學習中的快樂，產生于對學習內容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的，只是學習的方法和內容不同而已。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。
領導考察心得體會篇一
、各位來賓：大家上午好!
在這金秋送爽、丹桂飄香的完美季節，我們十分高興地迎來了省人大某某
領導
一行來我局視察。我代表市地稅局向省人大領導
一行表示熱烈歡迎和衷心感謝!省人大領導
一行的到來，證明省人大對我市地稅工作的關心和重視，是對我市地稅工作的大力支持和幫忙，必將推動地稅事業更好、更快的發展，為開創地稅工作新局面起到用心的促進作用。我局始終把學習實踐科學發展觀作為地稅工作的動力，始終以服務地方經濟建設為根本，以潛力建設為核心，強科學發展意識，立科學發展對策，求科學發展實效，建科學發展機制，堅持地稅工作為當地經濟發展服務，地稅干部為納稅人服務，地稅機關為基層服務，著力提升依法治稅水平、稅源管理水平、隊伍建設水平，全力打造高效和諧的服務型地稅隊伍。全市地稅事業實現了又好又快的發展，各項工作均邁上了新臺階。
禮貌建設先進單位”、“全國‘五五’普法中期先進群眾”、“全省先進基層黨
組織”、“新余市十佳職業道德建設先進單位”等稱號，市局辦稅服務廳獲“全國女職工建功立業標兵崗”，局領導
班子以優異成績獲得全市“十佳領導
班子”和“十佳領導
干部”榮譽。懇請各位
領導
對我市地稅工作提出寶貴意見，督促和幫忙我們更好的改善作風，給予更多的關心和指導，以推動我市地稅工作又好又快發展!最后，祝各位
領導
在新余視察工作期間工作順利、身體健康、萬事如意!多謝大家!
領導考察心得體會篇二
(一)以強化學習宣傳為抓手，提高貫徹執行《條例》的自覺性
(二)以規范程序為主線，堅決杜絕選人用人上的不正之風
堅持群眾公認原則，是堅持黨的群眾路線、落實干部群眾在選拔任用工作中的“四權”的具體體現，是防止和糾正用人上的不正之風、確保選準干部用好干部的重要前提。在實際工作中，委黨委把群眾公認原則貫穿于選拔任用的全過程，擴大各個環節中的民主，積極構建開放的工作體系，打破神秘感，增強干部工作的透明度，做到選拔任用干部的政策讓職工熟悉、干部選拔任用工作的每項程序讓職工明白、干部上崗的具體條件和要求讓職工掌握、干部的基本情況讓職工了解、民主測評結果適時適度向職工公開，切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交給廣大職工，以公開見公平，以監督保公正。
領導考察心得體會篇三
、各位來賓：、各位來賓光臨我縣考察移民安置點建設表示最誠摯的歡迎。我縣自接到省委、省政府安排的移民安置任務以來，十分重視移民工作，去年我縣全力以赴的做好了第一批移民新村建設和移民安置工作，圓滿完成了省、市交給我縣的任務。目前，移民新村群眾在我縣各界的幫扶下，已經適應了我縣環境、融入了我縣社會，移民新村呈現出了良好的發展局面，請“娘家”放心。
，希望在座的領導
能多提提意見，出出主意，幫助完善，使第二批移民能順利、安全的搬遷到我縣，使移民群眾能早日安家落戶、穩定發展。今天，貴縣
領導
來我縣考察，是為我們提供
了一次極好交流機會，希望各位能多提寶貴意見，以使得我們不斷改進工作方式，促進移民工作的開展，同時借各位領導
能把一些話傳給淅川人民：我縣將把新村群眾視為自己的孩子，把新村群眾視為是我縣整體中非常重要的一部分，希望貴縣人民放心。
望各位
領導
能帶我問候第二批移民群眾，并送上我對淅川人民的衷心的希望和祝福！最后，再次歡迎各位
領導
對我縣移民工作的考察，對各位的到來表示最真摯的感謝和最熱烈的歡迎。謝謝大家！領導考察心得體會篇四
根據《關于報送干部選拔任用工作自查情況的通知》要求，我局黨組對換屆以來干部選拔任用情況進行了認真自查，現將自查情況報告如下：
一、干部選拔任用工作的總體情況
我局在干部選拔任用工作中，始終堅持黨管干部、任人唯賢、德才兼備、群眾公認、注重實績的原則，堅持公開、公平、競爭、擇優的原則，堅持民主集中制和依法辦事的原則，切實加強干部隊伍建設，有效地激發了干部隊伍的活力，嚴格干部任用程序，不斷完善工作機制。自換屆以來，我局共選拔任用正科級領導干部3名，副科級領導干部1名，主任科員1名，副主任科員1名。
二、嚴格貫徹執行干部選拔任用各項制度和嚴肅換屆紀律
我局把學習貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》和嚴肅換屆紀律等相關規定作為領導班子自身建設和加強黨的建設的一項重要內容。認真抓好落實，積極營造良好氛圍，不斷加大對干部選任工作相關文件、制度的學習和宣傳力度。通過深入學習、廣泛宣傳，全局干部職工貫徹執行《條例》等相關制度的意識逐步增強。
一是局領導帶頭學習。通過召開黨組(擴大)會等形式，對相關制度進行認真學習，領會其精神實質和相關要求，使局班子成員正確認識和把握干部選拔任用必須遵循的基本原則、程序、方法和紀律要求。
二是組織全體干部認真學習干部選任各項政策。我局積極利用各種形式，在全局干部職工中開展了學習宣傳活動，讓大家對干部選任工作了解、熟悉有關規定，加深理解，澄清對干部選拔任用的一些模糊認識，提高參與執行各項規定的自覺性、積極性。
三是認真貫徹執行州紀委、州委組織部有關嚴肅換屆紀律工作的要求，將上級有關換屆選舉工作的紀律要求及時傳達給每位干部職工，做到教育在先、警示在先、預防在先。督促和要求機關全體干部職工加強對換屆選舉工作的.政策、法律、法規和章程的學習。
三、堅持正確用人導向，嚴格干部選拔任用程序
我局現有在職職工共計17人，其中正縣級領導1名，副縣級領導2名，副縣級調研員1名，正科級干部4名，副科級干部2名，主任科員2名，副主任科員1名，科員1名，工勤人員3名，符合人事編制和干部職數范圍的相關要求。在各級干部的選拔任用過程中，我局嚴格按照《干部任用條例》和“三定方案”的規定，所任用干部都具備《干部任用條例》規定的條件與資格，沒有破格和越級提拔干部，也沒有出現違反《干部任用條例》規定的“十不準”紀律的情況，堅持正確用人導向，牢牢把握德才兼備、任人唯賢這個核心，嚴格程序，按章辦事，堅持原則，嚴格紀律，換屆以來選拔任用的6名科級干部(科長3名，副科長1名，主任科員1名，副主任科員1名)都嚴格按照民主推薦、組織考察、醞釀溝通、黨組討論決定、任前公示等程序進行，并及時向組織人事部門備案。
四、存在的主要問題及下一步打算
雖然取得了一定成效，但還存在一定的不足，表現在：干部選任工作的科學化、民主化和制度化建設還有待進一步加強;干部考察工作方式方法還需要進一步創新;干部監督機制還有待進一步健全和完善。
下一步，我局將從以下三個方面入手繼續做好干部選拔任用工作：一是進一步加大對相關制度的學習宣傳和貫徹執行力度，增強貫徹執行《干部任用條例》的自覺性;二是進一步貫徹執行《干部任用條例》，按照規定程序、方法、步驟，嚴肅組織人事紀律，逐步實現干部監督工作的科學化、規范化，保證干部選拔任用工作順利進行。
領導考察心得體會篇五
領導蒞臨視察工作是一件嚴肅又光榮的事情，在領導來到的時候，我們應該用歡迎詞來歡迎領導的到來。小編給大家準備了歡迎詞大全，歡迎大家閱讀!
尊敬的焦書記、何市長，尊敬的達州市市委市政府各位領導：
首先，我謹代表全校師生員工對達州市市委市政府各位領導的來訪表示熱烈的歡迎，對大家長期以來關心支持學校的發展表示衷心的感謝。
四川旅游學院(籌)于今年5月份經過省政府批準正式組建運行。學院致力于培養餐旅業實用性高級人才，推動四川乃至中國旅游產業快速發展。學院具有強大的辦學實力，建有設施先進，功能完善，建筑面積全國之最的烹飪綜合實訓教學區——酒店實驗實訓教學中心。
學院的休閑運動專業水平處于國內領先地位。今年11月學院將承辦國際大型體育賽事——亞洲攀巖錦標賽，這是學院一直來加強休閑運動專業發展的最好回饋。另外，農業旅游，鄉村規劃建設專業也具有很高的辦學實力。
強大的辦學實力，適應市場需求的專業設置，完善的人才培養模式，服務地方經發展的'辦學思路，為校地合作辦學提供了良好條件和廣泛渠道。
達州市是四川省人口大市、資源大市、工業重鎮。本市能源資源豐富，自然風光優美，交通便利，為旅游產業發展提供了得天獨厚的條件。對此，可以充分挖掘旅游發展潛力，重點開發觀光旅游，休閑旅游，將飲食、健身與旅游有機起來，大力振興旅游經濟。
學院旅游專業特色優勢與本市旅游發展具有廣闊的合作空間。另外，學院烹飪專業是傳統優勢專業，建校以來，為社會培養了數以萬計的優秀烹飪技術人才，其他工商、藝術、成教、酒店管理等專業齊頭并進，不斷發展。
學院積累了豐富的職業教育經驗，建立了成熟的人才培養機制。達州是人口大市，怎樣將人口資源轉化成人力資源、人才資源，提高達州生產力發展水平，聯合辦學、人才培訓、技術輸出等方式都是有效的解決途徑。
本次來訪充分體現了達州市市委市政府各位領導對學院辦學水平的充分信任和與學院廣泛合作的充足決心。學院將珍惜機會，高度重視，加強與貴市聯系溝通，尋找合作項目，創新合作方式，形成合作機制，使雙方合作盡快落實到實處，不斷推進校地合作蓬勃發展，累結碩果。
最后，祝各位領導，工作順利，萬事如意，考察愉快。
尊敬的周副總經理和專項檢查組各位領導：
上午好。
金秋時節你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導工作，這是對我公司最大的關懷和鼓勵，有了您們的檢查指導，樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向專項檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。
下面我簡要介紹一下樂山分公司的發展概況和治理商業賄賂專項工作的開展情況。
樂山分公司成立于20xx年4月，員工總數127人，含14個內部退養人員;其中大專以上學歷占員工總數的61%，中專學歷占員工總數的39%，平均年齡33.4歲。
五年來，全體員工頑強拼搏，艱苦創業，從無到有，不斷發展，取得了不錯的經營業績。經營區域從早期鐵路邊上的一個小鎮，發展壯大為三個地級市共計16個區縣;城域網絡覆蓋16個區縣城區，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區內用戶接入能力達到了80%以上。
在網固話用戶達到9萬戶，寬帶達到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。
完成利潤從-43.86萬元、9.08萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到20xx年6月31日，分公司的投資總計為1.9億元，其中有分攤的2353萬元鐵路專網資產，已經轉固1.7億元，尚未轉固的資產僅2015萬元。
良好的投資控制和規范的管理，以及自主經營的發展模式，使公司迅速抓住了發展的機遇，實現了盈利目標，步入了良性的發展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領導，得益于健全的管理制度和卡控機制，得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。
目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節支當先鋒”“創建四好領導班子，提高執行力”等主題實踐活動為契機，努力完成分公司全年經營任務為目標，形式多樣的開展創建活動，促進公司穩定、持續健康發展。
本次治理商業賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署，于20xx年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結合”“兩個有利于”的指導方針，查糾并舉、量質并重，統籌安排，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動。
分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6+5”的重點內容，制定并下發了治理商業賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負責，對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。
在工程建設方面從查清“三個數”著手，自查了08年四類工程179項，08年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案;物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等;經營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等;“三重一大”看標準。
查執行，合同管理看制度、查規范等;通過對189類物資進行了清查，對45份經營代理協議進行”回頭看”，對“三重一大”制度進行修訂，對593份合同進行檢查，存在的問題和不符合要求的都進行了整改。
通過本次治理商業賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認識，分公司廣大員工。
特別是各部門、各經營部的負責人，受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風松散的現象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。
在工程建設、經營代理、物資管理、財務管理及小金庫、三重一大制度執行等重點環節上，從人員任用、制度執行、行為監控等方面，進一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達到了預期的效果和目的，取得了階段性成果。
雖然我們取得了一定成績，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗收作為促進公司經營管理工作新的動力，嚴格按照專項檢查組提出的要求進行整改和完善，把樂山分公司的各項工作做實、做細、做好，為公司的發展做出應有的貢獻。
最后我們再一次用熱烈的掌聲，歡迎周副總經理和檢查組的各位領導來樂山檢查指導工作。