尊敬的領導/同事們：根據閣下的指示，我非常榮幸向您呈交我作為驗收監(jiān)理人員的工作報告。在這個充滿挑戰(zhàn)的項目中，我致力于確保施工過程的合規(guī)性和項目質量的穩(wěn)定提升。通過全面梳理工程進展，及時發(fā)現和解決問題，我努力保障了項目順利推進，并為各方提供了全方位的技術支持和優(yōu)質服務。在悉心履行職責的過程中，我深刻感悟到了驗收監(jiān)理工作的重要性，為通過這個報告向您展示具體成果，我將一如既往地繼續(xù)努力，為項目的成功落地做出更大貢獻。

驗收監(jiān)理工作報告篇一

驗收監(jiān)理工作報告篇二

組織開展第三次全國農業(yè)普查，目的是查清農業(yè)、農村、農民基本情況，掌握農村土地流轉、農業(yè)生產、新型農業(yè)經營主體、農業(yè)規(guī)模化和產業(yè)化等新情況，反映農村發(fā)展新面貌和農民生活新變化，為科學制定“三農”政策、加快實現農業(yè)現代化、全面建成小康社會提供決策依據。

第三次全國農業(yè)普查的對象包括所有的農村住戶(農村農業(yè)生產經營戶和其他住戶)、城鎮(zhèn)農業(yè)生產經營戶、農業(yè)生產經營單位、村民委員會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。就我市來看，此次普查涉及我市行政區(qū)域內30多萬農村住戶、8萬多個農業(yè)生產經營單位、960個村民委員會和32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。

第三次全國農業(yè)普查針對各類普查對象設計了6種普查表，共計700多個指標。以普通農村住戶普查表為例，調查一戶需登記72個指標，包括家庭成員基本情況、耕地及種植業(yè)、農機使用、施肥用藥、畜牧養(yǎng)殖、住房、飲用水源、家庭生活條件等多個方面。達到一定生產規(guī)模的農村住戶、農業(yè)生產經營單位、村民委員會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府需登記填報的內容更豐富，指標更多。

普查的標準時點為12月31日，時期資料為度資料。

第一階段是普查準備階段，到底結束。主要工作包括：組建普查機構、落實普查經費、配置普查設備、制定普查方案、培訓普查人員、開展宣傳動員、確定普查小區(qū)、組織清查摸底等。

第二階段是現場登記階段，20xx年1月到5月。主要工作是：組織現場調查、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)表和行政村聯(lián)網直報、復查驗收普查數據等。

第三階段是數據質量抽查和數據處理階段，20xx年6月到12月。主要工作是：數據質量抽查、普查數據的審核匯總、質量評估、主要數據的發(fā)布和普查資料的編印。

第四階段是工作總結及資料開發(fā)階段， 20xx年全年。主要工作是：普查總結和表彰、普查資料的深度開發(fā)、普查成果的發(fā)布、農村統(tǒng)計調查基礎信息系統(tǒng)的建立、普查文件匯編和歸檔。

一是普查員選聘難度更大。按照普查方案規(guī)定，并結合第二次農業(yè)普查情況看，此次普查全市需要劃分960個普查區(qū)、5000多個普查小區(qū)。按照每個普查區(qū)配備1名普查指導員、每個普查小區(qū)配備1名普查員測算，全市需要5000多名普查指導員和普查員。隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展和農民外出務工常態(tài)化，在一部分農村招聘如此規(guī)模的合格的普查指導員和普查員難度比10年前更大。

二是入戶登記難度更大。目前，農村素質較高的青壯年大量外出，空心村、空殼村現象突出，土地經營狀況也更為復雜;農民職業(yè)多樣化、收入多元化，思想狀況差異大，也更加注重隱私保護。調查登記中需要能進得了門，找得見人，需要根據居住和農業(yè)生產經營情況逐一分類登記，還需要通過一定的訪問技巧獲取真實的調查數據，與以往相比難度更大。

三是技術手段要求更高。此次普查全面推行遙感測量、手持智能數據采集終端(pda)、鄉(xiāng)村普查數據聯(lián)網直報等現代信息技術的應用，提高普查工作效率和數據質量。同時，對普查的技術環(huán)境和普查人員的素質也提出了更高的要求。

市政府于12月印發(fā)了《關于做好第三次全國農業(yè)普查工作的通知》(陽政發(fā)[20xx]25號)，全面部署了我市第三次全國農業(yè)普查工作。《通知》從普查目的和意義、普查對象和范圍、普查內容和時間、普查組織和實施等方面對做好第三次全國農業(yè)普查工作進行了部署和安排，并要求各縣(區(qū))人民政府將農業(yè)普查工作納入年度目標責任考核。

市政府成立了董仙桃副市長任組長、市直20個部門單位組成的陽泉市第三次全國農業(yè)普查領導小組，領導小組辦公室設在市統(tǒng)計局，市統(tǒng)計局有關人員組成，內設5個工作組，負責普查的日常組織和協(xié)調。

各級普查機構也在積極組建中。截至目前，全市3個農業(yè)縣區(qū)及開發(fā)區(qū)的普查領導機構和辦公室已全部組建完成，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級機構由于換屆的原因，正在積極籌備和組建中。

今年以來，市農普辦按照市政府《通知》中對普查經費、設備保障和“兩員”勞動報酬等提出的要求，結合我市財政實際狀況，多次與財政部門進行溝通，認真編制市級普查經費預算，并向市政府領導就預算情況作了報告和說明。目前我們還在對市級普查經費預算做最后審核工作,先期下達部分經費用于農普試點及各項工作的啟動。

根據全省總體部署要求，市農普辦印發(fā)了《陽泉市第三次全國農業(yè)普查行動計劃》，詳細分解了農業(yè)普查工作的目標任務、措施要求、時間安排和責任單位。各縣(區(qū))相繼出臺本縣(區(qū))的《農普行動計劃》，制定推進任務落實的具體方案和時間表，細化任務、明確路徑、倒排工期、壓實責任，合力推進農普各項工作。

市統(tǒng)計局黨組定期聽取普查工作匯報，對各階段工作及時梳理、指導、督查。積極構建普查工作機制，建立內設機構例會制度，明確各內設工作組職責，制定農普辦工作規(guī)則，創(chuàng)辦《農普動態(tài)》，及時將全市普查工作進展情況向山西省農普辦、市農普領導小組成員單位,各縣(區(qū))主要領導和普查機構進行通報。建立縣(區(qū))、鄉(xiāng)工作進展定期報告制度，加強監(jiān)督管理，及時掌握、指導各縣(區(qū))、鄉(xiāng)工作。

研究制定農業(yè)普查宣傳工作初步方案。在辦公區(qū)開展農業(yè)普查廣告宣傳。在統(tǒng)計內部信息網首頁顯著位置設置農業(yè)普查宣傳滾動標語欄，及時宣傳各級普查動態(tài)，宣傳外市先進做法和經驗。啟動農普綜合試點宣傳，聯(lián)合試點地區(qū)利用廣播電視媒體和鄉(xiāng)村宣傳陣地，采取貼近群眾的方式，宣傳普查的意義和實施方式，為普查試點的順利開展創(chuàng)造良好的氛圍。

按照省農普辦的統(tǒng)一部署和《陽泉市第三次全國農業(yè)普查行動計劃》(陽農普辦字[20xx]1號)要求，陽泉市農普辦精心組織、周密籌劃，縣鄉(xiāng)農普辦積極配合，順利開展了第三次農業(yè)普查綜合試點工作。

在此次農普試點工作中，我們成立了以陽泉市第三次全國農業(yè)普查領導小組副組長、市統(tǒng)計局潘維新局長為組長，陽泉市、盂縣、路家村鎮(zhèn)農普辦為成員的試點領導小組，下設三個小組：綜合后勤小組、業(yè)務指導小組、數據處理小組，并下發(fā)了《關于第三次全國農業(yè)普查綜合試點的通知》(陽農普辦字[20xx]3號)、《關于成立陽泉市第三次全國農業(yè)普查市級綜合試點領導組的通知》(陽農普辦字[20xx]4號)、《關于舉辦陽泉市第三次全國農業(yè)普查綜合試點現場登記及培訓會的通知》(陽農普辦字[20xx]5號)文件，對試點工作做了詳細的安排部署。

試點工作于7月20日―7月25日在路家村鎮(zhèn)進行，對閆家溝村的3個普查小區(qū)300多戶農戶進行了入戶訪問登記。內容包括業(yè)務培訓、清查摸底、入戶登記、數據審核、數據匯總、工作總結等流程，小范圍內進行了全程試點，對于發(fā)現的問題，大家認真分析研究，找出解決辦法，為第三次農業(yè)普查工作打下了堅實基礎。

按照《農業(yè)普查行動計劃》時間要求，盡快完成鄉(xiāng)級機構組建，啟動村普查機構組建并按時完成。繼續(xù)加強各級普查機構人員力量，選調組織協(xié)調能力強、業(yè)務精、作風硬的業(yè)務骨干充實到各級普查辦公室，為高質量完成普查工作提供人力和智力保障。

按照省農普辦《山西省第三次全國農業(yè)普查綜合試點方案》要求，1個普查小區(qū)(村民小組)配備一名普查員，一個普查區(qū)(村)配備一名普查指導員，全市約有4407個普查小區(qū)，960個普查區(qū)，共計約5367名普查指導員和普查員(簡稱“兩員”)參加農業(yè)普查工作。按我市最低日工資為74.5元(陽泉最低月工資1620元/21.75)，每人工作30天計算，每個調查員應得到2235元的勞動報酬，全市共計兩員報酬費用1199.5萬元。按照以往各項普查的貫例，這筆費用由省、市、縣共同負擔，分攤比例為3：4：3，按照山西省農普辦和山西省財政廳聯(lián)合印發(fā)《關于做好山西省第三次全國農業(yè)普查經費保障工作的通知》(晉農普辦字[20xx]5號)規(guī)定，省級“兩員”補貼經費已明確不能到位的情況，鑒于當前我市財政壓力很大，各級普查經費落實都面臨較大的困難，希望各縣區(qū)財政部門能加大支持力度，為保證普查工作順利開展提供資金保障。

試點工作是整個普查工作中非常重要的一個環(huán)節(jié)，我市農業(yè)普查綜合試點擬于7月中下旬正式開始，7月底前結束。通過試點，驗證普查方案的科學性和可操作性，探索符合我市實際的普查組織模式，同時對各縣(區(qū))試點工作統(tǒng)一部署，達到熟悉業(yè)務、鍛煉隊伍、獲取經驗的目的。

按照山西省農普查辦的統(tǒng)一要求，市農普辦將會同宣傳、廣電部門，印發(fā)《關于做好我市第三次全國農業(yè)普查宣傳工作的通知》，對全市農業(yè)普查宣傳工作做出總體安排和部署。結合當前農普綜合試點及下階段的任務和特點，有重點有針對性地大力宣傳農業(yè)普查的目的意義、主要內容及實施方式，報道普查重大活動，宣傳各級政府普查機構在普查中的作用、普查人員在普查工作中的責任、普查對象應履行的義務等。12月份將開展農業(yè)普查宣傳月活動，逐步將社會宣傳動員工作推向高潮。

此次普查最大的特點就是全面引入現代信息技術和電子設備，對人員素質提出了更高的要求。在普查指導員和普查員的選聘工作中，采取綜合性措施，將熟悉農村工作、溝通能力強、能夠操作pda的人員選聘到普查隊伍中來。同時結合普查特點和我市實際，進一步探索上下聯(lián)動、信息傳遞直接、現代化手段運用豐富的新型培訓模式，突出分類培訓，注重解決實際問題，確保培訓質量。

重點做好移動智能終端設備采購、數據采集系統(tǒng)研發(fā)、報送平臺搭建等前期準備工作。按照國家農普辦的統(tǒng)一要求，本次農業(yè)普查將采用手持智能數據采集終端(pda)進行現場登記，要求每200戶農戶配備一臺，我市共需1500臺，從目前情況看，國家和省給我市配備496臺，其余部分要由市、縣兩級解決，希望各縣(區(qū))予以高度重視，并及時配置這些設備。督促縣(區(qū))對所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)計算機設備、打印設備和網絡環(huán)境情況進行摸底，及時調配有關設備，做好數據錄入現場環(huán)境建設，為普查順利開展提供技術保障。

加強督導檢查，督促縣、鄉(xiāng)兩級普查機構切實擔負起組織本縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)普查工作的責任，確保組織領導到位。在關鍵階段及時組織督查指導，協(xié)調解決遇到的困難和問題。制定普查工作應急預案，充分預估各個環(huán)節(jié)可能出現的風險。加強對《農業(yè)普查行動計劃》的督促檢查，統(tǒng)籌安排、科學調度、分步推進，將全省和全市的統(tǒng)一安排部署落實到位。

農業(yè)普查是一項系統(tǒng)工程，需要各有關部門的大力支持和配合。按照山西省和陽泉市政府有關文件要求，市發(fā)展改革委負責和協(xié)調固定資產投資保障方面的事項;宣傳部、廣播電視臺負責和協(xié)調普查宣傳動員方面的事項;財政局負責和協(xié)調普查經費保障方面的事項;農委、林業(yè)、編辦、扶貧辦、民政、國土、水利、地稅、國稅、工商等部門負責提供與普查有關的行政記錄和資料;發(fā)展研究中心、負責相關政策咨詢、資料開發(fā)和課題研究工作;調查隊負責農作物面積遙感測量。

驗收監(jiān)理工作報告篇三

下午好!

作為施工的代表我首先簡單介紹一下這個工程的概況與特點：

本工程污水管道wd1-wd53的`設計采用hdpe鋼帶增強纏繞波紋管mrpdn600至1200，180°中粗砂基礎，熱熔連接；全長4000m。15至21原設計為頂管工程，經現場踏勘與專家會診改為明挖溝槽節(jié)約了成本加快了進度。

1、本工程施工地段位于x市區(qū)，施工現場人流多，交通密集，靠近學校、市場及小區(qū)、商鋪，在工程施工過程中，需進大量的施工工作。機械作業(yè)的噪音對路旁居民的生活有一定的影響。

2、咸寶路與巨寧大道交會處是咸寧南進出的要道，要確保既有交通的通暢，是本工程實施時的重中之重。

3、開挖溝槽的深度最深達到5m左右，溝槽中離建筑物最近只有3m左右，地下水豐富，如何保證安全施工也是本工程的重中之重。

1、嚴格遵照施工規(guī)范要求，進行施工管理和質量控制。建立健全質量保證體系，強化安全措施，使各項工作落到實處，為本標段施工的順利、高效進行，創(chuàng)造良好的條件。

2、在施工組織機構建立上立足專業(yè)化，選配具有經驗的管理人員和具有技術專長的人員組成強有力的施工組織機構，形成施工組織管理的核心層，全面負責施工進料、工程質量及人力、物力、財力的分配，施工進度以及安全保證等。直接對業(yè)主和監(jiān)理工程師負責。

3、在機械及檢測儀器配置方面立足高效的機械化作業(yè)及現代化的檢測手段，為保證質量、保證為工程提供有力的物資保證。

4、在工期安排上，充分考慮各項工程的施工工期，立足于合理化，依據圖紙及工程量清單的工程量，仔細分析、精心安排各項工程的施工順序，絕對避免不合理的安排造成施工干擾及窩工現象。

5、在施工方案的制定、施工工藝的選擇、施工技術等各方面立足規(guī)范化和標準化，優(yōu)先選用科學、先進的施工方法，確保工程質量、確保工期。

6、在安全保證措施方面立足全面性、可靠性及可操作性、確保工程順利完成。

總之，在建設方的大力支持下、在監(jiān)理方嚴格的監(jiān)理下、在設計方高效的指導下、各有關部門密切的配下，作為我施工單位本著質量第一安全第一，各分項分部驗收一次性通關的目標，通過精心組織、精心施工，保質保量按時完成了施工任務。

在此，向在座的各位表示深深的謝意，同時也預祝建設方組織的此項目的驗收完滿成功。

驗收監(jiān)理工作報告篇四

一、工程概況

(一)工程名稱：貞豐縣金豐大道向西延伸段

(二)建設單位：貞豐縣金城投資開發(fā)有限責任公司

(三)設計單位：廣東中天市政工程設計有限公司

(四)監(jiān)理單位：貴州致信建設工程監(jiān)理咨詢有限公司

(五)施工單位：貴州方程建筑總公司

(六)工程內容：金豐大道向西延伸段k0+000～k0+980全段(總寬40米)，路基工程.路面工程.雨污水管道.電力管道.通信管道.綠化工程.亮化工程及人行道工程。

(七)計劃工期：400天。

(八)質量目標：合格

(九)工程投資：約萬元

二、監(jiān)理組織機構和設施投入

根據本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備電腦一套，手機三部，電瓶車兩部及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。

三、合同和信息管理

監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：

首先，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告;建立工地會議制度，整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。

四、施工概況及對承包商的評價意見

本工程是道排工程，包括污、雨水管道各一條，道路為瀝青砼路面。施工方對工程質量較為重視，建立了完備的質量保障體系和質檢制度，內業(yè)資料及時跟進，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保障了工程質量。

五、工程質量控制及評價意見

(一)施工準備階段的質量控制

《監(jiān)理細則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎。

(二)施工階段質量控制

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監(jiān)理驗收，經監(jiān)理簽認后，才能進入下道工序施工。

督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關記錄，在承包商上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了復核，其結果均在誤差范圍內。同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準確性。

在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才同意承包商進入安管工序施工。安管工作重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設計要求，并對管內底高程進行檢測，同時，隨機抽取了以上各道工序的混凝土質量，見證了試塊試壓，管道安好后對管道進行了閉水試驗檢查是否滲水等，全部達到設計要求。通過巡視的手段，對全線檢查井砌筑質量進行檢查，發(fā)現有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現象的，均要求承包商做了返工。

承包商充分意識到回填質量的重要性，本次工程的回填土承包商均自覺分層夯實，監(jiān)理方見證了回填土壓實度試驗，回填土壓實度達到了設計及規(guī)范要求。檢查檢查井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度及井蓋板，督促施工人員振搗情況，防止漏振和過振。從模板拆除后混凝土成型質量來看，混凝土外觀質量較好。模板拆除后馬上進行澆水保濕保養(yǎng)工作。督促施工方嚴格按照圖紙施工。保證工程質量。

嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收程序，督促施工方完善和落實質量保障體系，在井壁、底板、頂板和預留孔洞等部位的隱蔽驗收中，嚴格按照圖紙，從規(guī)格、數量、尺寸、間距等方面進行檢查，發(fā)現問題后堅決要求施工方整改，施工方整改后監(jiān)理人員進行檢查驗收，符合要求后方可進行下道工序施工，并在施工方施工資料上簽字確認。

六、施工階段的工程進度控制

進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內外關系協(xié)調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。

七、施工階段工程投資控制

程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發(fā)現并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改， 及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。

八、安全、文明施工控制

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態(tài)。

九、該工程的質量評估

該工程已按設計文件及合同約定的內容完成，根據以上情況，能夠滿足結構安全和使用功能，工程質量符合《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》gb 50268-97《市政工程質量檢驗評定標準》(cjj3-90) 的規(guī)定。工程有關的質量文件經審查符合要求，結構無安全隱患，該工程評定為合格工程。

十、體會、經驗、建議

1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業(yè)主領導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。

2、協(xié)調、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協(xié)調溝通工作要做，一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。

3、監(jiān)理項目部自身建設：監(jiān)理工作需要豐富的現場管理經驗和扎實的理論水平，綜合素質要求很高，要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素質，更好地把監(jiān)理工作做好。

驗收監(jiān)理工作報告篇五

xx公司老機場員工餐廳擴容工程，由xxxx公司承包施工。該工程位于xxxx，在舊發(fā)動機庫基礎上進行改造，加建一結構層，擴大使用面積，同時對原有廚房加工區(qū)進行了相應改造。本工程3月19日進場施工，6月18日基本完成了預計施工內容，共經歷92個日歷天。合同工程造價為141.2萬元。

我司根據監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師xx，土建監(jiān)理工程師xx、xx，水電監(jiān)理工程師xx組成的項目監(jiān)理機構于xx年3月19日進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務。

1、質量控制

用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、砂等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，達到合格要求。 在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。

要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

2、工程進度控制：

工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用。監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。

3、投資控制：

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制，對于工程施工中變更材料、設計調整等影響造價的因素，積極配合業(yè)主做好預控工作。

4、安全生產及文明施工：

“安全第一，預防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位的共同努力，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。

在此，對xx、xx、xx設計有限公司及其他參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!并預祝驗收會議順利進行。