每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

領導班子述職述廉評議篇一

鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子是人民群眾感受最深切的一個組織機構。在新的歷史時期，隨著社會發(fā)展的變革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子面臨著新的挑戰(zhàn)。為了更好地服務群眾，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子必須要提升自身的素質(zhì)和能力。本文將對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子提升心得體會進行探討。

第二段：道德修養(yǎng)

一個優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子，首先要具備良好的道德修養(yǎng)。在工作中，要時刻遵守職業(yè)的操守和行為準則，努力樹立良好的形象。對待工作和群眾，要懷著一顆赤子之心、熱情之心和責任之心。在日常工作中，要自覺履行政治紀律、社會公德和職業(yè)道德，自律自誡，切實做到清正廉潔、正確專業(yè)；為群眾做好服務，及時回應群眾的要求和訴求。

第三段：能力素質(zhì)

除了道德修養(yǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子在提升自己的素質(zhì)和能力上也尤為重要。領導班子應確保自身的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力的提升，不斷學習新的知識和技能，極大地提高工作水平。另外，領導班子要勤于思考、敢于創(chuàng)新、勇于實踐，不斷開拓創(chuàng)新思路，發(fā)揮團隊合作和群策群力的優(yōu)勢，開發(fā)新的信息技術和智能化設備，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展更加富有活力。

第四段：融入大眾

鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子的提升還要包括融入大眾。一方面是通過有效的溝通，及時了解群眾的意見和需求，發(fā)揚服務意識，切實為人民服務，使人民得到更好更公正的服務；另一方面是通過走向群眾，深入了解鄉(xiāng)城、村鄉(xiāng)、企業(yè)，以及其他社會群體，了解他們的生產(chǎn)、生活狀況和實際需求，針對其實際情況，制定科學的發(fā)展規(guī)劃，推進各項工作落到實處。

第五段：親身經(jīng)歷

作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員，我深刻地感受到了提升班子的重要性。我們班子在工作中不斷優(yōu)化團隊協(xié)作、提高服務質(zhì)量、探索創(chuàng)新方法、開拓招商引資等方面的工作，取得了顯著的優(yōu)異成績。下一步，我們將繼續(xù)緊抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展中的機遇，認真落實中央、省、市、縣各項決策部署，繼續(xù)加強班子建設，團結(jié)一致，銳意進取，爭取更加出色的成績。

結(jié)尾段：總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子提升心得體會，在短短幾篇文章中無法面面俱到。但是，我們應從道德修養(yǎng)、專業(yè)能力、群眾融入等方面，去不斷挖掘每個人身上的優(yōu)點，培養(yǎng)每個人的發(fā)展?jié)摿Γ拍芨玫剡m應鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的新形勢，適應人民群眾對美好生活的追求，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作蓬勃發(fā)展。

領導班子述職述廉評議篇二

鄉(xiāng)鎮(zhèn)是我國農(nóng)村地區(qū)的基層組織，對于農(nóng)村經(jīng)濟、社會和文化發(fā)展起著重要作用。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理者，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子的建設和提升至關重要。最近，我在一個針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子提升的研討會上，學習了許多寶貴經(jīng)驗和理念。在這篇文章中，我想分享一下我個人的體會和思考。

第二段：對現(xiàn)狀進行分析

在農(nóng)村基層組織建設中，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子存在著潛在問題。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部缺乏精神狀態(tài)和思想水平的提升，應對新時代新需求的能力和履行自身職責的責任意識淡薄，面對科技發(fā)展和經(jīng)濟變遷的挑戰(zhàn)思維僵化。這樣的個體能否繼續(xù)保持高昂的工作熱情以及有效的工作狀態(tài)？當?shù)厣鐣陌l(fā)展和人們的生活水平如何得以保障？基層組織的影響力和資源保障能否得以提升？這些問題需要我們認真思考。

第三段：總結(jié)學習到的經(jīng)驗

從研討會上我們獲得了很多珍貴的經(jīng)驗和養(yǎng)成好習慣的理念。毫無疑問，培訓提升是關鍵的元素。通過學習，領導可以了解最新的技術和成功的商業(yè)模式，從而明確自己的目標和職責，并根據(jù)有關的過程和規(guī)程進行組織和決策。此外，團隊協(xié)作對于一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導來說也是非常重要的。團隊內(nèi)部的溝通和協(xié)作能夠增強組織的凝聚力，有助于建立一支更加緊密的團隊。尤其是在決策方面，全體團隊需要作出努力，才能做出更好的選擇。

第四段：提出對以后的期望

對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導而言，必須致力于身為農(nóng)民的幸福和取得更為清晰、具體的目標。因此，一個優(yōu)秀的領導者應該保持勇氣和信心，為鄉(xiāng)村現(xiàn)代化的發(fā)展進行有效的規(guī)劃。尤其是對于創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新來說，也需要規(guī)劃和組織的支持。目前，不少創(chuàng)新企業(yè)都需要借助鄉(xiāng)村委員會的支持來實現(xiàn)自身的目標。這其中，領導者的勇氣和定力是成功的決定因素。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的整體發(fā)展過程中，是否存在教育的問題？這些問題需要得到重視，以增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導的使命感。

第五段：總結(jié)

總之，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子提升的過程中，鄉(xiāng)村領袖需要不斷地自我完善，提升自己的思想水平和職業(yè)素質(zhì)。同時，必須保持開放的心態(tài)，尋找最佳的合作方式，并探索適合鄉(xiāng)村和農(nóng)民的發(fā)展成功之路。通過培訓和學習，優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導將更好地實現(xiàn)自己的職責和使命，保證鄉(xiāng)村的快速發(fā)展。

領導班子述職述廉評議篇三

鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為我國最基層的政權組織，其領導班子肩負著“富一方百姓，保一方平安，建一方文明”的重任。近三年來，黨委、政府始終把“建設慈東強鎮(zhèn)”、“建花園式城鎮(zhèn)”作為本屆任期的奮斗目標，堅持“團結(jié)、務實、高效、廉潔”的工作準則，帶領全鎮(zhèn)人民解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實工作，使經(jīng)濟和各項社會事業(yè)得到健康發(fā)展，綜合實力明顯增強。

2000年全鎮(zhèn)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值3.1億元，財政收入1564.35萬元，農(nóng)民人均收入5630元，分別比1998年增長、和9.8。各條戰(zhàn)線也捷報頻傳，1999年獲得市黨建工作先進鎮(zhèn)，2000年分別榮獲市環(huán)境建設第二名、黨建工作第三名和文明城鎮(zhèn)稱號。縱觀三年來的工作，主要體現(xiàn)在以下五個方面：

1、圍繞素質(zhì)提高，不斷加強班子自身建設。在推進事業(yè)過程中，干部是決定因素，而我們領導班子又處于主導地位，這就要求我們干部具有較強的政策理論水平和業(yè)務工作能力。為此，我們從加強班子自身建設入手，不斷提高整體素質(zhì)，以適應新形勢下工作的需要。重點抓好三方面工作：首先，注重班子的思想政治建設。近三來，我們十分重視領導班子和干部隊伍的思想政治教育，健全了黨委中心學習小組，堅持每月一次學習，機關干部每星期五下午學習，強調(diào)記筆記，采取點名制，深入開展了“雙思”教育，開展了我為新世紀作貢獻大討論，廣大干部的宗旨意識、奉獻意識、公個意識進一步增強。

其次，堅持民主集中原則。認真執(zhí)行黨委議事規(guī)則，堅持集體領導與分工負責相結(jié)合，凡一切重大問題的決策，都能嚴格按程序辦事，由黨委集體討論決定。每位成員都能在集體領導下，各司其職，各負其責。班子成員之間做到相互支持，相互配合，相互理解。重視廉政建設，完善了機關干部廉潔自律守則和兩公開一監(jiān)督制度，實行村務、財務公開，領導干部每年兩次民主生活會都能按時召開。再次，狠抓班子作風建設。鼓勵鎮(zhèn)干部積極參加調(diào)研活動，凡黨委政府重大決策出臺前，都要組織開展調(diào)研，并要求領導班子成員每人撰寫一篇調(diào)研文章;全面實行機關辦公無休日、民情日記和民情分析會制度等，加強聯(lián)村制度建設，實行專職和非專職制，定期交流、布置聯(lián)村工作，掌握村級工作動態(tài)。

近三年來，我們圍繞發(fā)展這一主題，積極調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構，著力營造區(qū)域發(fā)展新優(yōu)勢。重點做好三篇文章：一是做好調(diào)“優(yōu)”文章。按照“減棉、增蔬、擴花”的思路，大力培植以花卉、海涂養(yǎng)殖為主的主導產(chǎn)業(yè)，新建了花卉示范基地，并以此為依托建立了花卉市場，成立花卉協(xié)會，開展了海水內(nèi)塘養(yǎng)殖;以科技嫁接為手段，提升改造柑桔、韭菜等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大棚設施農(nóng)業(yè)得到發(fā)展;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件不斷改善，完成了伏龍山北側(cè)鹽堿地改造工程，疏浚大小河道16條，農(nóng)田標準化建設面積達到5000畝，全鎮(zhèn)累計完成土石方48.45萬方，每年超額完成市下達的考核任務。

15個村按時完成了二輪土地承包，并通過市級驗收。二是做好調(diào)“大”文章。堅持樹強扶優(yōu)，引導規(guī)模企業(yè)創(chuàng)品牌，促使骨干上規(guī)模，培育苗子企業(yè)上等級，形成梯隊連動發(fā)展新格局;加快工業(yè)園區(qū)建設步伐，規(guī)劃建設了3500畝慈東工業(yè)園區(qū)和伏龍路工業(yè)小區(qū)，引導中小企業(yè)逐步向園區(qū)集聚，使企業(yè)與居住區(qū)分離，改善人居環(huán)境;加大科技創(chuàng)新力度，鼓勵企業(yè)搞好技術改造，加快新產(chǎn)品開發(fā)，近三年累計完成技改投入萬元，開發(fā)新產(chǎn)品只，其中國家級“星火”項目2只;外向型經(jīng)濟有了實質(zhì)性的飛躍，自營出口和外資引進雙雙實現(xiàn)了零的突破，外貿(mào)出口交貨值達到1.3億元;企業(yè)整體素質(zhì)進一步提高，全鎮(zhèn)有家企業(yè)通過iso9000認證。校辦企業(yè)、村辦企業(yè)轉(zhuǎn)制和摘帽工作深入推進。

三是做好調(diào)“寬”文章。在大力扶持傳統(tǒng)飲食業(yè)保持特色、相對集聚、提高管理的基礎上，根據(jù)龍山自身的資源優(yōu)勢，積極發(fā)展旅游業(yè)，成立了龍山三產(chǎn)旅游開發(fā)辦公室，加大了對外宣傳促銷力度，加強虞洽卿故居等景點的包裝。同時注重加強對現(xiàn)有市場的規(guī)范管理，大力培植文化、社區(qū)等新興產(chǎn)業(yè)，拓寬三產(chǎn)領域，擴大總量。

近三年來，我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以建設“花園式”城鎮(zhèn)為目標，狠抓建設和管理，集鎮(zhèn)面貌有較大改觀，著重抓好三個建設：一是加快窗口形象工程建設。以329國道為軸線，按照“南控北建”的要求，實施了形象工程建設，拆遷龍裕路至龍城路破舊建筑，新建龍吟路至龍裕路沿河綠化休閑帶;完成龍瑞公園建設;以鏝頭山為重點，花卉基地為依托，初步建成了集園林與農(nóng)業(yè)觀光為一休的農(nóng)民休閑公園;實施了國道一期亮麗工程;改造伏龍路、龍城路等道口和城區(qū)段橋梁六座。

二是增強城鎮(zhèn)集聚功能建設。以文教區(qū)建設為契機，啟動鳳鳴路西延工程建設，拓寬改造鳳鳴路;完成了擁軍公路和邱王大街改造工程;開發(fā)建設了龍瑞小區(qū)。三是加強城鎮(zhèn)管理建設。制訂出臺了城鎮(zhèn)管理實施辦法，公開招聘城鎮(zhèn)監(jiān)察和環(huán)衛(wèi)人員，規(guī)范了建設項目規(guī)劃、設計和施工等環(huán)節(jié)的建設行為，實行工程質(zhì)量終身責任制。重新修編了龍山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并經(jīng)市政府批準實施。同時強化了規(guī)劃的剛性，嚴格做到依法制定規(guī)劃，依法執(zhí)行規(guī)劃。

近三年來，我們堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，扎實推進精神文明和民主法制建設，促進了社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。主要突出三個重點：

一是抓好是環(huán)境整治工作。自從市委提出“環(huán)境整治百日行動”活動開展以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終把這一項工作作為精神文明建設的重點，并結(jié)合文明城鎮(zhèn)和文明村(單位)創(chuàng)建活動，全面落實了“四個全面”，全鎮(zhèn)實行了垃圾桶(袋)裝化，推行門前三包和有償服務制度，基本消滅了露天糞缸，開展了道路綠化和亭園綠化，新增綠化面積13152平方米，全鎮(zhèn)環(huán)境面貌和人的精神風貌得到改觀。年度考評我鎮(zhèn)進入全市前第五名，東外村村和西門外村分別榮獲省級和寧波市級文明村。二是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。重新調(diào)整“三中心”規(guī)劃布局，建立文教區(qū)，投資萬元，新建設了龍山職業(yè)高中、龍場小學、中心幼兒園和400米標準田徑運動場等工程，學校內(nèi)部設施和外部環(huán)境得到明顯改善。

同時我們還在13個村中深入開展了農(nóng)村合作醫(yī)療工作，群眾參與率達到;加大“六個一”陣地和村落文化宮建設力度，積極探索了社會力量辦群眾性文體活動的新路子，精心組織了鎮(zhèn)首屆全民運動會;全面改造了有線電視主桿線，消滅了苗圃電線電視空白村，計劃生育工作得到扎實推進，社會保障體制建設逐步完善，民政優(yōu)撫和武裝工作進一步加強。三是加強社會穩(wěn)定工作。深入持久地開展普法教育，堅持信訪工作責任制和信訪接待日制度，堅持每月一次大排查制度，有效地控制群體性上性和越級上訪;以國道治安崗亭建設為重點，加強群防群治網(wǎng)絡建設，建立了農(nóng)村法制學校，加強外來人員的教育、管理和服務，推進了公寓式管理模式，加大了對各類刑事犯罪的打擊力度，破案率有明顯上升。

領導班子述職述廉評議篇四

自新冠肆虐以來，我們的工作形態(tài)發(fā)生了翻天覆地的變化。今年，我們的領導班子年會也因疫情影響被延遲至現(xiàn)在才召開。在這次會議中，每位領導都提交了自己的年度工作報告。通過參加會議，我深刻感受到了領導班子的實力和能力，并從他們身上學到了很多。

第二段：總體感受

在領導們的報告中，我感受到了團隊互助的精神，每個人都認真負責地完成了自己手頭的任務，并嘗試著互相支持來完成不同領域的工作。在生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，大家都踐行著以用戶的需求為中心的原則，每一個決策都是基于數(shù)據(jù)經(jīng)過深思熟慮之后做出的。雖然在途中也遇到過困難和挫折，但是領導們始終堅信我們有能力戰(zhàn)勝所有問題，最終都將工作落到了實處，有成效地完成了目標。

第三段：領導班子的風采展示

在去年的年會報告中，領導們也有所提及我們公司的發(fā)展和變化，那時我們還缺乏一些可行性的發(fā)展規(guī)劃。今年，我看到了領導班子對未來愿景的清晰規(guī)劃和實際行動。我們的產(chǎn)品線得到了進一步拓展，品牌知名度提升了不少，同時也加強了內(nèi)部團隊日常溝通和協(xié)調(diào)。領導們還強調(diào)提升員工整體素質(zhì)，通過教育、培訓的方式，讓員工在專業(yè)領域中獲得更多的技能和知識，充分發(fā)揮個人的價值。

第四段：交流與思考

與領導班子和其他參與者進行的交流是我參加年會最大的收獲之一。我看到了不同領域之間的互動與交流，也讓我重新認識到了一些自己不擅長的領域和不足之處。這種交流也啟示我在今后的個人學習和團隊合作中要努力提高自己的領域通識能力和人際溝通能力，共同努力以最佳狀態(tài)實現(xiàn)共同目標。

第五段：總結(jié)

作為一名普通員工，參加領導班子的年會并發(fā)表自己的感受有些舉步維艱，但是我相信什么事情都可以一步一步走來，我同樣相信自己能夠越來越好。在這次的年會中，我看到了領導班子的能力和擔當，感受到了團隊合作精神和個人的自省思考。這次經(jīng)歷也讓我意識到只有在團隊協(xié)作和相互支持下才能更好地實現(xiàn)目標，挑戰(zhàn)和艱辛固然是避免不了的，但作為一名員工，我們要始終懷揣著信心與激情，在領導的帶領下，為公司的未來努力拼搏。

領導班子述職述廉評議篇五

抓住第二批鎮(zhèn)機關保持共產(chǎn)黨員先進性教育的契機，狠抓機關作風建設。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進先進性教育的開展，完善了鎮(zhèn)機關工作、學習等各項規(guī)章制度。改進接待方式，做到文明接待，勤儉節(jié)待;嚴格執(zhí)行省政府“八條禁令”和州政府“五條要求”，并明確要求鎮(zhèn)機關黨員干部晚上11：30以后不準在街上吃燒烤、唱卡啦、飲酒猜拳，必須回宿舍休息，并做到持證上班。

明確要求黨員干部做“五種人”，并組建了農(nóng)村便民服務隊，深入農(nóng)村為群眾開展各項便民服務，為方便群眾辦事，星期四的趕集日集中村委會人員辦公等，通過加強這些細節(jié)、小節(jié)的工作，切實轉(zhuǎn)變了工作作風和機關作風，樹立起公仆形象，堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的四難現(xiàn)象發(fā)生，真正落實并做到“領導當楷模，機關作表率、基層樹形象”的三句話要求。

總之，xxx鎮(zhèn)八屆黨委、九屆人大、九屆政府近兩年來得到上級領導的關心、支持，得到各掛鉤幫扶單位及友鄰單位的幫扶，xxx鎮(zhèn)民族團結(jié)、經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定進步。鎮(zhèn)領導班子雖然取得一定成績，但我們清醒地認識到工作中還存在一些不足之處，表現(xiàn)在：

1、領導班子思想觀念不夠新，學習上不夠積極;

2、領導班子整體年輕、工作經(jīng)驗缺乏、決策的水平不高;

5、領導班子深入基層不夠，調(diào)查、研究的力度不夠，與人民群眾溝通交流不夠。

針對以上存在的問題和不足，我們領導班子將在以后的工作中，加以解決。并希望上級黨委、人大、政府多給予xxx鎮(zhèn)關心、支持和廣大干部職工多提意見、出主意。xxx鎮(zhèn)八屆黨委、九屆人大、九屆政府有信心、有能力帶領全鎮(zhèn)39000多各族人民脫貧致富奔小康，全面建設小康社會。

述職人：

20xx年xx月xx日

2015領導班子年終述職報告(三)——黨委政府領導班子

領導班子述職述廉評議篇六

本屆黨委政府近三年來做了大量的工作，取得了一些成績，但與上級的要求和群眾的期望相比，還存在著很大差距，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村發(fā)展不平衡性突出，村與村之間經(jīng)濟發(fā)展差距不是在減少，反而在逐漸拉大，鎮(zhèn)村工作銜接上有些脫節(jié)。二是抓經(jīng)濟工作的力度還不夠強，特別是結(jié)構調(diào)整、外向型經(jīng)濟、三產(chǎn)發(fā)展上進展緩慢，團塊經(jīng)濟發(fā)展上缺乏有效措施和辦法;三是干部群眾舊的思想觀念、舊的思維定式和舊的方法習慣有待于進一步轉(zhuǎn)變。四是鎮(zhèn)村干部在管理上缺少行之有效的辦法，部分干部的責任、事業(yè)性不強，浮夸現(xiàn)象時有發(fā)生。五是群眾關心的熱點和難點問題的解決同群眾的愿望還有一定距離。

面對這些問題，我們必須認真進行反思，并根據(jù)龍山的實際情況，堅持觀念上的創(chuàng)新，切實做好優(yōu)勢轉(zhuǎn)化文章，化解制約因素，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。我們決心，以這次屆未考評為契機，站好最后一班崗，為圓滿完成“兩代會”提出的各項目標和任務而努力。

圍繞集聚功能，不斷改善城鎮(zhèn)窗口形象。近三年來，我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以建設“花園式”城鎮(zhèn)為目標，狠抓建設和管理，集鎮(zhèn)面貌有較大改觀，著重抓好三個建設：一是加快窗口形象工程建設。以329國道為軸線，按照“南控北建”的要求，實施了形象工程建設，拆遷龍裕路至龍城路破舊建筑，新建龍吟路至龍裕路沿河綠化休閑帶;完成龍瑞公園建設;以鏝頭山為重點，花卉基地為依托，初步建成了集園林與農(nóng)業(yè)觀光為一休的農(nóng)民休閑公園;實施了國道一期亮麗工程;改造伏龍路、龍城路等道口和城區(qū)段橋梁六座。二是增強城鎮(zhèn)集聚功能建設。

以文教區(qū)建設為契機，啟動鳳鳴路西延工程建設，拓寬改造鳳鳴路;完成了擁軍公路和邱王大街改造工程;開發(fā)建設了龍瑞小區(qū)。三是加強城鎮(zhèn)管理建設。制訂出臺了城鎮(zhèn)管理實施辦法，公開招聘城鎮(zhèn)監(jiān)察和環(huán)衛(wèi)人員，規(guī)范了建設項目規(guī)劃、設計和施工等環(huán)節(jié)的建設行為，實行工程質(zhì)量終身責任制。重新修編了龍山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并經(jīng)市政府批準實施。同時強化了規(guī)劃的剛性，嚴格做到依法制定規(guī)劃，依法執(zhí)行規(guī)劃。

圍繞協(xié)調(diào)發(fā)展，全面推進社會各項事業(yè)進步。近三年來，我們堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，扎實推進精神文明和民主法制建設，促進了社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。

主要突出三個重點：一是抓好是環(huán)境整治工作。自從市委提出“環(huán)境整治百日行動”活動開展以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終把這一項工作作為精神文明建設的重點，并結(jié)合文明城鎮(zhèn)和文明村(單位)創(chuàng)建活動，全面落實了“四個全面”，全鎮(zhèn)實行了垃圾桶(袋)裝化，推行門前三包和有償服務制度，基本消滅了露天糞缸，開展了道路綠化和亭園綠化，新增綠化面積13152平方米，全鎮(zhèn)環(huán)境面貌和人的精神風貌得到改觀。年度考評我鎮(zhèn)進入全市前第五名，東外村村和西門外村分別榮獲省級和寧波市級文明村。二是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。

重新調(diào)整“三中心”規(guī)劃布局，建立文教區(qū)，投資萬元，新建設了龍山職業(yè)高中、龍場小學、中心幼兒園和400米標準田徑運動場等工程，學校內(nèi)部設施和外部環(huán)境得到明顯改善。同時我們還在13個村中深入開展了農(nóng)村合作醫(yī)療工作，群眾參與率達到;加大“六個一”陣地和村落文化宮建設力度，積極探索了社會力量辦群眾性文體活動的新路子，精心組織了鎮(zhèn)首屆全民運動會;全面改造了有線電視主桿線，消滅了苗圃電線電視空白村，計劃生育工作得到扎實推進，社會保障體制建設逐步完善，民政優(yōu)撫和武裝工作進一步加強。

三是加強社會穩(wěn)定工作。深入持久地開展普法教育，堅持信訪工作責任制和信訪接待日制度，堅持每月一次大排查制度，有效地控制群體性上性和越級上訪;以國道治安崗亭建設為重點，加強群防群治網(wǎng)絡建設，建立了農(nóng)村法制學校，加強外來人員的教育、管理和服務，推進了公寓式管理模式，加大了對各類刑事犯罪的打擊力度，破案率有明顯上升。

圍繞固本強基，切實抓好農(nóng)村基層組織建設。近三年來，我們以爭創(chuàng)“五好”村黨組織為目標，進一步提高“有人辦事、有錢辦事、有章理事”的水平，黨的建設得到不斷加強。具體實施三大工程。一是強村工程。為加快現(xiàn)代化新農(nóng)村建設，我們按照“抓兩頭，帶中間”的工作思路，繼續(xù)抓好以東門外村和西門外村兩個市級示范村為重點的新農(nóng)村建設，加強了幫助和指導力度;對龍聯(lián)、李家經(jīng)濟相對薄弱村，加大了扶持工作，通過領導幫、政策幫等措施，做好轉(zhuǎn)化工作，促使新農(nóng)村建設加快發(fā)展，跨上新臺階，全鎮(zhèn)有15個村跨入了新農(nóng)村行列。

同時我們十分注重村級集體經(jīng)濟的鞏固壯大，作為新農(nóng)村建設重中之重來抓，引導各村因地制宜，充分利用本村優(yōu)勢，拓寬致富門路，實施資源開發(fā)、資本經(jīng)營、資產(chǎn)管理，在興辦公益事業(yè)等工作中，注意發(fā)揮群眾的積極性，多方集資集財，這些做法為各村開辟了穩(wěn)定的財源。2000年全鎮(zhèn)各村集體收入達到998萬元，比1998年增加109萬元，村均達到62.4萬元。二是素質(zhì)工程。按照《村委會組織法》，指導16個村完成了村委會換屆選舉工作;以“固本強基”為契機，全面加強了村級班子建設，推行村干部專職和非專職制度，制訂村干部目標管理考核辦法，建立干部談話和懲免制度，實行干部動態(tài)管理，對那些素質(zhì)不高、群眾公認度底的村干部，及時作了調(diào)整，近三年共調(diào)整支委20名，其中書記8名;為激勵村干部的積極性，開展了評選優(yōu)秀村書記和優(yōu)秀村干部活動;繼續(xù)重視后備干部隊伍的建設，出臺了后備干部管理實施辦法，實行分級管理制和助理制;加強黨員隊伍建設，嚴把入口關，近三年發(fā)展新黨員93名。

為適應新形勢的要求，我們調(diào)整理順了非公制企業(yè)組織設置，以行政區(qū)劃為主進行管理。開展行政村區(qū)劃調(diào)整工作，撤并了里山庵、大岙等8個行政村。三是民主工程。堅持“擴大黨內(nèi)民主，以黨內(nèi)民主帶動村級民主”，理順村黨組織與村民委員會和經(jīng)濟合作社的關系，采取“兩票制”方法，建立健全民主評議村干部和民主評議黨員制度，有5名不合格黨員被處置，17名黨員被黃牌警告。黨員轉(zhuǎn)正上實行公示制，后備干部選擇上實行推優(yōu)制。同時不斷完善了村民代表會議制度。

領導班子述職述廉評議篇七

作為公司領導班子的一員，每年我們都會召開一次年會，以便回顧公司過去一年的工作和成果，并制定未來一年的發(fā)展計劃。在這次年會中，我的重要職責之一就是撰寫年度工作報告，綜合反映公司今年來的發(fā)展情況和所取得的成就。在這個過程中，我學到了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。

一、準備充分是成功的關鍵

為了寫好一份年度工作報告，我們必須要先進行充分的準備。這包括對過去一年的各項工作進行梳理、分類、總結(jié)和評價。我們還需要了解公司的情況，掌握各部門的業(yè)務情況和工作進展，以及社會、市場等方面的信息。準備充分是確保工作報告寫得有條理、內(nèi)容詳實、主題鮮明的關鍵。

二、解剖病灶找差距是促進進步的源泉

在撰寫年度工作報告的過程中，我們往往要面對很多問題和瓶頸。但是只有正視問題，還要從問題中汲取經(jīng)驗，找到差距和不足之處，才能繼續(xù)努力和進步。我們需要加強對已有工作的評價和分析，了解目前存在的缺點和不足，找到根源，針對性地開展下一年的工作。所有的問題都可以成為我們前進的動力，只要我們能心存信心，找到正確的解決方法，維持積極的態(tài)度，才能獲得成功。

三、團結(jié)協(xié)作是推動發(fā)展的動力

我們每個領導都有自己的部門和職責，但是為了全面推進公司的發(fā)展，我們需要通過協(xié)作和團結(jié)，共同解決問題和推進工作。我們不能關注自己的一畝三分地，而應把眼光放到整個公司，找出潛在的協(xié)作機會，打破部門之間的壁壘，共同推進整個公司的發(fā)展。只有不斷團結(jié)協(xié)作，才可以實現(xiàn)新的業(yè)績。

四、發(fā)掘潛力是未來發(fā)展的方向

現(xiàn)在的市場競爭越來越激烈，整個公司的未來也面臨許多風險和挑戰(zhàn)。因此，我們必須要有創(chuàng)新和進取的精神才能在市場中獲得優(yōu)勢。我們需要發(fā)掘全公司的潛力，必須有持久不變的創(chuàng)新精神和進取的思維，不斷探索新市場、新產(chǎn)品或新方式。發(fā)掘潛力是從過去到未來的一條通向成功的道路。

五、不斷提升自身素質(zhì)是職業(yè)生涯的基礎

在這個領導班子中，每個人都應不斷提升自身的素質(zhì)。強化自己的知識儲備和職業(yè)技能，隨時了解行業(yè)、市場動態(tài)，提高自己的領導能力和管理水平，才能在工作中卓有成效。人們很少能一步到位，所以我們需要不斷學習和進步, 以不斷更新、創(chuàng)新和提高公司的管理水平。

在這次領導班子年會中，我深刻地認識到成功的道路上其實有許多波折，但這也讓我認識到只要我們要有信心、勇氣和進取心，充分做好準備，這條道路就不再那么難走。我相信，在團隊的努力下，我們可以實現(xiàn)更加卓越的成果！