信用社合規(guī)工作總結(jié) 信用社作為金融機(jī)構(gòu)之一,在當(dāng)前復(fù)雜多變的金融環(huán)境下扮演著重要的角色。為保障金融體系的穩(wěn)健運(yùn)行,信用社的合規(guī)工作顯得尤為重要。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的精心籌劃和有效實(shí)施,我認(rèn)為信用社的合規(guī)工作取得了顯著的成效。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)政策,建立健全的內(nèi)控機(jī)制,提升員工意識(shí)和能力培養(yǎng),信用社在合規(guī)方面保持了穩(wěn)定的狀態(tài)。本文將對(duì)此進(jìn)行回顧和總結(jié),旨在展現(xiàn)信用社合規(guī)工作的重要性以及我們所取得的成果。
信用社合規(guī)工作總結(jié)篇一
(一)深入貫徹企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)工作
繼續(xù)深入執(zhí)行《企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)實(shí)施細(xì)則》,將履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)情況列入領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,對(duì)于不履行或者不正確履行職責(zé)的主要負(fù)責(zé)人予以問(wèn)責(zé)。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)法治建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo),逐步建立健全合規(guī)管理組織體系,企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)和規(guī)范管理得到有效加強(qiáng),法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力顯著提高。
(二)提升基礎(chǔ)管理,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策合法合規(guī)。
繼續(xù)鞏固和落實(shí)規(guī)章制度清查梳理優(yōu)化工作成果,充分發(fā)揮法律部作為規(guī)章制度歸口管理部門的重要作用嚴(yán)把規(guī)章法律審核關(guān),發(fā)布2020年規(guī)章制度目錄,現(xiàn)行有效規(guī)章制度共計(jì)438件,2019年共審核規(guī)章制度38件。
結(jié)合全生產(chǎn)場(chǎng)景劃小改革,以切實(shí)加強(qiáng)倒三角服務(wù)支撐能力為目標(biāo),開展2020年公司級(jí)權(quán)力清單清查梳理優(yōu)化專項(xiàng)工作,針對(duì)2019年98項(xiàng)審批事項(xiàng),保留81項(xiàng),取消7項(xiàng)、下放6項(xiàng)、部分下放5項(xiàng),簡(jiǎn)化1項(xiàng),新增3項(xiàng),優(yōu)化率19%。為全面建立倒三角支撐服務(wù)體系,促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)化新運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。
加強(qiáng)合規(guī)管理,倡導(dǎo)合規(guī)理念,推動(dòng)公司形成合法合規(guī)的良好運(yùn)行態(tài)勢(shì)。積極參與微視頻大賽,共制作了10個(gè)合規(guī)小視頻,通過(guò)這次活動(dòng),弘揚(yáng)合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值的合規(guī)文化,培育“合規(guī)從我做起、合規(guī)人人有責(zé)”的合規(guī)意識(shí),用身邊人、身邊事帶動(dòng)全體員工,從“要我合規(guī)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙弦?guī)”。
(三)適應(yīng)企業(yè)文化建設(shè)新要求,充分發(fā)揮法治文化的傳播導(dǎo)向作用
1、高質(zhì)量做好機(jī)制體制改革法律服務(wù)支撐,保障互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型、線上線下一體化運(yùn)營(yíng)、人力資源改革等重點(diǎn)工作順利推進(jìn),支撐全生產(chǎn)場(chǎng)景劃小改革落地實(shí)施,結(jié)合小承包工作推進(jìn)情況和主要類型,做好小ceo法律風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)工作,全公司共計(jì)315名小 ceo參加培訓(xùn)。
2、針對(duì)新入職員工開展專項(xiàng)法律培訓(xùn)工作,提高新入職員工的法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
3、舉辦“市場(chǎng)營(yíng)銷合規(guī)管理”專項(xiàng)法律培訓(xùn),增強(qiáng)一線市場(chǎng)營(yíng)銷人員的法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提高依法治企水平。
4、開展“法律知識(shí)每周一練”培訓(xùn)專題,在直管領(lǐng)導(dǎo)、法律專業(yè)線等微信群中以選擇題的方式每周推送一期,全年共推送52期,累計(jì)答題32154人次。
5、按照市司法局的要求開展2019年度領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)上學(xué)法用法考試,共計(jì)139名領(lǐng)導(dǎo)干部參加考試,考試通過(guò)率達(dá)100%。
(四)強(qiáng)化糾紛訴訟成本效益,訴訟案件更加貼近基層實(shí)際需求
繼續(xù)推進(jìn)法律追繳欠費(fèi)工作,全年共發(fā)起追欠費(fèi)訴訟89,發(fā)出欠費(fèi)追繳函2531份,追回欠費(fèi)共計(jì)298萬(wàn)余元。配合專業(yè)部門追繳房屋租金等專項(xiàng)工作,挽回經(jīng)濟(jì)損失204.74萬(wàn)元。有效維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
(五)強(qiáng)化法律服務(wù)的作用,為重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航
1、截止11月底,共完成17189份合同的合法性審核,結(jié)合公司全生產(chǎn)場(chǎng)景的劃小改革,繼續(xù)探索減少非必要的審核環(huán)節(jié),壓縮審核層級(jí),利用系統(tǒng)自動(dòng)收集審簽時(shí)間,以評(píng)價(jià)作為手段,平均合同審簽效率較2019年提高1.3%。加強(qiáng)合同集成管理,以原合同為源頭,對(duì)變更、補(bǔ)充、續(xù)簽、解除協(xié)議等關(guān)聯(lián)合同與原合同進(jìn)行統(tǒng)一管理。提高合同與業(yè)務(wù)的貼合度,將合同管理融入前端業(yè)務(wù)發(fā)展要求和后端支撐服務(wù)之中。
2、結(jié)合“三個(gè)一切”基層減負(fù)需求,進(jìn)一步提高前端市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)效率,持續(xù)優(yōu)化合同的授權(quán)管理。降低了政企專業(yè)部分寬帶專線、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、云網(wǎng)一體4類合同的審批層級(jí),優(yōu)化了物資采購(gòu)專業(yè)合同的授權(quán)管理,進(jìn)一步提高了合同審簽的科學(xué)性。規(guī)范了現(xiàn)有公司對(duì)合同印章的管理規(guī)定及流程,明確了保管合同章的主體責(zé)任及交接程序,在制度上保證了合同印章的科學(xué)管理。
3、提升合同標(biāo)準(zhǔn)文本管理,本年度共優(yōu)化更新了119個(gè)常用合同標(biāo)準(zhǔn)文本,較去年減少28個(gè),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)由數(shù)量向質(zhì)量的轉(zhuǎn)型,推進(jìn)結(jié)構(gòu)化合同標(biāo)準(zhǔn)文本在基層單元的使用,提高基層單元合同質(zhì)量,有效控制風(fēng)險(xiǎn)。將標(biāo)準(zhǔn)文本的制定使用融入市場(chǎng)側(cè)、運(yùn)營(yíng)側(cè)、網(wǎng)絡(luò)側(cè)、工程側(cè)等生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景,為同質(zhì)化業(yè)務(wù)推薦使用公司統(tǒng)一合同標(biāo)準(zhǔn)文本,保證合同文本與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型相匹配。
(六)創(chuàng)新法律支撐服務(wù)模式,優(yōu)化法治工作體系,加強(qiáng)法治隊(duì)伍建設(shè)
(1)創(chuàng)新優(yōu)化法律支撐組織體系,提供優(yōu)質(zhì)高效的專業(yè)法律服務(wù)。
組建線上普法團(tuán)隊(duì),參加公司各專業(yè)百人以上微信群共計(jì)12個(gè),連接業(yè)務(wù)人員共計(jì)1478人,時(shí)時(shí)分享各類普法培訓(xùn)課件,現(xiàn)場(chǎng)解答專業(yè)人員法律問(wèn)題。
(2)加強(qiáng)法治隊(duì)伍建設(shè),提升整體能力素質(zhì)和專業(yè)水平。
繼續(xù)組織開展“國(guó)家統(tǒng)一法律執(zhí)業(yè)資格考試”,做好法律人才的培養(yǎng)與管理。組建法律專業(yè)戰(zhàn)略人才隊(duì)伍,目前公司共有法律專業(yè)骨干人才兩人,新銳人才兩人。參與國(guó)資委組織的企業(yè)法律顧問(wèn)評(píng)審工作,2020年共有兩人被評(píng)為企業(yè)二級(jí)法律顧問(wèn)。通過(guò)實(shí)施上述舉措,有效發(fā)揮法律專業(yè)人才在普法培訓(xùn)、合同管理、解決熱點(diǎn)難點(diǎn)法律問(wèn)題等方面的創(chuàng)新引領(lǐng)和支撐保障作用,激發(fā)人才活力、釋放人才價(jià)值。
二、2021年合規(guī)管理工作思路
(一)繼續(xù)推動(dòng)落實(shí)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé),保障依法治理。
將《企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)實(shí)施細(xì)則》深入貫徹至各分公司,將履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)情況列入各單位年終績(jī)效考核和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,對(duì)于不履行或者不正確履行職責(zé)的主要負(fù)責(zé)人予以問(wèn)責(zé)。
(二)建立健全合規(guī)管理體系,推動(dòng)合規(guī)管理有效實(shí)施。
出臺(tái)《合規(guī)管理辦法》,建立健全合規(guī)管理組織體系,明確各責(zé)任部門相應(yīng)職責(zé)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,突出合規(guī)管理工作重點(diǎn),針對(duì)企業(yè)面臨的突出合規(guī)問(wèn)題進(jìn)行預(yù)警,組織編制、印發(fā)《合規(guī)手冊(cè)》。建立健全合規(guī)審查機(jī)制,將合規(guī)審查作為規(guī)章制度制定、重大事項(xiàng)決策、重要合同簽訂、重大項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等經(jīng)營(yíng)管理行為的必經(jīng)程序。
(三)夯實(shí)合同管理,實(shí)現(xiàn)合同賦能。
將合同法律審核與公司業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,提供切實(shí)可行的合同解決方案,聚焦公司“大物移云智”各類創(chuàng)新業(yè)務(wù),將合同審核嵌入公司業(yè)務(wù)流程,在完成經(jīng)濟(jì)合同 100%審核的同時(shí),不斷提升合同審核質(zhì)量。強(qiáng)化合同數(shù)據(jù)分析,最大限度發(fā)揮合同管理價(jià)值。各單位應(yīng)在現(xiàn)有合同標(biāo)準(zhǔn)文本使用率及合同審簽時(shí)效統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上,定期對(duì)合同數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析,為公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)提供風(fēng)險(xiǎn)態(tài)勢(shì)感知和有價(jià)值的信息。
(四)加強(qiáng)依法決策,全面推進(jìn)重大決策法律論證工作。
根據(jù)“三重一大”決策制度,按照國(guó)資委和集團(tuán)要求,深入貫徹落實(shí)重大決策法律論證工作,凡需經(jīng)過(guò)法律論證的重大決策事項(xiàng)均應(yīng)提交法律部門出具法律論證意見。提高企業(yè)決策的科學(xué)性合法性,有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)。
合規(guī)管理工作總結(jié)
合規(guī)管理工作計(jì)劃
合規(guī)管理規(guī)章制度
合規(guī)管理心得體會(huì)
合規(guī)管理整改措施
信用社合規(guī)工作總結(jié)篇二
俗話說(shuō):無(wú)規(guī)矩不成方圓。的確,做人要遵紀(jì)守法,做任何事都要有一定的規(guī)矩、規(guī)則,否則無(wú)法成功。然而,農(nóng)信社的發(fā)展離不開合規(guī)文化的建設(shè)。“合規(guī)”是什么?意思就是要遵紀(jì)守法,按規(guī)矩辦理,做正確的事。
在當(dāng)今社會(huì),風(fēng)險(xiǎn)管理正日益成為銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力,要使風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制有效發(fā)揮作用,必須有良好的合規(guī)文化。才能使政策和制度得以貫徹落實(shí),讓每一位員工發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理的能動(dòng)作用,使合規(guī)文化建設(shè)成為自發(fā)、自覺(jué)和自愿的行動(dòng)。合規(guī)是信合穩(wěn)健運(yùn)行的內(nèi)在要求。
(一)內(nèi)控制度制約對(duì)象只是部分人。我社內(nèi)控制度主要針對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,對(duì)管理者缺乏一定的約束力,造成一定的控制盲點(diǎn),然而從近幾年發(fā)生的金融案件來(lái)看,案發(fā)的主因是對(duì)管理者制約不嚴(yán)、監(jiān)督失控。
(二)內(nèi)控制度設(shè)計(jì)偏離業(yè)務(wù)實(shí)際。制度設(shè)計(jì)部門片面追求制度本身的“完美”,往往偏離實(shí)際,導(dǎo)致一些內(nèi)控制度在前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)時(shí)難以操作,存在一定的缺陷,如信貸業(yè)務(wù)的合同設(shè)計(jì),容易給不良動(dòng)機(jī)者鉆空子。
(三)內(nèi)控機(jī)制體制建設(shè)不足。各部門在制定規(guī)章制度的同時(shí)基本沒(méi)有考慮與其他總站的銜接情況和具體操作部門的實(shí)際執(zhí)行情況,導(dǎo)致規(guī)章制度在制定時(shí)就不完善。內(nèi)控制度只是定規(guī)章、發(fā)文件,并沒(méi)有真正落實(shí)到位。員工的執(zhí)行力比較弱,內(nèi)控制度意識(shí)淡薄,有些員工辦理業(yè)務(wù)授權(quán)時(shí)只是流于形式,并無(wú)認(rèn)真實(shí)行監(jiān)督權(quán)。遇到具體問(wèn)題,不講原則,缺乏一定激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)懲制度也無(wú)法建立,從而內(nèi)控制度執(zhí)行自然無(wú)法到位。
(一)加強(qiáng)管理,控制風(fēng)險(xiǎn),形成一整套操作性較強(qiáng)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)控制文件
按照風(fēng)險(xiǎn)可控的程序來(lái)分,銀行面臨時(shí)的金融風(fēng)險(xiǎn)可分為完全不可控風(fēng)險(xiǎn)、部分可控風(fēng)險(xiǎn)、基本可控風(fēng)險(xiǎn),銀行控制風(fēng)險(xiǎn)有效性最大的應(yīng)是控制部分可控風(fēng)險(xiǎn),有效地防范信用社辦理業(yè)務(wù)中因技術(shù)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題或操作人員、管理人員的失誤。商業(yè)銀行所遵循的原則是“防范風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”兩者目標(biāo)一致,措施相似。結(jié)合我們的實(shí)際情況形成一套操作性強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)化的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)控制文件。促使全社人員加強(qiáng)文件的學(xué)習(xí),執(zhí)行到位,形成有關(guān)記錄,使全行的各類人員、各項(xiàng)業(yè)務(wù)按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)在受控條件下進(jìn)行,進(jìn)而提升我社的合規(guī)文化建設(shè)。
(二)建立有效的激勵(lì)機(jī)制,切實(shí)落實(shí)問(wèn)責(zé)制,做到獎(jiǎng)懲分明
我們?cè)诠ぷ髦袘?yīng)該做到獎(jiǎng)懲分明,對(duì)一些積極向上、合規(guī)辦事、業(yè)務(wù)擴(kuò)展性強(qiáng)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),懲罰不合規(guī)辦事者,當(dāng)然業(yè)績(jī)也是一項(xiàng)重要考核,業(yè)績(jī)好的員工更應(yīng)該給予支持和獎(jiǎng)勵(lì),從而達(dá)到合規(guī)性與業(yè)績(jī)上的一種相對(duì)平衡。我們?cè)谄綍r(shí)辦理柜臺(tái)業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)該注意這樣一個(gè)問(wèn)題:客戶大額取款時(shí)并沒(méi)帶上身份證,代理人也沒(méi)本人的身份證,或者是查詢客戶的存款信息資料。這樣的問(wèn)題只要我們面帶微笑,要求其帶上身份證,如此做法就降低了操作風(fēng)險(xiǎn)。我們把“合規(guī)”作為工作中的行為準(zhǔn)則,自覺(jué)行動(dòng),法律、規(guī)則就會(huì)得到遵守和落實(shí)。由于合規(guī)文化體現(xiàn)在每位員工對(duì)合規(guī)理念的認(rèn)知及其日常的行為規(guī)范和準(zhǔn)則,因此需要管理層在全社推行誠(chéng)實(shí)與正直的價(jià)值觀念,還需要制定和執(zhí)行清晰的員工行為準(zhǔn)則和規(guī)范。
(三)加強(qiáng)信用社業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),進(jìn)而提高合規(guī)管理水平
平時(shí)我們要積極地學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),多充電,不論是貸款還是柜臺(tái)業(yè)務(wù)知識(shí),都一樣要了解辦理業(yè)務(wù)時(shí)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。一個(gè)完整的風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu),不只是靠董事會(huì)、高級(jí)管理層、業(yè)務(wù)職能部門的管理,也不能單依賴先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理信息管理系統(tǒng),而風(fēng)險(xiǎn)更不是一個(gè)部門合規(guī)就能完全控制的,它需要銀行各基層員工全員參與,更需要全體員工找準(zhǔn)目標(biāo),樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,尋求合規(guī)管理的正確做法。從自身做起,以合規(guī)制度為標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)性開展工作安排,并準(zhǔn)確識(shí)別各類風(fēng)險(xiǎn),確保自己的工作無(wú)差錯(cuò)、無(wú)事故、無(wú)損失、不違規(guī),而且在工作中互相監(jiān)督,杜絕以人情代替制度的做法。規(guī)章制度也并不是完全制約我們業(yè)務(wù)的發(fā)展,它其實(shí)也是在此基礎(chǔ)上去發(fā)展的,按章辦事,同時(shí)也是在保護(hù)我們自己和客戶的利益。再次證實(shí)了“無(wú)規(guī)矩不成方圓”這道理。
總之,當(dāng)我們耐心細(xì)致地為客戶辦理柜面業(yè)務(wù)時(shí),當(dāng)我們仔細(xì)核對(duì)授權(quán)業(yè)務(wù)的各項(xiàng)要素時(shí),當(dāng)我們認(rèn)真錄入事后監(jiān)督的每筆業(yè)務(wù)時(shí),當(dāng)我們認(rèn)真做貸前調(diào)查工作時(shí)……我們都是在履行合規(guī)做法。合規(guī)文化建設(shè)工作與各個(gè)工作環(huán)節(jié)和每個(gè)員工都息息相關(guān)。只要我們把“合規(guī)”意識(shí)貫徹到每個(gè)員工思想里,具體落實(shí)在業(yè)務(wù)操作過(guò)程中,最終會(huì)形成良好的合規(guī)文化。
信用社合規(guī)工作總結(jié)篇三
2020年4月19日
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經(jīng)理(副經(jīng)理)崗位職責(zé)描述
(副職協(xié)助工作,按分工做好崗位職責(zé)工作)
一、主持本部門全面工作,負(fù)責(zé)本部門日常管理工作,組織本部門人員完成計(jì)劃工作任務(wù)。
二、擬訂工作計(jì)劃、工作實(shí)施方案,提出工作措施,報(bào)批后組織實(shí)施。
三、擬訂、調(diào)整、完善本部門人員崗位職責(zé)和考核辦法,報(bào)批后組織實(shí)施。
四、貫徹國(guó)家法律法規(guī)和單位各項(xiàng)規(guī)章制度、工作要求,對(duì)單位制訂的規(guī)章制度、文件、開辦新業(yè)務(wù)、重大事務(wù)決定的合規(guī)性、合法性進(jìn)行審查,提出意見建議,出具合規(guī)評(píng)價(jià)書、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意見書、法律意見書。
五、對(duì)轄內(nèi)機(jī)構(gòu)落實(shí)法規(guī)制度和執(zhí)行業(yè)務(wù)操作規(guī)程、事務(wù)辦理規(guī)程進(jìn)行合規(guī)評(píng)議,提出合規(guī)意見,出具的合規(guī)意見書、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意見書、法律意見書。負(fù)責(zé)聯(lián)社及所屬營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控和法律工作進(jìn)行管理、檢查、指導(dǎo)工作。
2020年4月19日
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書。
七、制定并執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)為本的合規(guī)管理計(jì)劃,包括特定政策和程序的實(shí)施與評(píng)價(jià)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合規(guī)性測(cè)試、合規(guī)培訓(xùn)與教育等。
八、組織、協(xié)調(diào)和督促各業(yè)務(wù)條線和內(nèi)部控制部門對(duì)各項(xiàng)政策、程序和操作指南進(jìn)行梳理和修訂,確保各項(xiàng)政策、程序和操作指南符合法律、規(guī)則和準(zhǔn)則的要求。
九、協(xié)助相關(guān)培訓(xùn)和教育部室對(duì)員工進(jìn)行合規(guī)培訓(xùn),包括新員工的合規(guī)培訓(xùn),以及所有員工的定期合規(guī)培訓(xùn),并成為員工咨詢有關(guān)合規(guī)問(wèn)題的內(nèi)部聯(lián)絡(luò)部門。
十、組織制定合規(guī)管理程序以及合規(guī)手冊(cè)、員工行為準(zhǔn)則等合規(guī)指南,并評(píng)估合規(guī)管理程序和合規(guī)指南的適當(dāng)性,為員工恰當(dāng)執(zhí)行法律、規(guī)則和準(zhǔn)則提供指導(dǎo)。
十一、保持與監(jiān)管機(jī)構(gòu)日常的工作聯(lián)系,跟蹤和評(píng)估合規(guī)執(zhí)行意見和監(jiān)管要求的落實(shí)情況。
十二、按時(shí)上報(bào)工作計(jì)劃、工作總結(jié)、報(bào)表等相關(guān)工作資料,定期向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。做好單位上下、內(nèi)外的協(xié)調(diào)溝通。
十三、貫徹國(guó)家法律法規(guī)和單位各項(xiàng)規(guī)章制度、工作要求,做好工作調(diào)研,提出工作意見、建議,報(bào)批后執(zhí)行。
十四、遵守法律規(guī)章和單位各項(xiàng)制度、工作職責(zé)、工作紀(jì)律,講職業(yè)道德、職業(yè)操守。按照單位各項(xiàng)工作事務(wù)和業(yè)務(wù)操作規(guī)程做好各項(xiàng)工作。
2020年4月19日
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十五、完成單位分配和領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。
綜合崗位職責(zé)
一、做好部門辦公室事務(wù)管理、會(huì)務(wù),文件收發(fā)、傳達(dá)等日常工作和各項(xiàng)后勤事務(wù)工作。保管、使用業(yè)務(wù)印章、重要資料。
二、對(duì)本部門的文件、資料、會(huì)議記錄等的收集、整理和分類裝訂保管,并建立業(yè)務(wù)檔案。完成本部門業(yè)務(wù)檔案的收集、整理、利用和歸檔工作。
三、做好本部門工作例會(huì)、學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備、召開工作。 四、編制、匯總填報(bào)有關(guān)工作報(bào)表,起草、審核本部門工作文件、報(bào)告和工作計(jì)劃、總結(jié)。做好報(bào)表統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和各種書面報(bào)告收集、擬寫報(bào)送工作。
五、收集有關(guān)規(guī)章制度在執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題,向領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)意見和建議。做好本部門調(diào)研、檢查和工作中的各種問(wèn)題歸集、處理、移送和督促工作。
六、受理本部門的來(lái)信、檢舉工作。
七、遵守法律規(guī)章和單位各項(xiàng)制度、工作職責(zé)、工作紀(jì)律,講職業(yè)道德、職業(yè)操守。按照單位各項(xiàng)工作事務(wù)和業(yè)務(wù)操作規(guī)程做好各項(xiàng)工作。
八、完成單位分配和領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。
2020年4月19日
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風(fēng)險(xiǎn)管理(案件防控)崗位職責(zé)
一、擬訂風(fēng)險(xiǎn)管控工作計(jì)劃、工作實(shí)施方案,提出工作措施,報(bào)批后組織實(shí)施。
二、貫徹國(guó)家法律法規(guī)和單位各項(xiàng)規(guī)章制度、工作要求,對(duì)本單位和轄內(nèi)機(jī)構(gòu)執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和重大經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)提供風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)意見,出具風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意見書。
三、為本單位和營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)提供風(fēng)險(xiǎn)管控咨詢,出具風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意見書和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控、案件防范工作意見建議。
四、審查本單位及下屬機(jī)構(gòu)對(duì)外簽訂的合同、協(xié)議,出具風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意見書。
五、開展風(fēng)險(xiǎn)管控檢查,對(duì)本轄機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)調(diào)研、評(píng)價(jià),做好風(fēng)險(xiǎn)管控工作,防控案件和重大事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。
六、參與信貸、不良資產(chǎn)管理、中間業(yè)務(wù)、銀行卡等業(yè)務(wù)制度和管理辦法的制定,參與不良資產(chǎn)清收,做好風(fēng)險(xiǎn)控制。
七、受理聯(lián)社各部門和營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)送交的各種業(yè)務(wù)文件資料(合同文本、協(xié)議文本等各種對(duì)外業(yè)務(wù)文件資料),建立相應(yīng)接收登記簿,處理意見登記簿,出具風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意見書。
八、承辦聯(lián)社及各網(wǎng)點(diǎn)的抵債資產(chǎn)、大額貸款、大宗采購(gòu)等重大審批業(yè)務(wù)和重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,出具風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意見書。
九、負(fù)責(zé)各類合同、協(xié)議文本草擬、修訂。
2020年4月19日
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十、參與重大事故和危機(jī)處理活動(dòng),協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行善后處理。
十一、按時(shí)上報(bào)工作計(jì)劃、工作總結(jié)、報(bào)表等相關(guān)工作資料,定期向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。做好單位上下、內(nèi)外的協(xié)調(diào)溝通。
十二、貫徹國(guó)家法律法規(guī)和單位各項(xiàng)規(guī)章制度、工作要求,做好工作調(diào)研,提出工作意見、建議,報(bào)批后執(zhí)行。
十三、遵守法律規(guī)章和單位各項(xiàng)制度、工作職責(zé)、工作紀(jì)律,講職業(yè)道德、職業(yè)操守。按照單位各項(xiàng)工作事務(wù)和業(yè)務(wù)操作規(guī)程做好各項(xiàng)工作。
十四、完成單位分配和領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。
法律事務(wù)崗位職責(zé)
一、擬訂法律工作計(jì)劃、工作實(shí)施方案,提出工作措施,報(bào)批后組織實(shí)施。
二、貫徹國(guó)家法律法規(guī)和單位各項(xiàng)規(guī)章制度、工作要求,對(duì)本單位和轄內(nèi)機(jī)構(gòu)執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和重大經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)提供法律意見,出具法律意見書。
三、開展法律工作檢查,對(duì)本轄機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)調(diào)研、評(píng)價(jià),為本單位和營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)提供法律法規(guī)咨詢,出具法律意見書和加強(qiáng)法律工作意見建議。
四、審查本單位及下屬機(jī)構(gòu)對(duì)外簽訂的合同、協(xié)議,出具法
2020年4月19日
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律意見書。
五、做好普法工作。
六、參與信貸、不良資產(chǎn)管理、中間業(yè)務(wù)、銀行卡等業(yè)務(wù)制度和管理辦法的制定,參與不良資產(chǎn)清收。
七、受理聯(lián)社各部門和營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)送交的各種業(yè)務(wù)文件資料(合同文本、協(xié)議文本等各種對(duì)外業(yè)務(wù)文件資料),建立相應(yīng)接收登記簿,處理意見登記簿,出具法律意見書。
八、按授權(quán)辦理聯(lián)社及營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)法律訴訟。
九、承辦聯(lián)社及各網(wǎng)點(diǎn)的抵債資產(chǎn)、大額貸款、大宗采購(gòu)等重大審批業(yè)務(wù)和重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)的法律咨詢,出具法律意見書。
十、負(fù)責(zé)各類合同、協(xié)議文本草擬、修訂。
十一、參與重大事故和危機(jī)處理活動(dòng),協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行善后處理。
十二、按時(shí)上報(bào)工作計(jì)劃、工作總結(jié)、報(bào)表等相關(guān)工作資料,定期向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。做好單位上下、內(nèi)外的協(xié)調(diào)溝通。
十三、貫徹國(guó)家法律法規(guī)和單位各項(xiàng)規(guī)章制度、工作要求,做好工作調(diào)研,提出工作意見、建議,報(bào)批后執(zhí)行。
十四、遵守法律規(guī)章和單位各項(xiàng)制度、工作職責(zé)、工作紀(jì)律,講職業(yè)道德、職業(yè)操守。按照單位各項(xiàng)工作事務(wù)和業(yè)務(wù)操作規(guī)程做好各項(xiàng)工作。
十五、完成單位分配和領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。
2020年4月19日
信用社合規(guī)工作總結(jié)篇四
會(huì)計(jì)主管作為信用社“內(nèi)當(dāng)家”,其職責(zé)履行是否到位,直接關(guān)系到一個(gè)社內(nèi)控制度執(zhí)行、成本核算和管理水平,關(guān)系到效益最大化的實(shí)現(xiàn),信用社會(huì)計(jì)主管工作報(bào)告。筆者就如何做一個(gè)稱職的農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)主管談點(diǎn)看法。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。隨著省聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行,陸續(xù)開辦了農(nóng)信銀通存通兌、銀行匯票、非稅系統(tǒng)等業(yè)務(wù),同時(shí)印發(fā)了很多相關(guān)的管理制度,都需要我們會(huì)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握。俗話說(shuō):“打鐵還需自身硬”。作為會(huì)計(jì)主管,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),管好業(yè)務(wù),是會(huì)計(jì)的必修課,否則無(wú)法帶好內(nèi)勤人員做好基礎(chǔ)工作。其次要加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí),要懂得會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)制度、稅收法規(guī),依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。會(huì)計(jì)人員如果在思想領(lǐng)域存在一些不良苗頭,業(yè)務(wù)就要出問(wèn)題。三是要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。增強(qiáng)“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),控險(xiǎn)是第一責(zé)任”的意識(shí),否則出現(xiàn)案件將是一票否決。
落實(shí)規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理。新綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)已覆蓋到各個(gè)領(lǐng)域。但現(xiàn)有的會(huì)計(jì)制度能否真正發(fā)揮作用,防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),還是一個(gè)問(wèn)號(hào)。從制度上看的確能夠防范風(fēng)險(xiǎn),但有些地方在執(zhí)行過(guò)程中,不按章辦事,制度形同虛設(shè),是引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的客觀原因。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,營(yíng)業(yè)人員經(jīng)常使用的密碼,是操作員的身份證明,也是操作人員權(quán)力的象征,工作報(bào)告《信用社會(huì)計(jì)主管工作報(bào)告》。但在實(shí)際操作中,個(gè)別人由于密碼不密,在某一時(shí)點(diǎn)或在某些特殊的條件下,讓個(gè)別人員鉆了空子,風(fēng)險(xiǎn)就有可能形成,就可能引發(fā)一些案件。
創(chuàng)新服務(wù)手段,提高服務(wù)質(zhì)量。會(huì)計(jì)主管不但要承擔(dān)著管理的職能,同時(shí)肩負(fù)著服務(wù)的職責(zé)。基層信用社的會(huì)計(jì)主管在新的形式下全部兼大堂經(jīng)理一職,如何讓客戶滿意,是提高服務(wù)質(zhì)量的.前提。面對(duì)形形色色的客戶群,行業(yè)、職業(yè)、階層千差萬(wàn)別,會(huì)計(jì)人員如何滿足不同層次的需求,作為會(huì)計(jì)主管,不能讓客戶感到信用社“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”,這就要依靠我們會(huì)計(jì)人員平時(shí)加強(qiáng)柜面人員引導(dǎo)和管理,避免柜面人員服務(wù)態(tài)度的冷淡和生硬。要遵循“客戶無(wú)過(guò)錯(cuò)”原則,進(jìn)了信用社的門,顧客應(yīng)是永遠(yuǎn)沒(méi)有過(guò)錯(cuò)的,顧客的滿意與否是服務(wù)質(zhì)量高低的最好標(biāo)尺。如果顧客不滿意,責(zé)任則完全在自己,作為服務(wù)人員,決不能在柜面上與顧客發(fā)生任何爭(zhēng)執(zhí)或爭(zhēng)吵。要推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,作為第一個(gè)接待的,就要負(fù)責(zé)到底,直到辦完全部業(yè)務(wù),不能把客戶當(dāng)球來(lái)踢,自己不能辦理的要引領(lǐng)顧客到能辦理的柜臺(tái)。為此,農(nóng)村信用社要建立會(huì)計(jì)人員的準(zhǔn)入和退出機(jī)制,實(shí)行“能進(jìn)能退、能出能入”的管理方法,在優(yōu)勝劣汰法則下提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì),增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的戰(zhàn)斗力。
全面發(fā)揮核算職能,加強(qiáng)成本管理。會(huì)計(jì)有兩個(gè)最基本職能:會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督。首先要發(fā)揮好核算職能。什么是核算職能,就是算好賬。核算的原則就是“以最小的成本獲取最大的利潤(rùn)”。在實(shí)際工作中,會(huì)計(jì)核算職能發(fā)揮上還有欠缺。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,每年國(guó)稅局進(jìn)行的匯算清繳中,都存在不少問(wèn)題和納稅調(diào)整。主要原因就是由于會(huì)計(jì)處理不當(dāng),沒(méi)有按制度執(zhí)行,結(jié)果造成成本的人為增加。這就要求我們會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)處理時(shí)要講究技巧,要善于研究、總結(jié),不能想怎么干就怎么干,造成人為地增加會(huì)計(jì)成本。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范會(huì)計(jì)工作。對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行指標(biāo)管理和財(cái)務(wù)公開制度,嚴(yán)格執(zhí)行審批、審查制度,嚴(yán)肅查處財(cái)務(wù)管理中的違規(guī)違紀(jì)行為;要大力壓縮管理性費(fèi)用支出,管好用好有限的費(fèi)用;要開展經(jīng)常性的檢查輔導(dǎo),規(guī)范會(huì)計(jì)工作,提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
其次發(fā)揮好會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。該職能作用發(fā)揮的好與壞,直接關(guān)系到資金、財(cái)產(chǎn)安全。會(huì)計(jì)人員對(duì)違規(guī)違法行為,要敢于揭露、制止、匯報(bào)。怎樣發(fā)揮監(jiān)督職能?要求每項(xiàng)業(yè)務(wù)都要置于監(jiān)督之下,作為主管人員有監(jiān)督檢查權(quán),要經(jīng)常對(duì)近期會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)施監(jiān)督檢查,及時(shí)查缺補(bǔ)漏,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,及時(shí)處理、匯報(bào)。要明白會(huì)計(jì)主管不僅是組織者,而且是實(shí)施者、監(jiān)督者,這對(duì)防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要。要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制,嚴(yán)肅查處違法、違規(guī)、違章現(xiàn)象。加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化防范風(fēng)險(xiǎn)能力。健全和完善內(nèi)部控制制度,提高制度的科學(xué)性、嚴(yán)密性、完整性和針對(duì)性,把會(huì)計(jì)核算的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)步驟都建立在嚴(yán)格的制度保障之上,做到有工作就有制度。
信用社合規(guī)工作總結(jié)篇五
自查報(bào)告
1.對(duì)班子建設(shè)方面:我們以***為主任,***為副主任,***為主辦會(huì)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)班子。分工明確,工作規(guī)則完善,無(wú)存在缺位缺位錯(cuò)位等現(xiàn)象。
2.內(nèi)控制度建設(shè)與執(zhí)行情況方面:各種規(guī)章制度完善,制度執(zhí)行到位,崗位監(jiān)督相互制約,風(fēng)險(xiǎn)控制流程覆蓋所有部門崗位和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。實(shí)行了崗位輪換和強(qiáng)制休假,嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)制度”。
3.經(jīng)營(yíng)情況方面:各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)合規(guī),審慎經(jīng)營(yíng)指標(biāo)真實(shí),無(wú)虛假存款,虛增利潤(rùn)和賬外經(jīng)營(yíng)等行為,無(wú)以權(quán)謀私違規(guī)違紀(jì)發(fā)放貸款等行為,無(wú)違規(guī)授權(quán)、授信行為。無(wú)違反財(cái)務(wù)管理規(guī)定的行為。排查了信貸業(yè)務(wù)柜臺(tái)業(yè)務(wù)銀行卡業(yè)務(wù)三個(gè)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)隱患,對(duì)冒名貸款等業(yè)務(wù)作為重點(diǎn)排查。
4.我們對(duì)本單位和員工高度負(fù)責(zé),查找問(wèn)題,不漏一1
筆業(yè)務(wù),不漏一名員工,不漏一個(gè)崗位。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,就地解決。堅(jiān)持邊查邊改。
**聯(lián)社***社
二〇一一年六月二十八日