻瓷磚、綠化工程、陽臺欄桿、配電室等附屬工程進行了嚴格的招投標。每次開標都請集團公司領導參與。并分別進行了多次評標和議標,最終落實了標的。多數已組織施工。

三、周密部署開盤,精心組織銷售

四、挖掘增效潛力

由于香山錦苑項目原設計容積率為3、0,但批準容積率只有2、96,還有近1500平方米建筑面積可以利用。經過不厭其煩的與開發區規劃局、開發區管理委會主要領導多次協商,爭取,終于同意在4#、5#樓各增加一層,可增加10套1500多平方米的住宅面積。降低建房成本一百多萬元。

五、積極組織資金

開年以來,財務科把組織資金放在重要位置,多次與建行聯系,于3月4日爭取xx年開業的陽江、廣西公司儲備一批素質好、作風硬、業務技能強的中層管理人才。

本次項目培訓的全程參與和跟進,對于個人熟悉培訓組織與培訓管理工作有了很大的幫助,組織和協調能力得到了很大的提升。

2)九州通集團第四期中高管培訓班學員第四季度學習情況跟進:主要協助集團人力資源規劃中心對第四期廣東公司中高管培訓學員學習情況進行跟進:轉訓課程滿意度調查統計與收集、月度培養計劃表的制定、階段性培養會議的組織等。

4、活出真我風采集訓營

10月30-10月31日,在手頭工作很繁忙的情況下積極報名參與了公司組織為期2天的"活出真我風采集訓營",通過培訓營的學習,個人在職業心態、演講能力、執行力方面得到了很好的鍛煉,并獲得了集訓營"最佳口才獎"榮譽稱號!

5、營銷儲備職業規劃管理方案

一方面,集團人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業務快速發展對儲備人才的需求,廣東公司迫切需要建設自己的人才梯隊;另一方面,目前90%以上的營銷儲備人員對個人的職業發展目標與發展路線很迷茫,找不到實現職業發展的方式和途徑。

基于以上情況,作為廣東公司職業規劃專員,在第四度完成了營銷儲備職業規劃管理方案的撰寫,對于營銷儲備職業發展路線和考核方案進行了明確的規劃,目前方案正在審批中,預計明年可投入使用。

6、新員工輔導

第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業規劃理論知識和實踐操作的輔導和傳代,目前而言,兩人已經可以獨立完成職業規劃認證考試的操作流程。

7、部門項目的工作支持

1)兼職管理崗關愛活動:從兼職管理崗關愛活動方案的撰寫到活動后期的宣傳,協助陳夢佳對本次活動進行了全程的參與和跟進,保證了活動的順利開展。

2)集體婚禮:全程負責婚禮現場的拍照和新人的戶外取景攝影。

二、個人亮點

1、項目管理和項目組織能力得到了很好的提升

跨部門協調與溝通項目的順利開展和圓滿結束,使個人在項目工作的開展上積累了豐富的工作經驗,對項目管理有了很深刻的體會,項目組織能力得到很大的提升。

2、創新意識不斷加強

從部門例會互動實際效果調查表的設計實施到營銷儲備職業規劃管理方案的撰寫,隨著個人對實際工作的了解和認識進一步加深,打破常規的思維模式逐漸形成,各種大膽創新的方案不斷涌現。

3、綜合素質在實踐中得到很好的鍛煉

現代社會需要的是綜合型的人才,所以在做好本職工作的同時,接手了很多額外的工作,對于個人綜合素質能力的鍛煉爭取了很多良好的機會。比如中層儲備培訓班的全程參與和跟進,使個人在培訓管理、培訓策劃、培訓組織等方面的能力得到很好的補充。

4、溝通能力進步很快

由于項目工作涉及的面和人員比較復雜,對資源的調動更加迫切,因此對個人的溝通協調能力提出了很大的挑戰,在此過程中,與部門負責人和高層領導的接觸和交流更加頻繁,在克服與高層領導溝通恐懼心理的同時,個人溝通能力取得了長足的進步。

三、個人不足

1、對于細節的關注不夠

細節決定成敗,但是在實踐工作中對于細節的關注往往沒有提升到一定的程度,出現了因小失大的情況。特別體現在集團職業規劃中心對我們的考核,因為對細節的不屑,在認證考試的組織工作中沒有按照集團的規范進行操作,出現扣分的情況,導致整個職業規劃項目在整個集團排名比較靠后。

2、難以保持長久的工作激情

從剛進公司的滿懷激情在現在的"麻木不仁",工作熱情可謂是一落千丈,人在無法改變環境的時候往往就會被環境所同化。重復、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空,如何尋求新的支撐點,爆發新的工作熱情,并保持住長久的工作熱情是當前亟待解決的問題。

3、對職業規劃項目認可度不高

由于職業規劃項目的前期研發和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展,分公司職業規劃崗的工作職責主要是協助集團開展認證考試的操作,所以個人對于整個認證方案、認證意義、了解不夠深刻,在具體認證過程中對于集團認證實施方案的認可度不高,有時候出現消極應付的情況,沒有加入個人主觀能動性。

4、空杯心態沒有自始至終

初入職場,懷著空杯的心態,在學習中工作,在工作中學習,個人能力提升非常快,但是當個人技能和經驗積累到一定程度,能夠獨擋一面的時候,就很難倒空心中的那杯水,從頭再來。每個人都會碰到職業發展的瓶頸,如何才能夠不斷進取,更上一層樓呢,唯有倒空心中那杯水,空杯心態自始至終,方能不斷吸取他人之長,補已之短,早日實現個人職業發展目標。

東湖區政府工作報告篇五

一天下午,爺爺帶我去文化館參加“東湖區社區和諧一家”的活動。

一走進文化館,我就看見兩位阿姨坐在門口,她們看見我,就問我:“小朋友,你是來參加活動的嗎?”我說:“是的。”然后她們笑著給了我一瓶水。我找到了我們社區的方陣,剛坐下,一位工作人員就把我的號碼給了我。

活動開始了,我有些緊張,當我看見前面幾個小朋友表演時都不緊張,我的心情也就漸漸地平靜下來了。但當我上臺時,我的心情又變得忐忑不安,腦門和手心都沁出了汗水。我舞動著手中的刀,一招一式按著動作要領,規范的完成著動作,這是,我聽到臺下傳來陣陣掌聲,同時也看到了人們贊許的目光,我的心平靜下來了,將手中的刀越舞越快,動作也越來越優美,越來越自然,最后一個漂亮的空翻動作,我結束了表演。

看著臺下觀眾開心的笑容,我的心情也無比開心。

東湖區政府工作報告篇六

各位代表:

我代表鼎湖區人民政府向大會作政府工作報告,請予審議,并請各位政協委員和其他列席同志提出意見。

20xx年工作回顧

去年,面對嚴峻復雜的宏觀經濟形勢,我們在市委、市政府和區委的正確領導下,在區人大、區政協的監督支持下,團結和帶領全區人民,直面挑戰困難,銳意改革創新,全力穩增長、促改革、調結構、惠民生、保穩定,較好完成區七屆人大四次會議確定的預期目標,呈現出“轉型升級、科學發展”的新態勢,鞏固了“民生改善、和諧穩定”的好局面。

(一)科學謀劃促發展,經濟運行穩增長。20xx年全區完成地區生產總值90.8億元,增長12.5%;公共財政預算收入實現6.03億元,增長21.4%;固定資產投資79.9億元,增長21.2%;規模以上工業增加值56.7億元,增長16.1%;社會消費品零售總額22.9億元,增長16.5%;外貿進出口總額4.69億美元,增長11.5%;實際利用外資8383萬美元,增長6.8%。其中地區生產總值、公共財政預算收入、規模以上工業增加值、社會消費品零售總額等主要經濟指標增幅排在全市前列,特別是公共財政預算收入增速和質量排在全市第一位。城鄉居民收入持續增長,城鎮居民人均可支配收入21906元,農村居民人均純收入16672元,分別增長12%和13%。

(二)調整結構促轉型,產業升級創優勢。工業發展有新突破。工業比重進一步提高,三大產業比重調整為14:58:28,全年新增5家規模以上工業企業,創近年來新高。紡織服裝業、飲用水等傳統產業優勢鞏固,汽車零部件、生物制藥、新型材料等產業產值增幅超過20%。企業科技創新取得新成效,有17家重點企業投入2.5億元進行技術創新和技術改造,有5個產品通過省高新技術產品認定,新增廣東省著名商標2件。恒港電力科技發展有限公司通過高新技術企業復審,鴻特精密技術有限公司獲得“廣東省創新型企業”稱號,鼎湖山泉有限公司籌建院士專家企業工作站通過省級考評。全區高新技術產品產值達53.8億元,增長16.4%。服務業日趨活躍。20xx年全區完成旅游接待人數127萬人次,實現旅游綜合收入6.38億元,分別增長3.6%和4.08%。肇慶鼎湖站tod綜合開發項目、美的粵西地區鼎湖銷售中心項目、嶺南文化古城等一批優質三產項目正在啟動建設。港口物流經濟逐步興起,新港碼頭作用加快顯現,帶動全區交通運輸貨物周轉量達36423萬噸公里,增長24.5%。農業農村經濟穩步上升。農民專業合作社增至166家,廣利硯洲粉葛合作社評為“20xx年國家級農民合作社示范社”,威龍公司生產的肇實獲得“廣東省綠色食品芡實產品、產地”認證。全區農村經濟總收入達63.59億元,農業產業化銷售收入3.97億元,分別增長12%和5%。

(三)攻堅克難上項目,加快投入增后勁。重點項目成果豐碩。全區年度實施重點項目30個,完成投資17億元。其中6個省市重點建設項目完成投資8.38億元,為年度計劃的158.1%。新大明鋁業、月美食品、協大鞋業增資擴產項目加快建設。奧航電器、康特運動用品、奧林金屬制品、力智電器制造等先進制造業項目順利動工。新登記市場主體的注冊資本達16.12億元,增長60.86%。20xx年為我區近年來項目落地動工最多、有效投入增幅最大的一年。招商引資工作取得新成效。成功舉辦“肇慶金秋—鼎湖區20xx招商洽談會”,全年新引進項目總數16個,投資總額183.3億元。騰勝真空機械制造、大洋洲電纜項目、鼎湖文化創意園、廣東理工學院旅游學院等一批優質項目簽約落戶,產業集群建設在關鍵性環節上取得實質性突破。

(四)擴容提質抓城建,城市發展呈新貌。交通基礎設施跨越發展。廣佛肇高速公路、廣佛肇城際輕軌等重點交通項目進展順利,貴廣鐵路、南廣鐵路鼎湖段建成通車,鼎湖大步邁進“高鐵時代”,綜合立體交通樞紐地位日益顯現。兩區一體化加速融合。全力配合、服務和參與肇慶新區建設,北京師范大學肇慶附屬學校、寶能環球金融中心、中央綠軸生態城等重點項目順利實施,新區輻射帶動效應快速釋放,鼎湖發展與新區建設互動并進的格局初具規模。城市擴容提質步伐加快。全年開展市政基礎設施項目18項,總投資9.98億元,路網建設、綠化亮化工程快速推進,投資1.9億元的城區主干道升級改造工程順利完成,民樂大道等9條主干道鋪成瀝青路面,城區路網功能進一步優化暢通。碧蓮湖公園建設工程全面建成并投入使用,鼎湖文化廣場、文化館和青少年活動中心等一批公共文化設施加快建設,環衛設施、街景綠地、公交站臺等配套設施逐步完善,進一步提升了城市品質。房地產業保持健康發展。凱旋薈花園、天標山水星御、瑞和家園、麗港新天地等一批新房產項目開盤銷售,帶動新老城區一體化發展。在建房產項目27個,商品房銷售面積20.55萬平方米,銷售金額8.9億元,分別增長29.2%、9.9%。

(五)城鄉統籌強基礎,一體發展凝合力。城鄉互動日益緊密。以彭壽村為試點逐步推開新型城鎮化綜合配套改革。投入1200萬元完成新港進港公路改造工程和x413線鳳凰大道段公路改造工程。投入3000萬元推進農村公路硬底化工程。新開通坑口至沙浦、坑口至肇慶東站、坑口至鳳凰3條公交路線,城鄉一體化客運網絡更趨完善。農業基礎明顯增強。建立農業標準化試范區8個,新完成高標準基本農田建設22465畝。申報小型農田水利重點縣項目已獲批準,爭取到中央及省投資6000萬元。沙浦電排站重建工程基本完成并投入使用。坑口片防洪排澇綜合整治工程有序開展。“村村通自來水”工程全面啟動,年度實施連接自來水管網的行政村14條,自然村54條。農村改革穩步推進,農村集體“三資”管理服務平臺建設全面鋪開。生態環境有效改善。掀起新一輪綠化鼎湖大行動,森林蓄積量達91.89萬立方米,凈增率為3.3%。深入開展城鄉環境綜合整治,沙浦鎮創建省衛生鎮工作進展順利。新創建省級衛生村8條、“和美鄉村”15條、“鄉村綠化美化”省級示范村6條。環境空氣質量綜合治理深入開展,321國道環境綜合整治取得階段性成效,黃標車整治淘汰工作完成年度任務,陶瓷企業 “煤改氣”改造工程基本完成,工地、路面揚塵得到有效控制。環境空氣質量穩步改善,逐月向好,全年空氣質量優良天數比20xx年增加11天。

(六)以人為本惠民生,成果共享促和諧。堅持把民生工作當成頭等大事,下大力氣辦好惠民實事,全年民生支出5.5億元,比去年增加1.08億元,增長24.43%,高于公共財政預算收入增速3.03個百分點。

扶弱濟困均民生。全區參加基本醫療保險151156人,參加養老保險99197人,均超額完成市下達任務。桂城居家養老服務中心基本建成,區殘疾人康復中心大樓完成主體工程。就業保障服務進一步增強,成功開辦“市民學校”,建立區、鎮、村三級就業培訓基地。新開工建設120套保障性住房,群眾住房保障受益面穩步擴大。醫療教育強基礎。醫藥衛生體制改革深入推進,區級醫院改革試點工作抓緊啟動,國家基本藥物制度和網上陽光采購平臺初步建立;中山大學附屬肇慶醫院動工建設;區人民醫院業務用房改擴建工程基本建成并投入使用,總投入1300萬元,改建擴建工程總面積達6316平方米;區中醫院通過二級甲等醫院復審,群眾就醫環境切實改善。教育事業優先發展,全年新建各類校舍面積6065平方米,學校辦學環境進一步改善。全國義務教育發展基本均衡區創建工作通過國家評估驗收,廣東省教育現代化先進區創建工作順利推進。文化體育健民康。坑口、廣利、鳳凰、蓮花等4個鎮(街)文化站基本達到省一級文化站創建標準,完成8個社區體育公園建設,群眾文體活動蓬勃開展。創新管理保民安。深入開展食品藥品安全專項整治,有力地保障了人民群眾飲食用藥安全。法治鼎湖建設成效突出,申報“全省法治區創建活動先進單位”獲得省考評通過。切實加大安全生產監管力度,強化消防安全建設,及時排查整改安全隱患。全面抓好社會治安綜合治理,扎實推進平安鼎湖建設,維護社會和諧穩定。此外,國防動員、人防、人事、審計、統計、物價、糧食、外事僑務、廣播電視、計生、工青婦、民族宗教、保密、檔案、史志、老齡人、殘疾人、關工委等工作都取得新的成效。

(七)改革創新提效能,政府建設有新效。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,堅持把學習教育貫穿始終,解決了一批“四風”突出問題,促進了機關作風明顯轉變、服務能力明顯提升、群眾滿意度明顯增加。認真落實中央“八項規定”精神,全區精簡會議10.6%、文件29.9%,三公經費支出下降7.1%。深入推進行政審批制度改革,全面完成權責清單制度改革,出臺一批政府性規定和規范性文件,提高了政府工作法制化、規范化、科學化水平。自覺接受區人大、政協監督,主動聽取區人大代表、政協委員工作意見和建議,全年共辦結人大代表建議70件和政協委員提案64件,辦復率100%。嚴格落實黨風廉政建設責任制,加強審計監督,廉政建設取得明顯成效。

各位代表,過去的一年,在極為困難、極具挑戰的形勢下,我們取得了來之不易的成績,這是市委、市政府和區委的正確領導的結果,是區人大、政協的全力支持的結果,是全區干部職工和全區人民共同奮斗的結果。在此,我代表區人民政府,向各位人大代表、政協委員,向在各自崗位上辛勤耕耘、默默奉獻的全區人民,向所有關心、支持和幫助鼎湖發展的社會各界朋友,表示衷心的感謝和崇高的敬意!

越是發展加快的時候,越要保持清醒的頭腦。應該看到,我區經濟社會發展中還存在不少困難和問題,主要表現在:發展基礎還很薄弱,經濟發展缺乏大項目支撐拉動,現代產業體系仍未建立,產業集聚協調發展的能力有待提高;城鄉統籌發展、與肇慶新區一體化發展尚處于起步階段;環境空氣質量狀況有待進一步改善,節能減排形勢依然嚴峻;民生改善和保障工作與群眾的期望還有不少差距,安全穩定形勢不容樂觀,社會治理創新仍需加強;政府職能轉變、體制創新等方面還需作艱苦努力,一些部門效率不高、作風不實、服務不優等問題依然突出。對于這些困難和問題,我們將高度重視,敢于擔當,認真解決,決不辜負全區人民的期望!

20xx年工作安排

20xx年是沖刺“”、對接“十三五”的關鍵一年。從當前形勢看,宏觀經濟正處于經濟增速換擋期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”的新階段,不確定不穩定因素依然較多。在更加務實地做好應對各種困難挑戰的同時,我們更要準確把握新常態下鼎湖發展的新機遇,省委、省政府大力實施《珠江—西江經濟帶發展規劃》;市委、市政府加快實施 “兩區引領兩化”戰略,肇慶新區建設輻射帶動效應快速釋放,肇慶新區、鼎湖區一體化發展的基礎更加牢固;南廣、貴廣鐵路建成運營,我區基礎條件、重點項目和發展潛力等優勢逐步顯現,鼎湖正處于大有可為、大有作為的重要戰略機遇期。因此,我們既要把穩增長作為發展首要任務,著力發掘潛力,擴大經濟總量,又要正確處理好穩增長與調結構的關系,著力轉型升級,提高發展質量;既要堅持以經濟建設為中心,推進重點項目,壯大投資規模,又要正確處理好發展經濟與保護環境的關系,轉變發展方式,保護生態環境;既要加快新型城市化建設和新型工業化建設,突出提升城市功能品位,堅定不移打牢制造業根基,又要加快社會民生建設,千方百計改善民生,奮力開創經濟社會同步發展新格局。

20xx年政府工作的總體要求是:全面貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會精神,按照省委、市委和區委的工作部署,主動適應經濟發展新常態,以新型工業化、新型城市化“兩化并進”為引擎,以全面推進依法治區為保障,更大力度開展重點項目突破年、城市建設提升年、民生工程推進年活動,更實舉措抓好穩增長、促改革、調結構、惠民生、保穩定各項工作,全面完成“”規劃目標,努力實現經濟社會持續健康發展。

主要預期目標是:全區地區生產總值增長11.5%左右,公共財政預算收入增長18%,規模以上工業增加值增長15%,社會固定資產投資增長19%,社會消費品零售總額增長15%,農村居民人均純收入增長11%,城鎮居民人均可支配收入增長9%,外貿進出口、實際利用外資完成市下達任務,萬元gdp能耗、節能減排、人口自然增長率、城鎮登記失業率控制在市下達指標內。

為實現上述目標任務,今年要重點抓好以下八方面工作:

(一)繼續全面深化改革,增強區域發展活力。新常態本質是增長動力的轉換,我們要堅持以改革創新引領發展,積極穩妥、扎實有序地推進各項改革,最大限度激活發展活力。

深化行政管理體制改革。鞏固政府機構改革成果,落實政府部門權責清單制度,繼續推進行政審批制度改革,全面推進商事制度改革向縱深發展,加快推進政府部門資源整合和辦公自動化系統建設,強化審批服務,提高審批效率。深化簡政強鎮事權改革,建立有利于調動各鎮(街道)積極性、增強鎮域經濟活力的機制。

統籌推進重點領域改革。積極配合肇慶新區推進土地股份化改革模式,探索城鎮化新路子。創新城市組團統籌開發模式和園區開發建設,探索引入戰略合作伙伴建設重大發展平臺。加快融資性擔保行業發展,鼓勵和支持融資擔保機構為中小企業服務,構建銀政企擔保機構,與金融機構共同開展中小企業“助保貸”業務。加強國有資產管理,盤活存量,做優增量,拓寬融資渠道,為經濟發展提供金融支持。

(二)融入新區一體發展,優化經濟發展格局。緊緊圍繞“以肇慶新區引領新型城市化”的戰略部署,服從和服務新區發展大局,主動接軌和融入新區建設。

推動重點項目對接。加快推動珠外環連接線、鼎湖大道、鳳凰大道建設,構建便捷高效的區域綜合交通網絡。積極配合新區抓好起步區路網、水網、分布式能源站、“三館一宮”等基礎設施建設,全力確保中央綠軸生態城、國際商貿城、臨港物流園等重要平臺得到順利推進。

推動產業互補共融。借助新區建設效應,高起點、高標準布局和建設永安工業園區、城市商住片區、沙浦現代農業基地、鳳凰生態旅游圈等功能組團,打造以新型工業、商貿流通、休閑旅游、現代農業為主的多元產業帶,形成與肇慶新區產城共融、協調發展的新格局。

推動發展成果共享。深入推進土地股份化試點改革,積極抓好被征地農民養老保障工作,辦好市民學校就業技能培訓班,繼續推進一批民生實事,讓新區發展成果更加惠及鼎湖廣大群眾。

(三)努力擴大有效需求,促進經濟平穩增長。經濟發展新常態下,我們要更加注重增長的協調性、穩定性、可持續性,千方百計做大總量、提質增效、促進經濟穩中有進。

擴大投資規模。加大重點項目推進力度,深入落實重點項目領導掛點聯系、跟蹤落實、督查反饋等制度,合力破解制約項目建設的資金、土地等因素。抓好永安工業園功能提升、配套服務等關鍵環節,探索“鎮園融合”的模式,確保園區有一批新項目建成投產,一批項目動工建設,一批項目洽談落地。加大基礎設施投入,積極配合廣佛肇高速公路、廣佛肇城市輕軌等國家和省重點交通基礎設施建設,實施鼎湖大道、觀硯大道等一批道路新建工程,加快建設坑口片防洪排澇綜合整治、小型農田水利重點縣、長利涌支堤應急除險加固等水利工程。同時,充分利用《珠江-西江經濟帶發展規劃》的發展戰略機遇,做好“”后期和“十三五”重點重大項目儲備,充分開拓新的投資增長點。

積極培育消費新增長點。充分發揮鼎湖交通區位和生態環境優勢,積極承接低碳循環、商貿物流、體育健康、生態養老等產業轉移,大力開拓高鐵沿線客源市場,深度挖掘我區民俗風情和資源特色,著力舉辦好山水旅游歡樂節、包公誕等主題活動,抓好天標山水星御、瑞和家園、麗港新天地等綜合房產項目的購物廣場建設,帶動住宿、餐飲、批發、零售業發展,努力營造和改善消費環境,促進服務消費的穩定快速增長。

促進各類企業健康發展。突出加強銀企對接、產需銜接、要素保障和生產運行組織,進一步營造良好的企業發展環境。千方百計促進外貿穩增長、調結構,落實穩定出口和擴大進口扶持政策,完善外經貿企業聯系制度,及時掌握企業動態,加強服務和管理,全力確保重點企業的生產經營穩定。

(四)構建現代產業體系,加速經濟轉型升級。新常態下是經濟換擋期,同時也是結構調整的機遇期,我們要搶抓機遇,推動經濟轉型升級。

加快發展先進制造業。開工建設興莉美高級織帶、騰勝真空機械等一批籌建項目,繼續推進大明鋁業、奧航電器、康特運動用品、奧林金屬制品、力智電器制造等一批在建項目建設,加快大洋洲稀土鋁合金電纜、廣東粵電永安天然氣熱電聯產等一批儲備項目前期工作進度,推動項目早落地、早建成、早投產。大力扶持鴻特精密、星湖新材料、中南天實業、力豐機械等骨干企業釋放產能,不斷延伸產業鏈條。積極助推逸舒制藥公司、溫氏乳業上市,支持列入市倍增計劃的企業發展,實現企業跨度發展。

推動現代服務業發展壯大。加快推進肇慶鼎湖站tod綜合開發項目等高端商業綜合體建設,繼續推進美的銷售粵西銷售中心項目建設,積極推動廣東理工學院旅游學院、肇慶學院附屬中學等項目落地,完善城市綜合配套功能。主動適應高鐵時代旅游方式和思想的轉變,更加注重旅游產品開發和消費支撐,著力推動嶺南文化古城項目早日動工,加快金力五星級大酒店、鼎湖文化創意園、金域鼎湖醫療科研城等文化旅游配套項目建設,謀劃打造文化演藝、醫療養生、休閑度假為主的綜合開發項目,推動鼎湖旅游產品由傳統的旅游游覽向觀光、休閑、度假轉變。

推動企業科技創新。大力實施創新驅動戰略,積極引導龍頭骨干企業與高等院校合作建立創新研發基地和產學研基地,起到“硅谷效應”。支持企業和產學研基地向國家和省、市申請創新發展科技資金,鼓勵海博吉姆不銹鋼管件有限公司等企業申報國家級高新技術企業,鼓勵皓明有機硅公司申報省市級企業技術中心,增強企業核心競爭力。強力改造提升紡織印染、建筑材料等優勢傳統產業,積極推動永盛紡織、協大鞋業、中邦化工等企業擴產提效,提升產品附加值。繼續發揮鼎湖山泉、愛森食品、溫氏乳業等企業生產資源優勢,推進綠色食品飲品生產基地建設,增強市場競爭力。

(五)統籌城鄉協調發展,加快新型城鎮建設。牢固樹立以人為本的理念,扎實開展城鄉建設攻堅戰,著力完善城鄉基礎設施,提高城鄉居民生活質量。

加快宜居城市建設。搶抓肇慶新區建設機遇,利用高鐵建成通車的契機,規劃建設好“一核兩圈三區”,即以觀硯大道為軸線的城市中軸線核心區,商旅文融合的肇慶鼎湖站tod綜合開發商貿圈、鳳凰生態旅游圈,宜居宜業的人民公園及外環商住群片區、西丫塱商住片區、沿江商住片區,著力構建要素聚集、各具特色、協同發展的城市功能組團。繼續加大市政設施投入力度,加快推進城區道路的內聯外延,擴建和新建創業路、桂灣路、廣海路等城市主干道,打通城區與高鐵、輕軌站場的連接線,進一步拓寬城市框架,提升城市形象。

改善生產生活環境。積極推進永安、蓮花兩個中心鎮擴容提質,鞏固蓮花鎮創建省衛生鎮成果,加速永安舊鎮墟改造和新鎮墟建設,推動產業和城鎮融合發展。扎實開展沙浦鎮、永安鎮創建省衛生鎮工作,統籌推進鳳凰鎮市政建設,抓緊謀劃水坑片棚戶區改造。加強鎮村規劃,打擊土地違法行為,營造整潔、有序、優美的鎮村環境。加強農村電網改造、城鄉公交一體化、農村公路硬底化建設,加快實施村村通自來水工程,統籌搞好出村道路、河道、村莊環境的綠化、美化、亮化、凈化,精心打造一批“和美鄉村”精品示范村,推動“和美鄉村”建設取得新的成效。

加快發展現代農業。積極推進沙浦現代農業科技園區建設,謀劃打造沙浦特色農產品銷售貿易基地,推動廣東正地農產品交易平臺建設。大力發展農業龍頭企業、農民合作社、家庭農場等新型經營主體,進一步扶持農副產品直銷店建設,鼓勵和支持城區超市設立農副產品直銷區,開辟農副產品流通新渠道,打造提升文 鯉、肇實、粉葛、香蕉等優勢農業品牌,促進農業增效、農民增收。全面開展農村集體“三資”服務平臺監管工作,深化農村土地確權工作,保障農民切身權益。

(六)加強生態文明建設,打造綠色鼎湖品牌。留住藍天凈水,是發展所需、群眾所盼,我們必須持續加大生態文明建設力度,堅持不懈、鍥而不舍,建設綠色鼎湖、美麗鼎湖。

切實加強節能減排。實行更加嚴格的環境準入制度,嚴格限制新上污染項目,堅決淘汰落后工藝。進一步強化節能減排工作責任制,認真開展污染源普查工作,突出抓好重點行業、重點企業、重點工程的節能減排監管和治理力度,嚴厲打擊企業違法排污行為。

強化生態環境治理。加強環境基礎設施建設,加快沙浦鎮污水處理廠建設,全力推進環境監測站標準化建設。強化空氣環境質量綜合治理,繼續實施城鄉清潔工程,加大道路揚塵污染的治理力度,加強河涌污染治理,完成黃標車整治淘汰工作任務。嚴格畜禽養殖業監管,促進農業面源污染治理。

加強綠色生態建設。深入開展新一輪綠化鼎湖大行動,抓好重點林業生態工程建設,加強高鐵沿線和高速公路沿線綠化帶建設,更新改造低效純松林1500畝,擴大省級生態公益林30000畝,提高城鄉綠化的生態效果和景觀效果。

(七)著力辦好民生實事,切實增進人民福祉。發展為要,民生為本。越是在經濟新常態下,越是要高度關注和保障民生。

著力推進社會保障體系建設。強化社會保障工作,鞏固和擴大社會保險覆蓋面,全區城鄉基本養老保險覆蓋率鞏固在99%以上。進一步抓好就業再就業工作,完善就業服務體系。繼續加大保障性住房建設力度,完善住房保障體系。

著力發展各項社會事業。加快發展文體事業,推進鼎湖文化廣場、青少年活動中心、社區體育公園等一批公共文化設施建設。優先發展教育,投入5000多萬元加快教育現代化先進區創建工作,力爭通過省教育現代化先進區的評估驗收。鞏固全國義務教育發展基本均衡區創建成果,重點向農村地區、邊遠地區傾斜,進一步優化教育資源配置,著力解決城區幼兒和小學學位緊缺問題,新增城區幼兒學位200個、城區小學學位500個。繼續深化醫藥衛生體制改革,實施區級公立醫院改革,健全和落實基層醫療衛生機構多渠道補償機制,加快項目總投資為1400萬元的區人民醫院住院部、產房及功能科改造工程建設,進一步改善就醫環境。鞏固提升計生、婦幼、審計、人事、人防、民族、宗教、僑務、統計、物價、檔案、史志、地震等各項工作,促進社會事業全面協調發展。

著力加強和創新社會治理。嚴格落實安全生產責任制,有效防范和堅決遏制重特大安全事故發生。持續推進食品藥品安全專項整治工作,加大執法檢查和質量監督力度,保障群眾生命健康安全。完善社會穩定風險評估機制,加強領導干部定期接訪,繼續推進信訪積案化解,及時排查化解社會矛盾糾紛。繼續深化平安鼎湖建設,完善立體化社會治安防控體系,依法防范和懲治違法犯罪活動,確保人民安居樂業、社會安定有序。

(八)始終堅持依法行政,全面推進依法治區。以法律為基礎,用法治思維、法治方式加強政府自身建設,把政府工作全面納入法治軌道,提高政府執行力和公信力。

依法履行職責,建設法治文明政府。堅持法定職責必須為、法無授權不可為,健全重大問題公共參與、專家論證、風險評估、合法性審查、集體決策制度,繼續推行政府法律顧問制度,依法推進政務公開,促進政府科學、民主、合法決策。切實抓好行政復議、法律服務工作,保障公民合法權益。主動接受人大、政協和社會各界的監督,認真辦理人大代表議案、建議和政協委員提案。

提升服務效能,建設務實高效政府。繼續強化機關效能建設,加強效能監察,強化督查問責,著力解決機關干部亂作為、不作為、慢作為問題,努力在干部中形成敢想、敢闖、敢干、敢負責的干事創業氛圍。實踐證明,只有把干部的積極性、創造性激發出來,把干部的核心作用、表率作用、先進作用有效地發揮出來,才能達到預期的發展目標。因此,面對經濟發展新常態,在依法治國基本方略的框架下,我們號召和要求政府各級干部要加速轉型,積極轉變思想觀念,轉變思維方式,適應時代潮流,適應新的發展要求,引導政府各級干部成為“學習型、實干型、效能型”兼而有之的干部。

持之以恒改進作風,建設清正廉潔政府。鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果,堅持以問題為導向,持續深入抓好整改落實,形成作風建設新常態。嚴格執行黨風廉政建設責任制和廉潔從政有關規定。堅持勤儉辦事,力倡艱苦奮斗,認真執行《黨政機關厲行節約反對浪費條例》,嚴格控制“三公”經費支出,以作風建設和制度建設促進干部清正、政府清廉、政治清明。

各位代表,在做好上述工作的同時,區政府還將全力辦好今年十件惠民實事:一是實施社保惠民工程。二是實施教育惠民工程。三是實施醫療衛生惠民工程。四是實施住房惠民工程。五是實施就業惠民工程。六是實施扶弱濟困惠民工程。七是實施生態環境惠民工程。八是實施水利惠民工程。九是實施文化體育惠民工程。十是實施法治惠民工程(具體內容見附件)。

各位代表,新的一年蘊育新的希望,新的征程承載新的使命。讓我們緊密團結在以同志為的黨中央周圍,按照市委、市政府和區委的部署,團結依靠全區人民,以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風,努力創造鼎湖更加美好的明天!

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東湖區政府工作報告篇七

鼎湖區位于廣東省中部偏西,西江下游,是肇慶市中心城區重要組成部分,下面是本站小編給大家帶來的鼎湖區政府工作報告,歡迎閱讀!

各位代表:

我代表鼎湖區人民政府向大會作政府工作報告,請予審議,并請各位政協委員和其他列席人員提出意見。

20xx年和“”工作回顧

20xx年,經濟下行壓力貫穿全年。在市委、市政府和區委的正確領導下,在區人大、區政協的監督和大力支持下,區政府堅持以肇慶新區建設為引領,堅定實施“綠色崛起、產業興區、新區引領、一體發展”戰略,著力穩增長、促改革、調結構、惠民生,攻堅克難,扎實工作,確保了全區經濟社會平穩較快發展,基本完成了區七屆人大六次會議確定的各項目標任務。20xx年地區生產總值完成96.15億元,增長8.2%;規模以上工業增加值完成57.65億元,增長8.2%;一般公共預算收入7.24億元,增長18.38%;固定資產投資94.4億元,增長18.3%;社會消費品零售總額26.3億元,增長15%;實際利用外資8803萬美元,增長5%;外貿進出口總額5.01億美元,增長6.69%。各項指標保持平穩較快增長,其中一般公共財政預算收入增幅、財政收入質量穩居全市首位,大幅高于其他縣(市、區)。轄區內一般公共財政預算收入總量從往年全市的第9位,上升到第6位。

一年來,我們從五個方面發力:

(一)穩定經濟增長,促進轉型發展。全力開展“暖企”行動,區級班子及政府職能部門全部掛點工業企業,為企業解決實際困難,共為企業爭取上級政策扶持資金6810萬元。與建行、中行開展融資風險補償合作,推動7家金融機構共向企業發放貸款15.3億元,有效解決企業融資難問題。全年新增規模以上工業企業6家,數量位居全市首位。新申報進入廣東省高新技術企業培育庫6家,新增國家高新技術企業1家,新增省級工程中心4家。廣東逸舒制藥股份有限公司在新三板成功掛牌上市。現代服務業加快培育。肇慶電商谷項目、鼎湖區電子商務服務中心及實訓中心揭牌成立,88平臺、智能之家、中國網庫等企業相繼落戶。旅游經濟持續增長,20xx年完成旅游接待人數129.85萬人次,旅游綜合收入6.6億元,分別增長2.16%和3.36%。房地產業有序健康發展,商品房銷售面積23.64萬平方米,商品房銷售金額10.15億元,分別增長15.9%和12.5%。

(二)擴大投資規模,增強發展后勁。廣佛肇高速公路基本完成征地拆遷工作,征拆總量占肇慶全線的近80%,獲得省市領導的高度評價。220千伏布基站配套8回110千伏出線工程圓滿竣工。重點項目建設力度加大,全區共安排重點項目34個,全年完成投資23.1億元。9個省市級重點項目累計完成投資10.7億元,為年度計劃的137.5%。投資80億元的廣東粵電鼎湖天然氣熱電聯產項目,列為20xx-20xx年省工業園區和產業集聚區集中供熱重點項目。月美食品項目、彬仲化工項目完成廠房建設。方大氣動項目完成供地手續。鼎湖山泉、協大鞋業增資擴產項目加快推進。廣東理工學院旅游學院和肇慶學院附屬中學加快開展配套工程和填土工程建設。招商引資工作不斷取得新突破,新引進項目23個,協議投資總額為141.43億元,其中10億元以上項目2個。新引進國家“千人計劃”項目2個,占全市的三分之二。搶抓國家適度寬松的貨幣政策和融資機遇,相繼爭取到國家第三、第四、第五批專項資本金補助項目共三個,在全市最早獲批坑口棚戶區改造項目,共撬動銀行低息貸款近20億元,總量位居全市前列。

(三)統籌城鄉發展,改善發展面貌。深入實施城市美化亮化工程,觀硯大道(民樂大道至鼎湖大道)道路工程實現單邊通車,完成城際軌道鼎湖山站停車場建設,基本實現城軌與市政交通的無縫對接。桂灣路、金鼎路等一批道路工程抓緊啟動。硯陽路完成路面鋪設工作。鳳凰大道改造工程加快施工。民樂大道等主要路段及標志性建筑綠化亮化全面完成。深入開展全國文明城市創建活動,通過國家衛生城市復查驗收。沙浦鎮成功創建成為省級衛生鎮,啟動新一批15條“和美鄉村”創建工作,新創建4條省衛生村。投入5200萬元深入推進地方公路改造工程,白石坑至南坑路面大修工程、沙浦至桃溪連通工程等7個工程全面完成。村村通自來水工程進展順利,首期14個行政村54條自然村供水主管網建設全部完工,二期10個行政村45條自然村供水主管網基本建成。糧食市場穩定有序,我區獲全市糧食安全責任屆滿前考核全市第一。

(四)深入改善民生,凝聚發展合力。落實積極的就業政策,城鎮新增就業人數3800人。社會保障服務體系不斷完善,城鄉居民社會養老保險參保人數和城鄉基本醫療保險參保人數超額完成市下達任務。城鄉低保標準、農村五保標準和孤兒養育標準大幅提高。殘疾人康復中心建成投入使用。文化體育基礎設施不斷完善,首家數字化影院建成,完成5個社區體育公園建設,區文化館、圖書館加快創建省一級館,完成6個省一級文化站創建。區檔案館館藏檔案數字化工作走在全省前列,完成數字化比例位居全省第八名。教育條件和質量進一步提升,通過了廣東省社區教育實驗區驗收,推進廣東省教育現代化先進區創建工作全面完成。醫療衛生體系不斷完善,區人民醫院業務用房改擴建工程、健康體檢中心加快建設,蓮花衛生院中央投資項目啟動實施,區中醫院、蓮花鎮衛生院公租房建設圓滿完成,沙浦衛生院公租房動工建設,蓮花鎮衛生院獲評國家“20xx—20xx年度群眾滿意的鄉鎮衛生院”。 環境空氣質量穩步改善,優良天數比例為86%,與去年同比上升13.8%。食品藥品質量監管全面加強,平安鼎湖建設深入推進,安全生產形勢穩定好轉,社會大局保持和諧穩定。國防動員、人防、人事、審計、統計、物價、外事僑務、廣播電視、計生、工青婦、民族宗教、保密、方志、關工委等工作不斷取得新成績。

(五)著力依法行政,強化發展保障。自覺接受人大、政協的法律監督、工作監督和民主監督,充分發揮人大代表、政協委員參政議政作用,加大代表建議和委員提案辦理力度,31件建議和45件提案全部辦復。深入開展“三嚴三實”專題教育活動,為企業和基層群眾解決了一批實際問題。繼續推進行政審批提速,全面推行政務信息公開,暢通社情民意表達渠道。深入整治“四風”問題,組織明查暗訪13次,問責處理11人。認真貫徹執行“八項規定”,“三公”經費支出大幅下降。狠抓政府系統廉政建設,不斷強化廉政監督、審計監督和效能監督,營造干事創業、風清氣正的良好氛圍。

各位代表,20xx年各項工作的順利完成,為“”劃上了一個圓滿句號。在過去五年中,鼎湖區最重大、最根本、最決定性的變化,是市委、市政府在鼎湖啟動了肇慶新區建設,城市重心進一步東移,市行政服務中心、第xx屆省運會場館、清華啟迪環保科技城、北大醫療康復中心、中山大學附屬醫院、北師大附屬學校、市文化館、規劃館、檔案館、青少年宮等一批重大優質項目落戶鼎湖,帶動我們全面完成了“”時期各項目標任務,開創了鼎湖科學發展的嶄新局面。

這五年,是鼎湖綜合實力大幅躍升、發展活力空前釋放的五年。20xx年地區生產總值比20xx年增長90%,年均增長12.6%;規模以上工業增加值比20xx年增長114.6%,年均增長17.8%;公共財政預算收入比20xx年增長161.4%,年均增長21.2%;固定資產投資比20xx年增長148.5%,年均增長19.9%;社會消費品零售總額比20xx年增長105%,年均增長15.4%;實際利用外資比20xx年增長49%,年均增長8.3%;外貿出口總值比20xx年增長155%,年均增長20.6%。鼎湖的人均gdp和人均可支配財力繼續在全市位居前列。

這五年,是鼎湖產業結構加快調整、發展后勁顯著增強的五年。三次產業結構從20xx年的19:53:28調整為20xx年的14:57:29,工業的支撐地位進一步凸顯。市場主體數量和注冊資本總額分別增長45.2%和89.6%。工業加快轉型升級,高新技術產品產值占規模以上工業總產值的比重達30.5%。廣新星湖新材料、新大明鋁業、力豐食品機械等一批工業項目順利落戶鼎湖并建成投產。現代服務業加快培育,肇慶鼎湖山站tod綜合開發項目、金域鼎湖醫療科研城、美的粵西地區鼎湖銷售中心等一批優質現代服務業項目抓緊啟動。農業現代化水平穩步提高。

這五年,是鼎湖基礎建設突飛猛進、城鄉面貌日新月異的五年。牢牢把握肇慶新區給鼎湖帶來的重大戰略機遇,堅定不移服務支持肇慶新區建設,三年來共征收土地近3萬畝。交通建設實現大跨越,20xx年底廣佛肇高速公路將勝利通車,1月底廣佛肇城軌即將開通,鼎湖相繼邁進高鐵時代和城軌時代。依托高鐵肇慶東站和兩個城軌站,鼎湖率先融入廣州半小時工作生活圈。城鄉建設實現大提質,全區公路總里程達 784.4公里 ,比20xx年增長61.2%。區內主要國道、省道和縣道基本實現了升級改造,完成農村公路硬底化建設 103.6公里 。農田水利基礎設施不斷完善。城鄉環境綜合整治深入推進,完成17宗農村飲水安全工程及村村通自來水工程一、二期項目建設,解決5.13萬人飲水安全問題。“”以來,全區有56條自然村參與“和美鄉村”創建,有56條創建村通過省衛生村考核驗收。

這五年,是鼎湖社會民生持續改善、人民群眾受惠最多的五年。20xx年城鎮居民人均可支配收入是20xx年的1.75倍,年均增長12%,農民人均純收入20xx年是20xx年的2.2倍,年均增長17.6%,農民人均純收入增速明顯高于城鎮居民人均可支配收入,差距進一步縮小,并跑贏gdp增速。“”期間,鼎湖區計劃生育工作連續五年受到市的表彰獎勵,有三年受到省的表彰獎勵。被評為全國計劃生育優質服務先進單位、全國科技進步考核先進區、全國義務教育發展基本均衡區、全國法治區創建活動先進單位、廣東省可持續發展實驗區、廣東省教育強區、廣東省社區教育實驗區、廣東省林業生態區、廣東省城鄉居民養老保險示范區。人民群眾的精神文化生活更加豐富,生活質量明顯提高。

回顧五年歷程,我們深切體會到,這些成績的取得,得益于市委、市政府和區委的堅強領導,得益于人大、政協的監督支持,得益于歷屆領導班子打下的堅實基礎,得益于各級各部門和社會各界的團結合作,得益于全區人民的共同努力。在此,我代表區人民政府,向全區人民,向各位代表和委員,向各民主黨派、工商聯、無黨派人士、各人民團體和社會各界人士,向各位離退休老領導、老同志,以及所有關心、支持鼎湖建設和發展的朋友們,表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!

在肯定成績的同時,我們也清醒地看到,我區發展中還存在很多困難和問題,一是與肇慶新區一體化共建共融共享的意識還不夠;二是巨量開發建設任務中區級審批權限空間狹小;三是區鎮村三級對于新型城鎮化的撲面而來措手不及;四是不少優質國有存量資源還散落各處未整合;五是部分干部在發展新環境、產業新形態和紀律新約束下面臨本領不足;六是解決教育、環保等一些事關群眾切身利益的難點焦點問題迫在眉睫。這些都需要我們高度重視,并在今后工作中采取有力措施加以解決,不辜負全區人民的期待。

“十三五”的工作目標和主要任務

“十三五”時期,是鼎湖加快綠色崛起進程的重要戰略期,是全面建成小康社會的決勝階段。

從發展機遇看,經濟發展新常態催生新一輪的科技革命和產業形態,國內經濟長期向好趨勢沒有改變。省委、省政府圍繞創新驅動發展和粵東西北振興發展的兩大戰略出臺一系列扶持政策,市委、市政府全面實施“兩區引領兩化”戰略,加快建設樞紐門戶城市,近三年肇慶新區要完成基礎設施投入近150億元,必將為鼎湖提供有力帶動。隨著廣佛肇城際輕軌、廣佛肇高速公路等重點交通工程的陸續建成開通,鼎湖在交通區位、生態資源和歷史文化等方面優勢疊加效應將進一步顯現,為長遠發展積蓄了強大后勁。從面臨挑戰看,短期內經濟下行的壓力仍然較大,經濟發展環境仍將十分嚴峻復雜,可以預見和難以預見的不穩定、不確定因素依然很多。特別是今年的經濟形勢可能比去年更加困難,不少企業經營仍處于寒冬期,房地產庫存量仍然很大,環境壓力持續加強,去產能帶來的動力轉換、降成本帶來的財稅壓力、去庫存帶來的配套投入,這些問題都要求我們把困難估計得更充分一些,把各方面情況考慮得更周全一些,既要切實增強憂患意識和底線思維,又要堅定發展信心,保持戰略定力,牢牢把握機遇,加倍努力做好各方面工作。

今后五年政府工作的總體要求是:認真貫徹落實黨的和xx屆三中、四中、五中全會精神及中央經濟工作會議精神,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,深入學習貫徹系列重要講話精神,按照省委、市委和區委全會工作部署,以建設樞紐門戶城市主載體為使命,牢固樹立和貫徹落實創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,堅定不移實施“綠色崛起、產業興區、新區引領、一體發展”戰略,以供給側結構性改革適應并引領新常態,著力轉變經濟發展方式,著力招商引資,著力推動城鄉統籌發展,著力保障和改善民生,以大格局推動大轉型、大項目引領大跨越、大民生促進幸福指數大提升,努力與全省、全市同步率先全面建成小康社會。

“十三五”時期全區經濟社會發展的奮斗目標是:gdp年均增速保持在11%左右,人均gdp增長10%左右。到20xx年,鼎湖區gdp達到165億元,人均gdp達到920xx元,要力爭達到全省平均水平,基本形成節約能源和保護生態環境的產業結構、增長方式、消費模式。

(一)堅持創新理念,邁出產業升級新步伐。根據區域環境承載能力,明確產業發展和布局導向。加快完善基礎配套設施建設,把永安工業園打造成為鼎湖和肇慶新區最重要的工業平臺。堅定不移加快現有產業轉型升級,加速引進院士工作站、博士后工作站和各類新型研發機構,把主要精力放在節能環保和健康養生兩大類未來主導產業的打造上,用新供給引領創造新需求。力爭“十三五”期末,規模以上工業增加值年均增長13%,第三產業增加值年均增長14%。現代農業發展水平顯著提高,制造業實現優化升級,現代服務業得到強化發展,三次產業結構調整為7:61:32。

(二)堅持協調理念,實現城鄉面貌新提升。準確把握城鄉功能區域分工,積極擴大城市規模,實現與端州和肇慶新區的無縫對接,盡快形成“三組團一園區”的空間格局。圍繞與端州主城區對接,重點發展西丫塱片區;圍繞城軌鼎湖山站tod開發和江濱堤路綜合改造,重點發展沿江片區;圍繞鼎湖山新入口建設,重點發展人民公園片區;圍繞承載鼎湖和新區工業載體功能,重點發展永安工業園,加快形成三個組團和一個園區的協同發展。繼續堅持以新型工業化致富農民,以新型城市化帶動農村,以 “和美鄉村”建設改善生活環境,加快農村道路通達、農村清潔、農民健康、農村文體、社會保障等農村基礎設施建設和社會事業發展。

(三)堅持綠色理念,促進生態環境新改善。用最大的力度和決心加強環境保護,對環境污染“零容忍”。進一步加強環境基礎設施建設,明確陶瓷等產業退出時間表,穩步推進環境空氣綜合治理,切實加強節能減排,著力防治工業源頭、城市區域、重點河域和農業面源污染。加大山系資源和水系資源保護力度,加強生態廊道、生態濕地、生態綠地、生態公園建設,重點推進鼎湖山新入口、九龍湖、碧蓮湖公園、西江沿岸等綠化景觀工程,形成鼎湖城市與青山綠水、藍天白云交相輝映、相互融合的風貌,把鼎湖打造成一座綠色之城、景觀之城、生態之城。

(四)堅持開放理念,增添改革開放新活力。堅持用市場的方式和規律辦事,更多引入社會資本,調動各方積極性。注重招大引強,引進龍頭型、團組式企業,引進一批旗艦企業,培植新興支柱產業。創新城市組團統籌開發模式和園區開發建設,探索引入戰略合作伙伴建設重大發展平臺。整合國有資產,盤活存量,做優增量,拓寬融資渠道和擔保發債能力,為經濟發展提供有力的金融支持。深化簡政強鎮事權改革,在改征社會撫養費的形勢下,按照主體功能區發展思路,該由區一級扛起來的就要堅決扛起來,重塑鎮街一級財力體系,增強鎮域活力和動力。

(五)堅持共享理念,推動社會事業新進步。把老百姓的事看得重一些、再重一些,發展成果要讓群眾看得見、摸得著、得實惠。堅持優先發展教育,花大力氣解決學位不足和質量不高問題。把農貿市場、垃圾清運、路燈照明、農村道路和自來水等群眾關心的熱點問題放在心上,在財力上優先安排解決。繼續推進土地股份化改革模式,加快棚戶區改造,讓村民享有更多市民待遇,探索城鎮化發展新路子。到“十三五”期間,城鎮居民人均可支配收入增長8%,農村居民人均可支配收入增長10%,城鄉收入差別進一步縮小。到20xx年,全區城鎮化水平達到或接近60%。

需要特別強調的是,鼎湖的發展離不開新區,同樣,新區的發展也離不開鼎湖。隨著時間的推移和項目的建設,鼎湖與新區將更加唇齒相依、密不可分。我們必須把與肇慶新區共同建設成為樞紐門戶主載體作為核心任務,加快一體化進程,真正實現共建共享共融。

20xx年主要工作安排

(一)千方百計保持經濟平穩較快發展

深入實施創新驅動發展戰略。建設科技企業孵化器和中小企業服務平臺,深化國家“千人計劃”專家項目合作與對接,引進和建設院士工作站。鼓勵企業與高等院校、科研院所合作,大力推動星湖新材料與北京科技大學、逸舒制藥與南方醫科大學、鼎湖山泉與上海交通大學、皓明有機硅材料與肇慶學院的產學研合作,培育一批省工程技術中心。引導鴻特精密、力豐機械等重點企業推進“機器換人”計劃。依托坐落鼎湖的國家建筑五金產品質檢中心,逐步建立集博士后工作站、科技研究室、培訓中心等多功能于一體的綜合性服務平臺。

重點打造節能環保和健康養生兩大主導產業。要面向未來,聚精會神,把招商引資的主要精力放在節能環保和健康養生兩類產業上,力爭成為樞紐門戶城市建設的重要“功能”。以投資超百億的清華啟迪環保科技城為龍頭,堅持市場換投資原則,建設5000畝的環保裝備產業園區,重點引進桑德環境、博天環境、科達節能等國內環保上市公司落戶。挖掘鼎湖山的價值,以金域鼎湖醫療科研城、北大方正康復醫院、中山大學附屬醫院、恒大國際醫院等項目為帶動,深入研發水和空氣的高端產品,積極發展高端養老養生地產。力爭五年內,鼎湖成為華南最重要的環保產業集聚基地和健康養生目的地。

堅定不移推動傳統產業轉型升級。深入開展暖企行動,實施“中小企業倍增計劃”。大力扶持永盛紡織、金澤制衣、協大鞋業等輕工紡織企業充分發揮傳統產業優勢,集群發展,培育品牌,提升傳統產業技術含量。以現有鼎湖山泉、愛森食品、水谷飲料等食品飲料企業為依托,通過產業聯盟、品牌提升,推進綠色食品飲品生產集聚基地建設。推動星湖新材料、新大明鋁業、中南天實業、海博吉姆等金屬制品企業采用先進技術,提升發展質量和效益。

集全區之力建設好永安工業園。成立區政府主要領導領銜的領導小組,精心培育永安工業園區,重新審視制定永安工業園產業規劃,推動園區體制機制創新,投入3.8億元加快推進永安工業園二期土地整治工作,增強園區對產業的吸納和承載能力。以永安工業園為載體,強化招商引資,全力引進一批產業帶動力強的重大項目。要把標準廠房作為當前園區建設的工作重點,在企業投資意愿不強烈的時期,由政府牽頭,綜合利用政策性銀行貸款和社會資本力量,大力推進標準廠房建設,力爭年內動工建設標準廠房面積不少于20萬平方米。

高度重視政府融資貸款工作。當前國家密集出臺很多含金量很高的政策措施,去年貸款基準利率累計下降1.25個百分點,預計融資成本在20xx年仍將保持下行趨勢,保持較強流動性。現在是爭取融資最好的時機,錯失了就會延誤發展,必須堅決摒棄“內無內債、外無外債”的老觀念,抓緊謀劃好優質項目,全力以赴擴大融資工作,引入會計師事務所、評估機構、證券公司抓緊完成國資整合工作,加強與政策性銀行的合作,充分利用政府購買服務模式和國家專項建設基金,提高政府融資能力。力爭年內完成融資50億元,為發展提供強大發展動力。

(二)構建城鄉一體化發展新格局

融入新區一體發展。加強與新區的對接與合作,配合推進政文組團、總部經濟組團等起步區建設。進一步加快江肇高速至新港連接線道路工程,全力配合推進肇慶城市化道路改造、鼎湖大道、新區市政路網工程等道路項目建設。實施桂灣路、金鼎路等道路建設,建成觀硯大道至鼎湖山輕軌站連接線,全面啟動創業大道、廣海路、同興路等一批新建道路工程。抓好城市綜合管廊、海綿城市、高速寬帶網絡建設。進一步提升城市長效管理水平,推進城區環衛保潔作業市場化運作,通過公開招投標選定有實力的公司,將保潔面積從100萬提高到230萬平方米。精心編制“大鼎湖山”區域專項規劃,由鼎湖山核心保護區的11.3平方公里擴展至包括九龍湖景區在內的112平方公里。

促進城鄉協調發展。探索強鎮擴權途徑,不斷增強永安、蓮花、沙浦、鳳凰鎮發展能力,打造經濟重鎮、旅游名鎮、農業強鎮。積極探索建立新型戶籍制度,推進農業轉移人口市民化,努力解決好進城農民培訓、社保、子女上學、住房等問題,提高戶籍人口城鎮化水平。持續改善城鄉人居環境,積極爭取國家政策性銀行項目融資,進一步拓展棚戶區改造范圍。加快推進永安鎮、鳳凰鎮創建省衛生鎮工作,深入開展“和美鄉村”創建,建設美麗宜居城鄉環境。

大力發展現代都市農業。穩妥推進農村土地承包經營權確權登記頒證工作。發展多種形式適度規模經營,培育新型農業經營主體,促進“互聯網+農業”,推進農業農村大數據、農村電商發展,激發農業農村發展活力。要積極調整農業結構,加快發展農產品深加工和流通業以及都市精品農業,扶持建設農業綜合體、生產型休閑農業和農業公園,推動農村一二三產業融合發展。要加快發展以服務珠三角城市群為重點的花卉苗木、農業休閑及其它特色農業一體發展的新產業形態,提高農業綜合效益。

(三)把青山綠水作為核心競爭力保護好

堅決依法關閉落后產能企業,明確淘汰時間表。加強大氣污染治理,深入開展工業源、機動車、揚塵源、農業源污染防治“四大戰役”工作,實現環境空氣質量持續改善。加快城鎮、農村生活污水和生活垃圾收集處理設施建設,繼續推行“村收集、鎮中轉、區處理”的農村垃圾分類處理模式。集中整治城鎮、旅游景區、交通要道沿線和城郊結合部環境。切實加大九坑河水庫、西江沿線等重點水資源環境整治力度。配合推進羚羊峽古棧道森林公園、下灣城市濕地公園等公共空間規劃建設。今年,要把河涌整治作為生態保護的重點,用好農發行貸款和國家資本金專項基金,用政府購買服務模式,啟動不少于5億元的河涌水環境綜合整治項目,恢復和改善水生態系統。

(四)深化重點領域改革

加強與肇慶新區的合作對接,力爭依托新區擴大審批管理權限。扎實推進農村綜合改革,深入配合新區開展土地股份化改革,穩步推進“鎮改街、村改居”工作,今年要力爭再選擇一個鎮改為街道。加強國有資產整合,進一步優化國有資產資源配置。深化簡政強鎮事權改革,按照財權、事權、責權統一原則,建立有利于調動各鎮(街道)積極性、增強鎮域經濟活力的機制。鞏固政府機構改革成果,落實政府部門權責清單制度,加快推進政府部門資源整合和辦公自動化系統建設,提高服務效能。

(五)著力保障和改善民生

把解決學位不足和提高教育質量作為當前民生工作的工作重點,多渠道加大教育投入。積極發展文化事業,加快區文化廣場、區圖書館、區文化館建設進度,繼續抓好鎮(街)綜合文化站改造提升,增強公共文化服務能力。深化區級公立醫院體制機制改革,建立和完善衛生公共財政保障體系。完成區人民醫院“二甲”醫院復審工作,推進區中醫院住院綜合大樓建設前期工作。完善社區衛生服務中心、鎮衛生院和村衛生室規范化建設。強化社會管理綜合治理,深入推進“平安鼎湖”建設。鞏固提升國防動員、計生、婦幼、審計、人事、人防、民族、宗教、僑務、統計、物價、檔案、史志、地震等各項工作,促進社會事業全面協調發展。

需要著重指出的是,要高度重視安全生產工作。深圳光明新區“12·20”特別重大滑坡事故,造成人民群眾生命財產嚴重損失,教訓極其深刻。要強化安全生產“一崗雙責、黨政同責、失職追責”制度,及早發現安全生產環節還存在的漏洞,在城市規劃、建設、管理方面抓緊彌補薄弱環節,切實防止發生重大安全生產事故,提高城市建設管理水平。

(六)建設人民群眾滿意政府

認真踐行“三嚴三實”要求,主動作為,敢于擔當,勇當率先發展的標桿。轉變政府職能,綜合運用規劃、產業政策和行政、經濟等多種手段,為各類市場主體創造良好的發展環境。加強法治建設,全面實施“七五”普法規劃。進一步健全重大事項決策機制,依法規范行政權力,自覺接受人大的法律監督、工作監督和政協的民主監督,重視司法監督、輿論監督和社會公眾監督,不斷提高依法行政水平。進一步加強機關作風建設,下大力氣改進文風、會風,提倡開短會、發短文、講短話,拿出更多的時間謀大事、干實事。大力弘揚雷厲風行的工作作風,健全重點工作推進責任機制和督辦查辦制度,確保落實到位。加大對重點領域、關鍵領域案件審查力度,切實防止腐敗問題的發生,努力營造風清氣正的政務環境。

二是改善河涌水質環境。總投入5.23億元,對我區的新竇涌、貝水涌、大包渠、石咀涌、羅隱涌、后瀝涌和沙浦十字涌等7條內河涌的水環境進行綜合整治,全力打造 “水清、岸綠、景美、宜居”的河湖生態環境。

三是新建坑口城區綜合農貿市場。在坑口城區47區—02地塊,高標準、高質量新建一個配套建筑面積不少于 20xx平方米 的綜合農貿市場,滿足321國道以南的商住小區和羅隱居委會、后瀝居委會周邊地區群眾的購物需求。

四是完成省一級文化館和省一級圖書館創建。完成總投資為1650萬元的鼎湖區文化館建設工程和鼎湖區圖書館建設工程,創建為省一級文化館和省一級圖書館,免費向群眾開放,豐富群眾文化生活。

五是開展村村通自來水三期項目建設。完成39條行政村的主管網建設,解決約5.5萬人的安全飲水問題。

六是加強坑口社區衛生服務中心建設。按照城市社區衛生服務中心建設標準,建設約 1500平方米 的坑口社區衛生服務中心,為坑口轄區群眾提供基本公共衛生和基本診療服務。

七是加強區人民醫院醫療衛生設施建設。投入470萬元,完成區人民醫院病房、產房和功能科改造工程;投入200萬元,完成區人民醫院重癥監護病房建設。

八是解決桃溪至東江公路沿線群眾出行安全問題。投入1100萬元,實施桃溪至東江安保工程,全線增設鋼護欄、水泥防護欄以及標牌標志標線等安保設施,保障群眾出行安全。

九是解決鳳凰鎮公路無路燈照明問題。投入550萬元,實施鳳凰鎮金鳳酒家至金雞橋段 7公里 的主干道沿九坑水庫單邊安裝 8米 高單桿單臂led路燈,推進鳳凰鎮公路亮化工程。

十是解決沙浦鎮沙洲島出行難問題。加快實施沙浦鎮沙洲島連通沙浦堤圍的橋梁工程建設,年內要完成規劃設計并動工,解決沙洲島群眾目前仍靠擺渡船出行難題。

各位代表,鼎湖已經成為肇慶發展的關鍵變量,將深刻影響樞紐門戶城市建設的成效和質量。讓我們緊密團結在以同志為的黨中央周圍,在市委、市政府的堅強領導下,按照區委的統一部署,緊緊依靠和團結全區人民,以更加高昂的斗志、更加扎實的舉措、更加務實的作風,解放思想,開拓創新,銳意進取,扎實工作,為鼎湖與全省、全市同步全面建成小康社會而努力奮斗!

3頁,當前第1123

東湖區政府工作報告篇八

(一)公司于1月19日召開了全體員工會議,對20xx工作進行了全面總結,并就20xx年工作進行了安排部暑。提出了“搶抓擴大內需機遇,主動應對地產市場,人才隊伍建設求精,安全質量控制求高,新上項目選擇求穩”的指導思想和全面實現“4121”工作目標。即:完成續建項目投資4000萬元,實現銷售收入1億元,實現利潤20xx萬元,爭取新上一個項目。同時,努力營造和諧氛圍,進一步規范財務管理,切實加強項目建設,確保各項工作圓滿完成。

(二)組織全體員工認真學習了集團公司20xx年綜合管理制度、財務管理制度和安全管理制度等各項管理文件。并進行了認真討論。

(三)根據集團公司20xx年各項管理制度及目標任務要求,報經集團公司審批,以宜弘置發(20xx)01號、02號、03號文件,上報下發了20xx年工作任務、20xx年培訓計劃和20xx年員工主要考核任務。

(一)全面組織開門紅。公司先后召開了有建設方、施工方、監理方參加的工作會議,對20xx年工作進行了全面安排部署,明確了各方全年、季度所要完成的施工進度和目標任務。要求六月底前完成所有主體工程任務。確保九月底前全面完成建設任務。

(二)狠抓工程質量和安全生產

在質量管理上,從公司領導到工程部、監理部,定期不定期進行現場督導。總經理蔣隆榮一有空就深入到各棟號施工現場,檢查施工質量問題,發現施工質量問題,督促施工方限期改正。為了確保工程安全生產,公司組織開工后,先后于2月16日、2月23日和2月26日三次對施工工地的安全生產進行了檢查、督導,對發現的安全隱患進行了督促整改。同時對三次檢查仍存在的安全隱患進行了處罰。共罰款2600元。

(三)嚴格組織招投標,確保配套工程如期同步建設。開年后,先后對樣板房工程、防火門、外墻瓷磚、綠化工程、陽臺欄桿、配電室等附屬工程進行了嚴格的招投標。每次開標都請集團公司領導參與。并分別進行了多次評標和議標,最終落實了標的。多數已組織施工。

(一)積極辦理預售房許可證。春節剛過,財務科就往返于房地產管理局及相關部門,以最快的速度于1月20日拿到了預售房許可證。

(二)根據集團公司要求,結合香山錦苑施工進度,于3月8日組織了盛大開盤。當天售出住宅40多套。一季度實現合同收入5047、9萬元,實現到帳收入1030、9萬元。銷售住宅62套,銷售商業(含地下室)面積2100平方米。

(三)積極配合,搞好營銷

由于香山錦苑項目原設計容積率為3、0,但批準容積率只有2、96,還有近1500平方米建筑面積可以利用。經過不厭其煩的與開發區規劃局、開發區管理委會主要領導多次協商,爭取,終于同意在4#、5#樓各增加一層,可增加10套1500多平方米的住宅面積。降低建房成本一百多萬元。

開年以來,財務科把組織資金放在重要位置,多次與建行聯系,于3月4日爭取20xx萬元貸款指標到位。同時,為了充分發揮資金使用效率,經與集團領導溝通后,償還集團各種款項2910萬元,為緩解集團資金調度壓力作出了努力。

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