本次工作報(bào)告旨在匯報(bào)箱涵施工管理工作的進(jìn)展和成果。在這個(gè)迅猛發(fā)展的時(shí)代背景下，箱涵施工管理作為重要環(huán)節(jié)，對(duì)于項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度具有關(guān)鍵性意義。我們嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施，高效運(yùn)作，并充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作優(yōu)勢(shì)，以確保施工工作的順利進(jìn)行。通過(guò)本次報(bào)告，我們將分享實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，以期提高工作效率，不斷追求卓越。讓我們一同回顧過(guò)去的工作，并展望未來(lái)，為箱涵施工管理探索更多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，共同鑄就輝煌的成就。

箱涵施工管理工作報(bào)告 施工管理工作報(bào)告篇一

20xx年即將過(guò)去，新的一年也即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作。

在過(guò)去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了各項(xiàng)施工管理工作。

1、施工管理

過(guò)去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照pvca方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

2、資料管理

在資料方面：按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線記錄、過(guò)磅記錄、見(jiàn)證記錄的編制，配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。

1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說(shuō)話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的'情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。

2、在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。

3、在工程量的計(jì)算過(guò)程中由于不夠細(xì)心，在計(jì)算時(shí)常出現(xiàn)漏算、掉算情況，計(jì)算式的扎亂無(wú)章，從而導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)確、多次計(jì)算結(jié)果相差較大。在以后的工程量計(jì)算中我要做到詳細(xì)查看圖紙不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)不放過(guò)任何一個(gè)施工角落，并列出詳細(xì)的表格，寫(xiě)清楚計(jì)算部位，計(jì)算方法均列出來(lái)，并詳細(xì)的列出計(jì)算式來(lái)，爭(zhēng)取不管多長(zhǎng)時(shí)間不管誰(shuí)都能看懂我的計(jì)算方法，并能準(zhǔn)確找出計(jì)算錯(cuò)誤，從而達(dá)到預(yù)算準(zhǔn)確無(wú)誤。

以上問(wèn)題雖沒(méi)有影響工程驗(yàn)收，但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。

通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

箱涵施工管理工作報(bào)告 施工管理工作報(bào)告篇二

土地整理項(xiàng)目

第六標(biāo)段

黑龍江省水利四處工程責(zé)任有限公司

二oo八年九月

黑龍江省水利四處工程有限責(zé)任公司，承擔(dān)黑龍江省農(nóng)墾紅旗嶺農(nóng)場(chǎng)十六隊(duì)土地整理項(xiàng)目第六標(biāo)段工程，按照土地開(kāi)發(fā)整理中心的要 求與承包合同的規(guī)定于2007年10月15日至2008年9月15日，順利的完成了施工任務(wù)。

一、工程概況

黑龍江省農(nóng)墾紅旗嶺農(nóng)場(chǎng)十六隊(duì)土地整理項(xiàng)目，座落在黑龍江沿岸沖擊平原上，所轄區(qū)域?yàn)楹邶埥∞r(nóng)墾紅旗嶺十六連。

二、工程招標(biāo)及中標(biāo)

黑龍江省水利四處工程有限責(zé)任公司對(duì)黑龍江省農(nóng)墾紅旗嶺農(nóng)場(chǎng)十六隊(duì)土地整理項(xiàng)目第六標(biāo)段工程招標(biāo)文件詳細(xì)研究，本著科學(xué)、實(shí)際、優(yōu)質(zhì)、高效、微得的原則編制了投票書(shū)，在競(jìng)標(biāo)活動(dòng)中，一舉中標(biāo)。

三、施工布置、施工準(zhǔn)備及完成主要工程量

（一）施工布置

該工程總體布置分為：土地平整工程、農(nóng)田水利工程、建筑物、田間道路工程。

根據(jù)項(xiàng)目區(qū)地形、地勢(shì)條件，進(jìn)行合理有序的安排施工，料場(chǎng)及生活區(qū)規(guī)劃景然有序。

（二）施工準(zhǔn)備

根據(jù)工程規(guī)模及建設(shè)單位的要求，因地制宜，合理進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置。本工程頂目為土地整理工程，施工難度較大，工期緊，建筑物分散，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行了階段性安排。因此必須樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、質(zhì)量第一的思想，嚴(yán)格控制各個(gè)施工環(huán)節(jié)，為更加合理有效的組織施工進(jìn)行準(zhǔn)備工作。

1、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備，根據(jù)業(yè)主的要求，成立了項(xiàng)目經(jīng)理部。 我們組織了技術(shù)精干的施工隊(duì)伍、管理人員和技術(shù)人員定崗定職，各工種人員提前進(jìn)行上崗培訓(xùn)教育。

2、機(jī)械配備

根據(jù)本工程的特點(diǎn)，合理地配備了施工機(jī)械，由專(zhuān)業(yè)人員來(lái)管理，充分發(fā)揮機(jī)械化施工的主導(dǎo)作用，從而有效地提高了機(jī)械設(shè)備的完好率和使用率，并達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

3、技術(shù)準(zhǔn)備

我單位接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目部組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)各個(gè)工種人員，工程主要工序進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，為合理組織施工進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。

（三）完成主要工程量

1、完成投資：

２、完成工程量

（1）土地平整：土地平整土方量為188000m3。

客土回填土方量為

（2）農(nóng)田水利：排水溝2條（斗溝

五、六）

（3）建筑物：圓涵10座，蓋板涵2座，農(nóng)門(mén)14座。

（4）道路工程：建生產(chǎn)路4條（生產(chǎn)路

5、7、8、9）

四、主要施工方法

1、土地平整投入挖掘機(jī)、推土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)到施工現(xiàn)場(chǎng)，以推土機(jī)為主，結(jié)合人力進(jìn)行大面積的平整回填。平整后按標(biāo)準(zhǔn)回填耕種層，厚度為30～35厘米，達(dá)到耕作狀態(tài)，滿足灌溉要求。

2、溝渠工程：采用挖掘機(jī)將溝渠道基礎(chǔ)開(kāi)挖成型，人工配合機(jī)械對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行清理，對(duì)含水率較高的土方，經(jīng)晾曬達(dá)到最佳含水量。按技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)用拖拉機(jī)碾壓成型。

3、圓涵：采用預(yù)制鋼筋砼圓管涵，人工配合，起重設(shè)備安裝，基礎(chǔ)換砂防凍，涵洞出入口，整理順直，與上下游排灌系統(tǒng)連接圓順，穩(wěn)固，流水暢通。

五、施工質(zhì)量管理

（一）質(zhì)量保證措施

1、本項(xiàng)目施工始終堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則進(jìn)行，科學(xué)的組織施工管理，質(zhì)量管理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化。

2、加強(qiáng)三檢制度（自檢、專(zhuān)檢、抽檢），每道工序都認(rèn)真地填好原始記錄。

3、每道工序開(kāi)工前，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，使每個(gè)操作人員明確自己所承擔(dān)的任務(wù)技術(shù)情況，質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)等，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

4、流水作業(yè)施工嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制，上道工序不合格，決不進(jìn)行下道工序的施工。

5、在施工中，加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理，提高質(zhì)量意識(shí)，全方位、全過(guò)程的管理、檢查、控制，設(shè)置質(zhì)量保證體系，實(shí)施目標(biāo)管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理。

6、堅(jiān)持內(nèi)業(yè)、外業(yè)同步進(jìn)行，認(rèn)真做好原始記錄，隱蔽工程記錄，做到及時(shí)準(zhǔn)確。

7、建立質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)職工自學(xué)搞好項(xiàng)目質(zhì)量的積極性。

8、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，每周開(kāi)好質(zhì)量分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除隱患，保證正常生產(chǎn)和工序順利進(jìn)行。

（二）質(zhì)量保證體系

1、建立由項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理體系，分三級(jí)管理，即：項(xiàng)目部、各部門(mén)、施工隊(duì)三個(gè)環(huán)節(jié)。使全體職工人人重視質(zhì)量，服從質(zhì)量，制定質(zhì)量保證措施。

2、有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的會(huì)議，項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師親自參加。

3、嚴(yán)把材料關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料經(jīng)二次驗(yàn)收后簽署意見(jiàn)，合格后方可使用。

4、工程施工中，技術(shù)人員同監(jiān)理工程師，進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量跟蹤檢查，行使否決權(quán)，確保工程的順利完成。

六、文明施工，安全生產(chǎn)

公司項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針。

工程施工做到，文明生產(chǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)做到堆放整齊，材料標(biāo)明清晰，道路通暢，加強(qiáng)文明建設(shè)促生產(chǎn)活動(dòng)。

認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和業(yè)主、監(jiān)理以及公

司的安全指令，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，人人有責(zé)的原則，制定了安全管理制度，建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)保證體系，消化了內(nèi)部安全管理，做到文明施工，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

通過(guò)本工程施工，提高了工程項(xiàng)目管理水平，推動(dòng)了企業(yè)自身素質(zhì)的提高，充分發(fā)揮了專(zhuān)業(yè)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，以誠(chéng)信為本，以技術(shù)為先導(dǎo)，追求卓越。在市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中（占領(lǐng)一席之地）開(kāi)拓美好未來(lái)。

七、價(jià)款結(jié)算與財(cái)務(wù)管理

施工中結(jié)算方法按招標(biāo)文件執(zhí)行，對(duì)已完工程量，由監(jiān)理工程師確認(rèn)后，遵照中標(biāo)價(jià)格進(jìn)行工程款調(diào)撥。財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，對(duì)工程所撥資金，專(zhuān)款專(zhuān)用，合理使用。

箱涵施工管理工作報(bào)告 施工管理工作報(bào)告篇三

1、資料文獻(xiàn)的收集、閱讀與整理

前期工作的開(kāi)展主要集中在資料的查找、閱讀和整理方面。為了能夠使得論文的架構(gòu)更加清晰、內(nèi)容更加豐富，大量收集、閱讀研究和整理了數(shù)十篇書(shū)籍期刊類(lèi)的相關(guān)文獻(xiàn)。并希望從中能夠了解到更多施工管理中有關(guān)成本控制的各種優(yōu)化方案以及可以解決根本問(wèn)題的新思路、新方法。這對(duì)論文的后期的撰寫(xiě)有著基礎(chǔ)性的重要作用。

故著重閱讀了美國(guó)作家戴維。克利蘭所著的《項(xiàng)目管理：戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與實(shí)踐》，書(shū)中通過(guò)闡述國(guó)外的一些經(jīng)典項(xiàng)目案例，從中詳細(xì)分析在項(xiàng)目管理實(shí)踐中的各項(xiàng)管理（包括成本控制）的一些新理念。國(guó)內(nèi)作家岳振國(guó)所著的《項(xiàng)目管理中質(zhì)量、進(jìn)度、成本的協(xié)調(diào)》，此書(shū)詳細(xì)的分析了在項(xiàng)目施工管理中質(zhì)量、進(jìn)度與成本之間的密切關(guān)系，以及如何通過(guò)對(duì)三者間的適當(dāng)協(xié)調(diào)管理達(dá)到促使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)成本最低的效果。作者燕永貞所著的《建立掙得控制體系、集成控制項(xiàng)目進(jìn)度與成本優(yōu)化》，書(shū)中作者對(duì)掙得理論在項(xiàng)目施工管理中的完全應(yīng)用，通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與對(duì)比，充分證實(shí)了項(xiàng)目施工管理中應(yīng)用掙得控制體系的顯著性作用，能夠做到項(xiàng)目進(jìn)度與成本的同步優(yōu)化，從而大大實(shí)現(xiàn)了成本的盡量減少。通過(guò)以上及其他大量有關(guān)文獻(xiàn)的閱讀研究，大致了解到施工管理中成本控制的部分關(guān)鍵所在項(xiàng)目和關(guān)鍵項(xiàng)目有利成本控制的管理方法。同時(shí)也接觸了在實(shí)際項(xiàng)目施工管理中從未使用到的一些理論與體系。從而對(duì)豐富論文框架結(jié)構(gòu)有很好的幫助，直至最終完成了畢業(yè)論文的開(kāi)題報(bào)告的相關(guān)全部工作。

2、目標(biāo)公司的實(shí)際課題調(diào)研

開(kāi)題報(bào)告的順利完成，為調(diào)研工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。研究目標(biāo)的實(shí)際調(diào)研，是實(shí)踐理論研究，深化概念認(rèn)識(shí)，進(jìn)而形成新的、創(chuàng)造性理論成果的必要途徑。由于具有就職于論文中所研究的目標(biāo)公司下屬項(xiàng)目的工程管理崗位的優(yōu)勢(shì)，因此本論文的實(shí)際調(diào)研做得還算充分。前期工作中，通過(guò)與目標(biāo)公司下屬的清遠(yuǎn)時(shí)代傾城一期工程所在的項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量員、安全員、施工員、材料員等各專(zhuān)業(yè)崗位管理者的交流與溝通，獲取信息包括生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)度合理安排的控制辦法、質(zhì)量員針對(duì)已完成內(nèi)容施工質(zhì)量合格的監(jiān)督辦法、安全員就現(xiàn)場(chǎng)施工存在安全隱患的有效解決措施、施工員在優(yōu)化施工工藝方面的指導(dǎo)管理技巧、材料員在材料采購(gòu)與使用方面少浪費(fèi)少損耗的管理辦法等方面的具體內(nèi)容，并針對(duì)進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、材料管理等各方面，進(jìn)行了合理性分析，找出了其中在影響成本控制方面存在的一系列問(wèn)題。在確切把握問(wèn)題實(shí)質(zhì)的前提下，進(jìn)一步與目標(biāo)公司下屬項(xiàng)目的各專(zhuān)業(yè)管理者進(jìn)行了深入的交流，探詢(xún)對(duì)方對(duì)目前已存在問(wèn)題的看法和個(gè)人對(duì)解決方案的建議，并有針對(duì)性地閱讀研究了相關(guān)資料，目前已基本形成了幾點(diǎn)或不甚成熟的觀點(diǎn)，且將在未來(lái)進(jìn)一步的研究分析中力求不斷完善和成熟化。

3、以實(shí)際施工項(xiàng)目為研究典型案例，進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究針對(duì)目標(biāo)公司下屬清遠(yuǎn)時(shí)代傾城一期項(xiàng)目各管理者對(duì)施工管理中成本控制的直接或間解管理方法和對(duì)目前實(shí)際管理中存在各類(lèi)缺陷的初步問(wèn)題進(jìn)行了詳盡的原因分析。力求找到影響施工管理中成本偏高的關(guān)鍵問(wèn)題所在，充分結(jié)合理論為下一步提出解決方案做好準(zhǔn)備。

1、論文中成本控制核心知識(shí)點(diǎn)的熟悉與掌握

在工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，各項(xiàng)工作的進(jìn)行都會(huì)直接或者間接的影響到質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、合同、信息、組織與協(xié)調(diào)等方面的控制管理成果。論文的前期準(zhǔn)備工作階段，對(duì)以上各項(xiàng)知識(shí)點(diǎn)還處于一個(gè)認(rèn)識(shí)的朦朧期，需要盡快熟悉并掌握相關(guān)的概念和內(nèi)涵。解決方法：若使得論文在成本控制論據(jù)方面能夠概述更加明確，必須熟悉并掌握核心知識(shí)點(diǎn)。在收集、閱讀與整理相關(guān)文獻(xiàn)的階段，通過(guò)對(duì)作者岳振國(guó)的作品《淺談項(xiàng)目管理中質(zhì)量、進(jìn)度、成本的協(xié)調(diào)》的幾番查閱和隨記，逐漸對(duì)一些模糊的概念和定義開(kāi)始清晰了，并掌握到質(zhì)量、進(jìn)度、安全等有關(guān)的基本管理方法。

多年來(lái)在實(shí)際的工程管理工作中的實(shí)踐學(xué)習(xí)和相關(guān)期刊書(shū)籍的收集閱讀所總結(jié)出在施工管理成本控制方面存在的問(wèn)題，從認(rèn)知上總覺(jué)得不夠全面透徹。故更需要進(jìn)一步全面透徹的找出在目標(biāo)公司下屬項(xiàng)目的施工管理成本控制中現(xiàn)存在的問(wèn)題。解決方法：通過(guò)與目標(biāo)公司下屬的清遠(yuǎn)時(shí)代傾城一期工程所在的項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量員、安全員、施工員、材料員等各專(zhuān)業(yè)崗位管理者的交流與溝通，并針對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料等各方面在項(xiàng)目日常施工過(guò)程中的實(shí)操管理工作，結(jié)合收集的理論資料，比如劉相蘇、戴芳所著的《施工項(xiàng)目成本控制分析》與呂明永所著的《工程項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)與新思路》兩書(shū)中對(duì)成本控制的理論分析。根據(jù)實(shí)踐與理論進(jìn)行了綜合性的合理分析，找出了其中在影響成本控制方面存在的一系列問(wèn)題。總而言之，我國(guó)建筑施工企業(yè)在工程項(xiàng)目成本控制方面目前還處于一種初級(jí)、粗放、經(jīng)驗(yàn)型管理的層次上，目標(biāo)公司下屬清遠(yuǎn)時(shí)代傾城一期項(xiàng)目在成本控制管理方面存在著如下問(wèn)題：首先是項(xiàng)目各級(jí)管理者在對(duì)成本控制認(rèn)識(shí)方面存在著很大誤區(qū)；其次在成本控制方面項(xiàng)目沒(méi)有可操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)可施；然后在管理上缺乏完善的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制；再然后就是在人工、材料、機(jī)械使用費(fèi)用等方面的控制有待規(guī)范；最后是項(xiàng)目在安保工作及配套設(shè)備上不予以重視。

1、掙得理論在項(xiàng)目進(jìn)度、成本控制中的實(shí)質(zhì)性應(yīng)用，通過(guò)掙得理論的分析方法，可以充分的結(jié)合目標(biāo)公司下屬項(xiàng)目在施工過(guò)程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，從而進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，得出結(jié)論。對(duì)論文在論述乙方施工管理中成本控制與其它工作協(xié)調(diào)管理的重要性做出了更有說(shuō)服力的論據(jù)。由于掙得理論在成本控制方面是一個(gè)非常專(zhuān)業(yè)性的話題，然而，對(duì)于很多工程管理專(zhuān)業(yè)人士亦是一個(gè)很新鮮的話題。在基本定義、基本原理和基本參數(shù)認(rèn)知度上很是缺乏，需要狠下一番功夫才行。

解決辦法：經(jīng)前期工作中對(duì)作者燕永貞所著《建立掙得控制體系、集成控制項(xiàng)目進(jìn)度與成本優(yōu)化》和戚安邦所著《掙值管理方法中的錯(cuò)誤與解決方案》的初步研究，大致明白了掙得值分析法的基本原理、基本參數(shù)、主要指標(biāo)及常見(jiàn)的錯(cuò)誤管理方法。但如果需要具體把掙得值分析法融入到實(shí)際工程的實(shí)施過(guò)程中，并計(jì)算出相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)對(duì)比，最終得出結(jié)論，僅參考書(shū)刊中的理論知識(shí)點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。后期還需要對(duì)相關(guān)多數(shù)案例進(jìn)行更透徹的理解分析，熟悉計(jì)算公式，三個(gè)基本參數(shù)之間存在的各種關(guān)系，以及經(jīng)過(guò)參數(shù)的對(duì)比后，所得出的結(jié)論。

1）、在全員成本控制意識(shí)提高上有很大幫助。

2）、項(xiàng)目的成本與進(jìn)度會(huì)雙雙得到有效控制。

3）、能夠?yàn)槟繕?biāo)公司獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

后期工作安排主要圍繞尚存在的問(wèn)題及為此提供解決方案展開(kāi)施工。

箱涵施工管理工作報(bào)告 施工管理工作報(bào)告篇四

本工程屬于二類(lèi)辦公建筑，建筑面積為1570.1㎡，抗震設(shè)防為8度，設(shè)計(jì)使用年限為50年，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，防火分類(lèi)等級(jí)為二類(lèi)，等級(jí)二級(jí)，建筑主體高度為13.2m，建筑層數(shù)為三層;(相當(dāng)于四層，有一個(gè)帶老虎窗的屋面結(jié)構(gòu)層)

1、前期準(zhǔn)備工作

2、現(xiàn)場(chǎng)布置工作

3月11日正式進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，11日到15日根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置圍擋，要求圍擋高為1.8m，實(shí)行全封閉管理，在此期間由于施工現(xiàn)場(chǎng)局限性，我們占用了車(chē)站汽車(chē)棚，經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后，給車(chē)站臨時(shí)搭建了一個(gè)汽車(chē)棚;另外，考慮到土方的堆放地方緊張，經(jīng)與車(chē)站協(xié)商同意在原方案上向后擴(kuò)展2米，滿足了施工要求。

3、設(shè)備、人員投入情況

截止目前配備人員37人，其中水暖工2人;電工2人;木工8人;鋼筋工10人;混凝土工12人;瓦工3人，投入各種機(jī)械設(shè)備9套。

4、施工情況

(1)探溝作業(yè)工程

3月16日至3月20日經(jīng)過(guò)放線后，在設(shè)備單位的監(jiān)督下進(jìn)行深度為1.5m的探溝開(kāi)挖和移放。保證了設(shè)備的良好運(yùn)行和工程的順利進(jìn)展。

(2)拆除工程

(3)基槽開(kāi)挖

(4)停工階段

由于基礎(chǔ)放角位置不夠，在29日設(shè)計(jì)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)查看后需作出變更設(shè)計(jì)處理，致使不能施工，處于待工狀態(tài),在工期上未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

(5)復(fù)工階段

(6)基礎(chǔ)工程

4月15日進(jìn)行砂石級(jí)配地基處理施工，結(jié)合施工工期緊，拌灰量大，質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，項(xiàng)目部全力以赴，嚴(yán)密組織，科學(xué)施工，要完成300多方的砂石級(jí)配夯實(shí)任務(wù)，必須把關(guān)鍵工序合理調(diào)整編排，實(shí)行無(wú)間隙流水式施工，環(huán)環(huán)相扣，確保如期完成施工任務(wù)。

箱涵施工管理工作報(bào)告 施工管理工作報(bào)告篇五

20xx年本人的各項(xiàng)工作在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持及各部門(mén)密切配合下，我所在工地督促安裝任務(wù)順利完成，大部分工地上問(wèn)題得到解決。

一、回顧安裝公司xx年所做的工作，我作為安裝分公司工程施工管理人員，各方面工作得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門(mén)的支持，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。今年下半年我被委派到xxx地管理項(xiàng)目工作，有好多工作沒(méi)有做好，質(zhì)量、安全沒(méi)有落實(shí)透徹，致使工地發(fā)生了安全質(zhì)量事故，盡管天氣惡劣、施工工地復(fù)雜，但自己確實(shí)感覺(jué)到自己的管理確實(shí)不足。在未來(lái)的工作中，我會(huì)努力擺正自己的位置，合理到位的安排各項(xiàng)事務(wù)，總結(jié)自己原來(lái)的問(wèn)題，分清主次，找到合適的處理方法，另外自己還要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

假如我是一名安全員，我就要讓人人都來(lái)重視安全，絕對(duì)的遵章守法，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法!我清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。認(rèn)識(shí)到違章的重要性，就不會(huì)抱有任何饒幸心理。我還深刻地領(lǐng)悟到:或許一次不經(jīng)意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。

假如我是一名安全員，我會(huì)深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛，所以我必須在這一刻起認(rèn)真履行職責(zé)。我清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故，就是傷害他人，甚至走向死亡。當(dāng)一天安全監(jiān)督員，就要讓安全思想牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會(huì)釀成事故，讓我們正確認(rèn)識(shí)到安全不是一個(gè)人的問(wèn)題，而是你中有我我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯(cuò)綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。我要讓人人成為安全員，我會(huì)把公司倡導(dǎo)的“責(zé)任連帶安全互保”體系真正落實(shí)。

假如我是一名安全員，我決不搞形式上的安全，而是要追求內(nèi)容上的真實(shí)。一線崗位安全隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，從而制約采油一線的安全生產(chǎn)管理水平。如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升!只有每個(gè)職工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在;杜絕事故隱患，從小事做起，點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤。

無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點(diǎn)，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。假如我是一名安全員，我會(huì)把這種觀點(diǎn)跟植于每個(gè)人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己，熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次，養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章，敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真兒;第三，勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責(zé)，做好總結(jié)，向上級(jí)多提合理化建議;最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開(kāi)好作業(yè)票等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小抓起，做起，持之以恒。

兩年的工作經(jīng)驗(yàn)里，使我對(duì)今年的工作充滿信心，在這里我將對(duì)工程的理解程度以及對(duì)工程管理辦法進(jìn)行自我闡述，首先作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，確定自己的地位，項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對(duì)工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對(duì)工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。

三控制:對(duì)工期的控制、對(duì)質(zhì)量的控制、對(duì)成本的控制。

二管理:合同的管理與信息的管理。

一協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系，以及與平行施工單位之間的關(guān)系。

(一)投標(biāo)簽約階段

(二)施工準(zhǔn)備階段

(三)施工階段

(四)驗(yàn)收交工與結(jié)算階段

(五)售后服務(wù)階段

因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成，故在此不做說(shuō)明。

1、對(duì)我方投標(biāo)書(shū)進(jìn)行透解性分析。

2、對(duì)我方所施工項(xiàng)目進(jìn)行透徹了解。

3、建立規(guī)劃大綱:包括(1)工期的制定(2)施工管理制度的制定安全管理制度的制定。

5、對(duì)所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。

6、施工隊(duì)伍的選擇，對(duì)工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。

施工階段就是對(duì)工程實(shí)施具體管理階段，施工階段也是花費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng)，因此要面對(duì)時(shí)間帶來(lái)的變化要求對(duì)工程進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)的管理。

施工進(jìn)度的控制:對(duì)以前的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行研究調(diào)整以及實(shí)施施工計(jì)劃。

施工進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。

1、規(guī)劃是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全部過(guò)程中進(jìn)行施工，確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃。

2、控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。

3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門(mén)、和工作隊(duì)之間的進(jìn)度關(guān)系。

1、有關(guān)單位的影響:最主要對(duì)有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作，以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認(rèn)可。

2、施工條件的影響:在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要及時(shí)與甲方溝通，取得甲方認(rèn)可。

3、技術(shù)失誤:在技術(shù)交底過(guò)程中，要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度，使工人對(duì)設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)掌握程度達(dá)到100%。對(duì)各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。

4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計(jì)劃，主要對(duì)施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。對(duì)施工管理制度進(jìn)行制定。

5、意外事件的出現(xiàn):當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時(shí)候，是避免不了的。這就要求在施工過(guò)程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。

作為項(xiàng)目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對(duì)工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制以保證工期。

堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質(zhì)量控制。

事前質(zhì)量控制，指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過(guò)程中。

事前質(zhì)量控制的內(nèi)容:

1、技術(shù)準(zhǔn)備:熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙，掌握要點(diǎn)重點(diǎn)，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。

2、物質(zhì)準(zhǔn)備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備。

3、織組準(zhǔn)備:包括施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu);集結(jié)施工隊(duì)伍，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備:材料進(jìn)場(chǎng)，技術(shù)交底工作進(jìn)行，編制工程質(zhì)量管理制度。

1、工序交接有檢查(抽查)。

2、施工分項(xiàng)有。

3、技術(shù)措施有交底。

4、圖紙會(huì)審有記錄。

5、設(shè)計(jì)變更有手續(xù)。

6、質(zhì)量處理有復(fù)查。

7、質(zhì)量文件有檔案。

事后質(zhì)量控制是指在完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。

1、組織調(diào)試運(yùn)行。

2、準(zhǔn)備驗(yàn)收文件。

3、組織自檢和初步驗(yàn)收。

1、人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，主要是擔(dān)負(fù)失誤，以至發(fā)生人為質(zhì)量問(wèn)題，這就是對(duì)參與施工人員的主要控制。

2、材料，材料的控制是指對(duì)原材料、設(shè)備以及附件的控制。主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用，管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

3、機(jī)械，機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具的控制，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，建全制度，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施的控制。主要應(yīng)切合工程實(shí)際，能解決施工難題。

5、環(huán)境，工程的環(huán)境很多，有工程技術(shù)環(huán)境，工程管理環(huán)境，勞動(dòng)環(huán)境，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境，采取有效的措施嚴(yán)加控制，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)建立文明施工，文明生產(chǎn)環(huán)境，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。

箱涵施工管理工作報(bào)告 施工管理工作報(bào)告篇六

1 工程概況，簡(jiǎn)要說(shuō)明本單位所承擔(dān)的工程在整個(gè)項(xiàng)目中的位置、工程布置、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、主要建設(shè)內(nèi)容。

2 工程投標(biāo)，包括投標(biāo)過(guò)程、投標(biāo)書(shū)編制以及合同簽訂等。

3 施工進(jìn)度管理，闡明施工總體布置、施工總進(jìn)度以及分階段施工進(jìn)度安排(附施工場(chǎng)地總布置圖和施工總進(jìn)度表)，分析工程提前或推遲完成的原因；主要項(xiàng)目施工情況等。

4 主要施工方法，闡明工程施工過(guò)程中遇到的主要技術(shù)難題及解決情況。施工中采用的主要施工方法及應(yīng)用于本工程的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝和施工科研情況等。

5 施工質(zhì)量管理，闡明本工程的施工質(zhì)量保證體系及實(shí)施情況，質(zhì)量事故及處理，工程施工質(zhì)量自檢情況等。

規(guī)定的落實(shí)情況、生產(chǎn)安全事故及處理情況等。

7 合同管理，闡明工程合同價(jià)與工程實(shí)際價(jià)款結(jié)算，簡(jiǎn)要分析存在差距的原因，工程分包管理、工程款及工資拖欠情況等。

8 附件

1)施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要工作人員情況表，主要工作人員包括施工單位以及施工項(xiàng)目經(jīng)理部的負(fù)責(zé)人和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。

2)投標(biāo)時(shí)計(jì)劃投入的資源與施工實(shí)際投入資源情況表，資源包括人力資源和施工設(shè)備以及質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備等。

3)工程施工管理大事記，主要是承擔(dān)本工程建設(shè)有關(guān)或有影響的事件。

箱涵施工管理工作報(bào)告 施工管理工作報(bào)告篇七

本工程屬于二類(lèi)辦公建筑，建筑面積為1570.1o，抗震設(shè)防為8度，設(shè)計(jì)使用年限為50年，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，防火分類(lèi)等級(jí)為二類(lèi)，等級(jí)二級(jí)，建筑主體高度為13.2m，建筑層數(shù)為三層（相當(dāng)于四層，有一個(gè)帶老虎窗的屋面結(jié)構(gòu)層）。

1、前期準(zhǔn)備工作

咱們工程從3月7日技術(shù)交底后，3月8日至3月10日進(jìn)行前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，編制施工組織設(shè)計(jì)，組織各工種作業(yè)人員，對(duì)周?chē)牟牧线M(jìn)行詳細(xì)的考察工作，確定商品混凝土供應(yīng)單位及進(jìn)行試驗(yàn)的檢驗(yàn)單位。同時(shí)與水電單位聯(lián)系完成通電通水工作，前期施工手續(xù)包括開(kāi)工報(bào)告、安全協(xié)議、施工合同都是由公司辦理；到現(xiàn)在還沒(méi)有到位。

2、現(xiàn)場(chǎng)布置工作

3月11日正式進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，11日到15日根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置圍擋，要求圍擋高為1.8m，實(shí)行全封閉管理，在此期間由于施工現(xiàn)場(chǎng)局限性，我們占用了車(chē)站汽車(chē)棚，經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后，給車(chē)站臨時(shí)搭建了一個(gè)汽車(chē)棚；另外，考慮到土方的堆放地方緊張，經(jīng)與車(chē)站協(xié)商同意在原方案上向后擴(kuò)展2米，滿足了施工要求。

3、設(shè)備、人員投入情況

截止目前配備人員37人，其中水暖工2人；電工2人；木工8人；鋼筋工10人；混凝土工12人；瓦工3人，投入各種機(jī)械設(shè)備9套。

4、施工情況

（1）探溝作業(yè)工程

3月16日至3月20日經(jīng)過(guò)放線后，在設(shè)備單位的監(jiān)督下進(jìn)行深度為1.5m的探溝開(kāi)挖和移放。保證了設(shè)備的良好運(yùn)行和工程的順利進(jìn)展。

（2）拆除工程

拆除25m*15.5m的原有候車(chē)室，在此期間，由于是人工拆除，作業(yè)安全隱患極大，所以要求搭設(shè)腳手架和安全防護(hù)網(wǎng)進(jìn)行拆除；另外在拆除原候車(chē)室地下建筑物過(guò)程中，人工拆除難度大，工程進(jìn)展緩慢，及時(shí)我們了采用機(jī)械拆除。

（3）基槽開(kāi)挖

3月20日至3月27日經(jīng)過(guò)放線，進(jìn)行基槽開(kāi)挖，在保證安全的前提下我們采用了機(jī)械挖槽，同時(shí)經(jīng)過(guò)釬探，在29日順利通過(guò)由設(shè)計(jì)部門(mén)組織的驗(yàn)槽。

（4）停工階段

由于基礎(chǔ)放角位置不夠，在29日設(shè)計(jì)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)查看后需作出變更設(shè)計(jì)處理，致使不能施工，處于待工狀態(tài)，在工期上未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

（5）復(fù)工階段

（6）基礎(chǔ)工程

4月15日進(jìn)行砂石級(jí)配地基處理施工，結(jié)合施工工期緊，拌灰量大，質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，項(xiàng)目部全力以赴，嚴(yán)密組織，科學(xué)施工，要完成300多方的砂石級(jí)配夯實(shí)任務(wù)，必須把關(guān)鍵工序合理調(diào)整編排，實(shí)行無(wú)間隙流水式施工，環(huán)環(huán)相扣，確保如期完成施工任務(wù)。

箱涵施工管理工作報(bào)告 施工管理工作報(bào)告篇八

變電站施工安全措施

批準(zhǔn)：

審核：

編制：

南京中核能源工程有限公司

寧夏紅寺堡弘德新村20mwp光伏發(fā)電項(xiàng)目項(xiàng)目部

2018年6月5日

一、目的和范圍：

1.1 目的

1.1.1 為了保證寧夏紅寺堡弘德新村20mwp光伏發(fā)電項(xiàng)目35kv變電站部分工程順利、有序、安全、高效的進(jìn)行施工，特編寫(xiě)該施工安全措施。

適用于寧夏紅寺堡弘德新村20mwp光伏發(fā)電項(xiàng)目35kv變電站部分工程施工。

1.3 編制依據(jù)、引用標(biāo)準(zhǔn)

1.3.1編制依據(jù)

1.3.1.1同類(lèi)型變電站施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)部份。

1.3.1.2同類(lèi)型變電站施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

1.3.1.3施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查。

1.3.1.4、相應(yīng)的有關(guān)行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

1.4 引用標(biāo)準(zhǔn)

1.1工程概要

寧夏紅寺堡弘德新村20mwp光伏發(fā)電項(xiàng)目位于寧夏回族自治區(qū)吳忠市紅寺堡區(qū)弘德新村。

2工程特點(diǎn)

2.1該工程屬于擴(kuò)建工程，具有較大的施工難度，工期緊張等因素。應(yīng)充分了解已建成部分的工程，熟悉電纜溝走線，前期預(yù)留擴(kuò)建位置等現(xiàn)場(chǎng)條件，熟悉地埋電纜走向，熟悉地下管道布置，合理安排工序，盡量使用機(jī)械化作業(yè)。

2.3根據(jù)工程項(xiàng)目管理的特性，特別是項(xiàng)目的“不可逆”性，充分重視應(yīng)用項(xiàng)目管理的軟科學(xué)管理手段，抓好人員配置、業(yè)務(wù)聯(lián)系、信息反饋三個(gè)關(guān)鍵以確保項(xiàng)目部組織順利運(yùn)行。

二、目 標(biāo) 1.總體目標(biāo)

通過(guò)實(shí)施本措施，實(shí)現(xiàn)各類(lèi)事故零目標(biāo)。

2.1 安全施工指標(biāo)不發(fā)生重傷及以上人身事故；不發(fā)生一般及以上設(shè)備損壞事故；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般及以上交通事故；不發(fā)生火災(zāi)事故；事故頻率0；人員負(fù)傷率0。

3.1安全文明施工教育培訓(xùn)

3.1.1 進(jìn)入項(xiàng)目部人員都必須進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，施工班組人員進(jìn)場(chǎng)需進(jìn)行安全培訓(xùn)合格者才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目部需保存學(xué)習(xí)和考試記錄，并對(duì)所有人員進(jìn)行登記，記錄進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間和有效證件編號(hào)等基本情況。

3.1.2 對(duì)從事電工、起重、焊接、機(jī)械操作人員等特種工作人員，必須進(jìn)行有針對(duì)性的專(zhuān)業(yè)操作技術(shù)和安全規(guī)程學(xué)習(xí)，經(jīng)相關(guān)管理部門(mén)考試合格后持證上崗操作，并定期進(jìn)行復(fù)審。

4.2 項(xiàng)目部安全文明施工檢查應(yīng)有明確的目的和要求，并制定安全文明施工檢查表，檢查中做好記錄和整改工作。

4.3 安全文明施工檢查由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目各施工區(qū)域的施工負(fù)責(zé)人。4.4 對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由項(xiàng)目部安全員填寫(xiě)“安全文明施工問(wèn)題通知書(shū)”，分送施工班組人員，限期整改，項(xiàng)目部安全員應(yīng)進(jìn)行復(fù)查并記錄。

5.1 項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次安全工作例會(huì)，根據(jù)檢查情況制定整改措施，對(duì)下周安全文明施工重點(diǎn)進(jìn)行策劃及布置，形成記錄。

6.1安裝、維修或拆除施工用電設(shè)施必須由專(zhuān)業(yè)電工完成。電工作業(yè)人員必須接受專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，取得云南省經(jīng)貿(mào)委頒發(fā)特種作業(yè)電工操作證，才能上崗工作。

6.2 停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好電源箱。

6.3 施工現(xiàn)場(chǎng)所有電源線的布設(shè)應(yīng)滿足安全絕緣和安全距離要求，同時(shí)符合現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工規(guī)劃的要求，并且安全美觀。

6.4配電盤(pán)放置要平衡牢固，并可靠接地，供電線路安裝整齊。7.6配電盤(pán)門(mén)、鎖完好，固定可靠，并有防雨措施。

6.5電焊機(jī)的一次線不宜長(zhǎng)于3m，其一、二次線與電焊機(jī)連接處的上端必須有防護(hù)罩。有良好接地。

七 安全文明施工設(shè)施 寧夏紅寺堡弘德新村20mwp光伏發(fā)電項(xiàng)目

7.1 變電站施工的安全設(shè)施，主要為安全責(zé)任牌、安全提示牌、操作平臺(tái)、安全圍欄、低壓配電箱、便攜式卷線電源盤(pán)、滅火器及施工接地線等。

7.2 安全設(shè)施由項(xiàng)目部統(tǒng)一策劃布置，統(tǒng)一管理；定期檢查維護(hù)并形成記錄。7.3 安全設(shè)施未經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)不能擅自拆除。

8.3.1 每個(gè)施工人員應(yīng)熟悉消防器材放置的地點(diǎn)及使用方法。

8.3.2 發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)后要積極組織撲救，并同時(shí)向項(xiàng)目部或消防隊(duì)報(bào)警。

8.3.3 下班之前清理易燃物品，切斷電源，消除火種。

8.4 消防器材應(yīng)有防雨設(shè)施，應(yīng)放明顯易取處，并定期檢查。

8.5乙炔氣瓶、液化氣瓶應(yīng)有安全閥、壓力表，避免碰撞、爆曬，氧氣瓶要有瓶蓋、橡皮圈，減壓器上要有安全閥，嚴(yán)禁沾染油脂，不得接近火源，且不能和易燃物在一起儲(chǔ)存。

8.6在變電站內(nèi)動(dòng)電、火焊應(yīng)按規(guī)定辦理動(dòng)火作業(yè)票。

9.1施工常用的主要機(jī)具主要有：砼攪拌機(jī)、臺(tái)鉆、電焊機(jī)、打夯機(jī)、砂輪切割機(jī)、砼振動(dòng)器、小型電動(dòng)工具等。

9.2 固定設(shè)置的機(jī)具需經(jīng)項(xiàng)目部統(tǒng)一策劃，掛設(shè)操作規(guī)程，不得隨意挪動(dòng)。電源增設(shè)應(yīng)急開(kāi)關(guān)。

9.3 項(xiàng)目建立機(jī)具臺(tái)帳，每月進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)并作記錄。

9.4 機(jī)具必須正確使用并佩戴防護(hù)用品。

十二 安全文明施工措施

12.1 變電站施工的安全防護(hù)用品主要為：安全帽、安全帶、安全繩、電焊手套、護(hù)目鏡、防塵防毒口罩等。

12.2 對(duì)下列工人，應(yīng)根據(jù)工作情況分別供給防護(hù)用品

12.2.1 起重司機(jī)和助手，分別供給手套；

12.2.2 從事電氣焊、剔鑿、磨削作業(yè)人員應(yīng)使用面罩或護(hù)目鏡；

12.2.3 對(duì)于所有施工或進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)人員都應(yīng)配給安全帽；

12.2.4 對(duì)從事高空作業(yè)人員，應(yīng)供給安全帶；

12.2.5 對(duì)從事其它有害健康工作的工人，都應(yīng)根據(jù)需要分別供給防護(hù)用品。

12.4.1 每天施工前，召開(kāi)班前交底會(huì)，由班組長(zhǎng)布置當(dāng)天的施工內(nèi)容，操作要求和應(yīng)注意的問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。規(guī)范化管理，進(jìn)行安全交底、安全教育和安全宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案。

12.4.2 定期檢查和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，保證安全有效。

12.5 施工現(xiàn)場(chǎng)布置合理，物料堆放有序，便于施工操作。

12.6 施工現(xiàn)場(chǎng)的人員應(yīng)佩帶有便于識(shí)別的（顏色區(qū)別）胸卡和安全帽。12.7 在車(chē)輛、行人通行的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和施工標(biāo)志。12.8 現(xiàn)場(chǎng)施工砂、石等零散和材料堆放場(chǎng)應(yīng)盡可能使場(chǎng)面硬化。經(jīng)常清理建筑垃圾，每天舉行一次清掃和整理施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，以保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔。

12.9 妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入排水設(shè)施和河流。

12.10 除設(shè)有符合規(guī)定裝置外，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。

12.11 應(yīng)采取有效措施控制施工過(guò)程中的揚(yáng)塵、生活垃圾和零星建筑垃圾實(shí)行集體處理。

雨季排水和降水施工措施：

1）挖土方前，應(yīng)根據(jù)工程土質(zhì)和地下水位情況制定排水和降水方案，并根據(jù)方案配置施工機(jī)具。

2）大型土方施工，應(yīng)設(shè)置地面臨時(shí)排水溝或截水溝，其縱向坡度、斷面尺寸等，應(yīng)根據(jù)施工地形、水文氣象資料、匯水面積和施工方法等計(jì)算確定，并應(yīng)盡量與永久性排水設(shè)施相結(jié)合。

3）雨天不應(yīng)進(jìn)行填方的施工。如必須施工時(shí)，應(yīng)分段盡快完成，且宜采用碎石類(lèi)土和砂土，石屑等填料。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)防雨和排水措施，防止地面水流入坑（槽）內(nèi)。

13.2.1 飲酒后；

13.2.2 未正確佩戴安全帽；

13.2.3 赤膊者、穿拖鞋、涼鞋及未成年者；

14.1 對(duì)于由項(xiàng)目部直接管理，核算的施工班組，進(jìn)場(chǎng)施工需服從項(xiàng)目部的安全文明施工管理。

14.2 本措施中的“規(guī)定”、“措施”，上述施工班組必須在施工過(guò)程中，嚴(yán)格遵守及實(shí)施。

16.1 進(jìn)行焊接或切割工作時(shí)，操作人員應(yīng)穿戴符合專(zhuān)業(yè)防護(hù)要求的勞動(dòng)保護(hù)用品，衣著不得敞領(lǐng)卷袖。

16.2 進(jìn)行焊接或切割工作時(shí)，應(yīng)有防止觸電、爆炸和防止金屬飛濺引起火災(zāi)的措施，并應(yīng)防止灼傷。

16.3 進(jìn)行焊接或切割工作時(shí)，必須經(jīng)常檢查并注意工作地點(diǎn)周?chē)陌踩珷顟B(tài)，有危及安全的情況時(shí)，必須采取防護(hù)措施。

16.4.1 工作開(kāi)始前應(yīng)清除下方的易燃物，或采取可靠隔離、防護(hù)措施，并設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。

16.4.2 不得隨身帶著電焊導(dǎo)線或氣焊軟管登高或從高處跨越。此時(shí)，電焊導(dǎo)線、軟管應(yīng)切斷電源或氣源后用繩索提吊。

16.4.3 在高處進(jìn)行電焊作業(yè)時(shí)，宜設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行拉合閘和調(diào)節(jié)電流等工作。16.5 在焊接、切割地點(diǎn)周?chē)?m范圍內(nèi)，應(yīng)清除易燃、易爆物品；確實(shí)無(wú)法清除時(shí)，必須采取可靠的隔離或防護(hù)措施。

16.6 不宜在雨、雪及大風(fēng)天氣進(jìn)行露天焊接和切割作業(yè)。如確實(shí)需要時(shí)，應(yīng)采取遮蔽雨雪、防止觸電和火花飛濺等措施。

16.7 盛裝過(guò)油脂或可燃液體的容器，在確認(rèn)容器沖洗干凈后，方可進(jìn)行焊接或切割。施焊或切割時(shí)，容器蓋口必須打開(kāi)，工作人員嚴(yán)禁站在容器的封頭部位。

16.8 氣割與氣焊應(yīng)使用乙炔瓶供氣。

16.9 焊接或氣割工作結(jié)束后，必須切斷電源或氣源，整理好器具，仔細(xì)檢查工作場(chǎng)所周?chē)胺雷o(hù)設(shè)施，確認(rèn)無(wú)起火危險(xiǎn)后方可離開(kāi)。

16.10 焊工宜使用反射式鏡片，清除焊渣時(shí)應(yīng)戴平光眼鏡。氣焊、氣割操作人員應(yīng)戴防護(hù)眼鏡。

十七 安全組織技術(shù)措施

方針、政策、法令、法規(guī)。

17.2新進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行教育培訓(xùn)工作，做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄、有考核，合格后方可上崗。

17.3對(duì)于臨時(shí)性用工，在施工前，由施工負(fù)責(zé)人講解工作范圍，安全注 意事項(xiàng)和操作方法，由施工負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)并對(duì)其安全負(fù)責(zé)。

17.4施工班組長(zhǎng)在開(kāi)工前與項(xiàng)目部簽訂施工安全責(zé)任書(shū)，以強(qiáng)化安全管 理，明確責(zé)任。施班組長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

17.5焊工、起重工、爆破工、電工、質(zhì)檢員等特種專(zhuān)業(yè)工種人員，必須 持證上崗，不允許不具備資質(zhì)的人員從事專(zhuān)業(yè)工種。

17.6 所有工程人員包括臨時(shí)性工作人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，具有相關(guān)培訓(xùn)記錄。所有工程人員應(yīng)知道其安全生產(chǎn)的權(quán)利與義務(wù)（權(quán)利：知情權(quán)、建議權(quán)、批評(píng)和檢舉及控告權(quán)、拒絕權(quán)、緊急避險(xiǎn)權(quán)、賠償權(quán)、勞動(dòng)防護(hù)品權(quán)、教育和培訓(xùn)權(quán)。義務(wù)：自律尊規(guī)的義務(wù)、自覺(jué)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)的義務(wù)、危險(xiǎn)報(bào)告義務(wù)）。

17.7 堅(jiān)決杜絕“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”行為和堅(jiān)決打擊“習(xí)慣性違章”，采用宣傳、考試、考核等手段，以鐵面機(jī)械的方式強(qiáng)化安全管理。

17.8 工程中應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程施工的特點(diǎn)、范圍，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中易發(fā)生重 大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

17.9 現(xiàn)場(chǎng)安全員以及分項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人必須督促被管理人員嚴(yán)格執(zhí)行安全 規(guī)定，檢查中若發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，現(xiàn)場(chǎng)安全員以及分項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人必須承擔(dān)同等連帶責(zé)任。

17.10 執(zhí)行例會(huì)制度，定期對(duì)工作進(jìn)行回顧性總結(jié)以及明確下一步工作重 點(diǎn)和根據(jù)具體情況變化進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，相互探討工作中的得失。例會(huì)按周、月組織召開(kāi)，并有記錄。

18.1 施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)動(dòng)車(chē)道與外電架空線路交叉時(shí)的最小垂直距離：

外電線路電壓 最小垂直距離（m）

1kv以下

6m 1-10kv

7m 35kv

7m 寧夏紅寺堡弘德新村20mwp光伏發(fā)電項(xiàng)目

18.2施工電源用電纜由所內(nèi)檢修電源引出，在施工間隔處設(shè)公司標(biāo)準(zhǔn)的施工用電四級(jí)盤(pán)。

18.3 現(xiàn)場(chǎng)施工用電源盤(pán)應(yīng)固定牢固，門(mén)鎖齊全，有防雨設(shè)施，接地明顯良好。18.4室外照明燈具距地面不得低于3m，室內(nèi)燈具不得低于2.4m。

十九 防雷接地施工安全技術(shù)措施

19.1 校直接地扁鋼對(duì)折彎時(shí)其左右兩側(cè)及前方不得站人，使用榔頭校直時(shí)握榔頭的手不得戴手套，榔頭不能有松動(dòng)現(xiàn)象。

19.2 敷設(shè)垂直接地樁時(shí)，不得手直接扶接地樁打錘，揮錘方向不得站人。19.3 接地線焊接時(shí)需戴個(gè)人防護(hù)用品。

19.4 垂直接地線敷設(shè)時(shí)，嚴(yán)禁兩人站在同一梯子上工作，梯子最高兩檔不得站人，梯子不得接長(zhǎng)、墊高使用。使用梯子時(shí)，在梯子上工作應(yīng)備工具袋，梯子有專(zhuān)人扶持，監(jiān)護(hù)。

19.5 接地線的埋設(shè)深度及搭接長(zhǎng)度須符合規(guī)范要求。

二十 防塵降噪控制措施

20.1 對(duì)變電所灰塵源進(jìn)行有效控制，搬運(yùn)土方點(diǎn)及路線進(jìn)行撒水，盡量避免在大風(fēng)天氣倒運(yùn)土方。

20.2 對(duì)所內(nèi)道路經(jīng)常進(jìn)行撒水清掃，垃圾灰塵及時(shí)運(yùn)出所內(nèi)。

20.3 散水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)盡量安排在庫(kù)房?jī)?nèi)存放，露天堆放應(yīng)嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸和卸運(yùn)時(shí)防止遺散飛揚(yáng)以減少灰塵。

20.4 施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪聲機(jī)械要設(shè)置封閉的機(jī)械棚，盡可能避免夜間和午間進(jìn)行電動(dòng)振搗砼，強(qiáng)制攪拌砼，砂輪機(jī)切割金屬等。

21.1 凡墜落高度基準(zhǔn)面2m及以上有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)均稱(chēng)高處作業(yè)。21.2遇有六級(jí)及以上大風(fēng)或惡劣氣候時(shí)，應(yīng)停止露天作業(yè)。

21.4高處作業(yè)人員應(yīng)配帶工具袋，較大的工具應(yīng)系保險(xiǎn)繩。傳遞物品應(yīng)用傳遞繩，嚴(yán)禁拋擲。

21.1 施工中應(yīng)盡量減少立體交叉作業(yè)。必須進(jìn)行交叉時(shí)，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)事先組織交叉作業(yè)各方，確定各方的施工范圍及安全注意事項(xiàng)，各工序應(yīng)密切配合，施工場(chǎng)地盡量錯(cuò)開(kāi)，以減少干擾。

21.2 垂直交叉作業(yè)時(shí)，層間必須搭設(shè)嚴(yán)密、牢固的防護(hù)隔離設(shè)施。

21.3 交叉作業(yè)場(chǎng)所的通道應(yīng)保持暢通；有危險(xiǎn)的出入口處應(yīng)設(shè)圍欄或懸掛警告牌。

21.4 隔離層、孔洞蓋板、欄桿、安全網(wǎng)等安全防護(hù)設(shè)施嚴(yán)禁任意拆除。必須拆時(shí)，應(yīng)征得原搭設(shè)負(fù)責(zé)人的同意，在工作完畢后應(yīng)立即恢復(fù)原搭設(shè)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收。嚴(yán)禁亂動(dòng)非工作范圍內(nèi)的設(shè)備、機(jī)具及安全設(shè)施。

22.1油漆作業(yè)人員防護(hù)要求：

22.1.2進(jìn)行油漆作業(yè)應(yīng)適當(dāng)增加間歇時(shí)間；

22.1.4進(jìn)行噴漆工作時(shí)必須戴好防毒口罩并涂以防護(hù)油膏，作業(yè)地點(diǎn)應(yīng)通風(fēng)良好。

（1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)以及建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)定，明確參與施工和管理的各有關(guān)人員的職責(zé)。

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施，包括生產(chǎn)辦公區(qū)、施工生產(chǎn)區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、堆放場(chǎng)、臨時(shí)上下水管道、動(dòng)力線路等，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)確定的施工平面布置圖進(jìn)行布置。

（4）嚴(yán)格控制進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料、設(shè)備的品種和數(shù)量，標(biāo)識(shí)清晰，堆放有序。

（5）施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地進(jìn)行平整，道路做到堅(jiān)實(shí)暢通，修筑必要的排水措施，避免現(xiàn)場(chǎng)積水。

（6）盡早開(kāi)始地下管道部分的施工，及時(shí)回填，不留余土。

（7）現(xiàn)場(chǎng)的施工垃圾定點(diǎn)放置，及時(shí)清理；污水、污物排放符合國(guó)家環(huán)境保護(hù)有關(guān)法律、法規(guī)的要求。

（8）合理安排施工工序和施工進(jìn)度，減少不必要的交叉和重復(fù)。（9）合理安排現(xiàn)場(chǎng)布局，在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛“施工區(qū)域布置圖”，規(guī)定材料堆放區(qū)域、廢料堆放、施工臨時(shí)設(shè)施擺放、通道等的位置，各施工人員遵照?qǐng)?zhí)行。

（10）施工用電布置合理，場(chǎng)地排水和消防設(shè)施齊全，并安排專(zhuān)人管理，滿足施工需要。

（11）各施工班組文明施工責(zé)任區(qū)均要求隨時(shí)清潔現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)垃極箱并定期清空。

（12）做好的文明施工教育工作，做到“工完料盡場(chǎng)地清”的良好施工環(huán)境。

箱涵施工管理工作報(bào)告 施工管理工作報(bào)告篇九

翻身河閘建成于1983年，位于濱海縣濱海港鎮(zhèn)六合村黃莊附近、翻身河與海堤交匯處，東臨黃海約20xxm。工程具有擋潮、排澇、蓄淡、通航等功能。全閘共11孔，其中10孔為排水孔，北側(cè)邊孔為通航孔，每孔凈寬4米，均為平面鋼閘門(mén)（通航孔設(shè)上、下扉直升鋼閘門(mén)），采用卷?yè)P(yáng)式啟閉機(jī)控制。該閘經(jīng)過(guò)23年運(yùn)行，雖經(jīng)多次局部維修加固，仍存在不少影響運(yùn)行安全的問(wèn)題。本次加固工程金屬結(jié)構(gòu)部分的施工項(xiàng)目為12扇鋼閘門(mén)的制造及防腐，以及與上述項(xiàng)目有關(guān)的運(yùn)輸、安裝、儲(chǔ)存、重新整理、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收，直至工程竣工移交前的維護(hù)和服務(wù)等全部工作。本工程合計(jì)有1個(gè)分部工程，12個(gè)單元工程。

翻身河閘加固工程金屬結(jié)構(gòu)制作工程項(xiàng)目于20xx年11月發(fā)布招標(biāo)公告后，我公司即購(gòu)買(mǎi)了該項(xiàng)目招標(biāo)文件。按招標(biāo)文件的要求，我們認(rèn)真研究了招標(biāo)文件的內(nèi)容，本著經(jīng)濟(jì)、合理的原則編制了投標(biāo)文件。20xx年12月5日9時(shí)在鹽城市建設(shè)工程交易中心開(kāi)標(biāo)。經(jīng)過(guò)評(píng)標(biāo)，我公司以829406。00元的報(bào)價(jià)中標(biāo)。20xx年12月8日，收到中標(biāo)通知書(shū)，20xx年12月10日，我公司與鹽城市海堤達(dá)標(biāo)工程建設(shè)處簽訂了“濱海縣翻身河閘除險(xiǎn)加固工程鋼閘門(mén)制作合同書(shū)”。

3。1施工總布置

本金屬結(jié)構(gòu)工程包括鋼閘門(mén)廠內(nèi)制作和防腐兩步進(jìn)行施工作業(yè)。

廠內(nèi)制作分排水孔、通航孔上扉門(mén)和通航孔下扉門(mén)兩個(gè)產(chǎn)品類(lèi)型進(jìn)行生產(chǎn)加工。閘門(mén)門(mén)葉構(gòu)件在鈑焊車(chē)間加工制作后，在專(zhuān)用組裝平臺(tái)上組裝焊接，廠內(nèi)加工共使用了三塊拼裝平臺(tái)（總面積160㎡）進(jìn)行閘門(mén)加工制作。

閘門(mén)廠內(nèi)防腐專(zhuān)門(mén)搭設(shè)了三座臨時(shí)作業(yè)工棚，所有金屬構(gòu)件均在工棚內(nèi)進(jìn)行施工作業(yè)，以達(dá)到環(huán)境保護(hù)和冬季防凍的效果。

3。2施工進(jìn)度

按招標(biāo)文件及業(yè)主的要求，本工程應(yīng)于20xx年5月20日完成全部施工項(xiàng)目。為保證工期，我公司在中標(biāo)簽約后立即進(jìn)行施工準(zhǔn)備，在監(jiān)理人20xx年1月10日下達(dá)開(kāi)工令后，立即組織充足的人員設(shè)備投入生產(chǎn)。

鋼閘門(mén)制作、防腐在監(jiān)理工程師全程監(jiān)控下進(jìn)行施工，廠內(nèi)制作完成后經(jīng)業(yè)主組織有關(guān)單位到我公司檢查驗(yàn)收并經(jīng)市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站檢驗(yàn)合格后，根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理人批準(zhǔn)的計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行防腐。20xx年1月28日完成第一扇閘門(mén)的制作、防腐；20xx年4月份按計(jì)劃工期又完成4扇排水孔閘門(mén)制作、防腐；20xx年5月12日按業(yè)主要求完成其余全部鋼閘門(mén)制作、防腐，提前8天完工。

本工程得以按時(shí)完成施工任務(wù)，主要得益于以下幾個(gè)方面的原因：

3。2。1施工條件優(yōu)越

本工程有海堤達(dá)標(biāo)工程建設(shè)處、監(jiān)理部及市水建項(xiàng)目部的支持和配合，為工程的順利實(shí)施創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境和優(yōu)越的施工條件。

3。2。2組織管理嚴(yán)密

全部集中在本工程項(xiàng)目上，全方位保證工程的順利實(shí)施。本公司的各項(xiàng)工作都圍繞本工程開(kāi)展，全面動(dòng)員，全力以赴，從組織機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)管理方面進(jìn)行嚴(yán)格控制，為本工程提前保質(zhì)完成工程任務(wù)提供了可靠的保證。

3。2。3人力資源充足

本公司抽調(diào)了優(yōu)秀的工程技術(shù)人員、技術(shù)工人和足夠的勞動(dòng)力投入本工程，其中包括生產(chǎn)管理、技術(shù)、計(jì)劃、工藝工裝、質(zhì)檢、計(jì)量、防腐、安全等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和有多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的冷作工、電焊工、放樣工、起重工、機(jī)工、鉗工、矯形工以及車(chē)、刨、銑、鏜、磨等機(jī)械切削工，并配套必需的輔助工，保證施工人員滿足工程的需要。

3。2。4設(shè)備配備齊全

本公司為在計(jì)劃工期內(nèi)完成各階段的制造任務(wù)而配備了足夠的冷作、鈑焊、檢驗(yàn)、金加工以及起重運(yùn)輸機(jī)械和設(shè)備。為提前完工，除原計(jì)劃投入的生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施外，本公司又添置了2臺(tái)co2焊機(jī)、1臺(tái)自動(dòng)埋弧焊機(jī)和1塊閘門(mén)組裝平臺(tái)，并增設(shè)了2座防腐保溫棚及暖風(fēng)機(jī)、保溫?zé)艟叩龋阋詽M足工程的需要。

3。3完成的主要工程量

管理部門(mén)負(fù)責(zé)工程的全部技術(shù)工作，包括施工圖紙、加工圖紙、技術(shù)文件、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工廠標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范等涉及到本工程的各項(xiàng)具體技術(shù)文件的下達(dá)和實(shí)施。工藝設(shè)計(jì)部門(mén)在工程開(kāi)工前及時(shí)完成了生產(chǎn)加工制造工藝文件的設(shè)計(jì)和工藝卡的編制，并在生產(chǎn)制造過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督制造工藝的執(zhí)行情況，提出改進(jìn)措施。質(zhì)量檢測(cè)部門(mén)以執(zhí)行公司質(zhì)量體系為宗旨，在工程中直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，不受其它職能部門(mén)和車(chē)間、工種隊(duì)的干擾，實(shí)現(xiàn)全面、全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)產(chǎn)品制造過(guò)程中的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、各道工序、各個(gè)環(huán)節(jié)和各類(lèi)構(gòu)件進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，保證鋼結(jié)構(gòu)的制造質(zhì)量。各車(chē)間、各工種隊(duì)、各工序，包括各項(xiàng)作業(yè)，均在本工程生產(chǎn)過(guò)程中按照科學(xué)布置、合理安排、計(jì)劃管理的原則進(jìn)行落實(shí)。安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、后勤管理及計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、計(jì)量、倉(cāng)儲(chǔ)等各有關(guān)的管理部門(mén)在本工程生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮了各自的職能作用，有效地保證了產(chǎn)品質(zhì)量，保證工程得以順利完工。

技術(shù)水平的高低是關(guān)系到能否很好地承擔(dān)工程業(yè)務(wù)、能否按時(shí)完成工程進(jìn)度計(jì)劃、能否保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。本公司投入的技術(shù)人員、技術(shù)工人和生產(chǎn)加工設(shè)備足以保證計(jì)劃工期的實(shí)施，同時(shí)，在鋼結(jié)構(gòu)制造技術(shù)方面，根據(jù)該工程施工要求和現(xiàn)場(chǎng)加固改造的特點(diǎn)，采用了先進(jìn)的制造、安裝工藝，采取批量下料、流水作業(yè)的生產(chǎn)流程，加快設(shè)備、工裝的周轉(zhuǎn)利用率，有效地縮短了工期，提高了制造質(zhì)量。

為解決冬季施工對(duì)防腐質(zhì)量的影響，我們對(duì)防腐施工采取了必要的防凍措施，增設(shè)了2座保溫棚，采用暖風(fēng)機(jī)和燈泡在棚內(nèi)增溫，從而保證了閘門(mén)制作防腐工作的連續(xù)性，保證了工程進(jìn)度。

質(zhì)量管理是閘門(mén)制作、防腐的關(guān)鍵。在閘門(mén)制作過(guò)程中，我公司能?chē)?yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，認(rèn)真制訂和執(zhí)行工藝方案，嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每個(gè)構(gòu)件、每道工序認(rèn)真進(jìn)行檢測(cè)，及時(shí)糾正各種偏差，確保施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)有效地保證了工程的整體質(zhì)量。