演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在現在的社會生活中，用到演講稿的地方越來越多。我們如何才能寫得一篇優質的演講稿呢？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文，希望能夠幫助到大家。
設備維修演講稿(五篇)篇一
尊敬的各位領導：
你們好！
感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優”，這是歷史的必然，也是時代發展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰，將有益于我個人素質的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。
首先我對自己做一個簡單的介紹：我叫xxx，今年xx歲，高中文化，具有變電運行技師職稱。1981年進入電力企業工作，在變電運行工區使趙變電站從事變電運行工作xx年，xxxx年轉到運行工區從事管理工作至今。在這近三十年的工作中沒有出現過任何差錯。在單位受到了領導和大家的一致好評。
今天我參加競聘維護班班長一職，我認為我有以下幾點優勢：
首先，我在變電站擔任過xx職務，在工區擔任過xx職務。在多年的工作實踐中，我具有了一定的組織、管理、協調和公文寫作能力，通過自學，掌握了一般性的計算機應用知識，對待工作認真、細致、沉著，熟知變電的工作流程，無論理論知識方面還是實踐工作方面都具有一定的基礎。掌握全工區生產工作流程，熟悉大修工程、預（核）算的編制和審查程序，熟悉和掌握工程“三措”的編制和審批，并具有各種工程的可研、初（施）設計的審查能力。其次，在工作中我顧全大局、識大體，能團結他人。最重要的是我熱愛我的工作，對我的工作充滿無限的熱情。
如果各位領導能給我一次鍛煉的機會，我將在此工作崗位上做到以下幾點：
1、認真遵守工區的各項規章制度，嚴格要求自己，以身作則，處處起帶頭作用。
2、在工區的領導下，積極配合工區領導的工作，以公平、公正、嚴明的方式管理好本班人員，爭創無違章和安全優勝班組。
3、組織進行可靠性、同業對標工作的分析和督辦。盡職盡責，做好本班各項工作，完成工區和上級部門交辦的其它工作。
4、認真組織貫徹執行安全生產的各項規章制度，合理分工、安排工作任務，并監督、檢查完成，高質量的完成好上級交給的一切工作任務。
5、根據上級要求，結合工作實際編制本班組的工作計劃和總結，并組織實施安全教育培訓計劃。
6、組織進行變電站季節性工作計劃的制定和方案落實、總結上報工作；進行年度大修、反措計劃的制定、落實和督辦。
7、落實全班人員的崗位職責，嚴格執行標準化作業程序，使本班各項工作走向標準化、規范化。
8、在工區的領導下堅持以“安全第一、預防為主”的方針全面負責本班安全工作，帶領全班人員認真做好維護工作。
各位領導、同志們：我如果競聘成功，將以此為起點，再鼓干勁，認真履行職責，發揮好骨干作用，不辜負領導和同志們的信任與支持，共同為公司的改革發展做貢獻、如果參選不成功，我將認真分析自己的不足，在今后的工作加以克服，并且愉快地接受組織分工，以加倍的努力，繼續做好本職工作，做一名合格的電力員工。
設備維修競聘演講稿 篇7
設備維修演講稿(五篇)篇二
大家好！
我叫xx，xx年參加工作，從事維護工作已經幾十年。在工作中勤勤懇懇，任勞任怨，刻苦專研技術，多次受到領導和同志們的一致好評。
我競聘的崗位是設備維護主管，十幾年的工作實踐使我由衷的熱愛上這個通訊行業，并深刻體會到“創新服務”是企業發展的源動力和根本保證。而企業的創新服務落實到實際工作中就需要有一支高素質的員工隊伍，就此我談一下自己競聘幾方面的優勢。
第一，本人已有十幾年的工作經驗，熱愛通信事業，具有較強的事業心和責任感，愛崗敬業。工作能夠吃苦耐勞，工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，虛心好學，勇于實踐。
第二，在工作中積累了一定的管理經驗，鍛煉了組織協調能力，期間參加了傳輸各種工程幾十次，處理各種傳輸障礙上百起，多次參加傳輸工程改造建設，對整個營口地區的通信網有了整體的認識和掌握。
下面談談我所競聘崗位的工作設想：
第一，積極配合領導做好各項工作，當好領導的參謀和助手，工作中發揚團隊精神。協調好各部門之間的關系，做好自己分管的`工作。
第二，協助領導完成下達的各項考核指標，把考核項目分解落實到通信崗位和個人身上，并與績校考核掛鉤，真正起到指標責任制的激勵機制，讓每個人能夠從中體會到工作的責任感和收獲。
第三，積極配合運行維護工作，確保傳輸通信暢通無阻，確保每個用戶的通信質量。
在通信市場競爭激烈的今天，挑戰，機遇，并存在新一輪生存和發展中，我們將在公司領導的正確帶領下，團結一致，共同奮斗，以市場為導向，經濟效益為中心，以精品網絡為支撐，以為社會提供多層次，多樣化，價廉質優的通信業務為目標，踏踏實實地做好各項工作，為營口的通信事業做出更大的貢獻。
請領導給我一次機會，我相信自己一定能勝任這個職位。如果我競聘失敗，也請各位領導放心，我會繼續努力，盡心盡力做好現在的工作。
謝謝大家！
設備維修演講稿(五篇)篇三
所有的領導人：
你好！
熱情的夏日，熱情的彩旗招展，作為一個長期工作在生產第一線的老兵，為我局這些年來取得的巨大成就，維護競相出彩。近幾年來，我認真學習基礎理論知識，努力鉆研技術，不斷提高專業技能和管理水平。并且通過學習和組織培訓，使員工熟悉和掌握安全生產的相關知識、方針和政策。能在工作中運用和發揮。今日本人應聘修理廠班長這一職位，現將本人競爭班長職務的意圖和工作方法報告給各位領導和評委，請批評指正。
一是努力提高自身綜合業務水平。
身為班長，必須時刻努力提高自己的綜合業務水平，以身作則，身先士卒，嚴格執行各項規章制度，以實際行動感染和影響班組成員，激勵班組成員學習業務技能。因此，我將首先深入學習各種規程及本局的各項規章制度；保證在處理棘手事故時，能夠冷靜果斷地分析原因，及時作出準確判斷；其次注重靈活掌握電網理論知識，注重從自身、班組成員及有關事故通報中吸取經驗教訓，同時注重學以致用，把所學的理論與實際相結合。
二是加強安全管理工作，努力做好領導干部的助手。
要把加強安全生產工作作為重點，糾正習慣性違章行為，規范“人的行為”，加強施工現場的安全管理，切實落實“兩票三制”，加強對班前班后的安全檢查。要嚴格執行獎懲制度，確保安全措施的落實和到位，杜絕習慣性違章行為。以國家《安全生產法》和電力行業、企業的有關法律法規為載體，認真落實兩措并舉，實現安全管理法制化，樹立安全管理的嚴肅性和權威性，樹立安全意識，強化安全監管，強化安全措施，營造良好氛圍。要多請示，勤匯報，既要充分尊重領導的意見，又要敢于表達自己的觀點；對領導交辦的工作要事事有回音，件件有著落，堅持不越權、不越位、不錯位、不失位。
在新的形勢下，我們必須抓住機遇，迎接挑戰。如果我被聘用，我一定會不甘落后，勇于進取，努力學習新知識，掌握新技術，積極發揮聰明才智，為公司的發展作出自己的貢獻。
設備維修競聘演講稿 篇6
設備維修演講稿(五篇)篇四
尊敬的評委各位領導及同事們大家好：
感謝公司為我們提供了這樣一次公平公正的競聘機會，我覺得這次競聘對我個人來說，不僅是一次難得的機遇，更是一次學習與鍛煉的機會，將有助于我個人素質的提高，我會倍加珍惜，充分展示自我。本人叫荀偉，今年33歲，大專學歷，所學專業機電一體化，2015年9月應聘到貴公司甲醇廠水系統擔任電儀班班長，后擔任電儀技術員。2012年參加寧夏大學專科應用化工學習，至今年8月順利結業。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從領導的安排，做好本職工作。我今天競聘的崗位是甲醇供水二車間設備副主任一職。設備運行的狀態是穩定生產、是達標達產的首要保證、是裝置的“心臟”。所以我認為做好一個設備主任是件很榮耀的事情，對此我對設備主任一職談一下自己競聘幾方面的優勢。
第一、我具有扎實的設備理論與實踐基礎。
工作以來，我注重加強學習，不斷以知識武裝自己，不斷鉆研維修方面的知識，本人有著12年電氣維修、安裝、調試的實踐經驗，在甲醇供水二車間工作5年當中積累了很多現場設備、電氣、儀表的問題解決方法。理論與實踐相結合是我遵循的一貫原則，目前已具備了熟悉的利用理論分析問題、實踐解決問題的能力。
第二、我具有豐富的車間工作經驗。
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我現任車間電儀技術員，在此工作崗位上已工作了3年，3年來總是兢兢業業工作，積累了豐富的設備維護保養的工作經驗。
第三、我具有較強的組織、協調、管理能力。
我有4年的車間管理經歷，在這一崗位上鍛煉了我協調、組織、溝通與管理能力，使自己初步具備了一個領導所應該具備的基本素質。而8年的基層工作經驗，使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心，也為下步工作開展打下了堅實的基礎。
第四、具有踏實嚴謹的工作作風。
做好本職工作，需要的就是一顆嚴謹的工作作風的心，自參加工作以來，我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天，現在能辦的事絕不等到將來”，在事件處理、設備安全維護等過程處理過程中，從來沒有“能敷衍就敷衍一下”的想法和做法。我認為作為一個車間的設備主任肩上的擔子會更重，這也是一個鍛煉和自我提高的機會。年輕不怕失敗，我會盡我所能的積極配合車間主任工作。如果公司給我一個發展平臺我將用實際行動來回報公司，回報各位領導及各位同事們。
1、重新梳理車間的設備、電氣、儀表問題，并制定詳細的維護保養計劃，加強車間主要設備的管理，制定大機組檢修保養計劃確保裝置，安、穩、長、滿、優運行。加強現場設備潤滑管理，為實現效益最大化保駕護航。
2、嚴格落實設備巡檢制度，掌控設備運行狀態。嚴格控制非計劃檢修，降低設備維修成本。
3、以創建“完好崗位”為契機，造就良好的設備運行狀態，爭創設備運行無故障典范。及時完善和更新設備臺賬與檔案。為以后檢維修計劃奠定基礎。
4、將車間設備實行分塊制，管理實行包機制，備件實行定量采購，嚴格控制檢維修成本。積極動員設備維修人員，做好修舊利廢工作，增強節約降耗意識。
5、認真制定檢維修人員的培訓計劃，結合現場設備加強檢維修人員的業務技能，使檢維修人員具備獨當一面的維修保養過硬素質。
6、重于創新集思廣益，盡一切可能調動大家的積極性。細化相關制度，與生產密切配合。保證車間生產任務的順利完成。
現我的聰明才智，為公司的發展做點貢獻。我的演講即將結束，如有不當之處敬請各位領導和同事批評指正。
申請人：荀 偉
甲醇供水二車間
2015年8月13日
尊敬的各位領導大家好：
我叫高玉龍，今年24歲，來自山東省濟寧市汶上縣，畢業于煙臺南山學院，機械設計制造及其自動化專業。我自14年7月份加入鍛造項目機修車間以來，至今已將近一年。今天我在這里參加競聘，非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘的機會。 我所要競聘的崗位是機械帶班長一職。帶班長一職屬于最底層的領導。主要負責擬定本班工作計劃和各種維護工作前的準備工作，定期向部門負責人回報工作情況，積極完成上級交給的其他工作任務。嚴格遵守檢修規程，安全規程，建立正常的檢修程序和良好的工作作風，而且還負責著整個班組的安全工作，加強安全事項教育。 競聘機械帶班長，工作經驗當然是必不可少的，在南山學院學習期間，一直擔任班級里的班長一職，有著豐富的基層領導經驗，在這期間，自己的領導能力，組織能力，溝通能力得到很大的提高。曾一度獲選為校級優秀班干部，優秀團員等榮譽稱號，自己帶領的班集體更是榮耀的獲選為校級優秀班集體。
的到提升，從老師傅身上學到很多經驗，受益匪淺。再后來，跟著25mn壓機驚醒安裝調試，那是我第一次對液壓系統，液壓壓機的接觸，豐富的實踐知識，讓我對課本上的液壓原理有了更深刻的理解。后來被領導分配到模鍛壓機，在模鍛壓機這半年里。從設備基礎土建工程，再到現在的機械部分的安裝，以后再到設備的調試運行，可能再后來對壓機的維護檢修。這樣的一場經歷，可能是很多人想接觸也接觸不到的。我能夠站在這里，我感到很幸運。所以，我一定要好好把握這次機會。
工作以來的幾點體會：
1、對壓機知識掌握的還不夠全面，仍需繼續學習。廠里的設備都是國外進口的先進設備，技術也是世界先進水平需要我們下大力氣去研究摸索。
2、人員及設備安全問題至關重要。在保證正常生產的同時，必須保證人員和設備的安全，加強員工培訓，杜絕違章操作。
3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。暫代組長期間，我深深感到任何工作都應從細節入手，觀察條件的細微變化進行及時的調整，只有團結凝聚全員力量，才能高效完成生產任務。
4、加強思想道德教育、文化培訓、心里輔導等是必不可少的保證措施。員工只要認識到自己的奉獻有價值、有前途，就會自覺地行動起來，扎實有效的開展工作。
鑒于以上幾點膚淺的體會，我的工作計劃如下：
1、技術知識學習方面：上崗前的崗前培訓對新員工及調崗員工進行崗前安全和技術培訓，掌握本崗位的職責及其危險性，具有一定處理應急事件的能力。要求員工巡檢做到：確保巡回檢查頻次，巡回檢查的路線，清楚自己應該檢查的部位、遇到常見問題應該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，搞好設備衛生。要能保證廠里的所有設備正常運行。
2、安全生產方面：牢固樹立安全第一，預防為主的安全方針。確保全體員工人身安全。以人為本，員工是企業的主人，要求本班所有人員佩戴好勞保用品，做到“三不傷害”，配合公司做好員工培訓，提高自保意識。確保設備安全。員工需進行崗前培訓取得上崗證方可上崗，杜絕違章操作。
3、班組建設管理方面：班長是本班的生產、質量、安全第一負責人。作為班長，團結所有員工，吃苦在前，享受在后，少計較一點個人得失起到表率和帶動作用。帶領全班人員學習技術，要求各崗位掌握技術。要做到恪盡職守，大膽管理，帶領全班，展示新的精神風貌。班長要想盡一切辦法、調動一切積極性，提高凝聚力。要和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂。在工作中，維護公司形象，維護班組形象，擺正位置，當好主角。做好規范的日常工作，認真填寫記錄表，做好記錄的存檔工作，鼓勵員工提出革新，班組的工作性質決定了我要以更高的工作標準來要求自己。
各位領導各位評委大家好：
我是xx車間xx-x，1978年2月出生，大學本科學歷，畢業于xx大學過程裝備與控制工程專業，2001年9月到煉焦車間工作，先后擔任技術員、主任助理，2015年4月到xx公司設備科掛職鍛煉，2015年4月到xx車間擔任主任助理。
首先，感謝公司領導為我們提供了這樣一次公平公正的競聘機會，我覺得這次競聘對我個人來說，不僅是一次難得的`機遇，更是一次學習與鍛煉的機會，將有助于我個人素質的提高，我會倍加珍惜，充分展示自我。此次競聘，無論成功與否，我都將一如既往的聽從領導的安排，做好本職工作。我今天競聘的崗位是凈化車間、煉焦車間副主任兩個崗位。凈化車間、煉焦車間生產設備眾多，設備的正常與否關系到煤氣供應、產品產量和質量。因此，設備副主任的職責重大。下面，我談一下自己的競聘優勢。
第一、我具有扎實的設備理論與實踐基礎。
工作以來，我注重加強學習，不斷以知識武裝自己，不斷鉆研設備管理方面的知識，有著12年設備管理、應急搶修、設備改造的實踐經驗，在煉焦車間、運輸車間工作期間積累了很多現場設備、電氣、儀表的問題解決方法。
造、熄焦車開門機構改造、熄焦泵管道改造、煤塔空氣炮改造、導煙車導套改造、振動篩篩網改造、熄焦車空壓機改造、裝煤推焦車裝煤底板行程控制裝置改造等技改項目，其中熄焦車開門機構改造被評為公司qc項目三等獎，振動篩篩網改造、熄焦泵管道改造、導煙車導套改造已經申報了國家發明專利，一種可調式高強度連接裝置正在申報發明專利。裝煤推焦車摩電道改造，徹底解決了扁電纜容易損壞短路的缺陷，每年可為公司節約電纜采購費用、更換檢修費用近50萬元。
第二、我具有豐富的車間工作經驗。
我在煉焦車間、運輸車間工作中，通過多年的鍛煉，具有豐富的車間管理經驗和工會工作組織能力，完全勝任競聘崗位的工作要求。
第三、我具有較強的組織、協調、管理能力。
我有多年的車間管理經歷，在這一崗位上鍛煉了我協調、組織、溝通與管理能力，使自己初步具備了一個車間管理者所應該具備的基本素質。而多年的基層工作經驗，使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心，也為下步工作開展打下了堅實的基礎。 第四、具有踏實嚴謹的工作作風。
公司給我一個發展平臺我將用實際行動來回報公司，回報各位領導及各位同事們。
1、重新梳理車間的設備、電氣、儀表方面存在的問題，并制定詳細的維護保養計劃，加強車間主要設備的管理，制定檢修計劃，確保裝置安全穩定運行。加強現場設備潤滑管理，為實現效益最大化保駕護航。
2、嚴格落實設備巡檢制度，掌控設備運行狀態。嚴格控制非計劃檢修，降低設備維修成本。
3、進一步完善設備檔案，充實圖紙資料，建立設備運行、檢修記錄，加強特種設備管理，及時完善和更新設備臺賬與檔案，為以后檢維修計劃和設備管理奠定基礎。
4、加強對包保單位的監督管理，細化責任區域，明確管轄設備，建立檢查考核機制，提高包保單位的服務質量、責任意識。
5、嚴格控制檢維修成本，積極做好修舊利廢工作，增強節約降耗意識。
6、認真制定操作人員的培訓計劃，結合現場設備加強操作人員的業務技能，使操作人員具備一定的設備點檢維護技能。
7、深入開展技術革新、設備改造工作，降低崗位職工勞動強度，挖潛增效，提高生產技術指標。
的演講即將結束，如有不當之處敬請各位領導和同事批評指正。
設備維修演講稿(五篇)篇五
大家好!
感謝公司為我們提供了這樣一次公平公正的競聘機會，我覺得這次競聘對我個人來說，不僅是一次難得的機遇，更是一次學習與鍛煉的機會，將有助于我個人素質的提高，我會倍加珍惜，充分展示自我。本人叫xx，今年33歲，大專學歷，所學專業機電一體化，20xx年9月應聘到貴公司甲醇廠水系統擔任電儀班班長，后擔任電儀技術員。20xx年參加寧夏大學專科應用化工學習，至今年8月順利結業。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從領導的安排，做好本職工作。我今天競聘的崗位是甲醇供水二車間設備副主任一職。設備運行的狀態是穩定生產、是達標達產的首要保證、是裝置的“心臟”。所以我認為做好一個設備主任是件很榮耀的事情，對此我對設備主任一職談一下自己競聘幾方面的優勢。
工作以來，我注重加強學習，不斷以知識武裝自己，不斷鉆研維修方面的知識，本人有著12年電氣維修、安裝、調試的`實踐經驗，在甲醇供水二車間工作5年當中積累了很多現場設備、電氣、儀表的問題解決方法。理論與實踐相結合是我遵循的一貫原則，目前已具備了熟悉的利用理論分析問題、實踐解決問題的能力。
我現任車間電儀技術員，在此工作崗位上已工作了3年，3年來總是兢兢業業工作，積累了豐富的設備維護保養的工作經驗。
我有4年的車間管理經歷，在這一崗位上鍛煉了我協調、組織、溝通與管理能力，使自己初步具備了一個領導所應該具備的基本素質。而8年的基層工作經驗，使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心，也為下步工作開展打下了堅實的基礎。
做好本職工作，需要的就是一顆嚴謹的工作作風的心，自參加工作以來，我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天，現在能辦的事絕不等到將來”，在事件處理、設備安全維護等過程處理過程中，從來沒有“能敷衍就敷衍一下”的想法和做法。我認為作為一個車間的設備主任肩上的擔子會更重，這也是一個鍛煉和自我提高的機會。年輕不怕失敗，我會盡我所能的積極配合車間主任工作。如果公司給我一個發展平臺我將用實際行動來回報公司，回報各位領導及各位同事們。
1、重新梳理車間的設備、電氣、儀表問題，并制定詳細的維護保養計劃，加強車間主要設備的管理，制定大機組檢修保養計劃確保裝置，安、穩、長、滿、優運行。加強現場設備潤滑管理，為實現效益最大化保駕護航。
2、嚴格落實設備巡檢制度，掌控設備運行狀態。嚴格控制非計劃檢修，降低設備維修成本。
3、以創建“完好崗位”為契機，造就良好的設備運行狀態，爭創設備運行無故障典范。及時完善和更新設備臺賬與檔案。為以后檢維修計劃奠定基礎。
4、將車間設備實行分塊制，管理實行包機制，備件實行定量采購，嚴格控制檢維修成本。積極動員設備維修人員，做好修舊利廢工作，增強節約降耗意識。
5、認真制定檢維修人員的培訓計劃，結合現場設備加強檢維修人員的業務技能，使檢維修人員具備獨當一面的維修保養過硬素質。
6、重于創新集思廣益，盡一切可能調動大家的積極性。細化相關制度，與生產密切配合。保證車間生產任務的順利完成。
當然，企業的管理千頭萬緒，不僅僅是我上述表達的幾點，許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現，許多工作方法要在日常的管理中創立和完善。希望大家能給我一個機會，讓我展現我的聰明才智，為公司的發展做點貢獻。我的演講即將結束，如有不當之處敬請各位領導和同事批評指正。