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監(jiān)理對施工現(xiàn)場安全質(zhì)量總結(jié) 工程安全質(zhì)量的工作報告

時間:2023-08-02 23:42:48 作者:韓ll

“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務(wù),一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

監(jiān)理對施工現(xiàn)場安全質(zhì)量總結(jié) 工程安全質(zhì)量的工作報告篇一

安全質(zhì)量環(huán)保工作報告

同志們:

新年伊始,萬象更新,xx公司在這里召開安全環(huán)保工作會議,主要議題是:總結(jié)安全環(huán)保工作,表彰先進(jìn),部署20安全環(huán)保工作任務(wù),簽定《安全環(huán)保責(zé)任書》。根據(jù)公司安委會研究的意見,下面我從三個方面報告工作。

一、年安全環(huán)保工作回顧

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確,各級安全環(huán)保責(zé)任制得到有效落實(shí)。

2006年,面對全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),xx公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作。2006年xx公司召開的第一個專業(yè)會議就是安全環(huán)保工作會議,總結(jié)安全環(huán)保工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),部署2006年任務(wù)目標(biāo)。會上,xx公司副總經(jīng)理謝振清對2006年安全環(huán)保工作提出了殷切期望和要求。xx公司與各子公司、分公司、處室(中心)等31個單位簽訂了《安全環(huán)保責(zé)任書》。會后,各單位按照工作會議的要求將方針目標(biāo)逐級分解,層層簽定了《安全環(huán)保責(zé)任書》,橫到邊,豎到底,并將方針目標(biāo)納入各級生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核之中,實(shí)行月檢查,月考核,形成了“一級抓一級,層層抓落實(shí)”的工作局面,為安全環(huán)保工作思想到位、責(zé)任到位、制度到位、措施到位、考核到位奠定了基矗堅持每月召開一次安全環(huán)保工作例會,及時分析執(zhí)行情況,解決問題,糾正不足,保證了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實(shí)和方針目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

(二)持續(xù)改進(jìn),進(jìn)一步完善了公司安全環(huán)保管理體系。

遵循“用管理機(jī)器推動管理工作,用業(yè)務(wù)流程規(guī)范管理行為,用管理制度提高管理水平”的`管理思想,從完善“五個支撐體系”入手,持續(xù)改進(jìn)xx公司和子、分公司兩級安全環(huán)保管理體系,取得良好效果。

進(jìn)一步完善了安全環(huán)保監(jiān)管體系。嚴(yán)格按照兩個《條例》(《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》)的要求,依法依規(guī),進(jìn)一步規(guī)范了各子、分公司的安全管理機(jī)構(gòu)及人員,確保了各級安管人員到崗到位;各單位加強(qiáng)了安管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),加大了績效考核措施,提高了各級安管人員的責(zé)任心;xx公司每月開展優(yōu)秀安全員評比活動,激發(fā)了各級安管人員的工作積極性。

進(jìn)一步完善了安全環(huán)保制度體系。2006年,根據(jù)xx公司安全環(huán)保管理工作需要,建立了每月一次的安全環(huán)保及設(shè)備管理工作例會制度,補(bǔ)充制定了《安全生產(chǎn)資金保障制度》、《勞動防護(hù)用品管理辦法》、《勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》和《消防安全管理規(guī)定》,修訂了《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究規(guī)定》和《其他相關(guān)方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》,試行了《關(guān)于鼓勵創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的措施方案》。安全環(huán)保制度體系逐步完善,促進(jìn)了安全環(huán)保管理體系的持續(xù)改進(jìn),提高了安全環(huán)保管理體系的運(yùn)行績效。

強(qiáng)化了安全環(huán)保方針目標(biāo)管理體系。圍繞xx公司安全環(huán)保工作方針目標(biāo),各單位、各部門層層分解,橫到邊,豎到底,建立起系統(tǒng)的安全環(huán)保工作方針目標(biāo)管理體系,通過狠抓“雙基”工作,提高基層管理水平,以子體系保總體系,以子目標(biāo)保總目標(biāo),確保了全年任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

建立了重大事故應(yīng)急救援體系。各單位根據(jù)危險源辨識、評價結(jié)果,對各種可以預(yù)見、危害重大(造成人員傷亡)的事故或?yàn)?zāi)害,分別制定應(yīng)急救援預(yù)案,并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際組織模擬訓(xùn)練,提高了處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力和對事故范圍和損失的控制能力。

完善了安全環(huán)保教育培訓(xùn)體系。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保教育培訓(xùn)工作,xx公司下發(fā)了《關(guān)于安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核和資格認(rèn)證工作的實(shí)施意見》,明確職責(zé),各單位成立了安全教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了xx公司、各子、分公司二級教育培訓(xùn)體系。

(三)創(chuàng)新管理,進(jìn)一步強(qiáng)化了體系運(yùn)行動態(tài)控制平臺。

按照“主動監(jiān)測、動態(tài)監(jiān)控和持續(xù)改進(jìn)”的原則,充分發(fā)揮xx公司、子(分)公司、車間、班組四級安全管理網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控功能,創(chuàng)新管理,深入開展多層次、高密度的現(xiàn)場安全環(huán)保督察,進(jìn)一步強(qiáng)化了體系運(yùn)行動態(tài)控制平臺。一是xx公司安全環(huán)保督察隊堅持每月一次安全環(huán)保督察活動,針對每月工作重點(diǎn),持續(xù)開展以“揭查整改事故隱患、環(huán)境缺陷,揭查整改作業(yè)過程中的‘三違’現(xiàn)象,揭查整改危險源的控制缺陷,揭查整改生產(chǎn)中只注重生產(chǎn)而放松安全的現(xiàn)象,揭查整改管理漏洞和管理缺陷”為主要內(nèi)容的“五揭查、五整改”活動,不斷改進(jìn)和強(qiáng)化安全環(huán)保工作中的薄弱環(huán)節(jié),增強(qiáng)體系“體質(zhì)”;二是堅持每月召開一次由公司分管副總經(jīng)理,各單位分管領(lǐng)導(dǎo)和安全科長(主管)參加的安全環(huán)保工作例會,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),分析研究問題,布置下步工作措施,保障體系有效運(yùn)行;三是積極推行工程安全管理“從零工作法”,將安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)到每個項目管理人員和作業(yè)人員的工作標(biāo)準(zhǔn)中去,強(qiáng)化了施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理;四是初步建立了特殊時期、特殊情況下的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,對節(jié)假日、嚴(yán)寒酷暑季節(jié)、大風(fēng)、大霧、大雨、大雪天氣以及禽流感等情況及時進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警,提高了不良自然條件下安全生產(chǎn)的保障能力;五是各單位結(jié)合自身特點(diǎn)積極創(chuàng)新安全環(huán)保督察形式,堅持開展多層次安全環(huán)保督察活動,取得良好效果。鋼結(jié)構(gòu)分公司針對本單位工程項目比較分散的特點(diǎn),強(qiáng)化落實(shí)項目經(jīng)理及安全員作用,堅持每月進(jìn)行一次由分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊的安全、質(zhì)量、設(shè)備聯(lián)合督察活動,根據(jù)督察情況給每個項目部和安全員打分,獎優(yōu)罰劣;建安分公司根據(jù)本單位工程項目比較集中的特點(diǎn),堅持每天從項目部、工程部抽出四名安全員充實(shí)到公司安全督察隊進(jìn)行日督察,不僅增強(qiáng)了督察隊的力量,而且促進(jìn)了各項目部、工程部之間相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,提高了現(xiàn)場安全員的業(yè)務(wù)素質(zhì);淄博鋼結(jié)構(gòu)公司配合安全督察工作開展“平安團(tuán)隊”教育活動,成立了以公司經(jīng)理為組長的“平安團(tuán)隊”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,以車間為單位,以基礎(chǔ)較好的工段或相近班組(25人以上)為一個基礎(chǔ)團(tuán)隊,進(jìn)行團(tuán)隊集體簽名儀式和周安全日團(tuán)隊安全宣誓活動,學(xué)習(xí)相關(guān)的安全知識和安全操作規(guī)程,對安全注意事項互醒、告誡、深度會談,營造了濃厚的“遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離傷害、平安是福、安全永存”的安全生產(chǎn)氛圍。

各個層次的安全環(huán)保督察活動,相互促進(jìn),有效地改善了生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場的安全管理水平。現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境不斷改善,人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)大大降低,安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、工前五分鐘等工作得到有效落實(shí),基層安全管理信息得到及時反饋,保障了體系運(yùn)行的靈敏性和有效性。據(jù)統(tǒng)計,2006年全公司各級安全環(huán)保督察隊通過開展多層次交叉督查活動,發(fā)現(xiàn)和糾正各類不符合達(dá)8300多項,有效地改善了安全生產(chǎn)狀況,確保了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

監(jiān)理對施工現(xiàn)場安全質(zhì)量總結(jié) 工程安全質(zhì)量的工作報告篇二

建筑工程項目總監(jiān)理工程師(以下簡稱項目總監(jiān))是指經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人授權(quán),代表工程監(jiān)理單位主持建筑工程項目的全面監(jiān)理工作并對其承擔(dān)終身責(zé)任的人員。歡迎閱讀!

一、項目監(jiān)理工作實(shí)行項目總監(jiān)負(fù)責(zé)制。項目總監(jiān)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定取得注冊執(zhí)業(yè)資格;不得違反規(guī)定受聘于兩個及以上單位從事執(zhí)業(yè)活動。

二、項目總監(jiān)應(yīng)當(dāng)在崗履職。應(yīng)當(dāng)組織審查施工單位提交的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案,并監(jiān)督施工單位按已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案組織施工;應(yīng)當(dāng)組織審查施工單位報審的分包單位資格,督促施工單位落實(shí)勞務(wù)人員持證上崗制度;發(fā)現(xiàn)施工單位存在轉(zhuǎn)包和違法分包的.,應(yīng)當(dāng)及時向建設(shè)單位和有關(guān)主管部門報告。

三、工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的監(jiān)理人員進(jìn)駐項目現(xiàn)場,項目總監(jiān)應(yīng)當(dāng)組織項目監(jiān)理人員采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式實(shí)施工程監(jiān)理,按照規(guī)定對施工單位報審的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢查,不得將不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按合格簽字。

四、項目總監(jiān)發(fā)現(xiàn)施工單位未按照設(shè)計文件施工、違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工或者發(fā)生質(zhì)量事故的,應(yīng)當(dāng)按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定及時簽發(fā)工程暫停令。

五、在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,項目總監(jiān)應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位;施工單位拒不整改或者不停止施工的,項目總監(jiān)應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告,主管部門接到項目總監(jiān)報告后,應(yīng)當(dāng)及時處理。

六、項目總監(jiān)應(yīng)當(dāng)審查施工單位的竣工申請,并參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收,不得將不合格工程按照合格簽認(rèn)。

項目總監(jiān)責(zé)任的落實(shí)不免除工程監(jiān)理單位和其他監(jiān)理人員按照法律法規(guī)和監(jiān)理合同應(yīng)當(dāng)承擔(dān)和履行的相應(yīng)責(zé)任。

各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對項目總監(jiān)履職情況的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)存在違反上述規(guī)定的,依照相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章實(shí)施行政處罰或處理(建筑工程項目總監(jiān)理工程師質(zhì)量安全違法違規(guī)行為行政處罰規(guī)定見附件)。應(yīng)當(dāng)建立健全監(jiān)理企業(yè)和項目總監(jiān)的信用檔案,將其違法違規(guī)行為及處罰處理結(jié)果記入信用檔案,并在建筑市場監(jiān)管與誠信信息發(fā)布平臺上公布。

一、違反第一項規(guī)定的行政處罰

項目總監(jiān)未按規(guī)定取得注冊執(zhí)業(yè)資格的,按照《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》第二十九條規(guī)定對項目總監(jiān)實(shí)施行政處罰。項目總監(jiān)違反規(guī)定受聘于兩個及以上單位并執(zhí)業(yè)的,按照《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》第三十一條規(guī)定對項目總監(jiān)實(shí)施行政處罰。

二、違反第二項規(guī)定的行政處罰

項目總監(jiān)未按規(guī)定組織審查施工單位提交的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案,按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第五十七條規(guī)定對監(jiān)理單位實(shí)施行政處罰;按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第五十八條規(guī)定對項目總監(jiān)實(shí)施行政處罰。

三、違反第三項規(guī)定的行政處罰

項目總監(jiān)未按規(guī)定組織項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式實(shí)施監(jiān)理造成質(zhì)量事故的,按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第七十二條規(guī)定對項目總監(jiān)實(shí)施行政處罰。項目總監(jiān)將不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按合格簽字的,按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第六十七條規(guī)定對監(jiān)理單位實(shí)施行政處罰;按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第七十三條規(guī)定對項目總監(jiān)實(shí)施行政處罰。

四、違反第四項規(guī)定的行政處罰

項目總監(jiān)發(fā)現(xiàn)施工單位未按照法律法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同施工未要求施工單位整改,造成質(zhì)量事故的,按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第七十二條規(guī)定對項目總監(jiān)實(shí)施行政處罰。

五、違反第五項規(guī)定的行政處罰

項目總監(jiān)發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患,未要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,未要求施工單位暫時停止施工,未及時報告建設(shè)單位;施工單位拒不整改或者不停止施工,未及時向有關(guān)主管部門報告的,按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第五十七條規(guī)定對監(jiān)理單位實(shí)施行政處罰;按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第五十八條規(guī)定對項目總監(jiān)實(shí)施行政處罰。

六、違反第六項規(guī)定的行政處罰

項目總監(jiān)未按規(guī)定審查施工單位的竣工申請,未參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收的,按照《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》第三十一條規(guī)定對項目總監(jiān)實(shí)施行政處罰。項目總監(jiān)將不合格工程按照合格簽認(rèn)的,按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第六十七條規(guī)定對監(jiān)理單位實(shí)施行政處罰;按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第七十三條規(guī)定對項目總監(jiān)實(shí)施行政處罰。

監(jiān)理對施工現(xiàn)場安全質(zhì)量總結(jié) 工程安全質(zhì)量的工作報告篇三

一、總體目標(biāo):實(shí)現(xiàn)項目質(zhì)量安全工期目標(biāo),滿足業(yè)主要求,為公司創(chuàng)效益、樹形象。

二、安全目標(biāo):

1、項目施工全過程無死亡事故,無重傷事故,無重大火災(zāi)事故,無重大設(shè)備安全事故,輕傷事故發(fā)生率控制在3‰以內(nèi)。

2、施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格率100%,保證達(dá)到市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程或省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程。

3、建立安全教育培訓(xùn)制度,施工作業(yè)人員進(jìn)場安全三級教育實(shí)現(xiàn)率100%,特種作業(yè)人員持證上崗率100%,作業(yè)前安全技術(shù)交底率100%。

4、經(jīng)常開展安全生產(chǎn)檢查,每周不少于一次,每月其中項目負(fù)責(zé)人參加安全檢查不少于2次,分管領(lǐng)導(dǎo)參加施工安全檢查不少于2次。

5、在總公司組織的建筑施工安全檢查中,其成績?yōu)楹细窦耙陨稀?/p>

6、嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,將目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)落實(shí)到班組與施工人員,承擔(dān)各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。

7、發(fā)生事故后,及時按規(guī)定上報,并按“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查處理,嚴(yán)格查處事故班組和責(zé)任人。

8、施工中正確使用安全勞保用品(具)落實(shí)施工安全措施,自覺遵守施工現(xiàn)場的規(guī)章制度。施工機(jī)械、器具、電源的安全設(shè)施按有關(guān)安全規(guī)程進(jìn)行班前檢查,班后保養(yǎng),具體責(zé)任落實(shí)到人。

三、質(zhì)量目標(biāo):

3、工程進(jìn)度滿足合同要求。

4、確保組織機(jī)構(gòu)健全,管理人員持證上崗,確保公司的質(zhì)量體系能有

效運(yùn)行。積極配合公司及各主管部門質(zhì)量檢查,落實(shí)質(zhì)量保障措施。

四、文明施工目標(biāo)

1、全體施工人員按規(guī)定配戴好安全帽、不得穿拖鞋上班,管理人員一律持證上崗。安排專職人員具體落實(shí)文明施工的各項工作,做到定期檢查、獎罰分明。

2、做好對職工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作,針對季節(jié)性流行病、傳染病等,向職工介紹防疫、治病的知識和方法。做好流動人員的管理工作和流動人員的暫住證、務(wù)工證等工作。

3、配合公司安保科做好項目部治安保衛(wèi),社區(qū)服務(wù)工作協(xié)調(diào)與市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關(guān)系,保證工程文明施工。

4、材料堆放應(yīng)做到整齊清潔、標(biāo)識有序,嚴(yán)格施工管理,各工序都做到“工完料凈場地清”。

5、嚴(yán)禁使用過期的設(shè)備、設(shè)施和無出廠合格證的材料。

6、職工住宿按項目部規(guī)定,做到布局統(tǒng)一,各房間人員登記掛牌。

五、消防目標(biāo)

1、消防安全人人有責(zé),項目部與班組共同管理,現(xiàn)場項目經(jīng)理為總包方項目消防安全第一責(zé)任人。

2、項目部必須經(jīng)常對自己的員工進(jìn)行消防安全教育,重點(diǎn)部位施工(易燃易爆場所)必須進(jìn)行防火安全技術(shù)交底,做到會報警,會使用消防器材,會撲救補(bǔ)起火災(zāi)。

3、電工、電焊工、氣焊工必須持證上崗,嚴(yán)禁無證上崗操作。

4、現(xiàn)場需用明火作業(yè)的,必須經(jīng)現(xiàn)場項目經(jīng)理批準(zhǔn)開動火證,同一作業(yè)點(diǎn)的動火證時間最長不得超過三天,在動火現(xiàn)場必須配備滅火器材;有專業(yè)看火監(jiān)護(hù)人,動火完畢,清理完現(xiàn)場的余火殘渣,確無火險患后方可離開;動火前要清理周圍易燃易爆物品或采取遮擋措施。

5、項目部在裝飾材料上必須使用阻燃材料的,必須使用阻燃材料,否則須征得消防部門的同意。

6、施工現(xiàn)場(宿舍)嚴(yán)禁違章使用電爐、瓶裝液氣灶和亂接亂拉電源。

7、項目部對消防安全檢查提出的整改意見,必須無條件迅速整改,對

逾期不整改的,給予罰款,造成損失的要負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,直到刑事責(zé)任。

六、處罰標(biāo)準(zhǔn)

1、安全目標(biāo)的第1項責(zé)任目標(biāo)為一票否決指標(biāo),未完成第1項指標(biāo),所有獎勵取消。

2、未完成安全目標(biāo)第2項責(zé)任目標(biāo)的處罰 元。

4、不遵守文明施工目標(biāo)第1項責(zé)任目標(biāo)的處罰20元/人次。

5、不遵守文明施工目標(biāo)第5項責(zé)任目標(biāo)的處罰200元/項次。

6、未完成其余每項責(zé)任目標(biāo)的處罰 元。

上述安全質(zhì)量目標(biāo)管理,施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、責(zé)任書,誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。責(zé)任書簽字人如工作變動,接任人為自然簽字人。違約方承擔(dān)安全責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任。

遵紀(jì)守法,不做損害公司利益的事,不損害公司形象。及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)。

此責(zé)任狀一式四份,常務(wù)副總經(jīng)理、質(zhì)安部、責(zé)任人及公司行政部各存一份,作為總經(jīng)理對項目部年終考核兌現(xiàn)依據(jù)。

副總經(jīng)理: 項目負(fù)責(zé)人簽字:

2015年 月 日

甲方:(以下簡稱甲方)

乙方:(以下簡稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建設(shè)部78號令》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《四川省工程建設(shè)質(zhì)量檢測實(shí)行有見證取樣送檢的暫行規(guī)定》、《四川省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可動態(tài)管理暫行辦法》及有關(guān)部門頒發(fā)的`規(guī)章條款、文件精神和我司與你司簽定的施工合同之規(guī)定,為了達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量、安全的管理,把質(zhì)量、安全責(zé)任到崗,做到責(zé)任到人,特簽訂如下質(zhì)量安全責(zé)任書,以達(dá)到工程施工的順利竣工。

一、 甲方責(zé)任:

1 公司工程部和授權(quán)的項目監(jiān)理部對乙方項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員安全員經(jīng)常開展質(zhì)量安全施工教育,嚴(yán)格執(zhí)行施工安全的操作規(guī)程和質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,強(qiáng)化質(zhì)量安全意識,加強(qiáng)質(zhì)量安全管理。 2公司工程部和項目監(jiān)理部加強(qiáng)對項目建設(shè)工程質(zhì)量安全工作直接監(jiān)督管理,并把項目建設(shè)質(zhì)量安全工作當(dāng)作頭等任務(wù)來抓,要求項目經(jīng)理部建立質(zhì)量安全機(jī)構(gòu)和各項質(zhì)量安全管理制度,不斷加強(qiáng)質(zhì)量安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,及時消除各種質(zhì)量安全隱患。

3公司工程部對項目工程展開經(jīng)常性的質(zhì)量安全檢查,采取定期或不定期的拉網(wǎng)式檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4、認(rèn)真督促項目經(jīng)理抓好質(zhì)量安全消防工作的組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、《建設(shè)工程施工合同》措施落實(shí)、做到防范于未然。

二、乙方責(zé)任:

1必須履行公司《建設(shè)工程質(zhì)量管理制度》、《建設(shè)工程安全管理制度》的具體內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量安全管理的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)安全防范意識,制定具體的質(zhì)量安全施工方案,并上報 公司工程部、監(jiān)理部。

2 自覺接受工程部、項目監(jiān)理部對質(zhì)量安全生產(chǎn)的教育學(xué)習(xí),同時在項目工程開工前,應(yīng)對項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員、各班組長及施工操作人員進(jìn)行施工質(zhì)量安全生產(chǎn)操作規(guī)程的教育,經(jīng)常召開質(zhì)量安全會議,總結(jié)質(zhì)量安全經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)質(zhì)量安全責(zé)任感,并做好記錄。

3項目經(jīng)理應(yīng)向各崗位人員簽訂質(zhì)量安全責(zé)任,落實(shí)到每位在崗員工,做到人人重視工程質(zhì)量和安全。

4項目經(jīng)理部應(yīng)自覺接受公司工程部、監(jiān)理部對項目工程的質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,檢查時若發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員不在施工現(xiàn)場,第一次給予教育,第二次處以罰款 元/人,第三次罰款 元/人,再違者按不稱職或要求更換人員處理。

(1)工人進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽,嚴(yán)禁工人穿拖鞋和高跟鞋作業(yè),否則按 元/人·次罰款處理。

(2)從事外墻的搭架、裝飾人員必須系好安全帶,否則按 元/人·次罰款處理。

(3)腳手架首層必須設(shè)置2米寬安全網(wǎng),每隔四層設(shè)固定安全網(wǎng),且按規(guī)定設(shè)45○支桿,每交接處必須要重疊接密,網(wǎng)內(nèi)無雜質(zhì)。否則每次按 元罰款處理。

(4)樓梯、陽臺、屋面、預(yù)留洞口要有防護(hù)措施,否則按 元/部位·次進(jìn)行罰款處理。

6、認(rèn)真履行安全職責(zé)和遵守各種施工操作規(guī)程及安全生產(chǎn)的《六大紀(jì)律》。

7、施工現(xiàn)場必須設(shè)置各種安全生產(chǎn)標(biāo)志牌,切實(shí)履行《安全十大禁令》和《施工現(xiàn)場十不準(zhǔn)》,為保證施工安全創(chuàng)造必要條件。

8、一切工傷安全責(zé)任事故費(fèi)用全由項目經(jīng)理承擔(dān)。

(1)項目工程質(zhì)量安全事故由于項目經(jīng)理指揮造成的,根據(jù)事故大小,處罰項目經(jīng)理 元。

(2)項目工程質(zhì)量安全事故由于施工員、項目負(fù)責(zé)人指揮造成的 ,根據(jù)事故大小,處罰施工員、項目負(fù)責(zé)人 元。

(3)項目工程質(zhì)量安全事故由于質(zhì)檢員指揮造成的,根據(jù)事故大小,處罰安全員 元。

(4)項目工程質(zhì)量安全事故由于安全員指揮造成的,根據(jù)事故大小,處罰安全員 元。

(5)工程竣工后,不按時進(jìn)行竣工驗(yàn)收備案,竣工資料未完整交回公司的,處罰項目經(jīng)理 元。

(6)因工程質(zhì)量安全事故受到其他有關(guān)部門對我公司的處罰,均由乙方承擔(dān)該罰款,同時立即停工整改外,我司還要再加 元的罰款處理。

甲方: 乙方:

法定代表人: 法定代表人:

項目經(jīng)理:

年 月

年 月 日 日

監(jiān)理對施工現(xiàn)場安全質(zhì)量總結(jié) 工程安全質(zhì)量的工作報告篇四

一.工程監(jiān)理部各崗位安全責(zé)任制度

總監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理部的安全第一責(zé)任者。是工程建設(shè)過程中安全、文明施工監(jiān)督、管理的總負(fù)責(zé)人。

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。按照國家頒布的有關(guān)監(jiān)理規(guī)定及相關(guān)文件制定工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃,明確監(jiān)理的安全職責(zé)、任務(wù)及各施工階段的安全工作重點(diǎn)。

(2)履行監(jiān)理合同規(guī)定的安全職責(zé)和權(quán)限,對工程建設(shè)的安全文明施工進(jìn)行監(jiān)督和管理,督促承包商履行合同規(guī)定的有關(guān)安全職責(zé)和義務(wù)。

(3)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理工作,監(jiān)督承包商的安全管理和安全文明施工,對違章行為提出糾正和整改意見。遇有重大安全隱患時,提出“暫停施工”的通知,責(zé)令承包商分析、解決問題,直至隱患消除方可恢復(fù)施工。

(4)組織審查承包商的施工技術(shù)方案、安全措施、安全技術(shù)交底,督促做好安全技術(shù)交底工作。

(5)對承包商選擇的分包商進(jìn)行安全資質(zhì)審查。

(6)組織并主持安全活動,聽取專職安全監(jiān)理師的匯報,了解安全情況,協(xié)調(diào)解決安全工作中的存在問題。

2.安全專責(zé)工程師職責(zé)

(1)在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)開展安全監(jiān)理工作。

(2)負(fù)責(zé)編寫安全工作管理細(xì)則。

(3)負(fù)責(zé)審核承包商提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案中有關(guān)安全施工、文明措施。

(4)監(jiān)督檢查承包商建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)有關(guān)的措施和規(guī)定,督促承包商編制安全控制目標(biāo)和安全管理制度,建立安全監(jiān)督體系,明確安全生產(chǎn)第一安全責(zé)任人。

(5)會同建設(shè)單位召開安全生產(chǎn)例會,整理、分發(fā)會議紀(jì)要。

(6)處理施工現(xiàn)場一般安全事故,參加重大事故的調(diào)查處理工作,參加事故的技術(shù)鑒定及技術(shù)防范措施的審定。

(7)參加建設(shè)單位組織的安全文明施工大檢查,督促整改安全生產(chǎn)隱患。

(8)負(fù)責(zé)對本項目監(jiān)理部的監(jiān)理人員進(jìn)行上崗前安全培訓(xùn),安全日常管理工作。

(9)負(fù)責(zé)編寫工程安全工作總結(jié)

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程施工安全防護(hù)技術(shù)規(guī)范》、安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示,做好安全監(jiān)理工作。

(2)參加安全檢查,對查出的問題,按“三定原則”督促整改。

(3)監(jiān)理檢查施工現(xiàn)場的安全施工、文明施工情況,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患,立即通知整改。

(4)制止施工現(xiàn)場的違章作業(yè)和違章指揮,對嚴(yán)重危及人身安全的情況,先行停止施工,并立即報告總監(jiān)理工程師批復(fù),發(fā)出“暫停施工令”,待整改完善后恢復(fù)施工。

(5)參加承包商的安全會議和生產(chǎn)調(diào)度會,對安全工作計劃、措施執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核、總結(jié)。

(6)督促承包商做好勞動防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作。

(7)參加審查承辦商各工序施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書中的安全、文明施工措施。開工前,檢查承包商安全技術(shù)交底、安全培訓(xùn)考試、特種作業(yè)人員持證上崗及現(xiàn)場開工安全施工條件情況,并監(jiān)督安全措施實(shí)施。

(8)審查承辦商選用的分包單位的安全施工資質(zhì),督促承包商對分包商的安全、文明施工做好監(jiān)督檢查與指導(dǎo),嚴(yán)禁以“包”代管。

(9)做好監(jiān)理人員的安全思想宣傳教育工作,督促監(jiān)理人員做好自身的安全防范。

(10)按“四不放過”原則督促施工承包商做好各類事故的調(diào)查處理工作。

二.安全監(jiān)督檢查制度

為了保障安全生產(chǎn)方針、政策法令、規(guī)章制度、規(guī)程措施在工程建設(shè)過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行,及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的不安全因素,并采取針對性措施消除不安全因素,保證工程監(jiān)理安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《勞動保護(hù)法》等法律、法規(guī)制定的本《安全監(jiān)督檢查制度》。

1.安全監(jiān)督檢查的內(nèi)容

(1)查思想:主要是查現(xiàn)場監(jiān)理人員、施工人員安全施工、安全管理工作的認(rèn)識,是否真正做到了關(guān)心員工的安全健康;現(xiàn)場有無違章指揮:員工是否人人關(guān)心安全,在生產(chǎn)過程中是否有不安全行為和不安全操作。

(2)查管理、查制度:主要是查承包商班前會、安全學(xué)習(xí)情況;承包商規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制及各項安全措施等的貫徹、執(zhí)行情況。

(3)查安全設(shè)施、差隱患:主要是查工程安全、文明生產(chǎn)管理工作到位情況;電氣設(shè)備的防爆、防漏電裝置是否符合技術(shù)要求等。現(xiàn)場器材保管:施工用材料及機(jī)具設(shè)備有無損壞、擺放是否整齊安全。

2.安全監(jiān)督檢查的方式

(1)日常巡視安全監(jiān)督檢查:工程施工過程中,監(jiān)理開展質(zhì)量監(jiān)督同時進(jìn)行安全監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時給予糾正。

(2)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)方案,審查承包商安全保證措施,參加承包商安全例會、班前會。承包商安全員持證上崗,安全考試合格,高空作業(yè)人員有合格體檢報告。

(3)安全查崗:不定期進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。

(4)組織安全文明施工大檢查,存在的安全問題要有整改措施和復(fù)檢。

3.基本要求

(1)由現(xiàn)場監(jiān)理部組織不定期的安全檢查活動,由專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理員、承辦商管理人員參加。

(2)安全監(jiān)督檢查按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)做到過程細(xì)、項目全、無死角,每到一處必須是全面細(xì)致地進(jìn)行檢查。

(3)發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患問題,要堅決停工處理,不消除重大安全事故隱患不準(zhǔn)開工。

(4)對檢測出來的問題和隱患,要追根問底分析原因,屬于安全施工責(zé)任制不落實(shí),人為造成的隱患,必須追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

三.工程監(jiān)理部安全工作例會制度

為加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)監(jiān)理公司安全管理各項制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,及時研究解決工程建設(shè)中存在的安全問題,特制動本制度。

1.安全工作例會議事原則

(1)堅持依法議事的原則。

(2)堅持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則。

(3)堅持互相協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、高效運(yùn)行的原則。

2.安全工作例會議事的范圍

(1)學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。

(2)聽取現(xiàn)場監(jiān)理人員匯報承包商落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況,研究分析存在問題,提出解決的措施方法,并落實(shí)到有關(guān)監(jiān)理人員。

(3)對本工程項目發(fā)生的事故進(jìn)行分析,討論事故責(zé)任和對違章人的處分,吸取教訓(xùn),制訂防范措施,防止事故發(fā)生。

(4)檢查前次安全工作確定的事項落實(shí)情況,對落實(shí)不到位的要追查原因和責(zé)任。

3.安全工作例會的召開

(1)安全工作例會由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持,現(xiàn)場各監(jiān)理人員參加,承包商項目主要負(fù)責(zé)人及安全專責(zé)人員出席安全工作例會。

(2)監(jiān)理部安全工作例會原則上同每周監(jiān)理例會共同召開,內(nèi)容記錄于寄哪里例會紀(jì)要中。遇特殊情況時,總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表臨時召集安全工作會議。

4.安全工作例會議事程序

(1)安全工作例會議題,由專職安全監(jiān)理工程師確定,各現(xiàn)場監(jiān)理工程師、監(jiān)理員可提前申請會議討論決定的議題,重要議題應(yīng)提交書面材料。

(2)凡提交現(xiàn)場監(jiān)理部安全工作例會研究的議題,應(yīng)事先經(jīng)專職安全監(jiān)理工程師審查,形成可供會議決策的方案。

(3)在安全工作例會研究的事項意見不統(tǒng)一時,一般性問題可緩議,如涉及時間性較強(qiáng)的緊迫問題,可由總監(jiān)理工程師裁定。

(4)凡上次工作例會研究的重要事項,需由現(xiàn)場監(jiān)理人員在本次工作例會上匯報落實(shí)情況。

5.安全工作例會議定事項的實(shí)施和督查

(1)安全工作例會的記錄,由監(jiān)理部文員負(fù)責(zé),并整理會議紀(jì)要簽發(fā)相關(guān)單位、及時轉(zhuǎn)告因故缺席的會議人員。

(2)安全工作例會討論決定的事項由監(jiān)理人員按照分公范圍督促檢查,并及時通報貫徹落實(shí)情況。

(3)各參加安全工作例會監(jiān)理人員原則上必須參加安全工作例會,特殊情況需向總監(jiān)理工程師請假,無故不參加者上報公司監(jiān)理部。

四.安全教育培訓(xùn)制度

為貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,加強(qiáng)公司職工安全培訓(xùn)教育工作,增強(qiáng)職工的安全意識和安全防護(hù)能力,減少傷亡事故的發(fā)生,制定本制度。

1.公司所有職工必須定期接受安全培訓(xùn)教育,堅持先培訓(xùn)、后上崗的制度。

2.公司職工每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)。

(3)其他管理人員和現(xiàn)場監(jiān)理工程師、監(jiān)理員每年接受安全培訓(xùn)的時間,不得少于30學(xué)時。

3.公司新進(jìn)場的職工,必須接受公司、監(jiān)理部二級安全培訓(xùn)教育,方能上崗。

(1)公司安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是:國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、政策、方針和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。

(2)監(jiān)理部安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是:工地安全制度、勞動紀(jì)律和崗位、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。

4.實(shí)行安全培訓(xùn)教育登記制度。公司必須建立職工的安全培訓(xùn)教育檔案,沒有接受安全培訓(xùn)教育的職工,不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或管理活動。

5.安全培訓(xùn)的實(shí)施主要分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)是指公司的有關(guān)專業(yè)人員或公司聘請的專業(yè)人士對職工的一種培訓(xùn);外部培訓(xùn)是指公司委托培訓(xùn)單位對部分職工進(jìn)行培訓(xùn),從而取得上崗證或是繼續(xù)教育,提高業(yè)務(wù)水平。

6.公司定期選派、安排公司領(lǐng)導(dǎo)及職工進(jìn)行安全培訓(xùn),以滿足公司發(fā)展需要。

工程質(zhì)量安全事故是指由于工程質(zhì)量不合格或缺陷造成經(jīng)濟(jì)損失、工期延誤或危及人身安全或社會正常秩序的事件,按事故的性質(zhì)及嚴(yán)重程度可分為一般質(zhì)量安全事故和重大質(zhì)量安全事故。

1.一般工程質(zhì)量安全事故處理

一般工程質(zhì)量事故發(fā)生后,應(yīng)由承包商先填報《工程質(zhì)量事故報告單》。監(jiān)理人員應(yīng)及時到達(dá)事故現(xiàn)場,進(jìn)行調(diào)查取證工作,統(tǒng)計有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo),取得第一手資料,認(rèn)真分析事故產(chǎn)生的原因后,填報《工程質(zhì)量事故處理方案報審表》,上述報告先分別經(jīng)設(shè)計院代表、監(jiān)理、項目法人審查認(rèn)可后由施工單位進(jìn)行處理。處理后填報《工程質(zhì)量事故處理結(jié)果報驗(yàn)表》,并經(jīng)監(jiān)理部查驗(yàn)認(rèn)可。

項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及所有有關(guān)監(jiān)理人員都應(yīng)參加由業(yè)主組織的有關(guān)組織的有關(guān)工程質(zhì)量事故的分析會議,并指派專人進(jìn)行書面匯報,會議形成一致意見后,由總監(jiān)理工程師指派專人填寫相關(guān)質(zhì)量事故報表。

六.職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度

1.按照《安全生產(chǎn)法》的要求,構(gòu)建安全管理體系,設(shè)置安全機(jī)構(gòu),配備安全管理人員。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(1)設(shè)立安全管理體系及安全機(jī)構(gòu)

1)工程項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組是本項目安全管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本項目安全工作的決策和管理。

4)工程項目專職安全監(jiān)理工程師受項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo),同時受建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

(2)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

1)責(zé)任制原則:堅持領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),分工負(fù)責(zé),分級管理,逐級負(fù)責(zé)的原則。

2)項目監(jiān)理部必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確崗位責(zé)任、強(qiáng)化檢查考核,真正做到領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、逐級負(fù)責(zé)、部門負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)。

3)安全生產(chǎn),人人有責(zé)。全體監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過程中,必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場項目監(jiān)理部關(guān)于工程的安全管理制度,服從管理,正確佩戴和使用安全防護(hù)用品;發(fā)現(xiàn)事故隱患或其它不安全因素,要立即向?qū)B毎踩O(jiān)理工程師報告。

2.安全管理及制度

項目監(jiān)理部應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況建立健全和不斷完善包括人身安全、設(shè)備安全、消防安全等各類安全工作的規(guī)章制度、安全責(zé)任制、安全操作規(guī)程,在各項工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行并實(shí)施、檢查。

3.工程項目必須按國家及各行業(yè)安全管理規(guī)定和安全技術(shù)措施的要求,保證對安全設(shè)施和安全防護(hù)用品的資源投入,為作業(yè)人員及時提供安全防護(hù)用品,設(shè)置安全防護(hù)裝置,并督促、教育作業(yè)人員按使用規(guī)范佩戴和使用。

4.工程開工前,必須編制符合工程特點(diǎn)、切實(shí)可行的安全技術(shù)措施并及時下發(fā)和傳達(dá)給所有施工人員,對基本安全防范措施要傳達(dá)到相關(guān)方。各單項作業(yè)的技術(shù)交底中,必須有施工作業(yè)的安全措施。

5.堅持安全教育和持證上崗制度

(1)總監(jiān)理工程師及專職安全監(jiān)理工程師,要經(jīng)常對監(jiān)理人員安全教育,宣傳安全知識,不斷提高從業(yè)人員安全意識和防范能力。

(2)施工單位項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,必須經(jīng)省級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn)考核后方可任職,并持證上崗。

(3)承包商招用的臨時工必須進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn),保證其具有安全生產(chǎn)知識,熟悉相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)并考試合格的人員,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

(4)特種作業(yè)人員必須按國家規(guī)定經(jīng)專門的作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證后,方可上崗作業(yè)。

(5)在施工中,采用新技術(shù)、新工藝、新材料或使用新設(shè)備時,必須了解和掌握安全技術(shù)特性,采取有效的安全防護(hù)措施,并對作業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)后,方可進(jìn)行作業(yè)。

(6)單項工程開工前,承包商項目經(jīng)理部要結(jié)合本工程的具體情況,對全體施工人員進(jìn)行一次總體安全教育,再依據(jù)施工階段、工序工藝要求,及時下達(dá)安全技術(shù)措施和交底。

6.危險源辨識和風(fēng)險控制

(1)工程項目必須對生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重大危險源進(jìn)行登記和建檔,并定期進(jìn)行檢測、評價和監(jiān)控;必須制定安全應(yīng)急預(yù)案,并對全員進(jìn)行相關(guān)防范知識的培訓(xùn),進(jìn)行應(yīng)急演練,使其能熟知在緊急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施。

(2)對存在較大危險因素的位置和設(shè)備、設(shè)施上,設(shè)置明顯、規(guī)范的安全警示標(biāo)志。

(2)特種設(shè)備的安全管理應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》國務(wù)院令第373號的相關(guān)規(guī)定,保證特種設(shè)備的使用安全。

(3)特種設(shè)備操作屬特種作業(yè),作業(yè)人員必須按規(guī)定參加培訓(xùn)、審核,取得授權(quán)部門發(fā)放的有效證件后,方可持證上崗。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)備定期檢驗(yàn)、檢定制度。

七.安全設(shè)施監(jiān)督檢查管理制度

1.目的:為加強(qiáng)所監(jiān)理工程施工現(xiàn)場安全設(shè)施的監(jiān)督檢查,降低危險,特制訂本制度。

2.適用范圍:本制度適用于所監(jiān)理工程施工現(xiàn)場的安全設(shè)施監(jiān)督檢查工作。

3.職責(zé)

4.具體內(nèi)容

(1)施工現(xiàn)場安全設(shè)施的設(shè)置要求。

1)施工現(xiàn)場安全設(shè)施要做到“三必有”,既:有邊必有欄,有孔(洞)必有蓋,有施工項目必有措施。

2)施工技術(shù)措施要求設(shè)置的安全設(shè)施必須設(shè)置。

4)嚴(yán)禁在安全設(shè)施不能滿足施工要求的情況下施工。

5)施工現(xiàn)場臨時的步道、梯子、欄桿、孔洞蓋板、垃圾通道、電源盤、電焊機(jī)、集裝箱、臨時廁所等應(yīng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化。

1)施工現(xiàn)場公用安全設(shè)施由承包商項目部指定相關(guān)的專業(yè)公司進(jìn)行管理及維護(hù)。

2)施工現(xiàn)場的公用安全設(shè)施的拆除應(yīng)由承包商統(tǒng)一安排,嚴(yán)禁個人私自挪用、拆除。

3)因施工需要,對安全設(shè)施進(jìn)行拆除的,施工完成后應(yīng)及時恢復(fù)。重要的安全設(shè)施,必須報項目監(jiān)理部批準(zhǔn)后才能拆除,并要采取臨時替代措施。

(3)項目監(jiān)理部監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全設(shè)施是否到位,能否滿足施工要求,發(fā)現(xiàn)問題,立即下發(fā)“安全隱患通知單”通知施工單位整改。

(4)項目監(jiān)理部應(yīng)定期對周轉(zhuǎn)性安全設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不能滿足施工要求的,及時通知相關(guān)單位更換。

八.應(yīng)急救援管理制度

1.應(yīng)急救援預(yù)案編制目的及范圍

(1)編制目的:是通過預(yù)先計劃和應(yīng)急措施,充分利用一切可能的力量和資源,在事故發(fā)生后迅速控制其發(fā)展,保護(hù)現(xiàn)場職工和附近居民的健康與安全,并將事故對環(huán)境和財產(chǎn)造成的損失降至最小程度。

(2)編制范圍:凡可能影響工程安全的事故、自然災(zāi)害、突發(fā)事件都應(yīng)編制預(yù)案。

2.應(yīng)急救援預(yù)案的編制、審核、審批

(1)現(xiàn)場監(jiān)理部負(fù)責(zé)編制重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案

2)建立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)和指揮中心,以及相應(yīng)職責(zé);

3)應(yīng)急救援預(yù)案啟動程序。

(2)重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案編制完成后,報公司監(jiān)理部審核,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

九.安全費(fèi)用管理制度

為切實(shí)保證安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用用于本工程的安全、文明施工建設(shè)上,做到專費(fèi)專用而制定本項制度。

1.監(jiān)督承包商對安全防護(hù)、文明措施費(fèi)的使用情況。

2.認(rèn)真審查月進(jìn)度款支付報表中的安全防護(hù)

3.文明施工措施費(fèi)用,核對安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用明細(xì)、發(fā)票并已用于本工程,無明細(xì)、發(fā)票、未用于本工程的拒絕支付。

十.安全防護(hù)用品、用具管理制度

1.定義

(2)所使用的的特殊防護(hù)器具稱勞動防護(hù)用具;

2.管理職責(zé)

(1)公司負(fù)責(zé)勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制訂和修改,對勞動防護(hù)用品發(fā)放數(shù)量、質(zhì)量及使用等進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(2)監(jiān)理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)編制防護(hù)用品的采購計劃。

3.使用現(xiàn)場監(jiān)理部對所屬區(qū)域的勞動防護(hù)用具的完好、維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé),定期進(jìn)行檢查和記錄。

十一.安全施工技術(shù)方案管理制度

1.承包商在工程開工準(zhǔn)備期內(nèi),盡快編制好安全施工技術(shù)方案,并于正式開工前向工程項目監(jiān)理部報審。

2.承包商報審的安全施工技術(shù)方案內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求,其要點(diǎn)是安全保證體系,人員配備,安全施工技術(shù)方案,安全防護(hù)、安全工器具配備、安全保證措施、安全注意事項等。

3.承包商報審的安全技術(shù)方案由監(jiān)理工程師審查后報項目監(jiān)理部審查,并在安全施工技術(shù)方案報審表上提出審查意見,署名后由總監(jiān)理工程師簽署監(jiān)理意見報項目法人審批。

4.施工技術(shù)方案審核辦法

(1)承包商在工序正式開工前應(yīng)編制好該工序使用安全施工技術(shù)方案,并于正式開工前15日內(nèi)向項目監(jiān)理部報審。

(3)承包商報審的安全施工技術(shù)方案由監(jiān)理工程師及項目監(jiān)理部審查,在《安全施工技術(shù)方案報審表》上由監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師會同簽署審查意見。

十二.文明施工管理制度

1.承包商在開工準(zhǔn)備階段就要創(chuàng)造文明施工的良好開端,施工期間和啟動運(yùn)行前要加強(qiáng)文明施工的管理與監(jiān)督,從而達(dá)到對工程項目進(jìn)行全過程文明施工管理。

2.承包商項目經(jīng)理對文明施工管理負(fù)全責(zé)。項目監(jiān)理部作為文明施工的監(jiān)督檢查部門。

3.承包商要建立文明施工管理組織機(jī)構(gòu)。

4.工程駐地的施工臨建設(shè)施必須完備,在機(jī)械設(shè)備顯著的位置設(shè)置企業(yè)標(biāo)識、懸掛安全警示標(biāo)識。健全班組組織機(jī)構(gòu)圖、職責(zé)、制度。施工人員統(tǒng)一著裝,佩戴胸卡。起居場所內(nèi)部整潔,布置整齊。

5.進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工機(jī)械設(shè)備要清潔完好,要有設(shè)備銘牌、操作規(guī)程,現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備無漏水、漏油、漏電、漏氣現(xiàn)象,操作人員必須持證上崗,嚴(yán)禁無證操作。

6.施工現(xiàn)場的工器具要擺放合理,排放有序,符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

7.進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員和管理人員要統(tǒng)一著裝,佩戴胸卡和安全帽,對上級領(lǐng)導(dǎo)及其他外部相關(guān)人員去現(xiàn)場者,要提供安全帽。

8.各種安裝設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場后,必須按設(shè)備類型,確定放置場地,并整齊堆放,做好防火、防潮、防雨、防碰撞措施。

9.按照施工規(guī)范要求加強(qiáng)對導(dǎo)線的保護(hù),減少導(dǎo)線損傷,避免運(yùn)行時發(fā)生較大噪聲及電暈。

現(xiàn)場管理制度

現(xiàn)場監(jiān)理崗位職責(zé)

現(xiàn)場監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書

6s現(xiàn)場管理制度

監(jiān)理對施工現(xiàn)場安全質(zhì)量總結(jié) 工程安全質(zhì)量的工作報告篇五

1.現(xiàn)場施工講文明,周圍居民得安寧。

2.廣泛開展安全活動,深入貫徹安全生產(chǎn)法。

3.認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化法制化程序化規(guī)范化。

4.認(rèn)真學(xué)習(xí)堅決貫徹《安全生產(chǎn)法》。

5.廣泛動員,狠抓落實(shí),群防群控。

6. "四口"好比老虎洞,不加防護(hù)把命送。

7.甜蜜的家盼著您平安歸來。

8.安全保健康,千金及不上。

9.安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。

10.實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全。

11.安全生產(chǎn),重在預(yù)防。

12.開展安全月活動,深入貫徹安全法。

13.安全人人抓,幸福千萬家。

14.安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,保障安全。

15.隱患險于明火,防范勝于救災(zāi)。

16.開展民主評議行風(fēng),接受社會各界廣泛監(jiān)督。

17.強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。

18.人人遵守《建筑法》,安全生產(chǎn)靠大家。

19.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》。

20.依法監(jiān)管,公正執(zhí)法,確保安全。

22.防微杜漸,警鐘長鳴。

23.安全是家庭幸福的保證,事故是人生悲劇的禍根。

24.安全知識,讓你化險為夷。

25.造高樓靠打基礎(chǔ),保安全靠抓班組。

26.廣泛開展安全月活動,深入貫徹《安全生產(chǎn)法》。

27.隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山。

28.安全保險開把春報,生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。

29.人人講安全,事事為安全;時時想安全,處處要安全。

30.嚴(yán)是愛,松是害,搞好安全利三代。

31.安全是幸福的源泉,安全是效益的保障。

32.安全在心中,生命在手中。

33.忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗,脫離安全求效益如水中撈月。

34.防事故年年平安福滿門,講安全人人保險樂萬家。

35.杜絕違章,珍惜生命。

36.安全來于警惕,事故出于麻痹。

37.安全——我們永恒的旋律。

38.生命至高無上,安全責(zé)任為天。

39.企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督。

40.嚴(yán)禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動紀(jì)律。

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