在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

工作關(guān)系證明篇一

作為一名從事公共關(guān)系工作的人員，我深刻認(rèn)識到，公共關(guān)系工作的質(zhì)量和效果，離不開一套科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的工作程序。這個(gè)程序不僅是整個(gè)工作過程的指導(dǎo)方針，更是保證公共關(guān)系工作高效、精準(zhǔn)、成功的有效方式。在實(shí)踐中，我深刻體會到這個(gè)程序的重要性，結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)和體會，對公共關(guān)系工作程序進(jìn)行總結(jié)和反思，下面就做出一些分享和體會，希望對大家有所啟示和幫助。

第一段：明確公共關(guān)系工作程序的步驟

公共關(guān)系是企業(yè)與社會之間的互動過程，一個(gè)好的公共關(guān)系工作其實(shí)是一個(gè)結(jié)合了現(xiàn)代營銷理念、商業(yè)法律規(guī)定、品牌策略的規(guī)范化的程序。這個(gè)程序的第一步應(yīng)該是明確工作目標(biāo)，對于公共關(guān)系工作人員來說，需要根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和市場營銷策略的需要，制定出具體的工作目標(biāo)、目標(biāo)受眾、目標(biāo)信息等等，讓工作的方向更加明確。第二步就是創(chuàng)造具體的工作計(jì)劃，制定工作路線圖，明確擬定活動的策劃思路、執(zhí)行步驟、成效評估等。第三步就是執(zhí)行計(jì)劃，這個(gè)過程中需要高度的協(xié)調(diào)能力和溝通技巧。第四步是對工作成果進(jìn)行收集和統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，以便下一步工作的優(yōu)化，高效的成果才是好公關(guān)的核心價(jià)值。

第二段：對公共關(guān)系工作程序的貫徹執(zhí)行進(jìn)行分析

公共關(guān)系工作程序是對公共關(guān)系活動進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)，而這個(gè)程序的順利貫徹執(zhí)行，離不開怎樣的管理，如何建立標(biāo)準(zhǔn)化的制度。在過去的公共關(guān)系工作中，我發(fā)現(xiàn)，不能嚴(yán)格要求員工按照程序執(zhí)行工作會導(dǎo)致工作結(jié)果多種多樣，難以量化分析，但是過于嚴(yán)格要求也會束縛人員創(chuàng)新性和靈活性，制定流程中，我們要以市場營銷規(guī)劃為基礎(chǔ)，定期進(jìn)行評估和分析，及時(shí)的糾正程序中的漏洞。另外，員工素質(zhì)提升同樣重要，要提供免費(fèi)的培訓(xùn)計(jì)劃，在保證員工全面展示自己的同時(shí)，可以提高員工的專業(yè)性和執(zhí)行效率。

第三段：對公共關(guān)系工作程序中人員角色的分析

公共關(guān)系工作程序的關(guān)鍵還在于人員的配備，要得到更多的支持，需要有專業(yè)的公共關(guān)系人員、有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的高級專家和顧問、有市場營銷策略的管理者，有具有敏銳洞察力的企業(yè)家的加盟，讓標(biāo)準(zhǔn)化的程序與靈活性和創(chuàng)新性的人員雙方合作，才能更好地滿足企業(yè)與公眾之間的溝通和互動，更有效地進(jìn)行公共關(guān)系的推進(jìn)。在面對不同的人員角色時(shí)，要采取不同的溝通方法和方案，以充分發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢和人力資本的優(yōu)勢，使公共關(guān)系工作的效益最大化。

第四段：對公共關(guān)系工作的流程管理的進(jìn)行分析

公共關(guān)系工作程序是流程管理的一部分，流程管理是協(xié)調(diào)、整合、控制運(yùn)營過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵。在公共關(guān)系工作中，流程管理包括了項(xiàng)目創(chuàng)建、活動計(jì)劃、活動組織、事件管理和成果評估等，這個(gè)流程要科學(xué)規(guī)劃，嚴(yán)格實(shí)施，確保整個(gè)工作過程的順暢，確保活動的高品質(zhì)執(zhí)行，并能夠積極應(yīng)對突發(fā)事件。要做到這些，需要通過專業(yè)的信息管理系統(tǒng)，對所有環(huán)節(jié)進(jìn)行全面性監(jiān)管和跟蹤，及時(shí)的反饋職責(zé)分配、事項(xiàng)處理、工作進(jìn)度、結(jié)果評估等數(shù)據(jù)，讓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)層了解項(xiàng)目的實(shí)時(shí)動態(tài)，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略和方向。

第五段：小結(jié)

在我看來，規(guī)范的公共關(guān)系工作程序是公共關(guān)系工作關(guān)鍵的一環(huán)，程序包含了公共關(guān)系工作的各項(xiàng)具體步驟，可以減少工作失誤，更好地滿足企業(yè)客戶的需求，讓企業(yè)客戶感受到更貼近市場和消費(fèi)者的服務(wù)。然而這個(gè)程序需要不斷的完善和優(yōu)化，需要充分發(fā)掘各項(xiàng)工作的流程中存在的問題和矛盾，并采取相應(yīng)的措施加以改善。只有通過不斷的優(yōu)化和改進(jìn)，才能讓公共關(guān)系工作的效果不斷提高，讓企業(yè)與消費(fèi)者之間的信任和互信不斷加深，才能讓公共關(guān)系工作不斷向前發(fā)展。

工作關(guān)系證明篇二

勞動關(guān)系科工作，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞局制定的工作目標(biāo)任務(wù)，以貫徹落實(shí)勞動保障法律法規(guī)為主線，以促進(jìn)勞動關(guān)系和諧為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持注重預(yù)防、調(diào)節(jié)并舉的方針，在解決勞動關(guān)系突出問題的同時(shí)，加快完善勞動關(guān)系調(diào)整長效機(jī)制，建立健全以政府為主導(dǎo)的勞動關(guān)系雙方自主協(xié)調(diào)和政府依法調(diào)整相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制，夯實(shí)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)，全面推進(jìn)勞動工資與勞動關(guān)系工作。現(xiàn)將年勞動關(guān)系科工作匯報(bào)如下：

勞動合同是勞動關(guān)系管理的基礎(chǔ)工作和源頭，今年以來，我們大力推進(jìn)勞動合同管理的創(chuàng)新，促使我市勞動合同管理工作不斷邁上新臺階。截止10月底，全市共有195384人簽訂了勞動合同，占全市職工總數(shù)的96%，全市勞動用工備案率達(dá)到了92%。

第一類問題，《勞動法》實(shí)施十四年來，通過實(shí)踐發(fā)現(xiàn)有些國有企業(yè)在全面推行勞動合同制工作上不完全到位，簽訂勞動合同的范圍只限于原固定工或在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期經(jīng)勞動行政部門批準(zhǔn)招用的合同制工人，而對原有的臨時(shí)工、農(nóng)民工、季節(jié)工卻不依法簽訂勞動合同。一是規(guī)避這類人員參加社會保險(xiǎn)，二是能夠減輕企業(yè)各種福利費(fèi)用支出的負(fù)擔(dān)；三是企業(yè)在改制或關(guān)閉破產(chǎn)時(shí)可以減少成本；四是使企業(yè)用工具有靈活性；五是相當(dāng)一部分個(gè)體私營企業(yè)不辦理用工手續(xù)，不與勞動者簽訂勞動合同，這些問題的存在，受害者往往是職工個(gè)人。

第二類問題，不繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)，損害職工的長遠(yuǎn)利益。部分國有、集體企業(yè)欠繳職工的社會保險(xiǎn)費(fèi)；參保企業(yè)中，有的為職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，不辦理失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)；有的用人單位以“試用期”為借口，長期拖延辦理職工社會保險(xiǎn)，在參保單位中，還存在壓低繳費(fèi)基數(shù)、瞞報(bào)少繳等。個(gè)體私營企業(yè)情況更為嚴(yán)重。

第三類問題，不落實(shí)基本勞動條件，侵犯職工的人身權(quán)利。主要是延長工作時(shí)間和提高勞動定額。從工時(shí)問題看，一些實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制的企業(yè)，認(rèn)為實(shí)行綜合工時(shí)制就可以不受限制地隨意延長工作時(shí)間。不少個(gè)體私營企業(yè)，加班加點(diǎn)已成家常便飯。

一是體制和制度的原因。長期以來我國的勞動法律法規(guī)基本上是針對國有和集體企業(yè)，很少涉及個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)，也不涉及國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和社會團(tuán)體，在他們那里，勞動關(guān)系及勞動合同的觀念比較淡漠。二是經(jīng)營者法律意識淡薄，一味追求利潤最大化。特別是個(gè)體私營業(yè)主錯誤地認(rèn)為，不與職工簽訂勞動合同可以不受《勞動法》的約束，不受勞動合同的制約，不必為職工繳納社會保險(xiǎn)，能隨意用工，又降低用工成本。三是一些勞動者缺乏自我保護(hù)意識，有的認(rèn)為只要老板多給點(diǎn)錢就行，簽不簽勞動合同、繳不繳社會保險(xiǎn)無所謂，等等。要糾正這些問題，必須立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，以維護(hù)最廣大勞動者的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，強(qiáng)化治理措施。

針對當(dāng)前勞動關(guān)系存在的問題，今后一個(gè)時(shí)期，應(yīng)圍繞建立和規(guī)范各類用人單位的勞動關(guān)系，在緊緊抓住實(shí)施勞動合同制度這個(gè)牽一發(fā)而動全身的核心問題，著力從四個(gè)方面構(gòu)建勞動關(guān)系監(jiān)控調(diào)節(jié)機(jī)制。

第一，建立法制保障機(jī)制，為勞動關(guān)系的建立與調(diào)整提供法律保障。需要配套強(qiáng)化執(zhí)法、普法兩個(gè)方面的工作：一要強(qiáng)化勞動關(guān)系的執(zhí)法規(guī)范。加大對用人單位執(zhí)行勞動法律法規(guī)和企業(yè)工資支付情況的監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)持日常巡查和集中檢查、舉報(bào)專查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，保證《勞動法》規(guī)定的基本制度和基本標(biāo)準(zhǔn)得以全面落實(shí)。二要增強(qiáng)勞動關(guān)系雙方的法律意識。通過宣傳、教育、培訓(xùn)等形式，提高勞動者和企業(yè)經(jīng)營者的法律素質(zhì)，使之懂法、守法、依法辦事。

第二，建立多層協(xié)調(diào)機(jī)制，促進(jìn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。要

建立多層次的勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制，由政府、企業(yè)、工會三方代表，就涉及勞動關(guān)系方面的重大政策、重大問題進(jìn)行經(jīng)常性的溝通和協(xié)商各方面的利益關(guān)系。其次，完善以平等協(xié)商和集體合同為核心的企業(yè)勞動關(guān)系自我調(diào)節(jié)機(jī)制。勞動關(guān)系雙方要有固定的協(xié)商代表；制定切實(shí)可行的協(xié)商制度，包括協(xié)商的原則、時(shí)間、內(nèi)容程序等，凡是涉及職工合法權(quán)益的事項(xiàng)，都要通過集體協(xié)商的辦法來解決。

第三，建立監(jiān)督管理機(jī)制，維護(hù)勞動關(guān)系雙方合法權(quán)益。一方面，推動健全內(nèi)部監(jiān)督組織。在各類用人單位特別是非公有制經(jīng)濟(jì)組織中具有一定規(guī)模的私營企業(yè)，建立職工工會組織，充分發(fā)揮其民主監(jiān)督、民主管理的作用，把影響勞動關(guān)系的不利因素化解在基層。另一方面，實(shí)施必要的政府行政干預(yù)。特別要在涉及廣大勞動者切身利益的拖欠職工工資、最低工資制度、工時(shí)制度、休息休假、特殊勞動保護(hù)者權(quán)益的各類問題。同時(shí)對可能發(fā)生群體性上訪、罷工事件等，要超前進(jìn)行政府行政介入和干預(yù)，防止矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大。

工作關(guān)系證明篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

團(tuán)，全國最大的木工多用機(jī)床生產(chǎn)基地。主導(dǎo)產(chǎn)品木工機(jī)床年生產(chǎn)能力50萬臺，國內(nèi)市場覆蓋率達(dá)到60。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐、美、東南亞等國家和地區(qū)。經(jīng)濟(jì)綜合效益居同行業(yè)榜首。，實(shí)現(xiàn)銷售收入2.98億元，利稅5000萬元。亞洲工友(控股)有限公司已在新加坡注冊成立。

公司的發(fā)展壯大，得益于我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的全面快速發(fā)展。從我們公司來講，很重要的一條，就是堅(jiān)持以人為本、全心全意依靠職工辦企業(yè)，特別是創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動的開展，為公司注入了新的生機(jī)與活力。下面，將我們公司工會在創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動中的做法和體會向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下。

去年，接到上級工會關(guān)于開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動的通知后，我們認(rèn)為與往年一樣，僅僅是上級工會出了個(gè)新題目而已，也由于對勞動關(guān)系這個(gè)概念沒有全面深刻的認(rèn)識，所以，對這項(xiàng)活動沒有足夠重視，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到的答復(fù)是，那是工會的事，你們弄就是了。有的領(lǐng)導(dǎo)講，什么勞動關(guān)系不勞動關(guān)系，我們公司的勞動關(guān)系就是按股分紅，多勞多得，滿意就干，不滿意就走人，職工只有干活領(lǐng)工資的權(quán)利。多數(shù)干部覺得，我們一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)改制企業(yè)，向社會提供了3000多個(gè)就業(yè)崗位，每年創(chuàng)造近20xx萬元的稅收，為國家和社會做了很大貢獻(xiàn)，職工工資按時(shí)足額發(fā)放，福利逐年提高，這是最好的勞動關(guān)系。在這種思想認(rèn)識的主導(dǎo)下，活動一直沒有開展起來，我們工會也感到茫然，不知從何下手。后來，隨著區(qū)總工會宣傳力度的加大和一系列文件的發(fā)放，以及市區(qū)兩級工會領(lǐng)導(dǎo)親臨企業(yè)指導(dǎo)，使我們豁然開朗，認(rèn)識到了創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的極端重要性。為盡快把活動開展起來，我們先召開了工會委員會會議，提高認(rèn)識統(tǒng)一思想。我們認(rèn)為,創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的活動，是全面切實(shí)保護(hù)職工合法權(quán)益的活動，是提高工會地位和影響力，推動工會工作全面發(fā)展的活動，有利于企業(yè)、有利于職工、有利于工會，惠及整個(gè)社會。會議結(jié)束后，我們以工作報(bào)告的形式向公司黨委進(jìn)行了匯報(bào)，并立即引起了黨委的高度重視。董事會專門召開會議研究部署落實(shí)，提出了“以人為本、同舟共濟(jì)、和諧雙贏”的管理理念，黨委書記、董事長董延偉同志要求大家突破鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)這一概念的束縛，樹立全球意識，從建設(shè)百年企業(yè)和世界企業(yè)的高度認(rèn)識和要求自己。為統(tǒng)一全體干部職工的思想，工會按照上級工會的部署，配合黨委，提出了“企業(yè)發(fā)展靠職工、職工生存靠企業(yè)”、“促進(jìn)發(fā)展就是加強(qiáng)維權(quán)、加強(qiáng)維權(quán)就是促進(jìn)發(fā)展”的“雙維雙贏”口號。利用《工友報(bào)》、黑板報(bào)、宣傳欄等輿論工具大力宣傳，努力營造“經(jīng)營者關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)”的“雙愛”氛圍。通過以上舉措，全體干部走出了理念誤區(qū)，激發(fā)了職工的參與熱情，為活動全面深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

如何找準(zhǔn)切入點(diǎn)，進(jìn)入角色，真正發(fā)揮作用，是企業(yè)工會在創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動中首先要解決的問題。我們按照xx市總工會三星級和諧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)動職工查找不足，查找影響和阻礙企業(yè)發(fā)展的問題。首先，組織各分公司工會分會，召開職工代表座談會，查找分公司生產(chǎn)經(jīng)營管理存在的不足，查找影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定和公司發(fā)展的問題，征求職工的意愿要求，提出改進(jìn)的意見和措施，并形成報(bào)告報(bào)集團(tuán)公司工會。集團(tuán)公司工會進(jìn)行匯總分類整理，形成初步意見，報(bào)集團(tuán)公司董事會。董事會對存在的問題和職工的意愿要求逐條進(jìn)行研究，制定整改和解決的方案和措施，發(fā)到各分公司進(jìn)行討論，征求各方意見。最后，提交職工代表大會表決通過，形成決議。這次查擺整改是我們公司有史以來最深刻、最全面、力度最大的一次。在存在的主要問題中，涉及生產(chǎn)經(jīng)營管理的7個(gè)，涉及職工切身利益的問題4個(gè)，有些問題已經(jīng)影響到公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，影響到職工的根本利益，到了非改不可的程度。公司需要投入的`資金也是公司有史以來最大的一次。決議通過以后，公司董事會專門召開會議，就如何落實(shí)職代會決議進(jìn)行了研究部署。廣大職工也給予了高度關(guān)注和熱情期待。

為了加大落實(shí)職代會決議力度，工會趁熱打鐵，提議公司成立了創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)工作組。總經(jīng)理任組長，工會主席任副組長，各部門負(fù)責(zé)人任成員，辦公室設(shè)在工會。小組成立后，工會充分發(fā)揮副組長和辦公室主任的作用，全力配合督促抓落實(shí)。到目前，我們已經(jīng)解決了3個(gè)問題，完善了5項(xiàng)制度。

作為創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系的突破口。去年，我們實(shí)行了“一刀切”，建立了全員勞動合同制。目前，除少數(shù)季節(jié)工外，公司與全部職工簽訂了勞動合同。這樣，公司每年需要為職工交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險(xiǎn)金545萬元。現(xiàn)在，職工不僅身份相同了，地位和機(jī)會平等了，人格得到了尊重，更重要的是，感動和鼓舞了上千個(gè)職工家庭，產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng)，為和諧社會建設(shè)起到了推動作用。

二是消除職工后顧之憂，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)和諧。創(chuàng)建和諧的勞動關(guān)系，不但要實(shí)現(xiàn)眼前的和諧，更要重視長遠(yuǎn)的和諧，沒有長遠(yuǎn)的和諧，眼前的和諧就失去了意義。在我們公司，戶口在農(nóng)村的職工占80。雖然他們在企業(yè)的身份和地位問題解決了，切身利益得到了保障，但關(guān)系后半生的養(yǎng)老問題始終是職工們的一塊心病。前，在我們公司退休的鎮(zhèn)辦工人，每月退休金只有300元左右，而且沒有參加醫(yī)療保險(xiǎn)。因此，養(yǎng)老保險(xiǎn)問題成了最大的后顧之憂。這個(gè)問題不解決，不僅會影響勞動關(guān)系的和諧和企業(yè)的發(fā)展，而且會影響社會的長治久安，最終影響全面和諧小康社會建設(shè)。查擺中，解決養(yǎng)老問題成為職工最大的期盼。，公司采取果斷措施，一次性投入1700多萬元，為750名鎮(zhèn)辦身份的職工辦理了社會養(yǎng)老保險(xiǎn)。現(xiàn)在，與公司簽訂勞動合同的職工全部辦理了社會養(yǎng)老保險(xiǎn)。他們退休后將與城市職工享受同等待遇。與此同時(shí)，投入150萬元為全體職工辦理了人身意外傷害保險(xiǎn)和家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，降低了職工遭受意外后的經(jīng)濟(jì)損失。對困難職工包括退休職工，工會及時(shí)幫扶。職工子女上不起學(xué)的，公司每人每年發(fā)給助學(xué)金5000元，直至畢業(yè)。

三是改善生產(chǎn)生活環(huán)境，提高職工身心健康水平。在創(chuàng)建活動中，我們發(fā)現(xiàn)職工的工作生活環(huán)境與和諧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有很大差距。查擺時(shí)，工會把改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境作為重點(diǎn)問題。今年啟用的新廠房，采用最優(yōu)化設(shè)計(jì)，車間更加寬敞明亮，通風(fēng)換氣除塵設(shè)備齊全，廢物箱置于地下減輕空氣污染，并配備了飲水機(jī)，設(shè)置了吸煙室、休息室，大大改善了職工的生產(chǎn)條件。公司在為400名大中專畢業(yè)生及優(yōu)秀職工解決了住房的基礎(chǔ)上，去年以來，又為140戶暫時(shí)無力解決住房的外地雙職工提供一室一廳一衛(wèi)的單元宿舍，使他們把工友當(dāng)成自己的家，安心在工友工作創(chuàng)業(yè)、繁衍生息。實(shí)實(shí)在在地為職工辦好事解難題，使廣大職工充分感受到了大家庭的溫暖，企業(yè)和諧之音更強(qiáng)了，職工愛企、戀企的情感更濃了，積極性更加高漲了。

四是完善企業(yè)各項(xiàng)職工維權(quán)制度，提高企業(yè)管理水平。我們根據(jù)和諧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際，建立完善了民主管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、勞動爭議調(diào)解制度、困難職工幫扶制度、職工教育培訓(xùn)制度等各項(xiàng)維權(quán)和科學(xué)管理制度，把工會維權(quán)工作與提高企業(yè)科學(xué)化管理水平融為一體、相互促進(jìn)。職工民主管理制度包括職工代表大會制度、廠務(wù)公開制度和民主評議干部制度。安全生產(chǎn)保障工作實(shí)行一票否決，凡是發(fā)生重大傷亡事故的班組車間，其主要負(fù)責(zé)人就地免職。職工教育培訓(xùn)實(shí)行技能培訓(xùn)與考核、薪資相結(jié)合。公司每年舉行一次全員性業(yè)務(wù)技能考試，考試分閉卷理論考試和實(shí)踐操作兩部分，最后按照總分的多少劃分為四個(gè)獎勵等級，分別獎勵400、200、100、50元，每月隨工資發(fā)放，不搞終身制。

創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)需要勞企互動，相互配合，相互促進(jìn)。職工的合法權(quán)益落實(shí)了、后顧之憂排除了，職工就應(yīng)當(dāng)以實(shí)際行動回報(bào)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)實(shí)實(shí)在在的互利雙贏。為了把職工在創(chuàng)建中煥發(fā)出來的積極性引導(dǎo)好，最大限度地把職工的智慧和創(chuàng)造力挖掘出來，公司工會發(fā)動和組織全體職工大張旗鼓地開展了技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)發(fā)明、工藝改造、合理化建議活動和節(jié)約一滴油、一滴水、一塊煤、一張紙，一寸鐵的節(jié)支增效活動。一年來，累計(jì)為公司新增產(chǎn)值600多萬元。在xx區(qū)第二屆職工技能運(yùn)動會上，公司代表隊(duì)獲得了技能成績和道德風(fēng)尚雙豐收。有19名職工分別獲得xx市技術(shù)能手、xx市勞動模范、xx省富民興魯勞動獎?wù)碌仁　⑹屑墭s譽(yù)稱號。同時(shí)，狠抓了企業(yè)文化建設(shè)，開展了學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會精神和創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)知識答卷，迎新春文藝演出，三八節(jié)拔河比賽等活動，為企業(yè)創(chuàng)造健康向上的內(nèi)部環(huán)境，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展。

創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)，不但維護(hù)了職工合法權(quán)益，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，而且，帶動了工會工作的全面發(fā)展和工作水平、工作效率的全面提高，也給工會提出了新的更高要求。在創(chuàng)建活動中，為了加強(qiáng)工會力量，公司黨委為工會配備了一名專職女工主任和一名專職干事，職工的后勤保障工作、工傷事故調(diào)查處理和勞動保護(hù)用品的采購發(fā)放工作都移交給了工會,這表明了公司對工會工作的重視。在區(qū)、鎮(zhèn)兩級工會的指導(dǎo)下，我們把自我加壓、提高完善同創(chuàng)建活動緊密結(jié)合在一起。一是對全公司工會小組長以上的工會干部進(jìn)行了改選，把素質(zhì)高、作風(fēng)正、職工信賴的同志充實(shí)到工會組織中來。二是提高干部素質(zhì)。自創(chuàng)建活動開展以來，我們建立了會議制度和學(xué)習(xí)制度。每月召開一次分會主席會議，每季度召開一次工會小組長以上工會干部會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級工會的文件和工作部署，總結(jié)前一階段創(chuàng)建活動的落實(shí)情況，部署下一階段的任務(wù)。工會干部改選后，我們還對56名小組長以上的工會干部進(jìn)行了創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的專門培訓(xùn)，使他們更加有效地組織創(chuàng)建活動的深入開展。自我加壓、完善提高，增強(qiáng)了工會自身的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，為工會創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織和干部保障。

在創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的實(shí)踐中，我們深刻地體會到：勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定是企業(yè)管理的永恒主題，是基層工會的一項(xiàng)長期而艱巨的工作，這項(xiàng)工作做不好，企業(yè)就不能穩(wěn)定發(fā)展，職工利益就得不到保障，甚至?xí)?dǎo)致勞動關(guān)系雙方兩敗俱傷，只有開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動，才能做好、做實(shí)、做大這個(gè)主題；開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧活動是新形勢下工會落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的主要途徑，只有開展好這項(xiàng)活動，才能實(shí)現(xiàn)工會工作的科學(xué)化，才能提高自身地位，才能全面履行工會的維護(hù)職責(zé)，成為職工信賴的群眾組織。

這是我們創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的幾點(diǎn)做法和體會，雖然取得了顯著成果，但這只是個(gè)開端，與上級和職工的要求還有很大差距。我們將在sa8000社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證中，進(jìn)一步加大力度，加大措施，為創(chuàng)建全方位高層次的勞動關(guān)系和諧企業(yè)，促進(jìn)全面和諧小康社會建設(shè)進(jìn)行不懈努力，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

工作關(guān)系證明篇四

在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞局制定的工作目標(biāo)任務(wù)，以貫徹落實(shí)勞動保障法律法規(guī)為主線，以促進(jìn)勞動關(guān)系和諧為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持注重預(yù)防、調(diào)節(jié)并舉的方針，在解決勞動關(guān)系突出問題的同時(shí)，加快完善勞動關(guān)系調(diào)整長效機(jī)制，建立健全以政府為主導(dǎo)的勞動關(guān)系雙方自主協(xié)調(diào)和政府依法調(diào)整相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制，夯實(shí)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)，全面推進(jìn)勞動工資與勞動關(guān)系工作。現(xiàn)將20xx年勞動關(guān)系科工作匯報(bào)如下：

勞動合同是勞動關(guān)系管理的基礎(chǔ)工作和源頭，今年以來，我們大力推進(jìn)勞動合同管理的創(chuàng)新，促使我市勞動合同管理工作不斷邁上新臺階。截止10月底，全市共有195384人簽訂了勞動合同，占全市職工總數(shù)的96%，全市勞動用工備案率到達(dá)了92%。

第一類問題，《勞動法》實(shí)施十四年來，經(jīng)過實(shí)踐發(fā)現(xiàn)有些國有企業(yè)在全面推行勞動合同制工作上不完全到位，簽訂勞動合同的范圍只限于原固定工或在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期經(jīng)勞動行政部門批準(zhǔn)招用的合同制工人，而對原有的臨時(shí)工、農(nóng)民工、季節(jié)工卻不依法簽訂勞動合同。一是規(guī)避這類人員參加社會保險(xiǎn)，二是能夠減輕企業(yè)各種福利費(fèi)用支出的負(fù)擔(dān)；三是企業(yè)在改制或關(guān)掉破產(chǎn)時(shí)能夠減少成本；四是使企業(yè)用工具有靈活性；五是相當(dāng)一部分個(gè)體私營企業(yè)不辦理用工手續(xù)，不與勞動者簽訂勞動合同，這些問題的存在，受害者往往是職工個(gè)人。

第二類問題，不繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)，損害職工的長遠(yuǎn)利益。部分國有、團(tuán)體企業(yè)欠繳職工的社會保險(xiǎn)費(fèi)；參保企業(yè)中，有的為職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，不辦理失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)；有的用人單位以“試用期”為借口，長期拖延辦理職工社會保險(xiǎn)，在參保單位中，還存在壓低繳費(fèi)基數(shù)、瞞報(bào)少繳等。個(gè)體私營企業(yè)情景更為嚴(yán)重。

第三類問題，不落實(shí)基本勞動條件，侵犯職工的人身權(quán)利。主要是延長工作時(shí)間和提高勞動定額。從工時(shí)問題看，一些實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制的企業(yè)，認(rèn)為實(shí)行綜合工時(shí)制就能夠不受限制地隨意延長工作時(shí)間。不少個(gè)體私營企業(yè)，加班加點(diǎn)已成家常便飯。

產(chǎn)生這些問題的原因：

一是體制和制度的原因。長期以來我國的勞動法律法規(guī)基本上是針對國有和團(tuán)體企業(yè)，很少涉及個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)，也不涉及國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和社會團(tuán)體，在他們那里，勞動關(guān)系及勞動合同的觀念比較淡漠。二是經(jīng)營者法律意識淡薄，一味追求利潤最大化。異常是個(gè)體私營業(yè)主錯誤地認(rèn)為，不與職工簽訂勞動合同能夠不受《勞動法》的約束，不受勞動合同的制約，不必為職工繳納社會保險(xiǎn)，能隨意用工，又降低用工成本。三是一些勞動者缺乏自我保護(hù)意識，有的認(rèn)為只要老板多給點(diǎn)錢就行，簽不簽勞動合同、繳不繳社會保險(xiǎn)無所謂，等等。要糾正這些問題，必須立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，以維護(hù)最廣大勞動者的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，強(qiáng)化治理措施。

針對當(dāng)前勞動關(guān)系存在的問題，今后一個(gè)時(shí)期，應(yīng)圍繞建立和規(guī)范各類用人單位的勞動關(guān)系，在緊緊抓住實(shí)施勞動合同制度這個(gè)牽一發(fā)而動全身的核心問題，著力從四個(gè)方面構(gòu)建勞動關(guān)系監(jiān)控調(diào)節(jié)機(jī)制。

第一，建立法制保障機(jī)制，為勞動關(guān)系的建立與調(diào)整供給法律保障。需要配套強(qiáng)化執(zhí)法、普法兩個(gè)方面的工作：一要強(qiáng)化勞動關(guān)系的執(zhí)法規(guī)范。加大對用人單位執(zhí)行勞動法律法規(guī)和企業(yè)工資支付情景的監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)持日常巡查和集中檢查、舉報(bào)專查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，保證《勞動法》規(guī)定的基本制度和基本標(biāo)準(zhǔn)得以全面落實(shí)。二要增強(qiáng)勞動關(guān)系雙方的法律意識。經(jīng)過宣傳、教育、培訓(xùn)等形式，提高勞動者和企業(yè)經(jīng)營者的法律素質(zhì)，使之懂法、守法、依法辦事。

第二，建立多層協(xié)調(diào)機(jī)制，促進(jìn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。要建立多層次的勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制，由政府、企業(yè)、工會三方代表，就涉及勞動關(guān)系方面的重大政策、重大問題進(jìn)行經(jīng)常性的溝通和協(xié)商各方面的利益關(guān)系。其次，完善以平等協(xié)商和團(tuán)體合同為核心的企業(yè)勞動關(guān)系自我調(diào)節(jié)機(jī)制。勞動關(guān)系雙方要有固定的協(xié)商代表；制定切實(shí)可行的協(xié)商制度，包括協(xié)商的原則、時(shí)間、資料程序等，凡是涉及職工合法權(quán)益的事項(xiàng)，都要經(jīng)過團(tuán)體協(xié)商的.辦法來解決。

第三，建立監(jiān)督管理機(jī)制，維護(hù)勞動關(guān)系雙方合法權(quán)益。一方面，推動健全內(nèi)部監(jiān)督組織。在各類用人單位異常是非公有制經(jīng)濟(jì)組織中具有必須規(guī)模的私營企業(yè)，建立職工工會組織，充分發(fā)揮其民主監(jiān)督、民主管理的作用，把影響勞動關(guān)系的不利因素化解在基層。另一方面，實(shí)施必要的政府行政干預(yù)。異常要在涉及廣大勞動者切身利益的拖欠職工工資、最低工資制度、工時(shí)制度、休息休假、特殊勞動保護(hù)者權(quán)益的各類問題。同時(shí)對可能發(fā)生群體性上訪、罷工事件等，要超前進(jìn)行政府行政介入和干預(yù)，防止矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大。

工作關(guān)系證明篇五

公共關(guān)系（Public Relations，PR）是一種管理傳播學(xué)，是一種通過計(jì)劃、執(zhí)行和評估傳輸信息，使組織與其受眾之間的關(guān)系有效而長久的方法。無論是大公司、政府機(jī)構(gòu)還是非營利組織，都需要進(jìn)行公共關(guān)系工作以維護(hù)公眾形象、增強(qiáng)品牌知名度、提高贊助等活動的成效。公共關(guān)系的工作程序包括：確定目標(biāo)、概念設(shè)計(jì)、執(zhí)行、評估等步驟。在實(shí)踐中，我們需要注意一些問題才能夠有效地開展公共關(guān)系工作。

第二段：確定目標(biāo)，相關(guān)信息的收集和整理

在進(jìn)行公共關(guān)系工作時(shí)，我們首先要確定清楚我們的目標(biāo)，明確我們的目的是為了哪些人、為什么而進(jìn)行。然后我們就需要收集相關(guān)的信息，了解與我們目標(biāo)有關(guān)的信息，并對信息進(jìn)行篩選、整理、分析。只有基于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男畔⑹占头治龊螅拍苓M(jìn)行下一步操作。

第三段：概念設(shè)計(jì)，策略的落地實(shí)施

在確定了我們的目標(biāo)和了解了目標(biāo)相關(guān)的信息后，我們就需要進(jìn)行概念設(shè)計(jì)，即確定我們的傳播策略。需要提醒的是，概念設(shè)計(jì)不是想來就來，需要根據(jù)實(shí)際情況決策。需要清楚地明確策略是成立還是不成立，如果策略可行，就需要設(shè)計(jì)一個(gè)詳細(xì)的執(zhí)行方案。而執(zhí)行方案需要參照實(shí)際情況進(jìn)行，需要注意策略的可貴未必代表實(shí)用，需要充分考慮此環(huán)節(jié)實(shí)施的可能性。

第四段：執(zhí)行，活動的具體操作

在確定好執(zhí)行方案后，需要進(jìn)行執(zhí)行。具體執(zhí)行內(nèi)容涵蓋了活動內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、宣傳方案、人員。由此可見，活動執(zhí)行是一件相當(dāng)復(fù)雜的任務(wù)，需要各項(xiàng)內(nèi)容全面、周密、到位。

第五段：評估，總結(jié)活動成果與不足

評估是公共關(guān)系工作最后一個(gè)階段，也是對工作重要的總結(jié)和反思。在這個(gè)環(huán)節(jié)，我們需要對我們策略的實(shí)施效果進(jìn)行評估，對我們的工作成果和不足進(jìn)行總結(jié)和歸納。評估過后，我們可以看到自己的優(yōu)勢和不足，對自己的不足和容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行提醒，找到問題的核心原因。這些評估結(jié)果可以為我們今后做好公共關(guān)系工作提供更好的支持。

結(jié)尾段：總結(jié)公共關(guān)系工作程序體會及啟示

公共關(guān)系工作程序是一個(gè)全面、多方位的工作程序，需要我們綜合應(yīng)對各種具體情況，才能夠達(dá)到我們的目的。在實(shí)踐當(dāng)中，我們需要時(shí)刻警惕策略是否實(shí)用、執(zhí)行是否到位等難點(diǎn)；要把情況調(diào)查清楚、評估準(zhǔn)確歸納等步驟做好。公共關(guān)系工作程序是一整套的體系，期望對公共關(guān)系事業(yè)的從業(yè)者有所啟示。

工作關(guān)系證明篇六

在勞動合同管理過程中，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動合同法》和公司有關(guān)文件精神，進(jìn)取創(chuàng)立和諧勞動關(guān)系，堅(jiān)持以“制度完善，管理順暢，操作嚴(yán)謹(jǐn)，精細(xì)認(rèn)真”為工作準(zhǔn)則，推進(jìn)勞動合同規(guī)范管理工作，現(xiàn)將工作總作如下：

1、細(xì)化管理職能。進(jìn)一步明晰各科室及單位的管理職能，開展《公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及所屬單位管理職責(zé)匯編》的修訂工作。匯編工作涉及管理處7個(gè)科室、3個(gè)直屬、5個(gè)附屬、9個(gè)基層單位、2個(gè)多種經(jīng)營單位，覆蓋到基層隊(duì)站，編制過程中，綜合近幾年機(jī)構(gòu)調(diào)整文件，對科室及單位管理職能進(jìn)行重新劃分界定。為公司進(jìn)一步理順管理體制，整合內(nèi)部資源，明確管理職能，打下了良好的基礎(chǔ)。

2、勞動合同日常管理。定期按單位核對清查文本數(shù)量，并做好文本清查記錄登記，確保文本不遺失。健全勞動合同臺賬，對以前不被重視的電話和住址，補(bǔ)充全面，做到信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整。實(shí)時(shí)維護(hù)人力資源信息系統(tǒng)及勞動合同信息表，合同續(xù)簽及變更情景及時(shí)錄入，基本做到“勞動合同簽訂資料、人力資源管理系統(tǒng)信息、員工實(shí)際崗位”三者一致。

3、嚴(yán)格勞動合同執(zhí)行程序。

勞動合同訂立。嚴(yán)格按照《公司勞動合同管理實(shí)施辦法》要求，下達(dá)《新簽勞動合同書面要約》，辦理新員工勞動用工相關(guān)手續(xù)，就業(yè)登記備案資料完整、準(zhǔn)確，人力資源系統(tǒng)勞動合同信息維護(hù)完整，并建立了新增勞動合同簽訂管理臺賬。

勞動合同的續(xù)訂。嚴(yán)格按照《港獅礦區(qū)管理處勞動合同續(xù)簽管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行勞動合同到期考核，續(xù)簽前嚴(yán)格按程序開展續(xù)簽考核，充分利用好考核這個(gè)指揮棒，改變我們追著員工簽合同的狀況，變被動為主動。

勞動合同的變更。嚴(yán)格履行合同變更手續(xù)。確保了員工實(shí)際崗位與人力資源系統(tǒng)的一致性。

勞動合同的終止（解除）。嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理解除、終止勞動合同及退工手續(xù)，及時(shí)維護(hù)人力資源系統(tǒng)。

針對公司開展的兩次勞動合同管理專項(xiàng)檢查，組織基層單位先后兩次開展操作崗及管理崗勞動合同自查活動，此次自查活動歷時(shí)二個(gè)月，覆蓋管理處全部員工。為確保檢查不漏一人不少一本，在檢查過程中，將個(gè)人手中的勞動合同文本一并收回，組織基層單位人事員嚴(yán)格依據(jù)二代身份證與連續(xù)工齡認(rèn)定表及人力資源系統(tǒng)，認(rèn)真核對個(gè)人勞動合同信息，將問題項(xiàng)逐一登記。

經(jīng)過地毯式篩查，共整理匯總十個(gè)大項(xiàng)問題，主要有個(gè)人保管合同丟失、文本錯誤、工時(shí)有誤、合同資料涂改、填寫不規(guī)范，個(gè)人信息不準(zhǔn)確，工作資料與人力資源系統(tǒng)不一致等，涉及員工近300余名。針對檢查暴露出來的問題，我們立即開展了逐項(xiàng)整改。目前，因填寫不規(guī)范，資料有涂改的重新簽訂32人，個(gè)人丟失文本補(bǔ)辦20人，更換錯誤文本67本，學(xué)歷變更50人，崗位變更112人。尤其在開展是勞動合同中崗位資料與人力資源系統(tǒng)和實(shí)際崗位“三崗”統(tǒng)一的整改活動中，我們將崗位名稱與技能鑒定工種逐一對照，調(diào)整勞動合同與人力資源系統(tǒng)，規(guī)范崗位調(diào)整審批程序。目前，經(jīng)過一系列的整改，管理處勞動合同已基本貼合人事處的規(guī)范要求。

經(jīng)過全年兩次公司開展的勞動合同管理專項(xiàng)檢查，我了解到勞動合同管理的重要性及勞動合同管理實(shí)施過程中易存在的風(fēng)險(xiǎn)，所以，在日常工作中，努力抓好勞動合同管理各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)勞動合同管理的基礎(chǔ)工作和管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行油田公司勞動勞動合同管理方面的有關(guān)規(guī)定，確保勞動合同規(guī)范管理，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

1、提高認(rèn)識，不斷規(guī)范。勞動合同是確立勞動關(guān)系的法律憑證，是各項(xiàng)人事勞資管理的基礎(chǔ)，牽涉面廣，政策性強(qiáng)。我將進(jìn)一步提高對勞動合同管理工作的認(rèn)識，抓好勞動合同管理各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)勞動合同管理的基礎(chǔ)工作，確保勞動合同規(guī)范管理。

2、強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)職責(zé)。作為勞動用工管理的歸口部門，我們將加強(qiáng)對基層各單位勞動用工及勞動合同管理的檢查、指導(dǎo)，定期進(jìn)行不在崗人員摸底調(diào)查，并要求各基層單位嚴(yán)格落實(shí)公司勞動合同管理相關(guān)制度，確保勞動用工關(guān)系合法合規(guī)，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。