對(duì)某一單位、某一部門(mén)工作進(jìn)行全面性總結(jié)，既反映工作的概況，取得的成績(jī)，存在的問(wèn)題、缺點(diǎn)，也要寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見(jiàn)等。那么，我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

文體工作全年工作總結(jié)篇一

回顧20xx年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的相關(guān)制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)新一年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)與實(shí)踐工作，我的工作崗位有了變動(dòng)，我在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將20xx年來(lái)工作情況總結(jié)如下：

一、任職情況介紹

的調(diào)查和理賠審批。5、負(fù)責(zé)對(duì)超本級(jí)核損權(quán)限的業(yè)務(wù)提出初審意見(jiàn)，報(bào)部門(mén)經(jīng)理審批。6、負(fù)責(zé)提出對(duì)人身傷害核損政策的修改意見(jiàn)，并闡述理由。7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析日常超權(quán)限業(yè)務(wù)，并做好超權(quán)限核損業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)工作。8、負(fù)責(zé)建立人身傷害核損檔案資料；9、負(fù)責(zé)新疆分公司訴訟案件；10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；11、協(xié)調(diào)客服支持室與其他部門(mén)間的工作。

（二）在這一年的工作中我積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，被聘任為新疆保險(xiǎn)業(yè)保險(xiǎn)合同糾紛調(diào)解員，并附上海參加總公司新系統(tǒng)上線培訓(xùn)，人傷核損培訓(xùn)。在規(guī)定時(shí)效內(nèi)完成工作情況良好。

二、主要工作完成情況

（一）本年度工作在規(guī)定時(shí)效內(nèi)完成情況良好。截止xx月xx日在車(chē)險(xiǎn)網(wǎng)上理賠系統(tǒng)內(nèi)人傷案件201起，人傷查勘操作189次，人傷核損操作200次，本年度已結(jié)人傷案件200件，人傷案件共計(jì)索賠金額6472662.25元，通過(guò)人傷核損金額5226728.69，共計(jì)減損金額xx45933.64元。處理訴訟案件66起，訴訟追償案件1起。非車(chē)險(xiǎn)人傷案件處理結(jié)案80起。

人傷案件20xx年1-6月結(jié)案周期如下表：

人傷案件20xx年7-xx月結(jié)案周期如下表：

度中組織車(chē)險(xiǎn)人傷技術(shù)培訓(xùn)，已向查勘、核損等相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

三、存在的主要問(wèn)題和不足

本人在日常工作中對(duì)管理知識(shí)了解不足；專(zhuān)業(yè)技能需不斷加強(qiáng)；努力提高自己的管理協(xié)同工作能力。對(duì)于以上缺點(diǎn)我認(rèn)為我應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和鍛煉；在日常工作中多學(xué)多問(wèn)，與領(lǐng)導(dǎo)、同事多交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)快速成長(zhǎng)進(jìn)步。

四、工作中的成長(zhǎng)體會(huì)

項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

五、20xx年的工作計(jì)劃

（一）組織分公司全體人傷查勘、核損人員培訓(xùn)，統(tǒng)一人傷案件處理標(biāo)準(zhǔn)，最大限度符合總公司對(duì)人傷工作的要求。

（二）組織人傷工作交流會(huì)，前線銷(xiāo)售人員及兄弟部門(mén)成員了解人傷案件法律關(guān)系及處理原則，以便達(dá)成互信促進(jìn)銷(xiāo)售。

（三）嚴(yán)格要求人傷案件處理時(shí)效及質(zhì)量，全面提高新疆分公司人傷案件住院查勘率，及核損案件通過(guò)率。

就20xx年的工作計(jì)劃我在今后的工作中會(huì)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合綜合部實(shí)際，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)解難。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己工作的理論依據(jù)。（一）強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好督查工作，我所堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合部門(mén)的工作最大地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”,因此，我們正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步，利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或?yàn)楦鞑块T(mén)校稿的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在文字材料上有所提高。

文體工作全年工作總結(jié)篇二

12年即將結(jié)束，有許多既定的工作還沒(méi)有做完，有許多雖然完成了的工作做得還很糟糕，做得不是盡善盡美，甚至需要13年來(lái)繼續(xù)完成，工作還得繼續(xù)，現(xiàn)把12年工作總結(jié)如下：

一、基建安裝方面：

2、地面35kv變電所，主副井10kv開(kāi)閉所已完工可以投入使用，10kv開(kāi)閉所還有后續(xù)的裝潢完善工作。

3、主斜井猴車(chē)，主皮帶集控均正在安裝中

4、深井泵安裝也已經(jīng)竣工并投入使用，保證了我礦的正常用水。

5、井下中央變電所和中央水泵房也將在今年完成安裝工程，并投入使用

6、所有基建設(shè)備的計(jì)劃與購(gòu)置協(xié)議已基本簽署完畢。

二、供電系統(tǒng)方面：

1、我礦與原石州煤業(yè)貫通后，單獨(dú)為石州煤業(yè)重新鋪設(shè)電纜、安裝變壓器及開(kāi)關(guān)，為石州的生產(chǎn)創(chuàng)造基本生產(chǎn)條件。

2、改變我礦原4#、10煤層分開(kāi)供電的局面，主斜井新鋪設(shè)電纜現(xiàn)全礦井下電源都取自10#煤層，副斜井原有的6趟低壓電纜拆除5趟，縮短10#煤層供電距離。

3、地面供電系統(tǒng)的改善：預(yù)計(jì)本月將全部地面零散供電負(fù)荷統(tǒng)一集中至主副井10kv開(kāi)閉所，使得我礦地面供電即安全又便于管理。

三、排水系統(tǒng)方面：

2、10#煤層回風(fēng)下山及軌道下山原有的臨時(shí)積水點(diǎn)電潛水泵全部停用，集中10#煤層全部污水于運(yùn)輸下山機(jī)尾，采用md155-30*4離心泵直接排往臨時(shí)水倉(cāng)。

3、4#煤層石州煤業(yè)積水全部排放。

四、供熱方面：

1、副斜井熱風(fēng)爐經(jīng)檢修后已投入運(yùn)行，為副斜井井筒供熱

2、新安裝dzl4/1.25蒸汽鍋爐1臺(tái)，為地面辦公樓、單身樓及主斜井井筒空氣加熱機(jī)組供暖。

12年是忙碌的一年，基建與生產(chǎn)需要同步抓，通過(guò)今年的忙碌發(fā)現(xiàn)了我還有許多的不足，暴露出了管理上面的許多問(wèn)題，機(jī)電是一個(gè)煤礦的命脈，機(jī)電在我的管理中，基建是基建，生產(chǎn)是生產(chǎn)，機(jī)電管不好，基建速度上不去，機(jī)電管不好，生產(chǎn)產(chǎn)量上不去，這一年，讓我發(fā)現(xiàn)我們礦機(jī)電的積極性沒(méi)有很好地調(diào)動(dòng)起來(lái)，我的兩個(gè)直管科隊(duì)，機(jī)電隊(duì)，機(jī)電科人員散亂，沒(méi)有上進(jìn)心，缺少管理經(jīng)驗(yàn)，猶如一盤(pán)散沙，缺乏凝聚力，下一步將加大對(duì)這兩個(gè)科隊(duì)的管理，生產(chǎn)隊(duì)組更是缺少機(jī)電積極性，甚至連最基本的機(jī)電常識(shí)都缺乏，皮帶運(yùn)行嚴(yán)重影響了我礦今年的產(chǎn)量，排水系統(tǒng)和供電系統(tǒng)的不完善影響了我礦的井下形象，使我礦在公司的形象受損，明年的路將是艱難的，自信的，光明的，需要我本著嚴(yán)謹(jǐn)，探索的態(tài)度去走，把我們煤礦的機(jī)電工作搞起來(lái)，徹底摒棄過(guò)去工作中的壞習(xí)慣，以全新的精神面貌應(yīng)對(duì)明年的挑戰(zhàn)，現(xiàn)對(duì)明年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單計(jì)劃：

1、繼續(xù)完善主運(yùn)煤系統(tǒng)，棧橋皮帶、筒倉(cāng)的安裝

2、地面鍋爐房的安裝，主副井絞車(chē)房、燈房、職工浴室、井口房的安裝美化等工作

3、地面設(shè)備庫(kù)房，污水處理站，空壓機(jī)房的安裝與運(yùn)行

4、井下大巷內(nèi)無(wú)極繩絞車(chē)的安裝，10101工作面的安裝

5、完善井下排水、壓風(fēng)系統(tǒng)。

明年將在皮帶運(yùn)行，排水系統(tǒng),供電系統(tǒng)上繼續(xù)加大力度，在皮帶和排水上培養(yǎng)一支強(qiáng)力軍

皮帶系統(tǒng)：

排水系統(tǒng)：

10#所有井下積水點(diǎn)都排至臨時(shí)水倉(cāng)，明年將在排水管路上進(jìn)行優(yōu)化，確保排水管路的精化、細(xì)化、高效化。

供電系統(tǒng)：（機(jī)電科牽頭，嚴(yán)格把關(guān)）

1）供電設(shè)計(jì)，供電盡量做到精而簡(jiǎn)，根據(jù)負(fù)荷統(tǒng)一規(guī)劃

2）供電線路，嚴(yán)格按照供電設(shè)計(jì)鋪設(shè)線路，電纜吊掛距離，嚴(yán)格按照電纜標(biāo)準(zhǔn)吊掛

3）接線工藝，層層把關(guān)，以新的標(biāo)準(zhǔn)，新的要求,努力提高電鉗工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，業(yè)務(wù)能力

在完美基建的同時(shí)保質(zhì)保量地完成公司既定的產(chǎn)量任務(wù)，不能讓機(jī)電系統(tǒng)成為制約產(chǎn)量的直接原因，徹底改變我礦機(jī)電亂、臟、差的現(xiàn)狀，在公司三礦中，只爭(zhēng)第一，不爭(zhēng)第二，爭(zhēng)取讓我們礦的機(jī)電管理上一個(gè)新的臺(tái)階。

我已做好接受領(lǐng)導(dǎo)檢閱的準(zhǔn)備！

文體工作全年工作總結(jié)篇三

20xx年供電車(chē)間在廠黨政工組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“站在新起點(diǎn)，建設(shè)新動(dòng)力”為契機(jī)，以“一切事故皆可預(yù)防，一切事故皆可避免”為安全理念，以“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”抓管理，在車(chē)間全體職工的共同努力下，認(rèn)真落實(shí)公司及廠1xx文件精神，以“金川模式”安全文化建設(shè)為引領(lǐng)，以塑培自控型員工為核心，加強(qiáng)職工的安全塑培教育，強(qiáng)化檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，積極配合項(xiàng)目建設(shè)，全力推進(jìn)車(chē)間的各項(xiàng)安全工作，前10個(gè)月實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。確保了公司生產(chǎn)、生活所需的電力可靠供應(yīng)，完成前10個(gè)月各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

1、生產(chǎn)和能耗指標(biāo)：完成供電量35.05億/kwh，占年計(jì)劃的79%，比去年同期多轉(zhuǎn)供5800萬(wàn)/kwh。線變損率1.37%；自用電量199.35萬(wàn)kwh，電單耗5.69kwh/萬(wàn)kwh；功率因數(shù)保持在0.93以上，完成了廠下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。

2、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)27100萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的80%，但比去年同期增加15692萬(wàn)元，原因是去年和今年的核算方式不一樣，沒(méi)有可比性，利潤(rùn)指標(biāo)沒(méi)有完成年初計(jì)劃是因?yàn)楣╇娏繘](méi)有完成計(jì)劃，預(yù)計(jì)增加11-12月份的供電量，將能完成今年利潤(rùn)指標(biāo)。其他各項(xiàng)指標(biāo)，嚴(yán)格控制在廠要求的范圍內(nèi)，全年有目標(biāo)、有計(jì)劃的完成了各項(xiàng)成本利潤(rùn)指標(biāo)。

1-10月份供電系統(tǒng)整體運(yùn)行較為平穩(wěn)，基本保持高負(fù)荷運(yùn)行。發(fā)生系統(tǒng)故障跳閘65次（包含整流系統(tǒng)），其中設(shè)備故障26次，用戶(hù)故障22次，外部故障17次，總體故障比去年同期減少15次，降低19%。整流系統(tǒng)歸零故障16次，較去年同期減少8次，降低33%。1-10月倒閘操作9504次，允許開(kāi)關(guān)操作21230次，操作票合格率100%，倒閘操作正確率100%，達(dá)到了電壓合格率100%，變配電系統(tǒng)故障率較去年同期大幅度降低，實(shí)現(xiàn)了供電系統(tǒng)無(wú)任何安全事故，無(wú)誤操作，無(wú)重大設(shè)備事故，為系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)高行打下夯實(shí)基礎(chǔ)。

20xx年車(chē)間全體上下堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以“五階段”安全管控模式為主線，認(rèn)真落實(shí)公司及廠1xx文件精神，以廠20xx年安全工作指導(dǎo)思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)職工的安全培訓(xùn)教育，“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”抓現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，完善安全管理制度，夯實(shí)人、機(jī)、環(huán)安全本質(zhì)匹配化建設(shè)，全力推進(jìn)車(chē)間的安全工作，前10個(gè)月實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

1、組織全體職工學(xué)習(xí)討論公司、廠兩級(jí)1xx文件精神。為了全面落實(shí)公司、廠各項(xiàng)工作，進(jìn)一步抓好車(chē)間安全管理工作，結(jié)合班組的具體情況組織職工學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上廣泛征集安全管理工作中的意見(jiàn)和建議，結(jié)合公司安全管理的有關(guān)要求，制定了“供電車(chē)間20xx年安全工作安排”。為了落實(shí)全年的各項(xiàng)工作，車(chē)間將安全工作安排進(jìn)行了分解，并將各項(xiàng)工作具體安排到人，規(guī)定了完成期限。通過(guò)層級(jí)之間簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《無(wú)違章指揮、零違章管理承諾書(shū)》和《零違章、零傷害承諾書(shū)》，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，形成安全管理層層負(fù)責(zé)的機(jī)制，為全年各項(xiàng)工作的完成打下良好的基礎(chǔ)。

2、按照制度的“八大特征”對(duì)車(chē)間安全管理制度進(jìn)行修訂。車(chē)間安排對(duì)各管理環(huán)節(jié)、作業(yè)流程進(jìn)行梳理，排查管理和作業(yè)環(huán)節(jié)上的不足，對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估，按照安全管理體系，歸納到相應(yīng)制度中。同時(shí)組織修訂人員再次學(xué)習(xí)公司制度文化建設(shè)模塊和制度文化創(chuàng)建“五階段”的內(nèi)容，了解制度修訂的有關(guān)要求，修訂完成了車(chē)間安全管理制度19項(xiàng)、班組制度8項(xiàng)。

3、抓早、抓實(shí)、抓細(xì)，做好年檢的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在檢修前根據(jù)車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)行狀況制定了“供電車(chē)間20xx年年檢安全措施和注意事項(xiàng)”，組織職工學(xué)習(xí)《電力全工作規(guī)程》，重溫各種運(yùn)行方式下的倒閘操作，并根據(jù)崗位實(shí)際進(jìn)行全所失電應(yīng)急演練。在此基礎(chǔ)上組織了全員安規(guī)考試，對(duì)不合格人員進(jìn)行了重新學(xué)習(xí)和補(bǔ)考，保證了檢修人員全部達(dá)到了參檢要求。在年初車(chē)間安排對(duì)各崗位的安全用具進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)，對(duì)各崗位缺失的安全用具進(jìn)行補(bǔ)充，對(duì)到期安全用具共813套件全部進(jìn)行了預(yù)防性試驗(yàn)，對(duì)不合格的36套件進(jìn)行了更換，對(duì)各崗位滅火器進(jìn)行檢查，更換了過(guò)期的滅火器114具，更新了消防管理檔案。

4、提高車(chē)間管理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。車(chē)間根據(jù)“抓兩頭、促中間”的管理要求，每周安排管理人員、技術(shù)人員深入班組進(jìn)行檢查，每月根據(jù)檢修計(jì)劃安排技術(shù)人員跟班監(jiān)督倒閘操作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違章行為及時(shí)進(jìn)行糾偏；同時(shí)按照安全工作安排，定期組織對(duì)班組的交接班，倒閘操作進(jìn)行跟班寫(xiě)實(shí)，并根據(jù)寫(xiě)實(shí)情況分析職工在執(zhí)行制度中存在的問(wèn)題，提出要求并下發(fā)通報(bào)進(jìn)行整治，1-10月份共進(jìn)行跟班寫(xiě)實(shí)12次。

5、加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理提升工作。整理提煉了供電車(chē)間標(biāo)桿班組、標(biāo)桿員工的標(biāo)準(zhǔn)特征，制訂了崗位安全對(duì)標(biāo)管理提升措施等，各班組對(duì)照對(duì)標(biāo)管理方案不斷落實(shí)各項(xiàng)措施，不斷完善安全設(shè)施，規(guī)范職工作業(yè)行為；同時(shí)根據(jù)對(duì)標(biāo)管理提升方案對(duì)各班組安全標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按照電力行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一了各崗位標(biāo)識(shí)牌的種類(lèi)，更換了不規(guī)范的標(biāo)識(shí)牌，同時(shí)對(duì)安全標(biāo)示牌進(jìn)行了整理歸檔，并建立了安全標(biāo)示配置圖；對(duì)開(kāi)關(guān)站安全文化長(zhǎng)廊進(jìn)行了更新，在崗位懸掛了安全警示標(biāo)語(yǔ)和溫馨提示，完成了“倒閘操作流程”、“交接班流程”的編制和制作，為崗位營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍。

6、加強(qiáng)職工的安全培訓(xùn)和教育。車(chē)間根據(jù)廠安全培訓(xùn)教育的要求，結(jié)合崗位的具體情況，制定了“20xx年供電車(chē)間全員安全培訓(xùn)計(jì)劃”，對(duì)全年職工安全教育進(jìn)行了的安排。各班組每月組織崗位培訓(xùn)，定期進(jìn)行考核；車(chē)間管理人員每月去責(zé)任區(qū)，指導(dǎo)班組的安全培訓(xùn)，宣傳公司安全管理的先進(jìn)理念，引導(dǎo)職工不斷提高安全意識(shí)，轉(zhuǎn)變安全觀念。車(chē)間在2-3月份組織舉辦五期培訓(xùn)班進(jìn)行了全員安全培訓(xùn)，有341人參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到100％；前10個(gè)月完成了72名特種作業(yè)人員的復(fù)證培訓(xùn)和6名職工的取證培訓(xùn)。

7、規(guī)范職工作業(yè)行為，加強(qiáng)職工的安全防護(hù)技能，通過(guò)收集職工日常作業(yè)和班組安全管理中的一些先進(jìn)的作業(yè)方式和管理方法，歸納提煉出13個(gè)具有供電特色的先進(jìn)安全操作法，并在日常的作業(yè)中推行，提高了職工操作技能；同時(shí)對(duì)分管崗位巡視通道路線進(jìn)行了危險(xiǎn)危害因素識(shí)別，規(guī)定了巡視路線、巡視要求，對(duì)變電所單人職守時(shí)的作業(yè)范圍進(jìn)行了確定，使職工在作業(yè)中有規(guī)可循。

8、完善了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在安全管理過(guò)程中，班組普遍反映變配電所安全防護(hù)缺乏相關(guān)的對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，職工在工作中無(wú)標(biāo)準(zhǔn)可循，針對(duì)這一問(wèn)題車(chē)間在收集整理電氣行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，編制了“變配電所安全防護(hù)設(shè)施評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”、“安全標(biāo)識(shí)使用規(guī)范”，下發(fā)班組規(guī)范標(biāo)識(shí)的管理，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)崗位安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了安全評(píng)價(jià)。

9、圍繞生產(chǎn)運(yùn)行組織形式多樣的安全活動(dòng)，安排了“隱患管控”遏制安全生產(chǎn)事故安全整治行動(dòng)，精心安排和總結(jié)了“安全月”活動(dòng)。開(kāi)展了事故反思周活動(dòng)，組織開(kāi)展了“觸電事故應(yīng)急預(yù)案演練”、“失電事故應(yīng)急演練”、“火災(zāi)事故應(yīng)急演練”、“有毒有害氣體的防護(hù)應(yīng)急演練”，增強(qiáng)了職工的安全防護(hù)技能，提高了職工應(yīng)急處置能力，職工的安全技能得到了提升。

10、“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”抓崗位隱患排查和隱患整改。堅(jiān)持每周的安全檢查和崗位巡查，對(duì)照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人機(jī)隔離措施和安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行排查，特別是對(duì)新交工變配電所嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，對(duì)安全防護(hù)設(shè)施不符合要求的問(wèn)題督促施工單位完善，對(duì)于一些隱患限定時(shí)間整改。同時(shí)布置各崗位職工對(duì)崗位的作業(yè)過(guò)程、工藝流程、操作程序進(jìn)行排查，對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，制定出相應(yīng)的措施，及時(shí)消除存在的隱患。1—10月共查處處理各類(lèi)問(wèn)題25項(xiàng)，隱患5項(xiàng)。

11、針對(duì)夏季氣溫變化，重點(diǎn)抓整流所的運(yùn)行管理，按照“迎峰度夏”工作安排，制定具體的落實(shí)措施。根據(jù)夏季設(shè)備運(yùn)行的特點(diǎn)，及時(shí)投運(yùn)變配電整流所的軸流風(fēng)機(jī)、主變冷卻風(fēng)機(jī)、空調(diào)等冷卻設(shè)備，各班組加強(qiáng)設(shè)備的巡檢、點(diǎn)檢工作，及時(shí)安排設(shè)備的消缺，對(duì)環(huán)境惡劣戶(hù)外電力設(shè)備絕緣表面噴涂防污閃涂料，提高設(shè)備的防污閃能力，確保了供電系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

12、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和宣貫“金川模式”安全文化，結(jié)合車(chē)間實(shí)際搭建了“五階段”安全文化管控集成模式的13個(gè)模塊，在廠“五階段”安全管控模式實(shí)施細(xì)則指導(dǎo)下，車(chē)間進(jìn)行了任務(wù)分解，并按廠和車(chē)間計(jì)劃安排扎實(shí)推進(jìn)13個(gè)模塊的提升工作。

１、車(chē)間每月組織相關(guān)技術(shù)人員圍繞運(yùn)行狀況評(píng)價(jià)、系統(tǒng)變化、主要檢修工作完成情況、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況、故障統(tǒng)計(jì)分析、存在的問(wèn)題、改進(jìn)的措施等方面對(duì)全車(chē)間的運(yùn)行狀況做運(yùn)行分析，在班組長(zhǎng)例會(huì)上通報(bào)，并下發(fā)書(shū)面通報(bào)。及時(shí)召開(kāi)相關(guān)班組和同類(lèi)班組值班長(zhǎng)參加故障分析會(huì)，分析存在的問(wèn)題，討論研究解決的措施，提高骨干人員的運(yùn)行技能。

２、以“站在新起點(diǎn)，建設(shè)新動(dòng)力”崗位大練兵活動(dòng)為契機(jī)，細(xì)化設(shè)備點(diǎn)巡檢內(nèi)容流程為手段，活動(dòng)開(kāi)展期間各班組繪制的操作流程圖總計(jì)達(dá)70余份，車(chē)間進(jìn)行評(píng)比后有20份繪制優(yōu)秀的操作流程圖已上交至廠工會(huì)，參與“優(yōu)秀班組操作流程圖”的評(píng)選。74名職工參加了變配電工技能比賽暨公司變配電工職業(yè)技能比武選拔賽的理論與實(shí)際考試，最終在省級(jí)變配電工技能大賽上一名職工取得甘肅省技術(shù)能手稱(chēng)號(hào)，兩名職工取得甘肅省技術(shù)標(biāo)兵稱(chēng)號(hào)，提升職工學(xué)習(xí)的積極性。

３、各崗位每日統(tǒng)計(jì)功率因數(shù)和負(fù)荷變化，及時(shí)分析數(shù)據(jù)變化，并調(diào)整電容器的投退。確保系統(tǒng)功率因數(shù)達(dá)到0.93以上。

４、根據(jù)負(fù)荷調(diào)整系統(tǒng)運(yùn)行方式，減少容量電費(fèi)。27xx、制氧變、57xx、3xx、精密銅、海綿鈦、13xx、96xx所均投入1臺(tái)變壓器，38xx和鎳熔煉變電所均根據(jù)負(fù)荷情況各有一臺(tái)主變報(bào)停一個(gè)月，降低設(shè)備的基本容量電費(fèi)支出。

５、認(rèn)真落實(shí)和分解廠“迎峰度夏”方案，車(chē)間及班組通過(guò)對(duì)41xx所副水進(jìn)行改造，在6-10月高溫季節(jié)將副水倒至新水運(yùn)行，主水運(yùn)行溫度平均降低5℃，有效降低了整機(jī)的運(yùn)行溫度；對(duì)５４xx所加裝快熔冷卻水室，使得快熔運(yùn)行溫度降低３０℃；9xx所、54xx所、63xx所、銅變等變電所的空調(diào)進(jìn)行了維修，對(duì)3xx所繼保室、22xx所整機(jī)室、30xx所繼保室、34xx所48槽1xx電解整機(jī)室加裝空調(diào)，降低了繼保室和整機(jī)室的環(huán)境溫度，設(shè)備運(yùn)行溫度下降3-6℃。在今年夏季高溫季節(jié)有效確保了供電系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。

６、做好“手指口述”交接班工作的同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”標(biāo)準(zhǔn)化倒閘操作，嚴(yán)把接令、填票、審核、操作及監(jiān)護(hù)各環(huán)節(jié)。對(duì)大型倒閘操作提前制定、審定操作預(yù)案，落實(shí)車(chē)間管理、技術(shù)人員和班組長(zhǎng)跟班作業(yè)。1-10月倒閘操作9504次，允許開(kāi)關(guān)操作21230次，操作票合格率100%，操作正確率100%。

７、強(qiáng)化操作班精密點(diǎn)檢和運(yùn)行班組日常點(diǎn)檢，合理安排停電和非停電檢修計(jì)劃，提前排查缺陷、制定檢修預(yù)案，準(zhǔn)備材料、備件，1-10月份共處理缺陷437項(xiàng)。

1、組織落實(shí)每月的停電檢修計(jì)劃，針對(duì)設(shè)備缺陷提前落實(shí)檢修所需材料、備件，各班組依照檢修計(jì)劃提前制定檢修安全技術(shù)預(yù)案，車(chē)間管理技術(shù)人員審核，檢修過(guò)程中認(rèn)真落實(shí)。車(chē)間根據(jù)檢修計(jì)劃提前確定管理技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)人員，負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、工期等工作，檢修安全技術(shù)預(yù)案及管理技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)執(zhí)行率100%。截至10月底，共組織完成了58條母線檢修工作，其中110kv母線8條，35kv母線12條，6kv母線38條，完成15臺(tái)主要電力變壓器、27臺(tái)（套）整流設(shè)備的全面檢修，對(duì)717臺(tái)（套）高壓開(kāi)關(guān)設(shè)備進(jìn)行了全面檢修。在雨季來(lái)臨、冬雪來(lái)臨之前，均組織安排了變配電整流所的戶(hù)外設(shè)備衛(wèi)生清擦工作。

4、對(duì)四個(gè)整流所班組存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和研究，在廠科室和電修、供水車(chē)間的'支持下，制訂了各班組存在問(wèn)題的整改方案，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)包片、技術(shù)人員具體負(fù)責(zé)，利用檢修機(jī)會(huì)督促整改。在運(yùn)行規(guī)程中增加整流裝置主副設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)量、測(cè)量主水水質(zhì)并定期換水，規(guī)范測(cè)試整機(jī)元件溫度、橋臂均流等操作的動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化整流系統(tǒng)的設(shè)備巡檢環(huán)節(jié)，改進(jìn)降溫措施，整流系統(tǒng)故障率有明顯下降。

5、車(chē)間加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)資料的動(dòng)態(tài)化管理，重視設(shè)備基礎(chǔ)資料的建檔工作。針對(duì)廠相關(guān)部門(mén)對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)資料管理提出的新要求，制定了更加完善的電氣設(shè)備技術(shù)檔案模版，車(chē)間利用兩個(gè)多月時(shí)間抽調(diào)專(zhuān)人對(duì)全部a、b類(lèi)設(shè)備技術(shù)檔案進(jìn)行逐一更新、完善，對(duì)近20xx臺(tái)c類(lèi)設(shè)備逐一進(jìn)行設(shè)備臺(tái)賬的制作、完善，同時(shí)在設(shè)備技術(shù)檔案中增加了建檔設(shè)備的外觀、銘牌圖片，使得基礎(chǔ)資料更加真實(shí)可信。同時(shí)，針對(duì)今年上半年電纜頭故障較多，車(chē)間對(duì)變、配電所內(nèi)電纜頭進(jìn)行了詳細(xì)的排查并建檔，日常運(yùn)行中加強(qiáng)電纜頭的外觀檢查及測(cè)溫，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)聯(lián)系檢修單位進(jìn)行專(zhuān)業(yè)鑒定并安排停電計(jì)劃進(jìn)行更換。對(duì)20xx年—20xx年介入交工驗(yàn)收的的71xx、72xx、73xx、75xx、76xx、77xx、96xx、91xx、12xx、22xx、新5xx所等變配電整流所，在交工驗(yàn)收過(guò)程中，做好設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備臺(tái)賬的建立工作。

1、20xx年，配合公司電氣配套項(xiàng)目，供電車(chē)間參與交工驗(yàn)收的變（配）電所有71xx、72xx、73xx、75xx、76xx、77xx、12xx、96xx、91xx、48xx所共10個(gè)變配電所，12xx、77xx、96xx變電所已接管納入系統(tǒng)管理。

2、積極深入介入5xx所項(xiàng)目建設(shè)，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，將施工遺留問(wèn)題降到最低，確保了新5xx所按期投運(yùn)。

3、積極溝通推進(jìn)三廠區(qū)集控項(xiàng)目建設(shè)。

4、已組織完成44xx所種板調(diào)變更換、8萬(wàn)噸電解整機(jī)控制柜更換、35xx所電容器柜維護(hù)、41xx所付水改造等廠內(nèi)項(xiàng)修理項(xiàng)目，未完成項(xiàng)修理項(xiàng)目有41xx、42xx所整機(jī)維護(hù)；15xx所電容器組維護(hù)；40xx所綜保裝置維護(hù)。

車(chē)間圍繞去年制定的《供電車(chē)間“科學(xué)支出、杜絕浪費(fèi)”主題管理活動(dòng)方案》中的目標(biāo)和任務(wù)開(kāi)展活動(dòng)。

1、對(duì)去年查找出的10項(xiàng)問(wèn)題的整改情況進(jìn)行總結(jié)，未完成的繼續(xù)安排進(jìn)下半年的活動(dòng)方案中。

2、繼續(xù)查找問(wèn)題，制定了今年的措施，深化主題管理活動(dòng)。

3、在穩(wěn)定供電系統(tǒng)運(yùn)行上下功夫，落實(shí)好強(qiáng)化運(yùn)行管理的措施，大幅度減少整流系統(tǒng)故障次數(shù)和杜絕人為的失誤，將“減少事故就是最大的節(jié)約”的理念落到實(shí)處。

4、繼續(xù)做好功率因數(shù)管理，通過(guò)每天的計(jì)算分析及時(shí)投切電容器確保功率因數(shù)達(dá)到0.93以上，保證各系統(tǒng)電壓質(zhì)量。及時(shí)分析直供變電所的負(fù)荷情況，提出投退主變壓器的建議，最大限度地減少容量電費(fèi)，配合計(jì)劃經(jīng)營(yíng)室做與電力部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，積極爭(zhēng)取政策支持。

5、合理編制月檢修計(jì)劃和設(shè)備消缺計(jì)劃，加大設(shè)備缺陷處理的協(xié)調(diào)力度。在檢修過(guò)程中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和旁站監(jiān)理，材料備件做到保證正常使用的前提下盡量修配改代，減少維修費(fèi)支出。

6、以成本控制為中心，加大節(jié)能降耗力度。不斷規(guī)范班組成本核算體系，促使班組加強(qiáng)成本核算和控制。車(chē)間內(nèi)部指標(biāo)分解到班組和職能人員，加強(qiáng)車(chē)間成本費(fèi)用、利潤(rùn)完成情況的月績(jī)效考核力度。

1、職能人員、班組長(zhǎng)和員工對(duì)公司提煉的“金川模式”企業(yè)安全文化理解不透，認(rèn)識(shí)上還存在偏差，已創(chuàng)建13個(gè)模塊的“五階段”安全管控模式，在全車(chē)間范圍內(nèi)“落地生根”還有差距。

2、車(chē)間所轄各變配電、整流所較多，高低壓設(shè)備及自動(dòng)化設(shè)備類(lèi)別繁多，設(shè)備技術(shù)管理資料不夠完善。

3、操作人員在技能水平上與供電系統(tǒng)技術(shù)、管理的發(fā)展不相適應(yīng)，崗位職工學(xué)技練藝積極性不高，崗位培訓(xùn)手段和方法有待探索創(chuàng)新，故障判斷和處理能力還有待進(jìn)一步提高。

4、人員老齡化現(xiàn)象突顯，人員緊張狀況沒(méi)有明顯的改善。

5、管轄系統(tǒng)增大，新技術(shù)、新設(shè)備發(fā)展較快，管理技術(shù)人員對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理做的不細(xì)。

６、新交工崗位和項(xiàng)目遺留問(wèn)題在投入運(yùn)行后因各種原因設(shè)備設(shè)施消缺力度不夠也不及時(shí)，運(yùn)行管理難度加大。

７、變電所集中監(jiān)控實(shí)施進(jìn)度緩慢，影響了綜合自動(dòng)化效益的發(fā)揮和人力資源的進(jìn)一步優(yōu)化。

文體工作全年工作總結(jié)篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

20xx年銷(xiāo)售部的工作在孔總、孔副總領(lǐng)導(dǎo)下；在公司各部門(mén)部長(zhǎng)和各位同仁的支持配合下；以及銷(xiāo)售部全體員工辛勤工作和共同努力下，完成了20xx年總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁作如下匯報(bào)：

20xx年銷(xiāo)售部全體員工積極工作，做好自己的本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，從而提高了銷(xiāo)售部的工作效率。

銷(xiāo)售部全體員工在工作中，完成了20xx年銷(xiāo)售部工作計(jì)劃：

一、認(rèn)真簽定購(gòu)房協(xié)議書(shū)，簽定房屋買(mǎi)賣(mài)合同261份，合同備案登記261份。

二、完成3次交房及產(chǎn)權(quán)移交工作，辦理產(chǎn)權(quán)證500戶(hù)。

三、完成了比華利組團(tuán)共23棟房屋的面積測(cè)繪和注冊(cè)登記工作。

四、完成4組團(tuán)計(jì)劃投資，預(yù)售房許可證工作。

五、完成了20xx年統(tǒng)計(jì)工作，并獲“20xx年度貴陽(yáng)市房地產(chǎn)價(jià)格統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作先進(jìn)一等獎(jiǎng)”。

銷(xiāo)售部的成績(jī)是在公司孔總及孔副總的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)部長(zhǎng)及同仁的大力支持和配合下取得的。在此，銷(xiāo)售部全體員工感謝各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同仁們?cè)谶^(guò)去的一年中對(duì)銷(xiāo)售部工作的支持。

在新的一年里，我們銷(xiāo)售部全體員工將努力工作，盡職盡責(zé)的做好總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作和任務(wù)，共同努力完成20xx年的工作。

祝大興房開(kāi)公司在20xx年中取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。祝大家春節(jié)快樂(lè)，合家安康，謝謝！

銷(xiāo)售部：20xx年1月15日

文體工作全年工作總結(jié)篇五

參加了專(zhuān)項(xiàng)整治動(dòng)員大會(huì)以后，第二天就向市政府分管副市長(zhǎng)祖牮匯報(bào)了此次專(zhuān)項(xiàng)整治的具體內(nèi)容。

政府領(lǐng)導(dǎo)非常重視，7月22日上午由市政府辦召集，副市長(zhǎng)主持召開(kāi)了由工商、質(zhì)監(jiān)、國(guó)稅、地稅、公安、物價(jià)、七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個(gè)街道辦事處和商務(wù)局主要分管領(lǐng)導(dǎo)參加的百日專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，成立了津市市酒類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)打假維權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，市政府辦副主任、商務(wù)局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各參與部門(mén)為成員，市酒管辦主任任辦公室主任，辦公地點(diǎn)設(shè)市酒管辦。會(huì)上明確每個(gè)部門(mén)各自的工作職責(zé)，七個(gè)部門(mén)、七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、四個(gè)街道辦事處，分別向副市長(zhǎng)遞交了酒類(lèi)打假維權(quán)工作責(zé)任狀。任務(wù)清楚，職責(zé)分明，為搞好此次專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在各部門(mén)的大力配合和支持下，市酒管辦組織全體工作人員(并從商務(wù)局其他執(zhí)法部門(mén)借調(diào)3名人員)，按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，每天出動(dòng)車(chē)輛4臺(tái)，人員近20人，對(duì)全市酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所實(shí)行分區(qū)、分片派查，百日專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)期間，共出動(dòng)車(chē)輛近百臺(tái)次，出動(dòng)執(zhí)法人員近300人次，共檢查城、鄉(xiāng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所400余家。共查處銷(xiāo)售假冒偽劣酒類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商8家，收繳假冒偽劣酒類(lèi)132瓶(其中：五糧液2瓶，茅臺(tái)酒6瓶，御品德山二代4瓶，國(guó)窖 1573兩瓶，金枝大曲90瓶，瀘酒酒24瓶)，總價(jià)值一萬(wàn)多元。并分別對(duì)這些售假商戶(hù)進(jìn)行了行政處罰，共處罰金47950元。

通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治和法規(guī)宣傳，使廣大的酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)戶(hù)從思想上引起了高度重視特別是極個(gè)別重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)大戶(hù)和品牌窗口企業(yè)，在管理上更加規(guī)范，在質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)。市蘭苑賓館在以前由于領(lǐng)導(dǎo)不重視，個(gè)別管理人員思想不正確，利用職務(wù)之便，收取高額回扣，大量進(jìn)銷(xiāo)假冒偽劣高檔酒類(lèi)，在社會(huì)上造成了很大的影響，外來(lái)賓客和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映很大，現(xiàn)在通過(guò)加強(qiáng)教育、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)與他們達(dá)成了一個(gè)進(jìn)貨協(xié)議，那就是在進(jìn)每一批次貨的時(shí)候，必須和我們辦里聯(lián)系，請(qǐng)工作人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)酒水進(jìn)行驗(yàn)證，驗(yàn)貨，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，通過(guò)這個(gè)程序，現(xiàn)在已經(jīng)杜絕了假冒偽劣酒類(lèi)進(jìn)入賓館的現(xiàn)象，重新樹(shù)立了市委、政府接待處這個(gè)窗口的良好形象，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在打假的同時(shí)，對(duì)酒類(lèi)流通隨附單的規(guī)范使用，進(jìn)行了嚴(yán)格的執(zhí)法檢查(特別是對(duì)啤酒品牌清理)，共查驗(yàn)了8個(gè)啤酒品牌，全部的代理商都存在無(wú)隨附單的現(xiàn)象，根據(jù)這種情況，我們按照條例的規(guī)定，對(duì)這九家的酒類(lèi)商品實(shí)施了登記保存，扣押、收繳，共收繳啤酒427件。在一定程度上維護(hù)了地方知名品牌的銷(xiāo)售市場(chǎng)，對(duì)那些外來(lái)品牌不守法經(jīng)營(yíng)的提出了一個(gè)強(qiáng)有力的警示，并對(duì)他們分別實(shí)行了500到3000元的處罰。

為更好的開(kāi)展工作，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)酒管辦人員隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整補(bǔ)充，并對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行了經(jīng)常性學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，規(guī)定每星期五的下午為政治或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，加強(qiáng)政策和法規(guī)的學(xué)習(xí)，使工作人員懂得要執(zhí)法先應(yīng)守法、懂法，力求做到執(zhí)法程序合法，案件定性處理準(zhǔn)確。到目前為止沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一起因態(tài)度不好，程序不到位，處理不準(zhǔn)確的舉報(bào)、投訴發(fā)生，堅(jiān)持和諧酒管，立足綜合服務(wù)，樹(shù)立了良好的工作形象，優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，同時(shí)在上級(jí)酒管部門(mén)的支持下，加大了硬件投入，購(gòu)置了一臺(tái)執(zhí)法車(chē)輛，添置了電腦一臺(tái)，更換了辦公設(shè)施，基本解決了辦公條件跟不上，下鄉(xiāng)檢查不及時(shí)的問(wèn)題。

以上就是我辦在專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)中做的一點(diǎn)工作，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)，與其他兄弟縣市比起來(lái)還有很大差距，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸欢ㄕJ(rèn)真總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，扎實(shí)的搞好每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持不懈的打擊制假售假行為，堅(jiān)決執(zhí)行隨附單管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)和城區(qū)小餐館的查驗(yàn)管理工作，團(tuán)結(jié)一心，為規(guī)范酒類(lèi)市場(chǎng)做出自己的努力。

文體工作全年工作總結(jié)篇六

20xx年，縣文廣新局深入貫徹落實(shí)省、市文化建設(shè)邁上臺(tái)階工作會(huì)議精神，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市文廣新局和縣委宣傳部的精心指導(dǎo)下，以發(fā)展和繁榮先進(jìn)文化為主線，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為導(dǎo)向，以扎實(shí)開(kāi)展文化惠民工程為重點(diǎn)，進(jìn)一步拓展思路、整合資源，不斷加強(qiáng)公共文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)作并編排反映地方特色的文藝精品，扎實(shí)推進(jìn)對(duì)優(yōu)秀非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目的傳承與保護(hù)，將文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法工作牢牢抓在手上，全力推動(dòng)我縣文廣新工作不斷邁上新臺(tái)階。

1、公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不斷完善。

一是加快推進(jìn)文化藝術(shù)中心和順山集考古遺址公園項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)。目前，文化藝術(shù)中心項(xiàng)目土建工程已經(jīng)封頂，正在進(jìn)行外幕墻施工，已確定功能分區(qū)，并將盡快啟動(dòng)招投標(biāo)和管理運(yùn)營(yíng)工作；已經(jīng)完成遺址公園總體規(guī)劃，正在實(shí)施遺址博物館規(guī)劃設(shè)計(jì)與招投標(biāo)工作。二是加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化場(chǎng)館及農(nóng)民集中居住區(qū)文化陣地建設(shè)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化服務(wù)中心建設(shè)為抓手，整合基層公共文化資源。推進(jìn)圖書(shū)館、文化館（站）總分館制模式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)家書(shū)屋通借通還、村級(jí)文化設(shè)施全覆蓋。大力開(kāi)展“文化三送”等惠民活動(dòng)，豐富群眾文化生活，年內(nèi)送戲下鄉(xiāng)不少于200場(chǎng)，送電影下鄉(xiāng)不少于3000場(chǎng)，送圖書(shū)下鄉(xiāng)不少于1萬(wàn)冊(cè)。三是積極扶持我縣特色民間文藝團(tuán)隊(duì)發(fā)展。組織和業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)自發(fā)開(kāi)展的各類(lèi)文藝演出達(dá)300余場(chǎng)，極大的豐富了城鄉(xiāng)居民的文化生活。

2、群眾文化活動(dòng)成果顯著。

以豐富群眾文化生活為目的，積極組織、指導(dǎo)并組織開(kāi)展各類(lèi)文藝活動(dòng)37場(chǎng)（次）。包括蘇北琴書(shū)等周末曲藝專(zhuān)場(chǎng)、新春書(shū)畫(huà)作品展、元宵節(jié)民俗文化展演、“激情周末”群眾廣場(chǎng)文藝演出, “文化遺產(chǎn)日”非遺項(xiàng)目展演,夏季文化廣場(chǎng)社區(qū)演出，創(chuàng)衛(wèi)演出進(jìn)社區(qū)等。同時(shí)，組織并指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展系列文化活動(dòng)。包括春節(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文藝分片匯演、國(guó)慶群眾文化活動(dòng)。全年共創(chuàng)作各類(lèi)劇目作品5個(gè)，包括《賀老太》、《母愛(ài)》、《整風(fēng)家宴》、《古徐悲歌》、《公婆樹(shù)》等。泗州戲劇團(tuán)創(chuàng)作的文藝作品《槐花飄香》被市政府授予宿遷市首屆金鼎文學(xué)藝術(shù)獎(jiǎng)。

3、文物及非遺保護(hù)工作扎實(shí)推進(jìn)。

積極開(kāi)展文物保護(hù)與管理工作。一是組織人員對(duì)全縣120余處不可移動(dòng)文物點(diǎn)進(jìn)行核查，對(duì)違規(guī)被遷移、拆除等情況進(jìn)行有效查處。聯(lián)合國(guó)家博物館、南京博物院對(duì)韓井遺址、郭咀遺址等遺址點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查勘探；二是初步完成對(duì)各級(jí)文保單位“四有”（有保護(hù)范圍、有保護(hù)標(biāo)志、有記錄檔案和有保管機(jī)構(gòu)）摸底排查工作；三是積極做好第一次全國(guó)可移動(dòng)文物普查工作；四是繼續(xù)抓好非遺項(xiàng)目申報(bào)及非遺傳承基地建設(shè)工作，完成第四批省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項(xiàng)目《花挑舞》、《潼河龍舞》兩個(gè)項(xiàng)目的推薦申報(bào)工作，新建洪澤湖漁鼓傳承基地，改善已有的泗州戲、天崗湖鑼鼓、蘇北琴書(shū)等非遺項(xiàng)目的傳承基地的設(shè)施條件；五是積極做好國(guó)家級(jí)、省級(jí)非遺項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)保護(hù)資金申報(bào)工作，協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展了系列非遺展演活動(dòng)。

目前，我縣擁有國(guó)家級(jí)非遺項(xiàng)目2個(gè)，省級(jí)非遺項(xiàng)目4個(gè)，市級(jí)非遺項(xiàng)目14個(gè)，縣級(jí)非遺項(xiàng)目24個(gè)。

4、文化市場(chǎng)管理規(guī)范到位。

一是嚴(yán)厲打擊違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，堅(jiān)決取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。通過(guò)開(kāi)展執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)全縣文化市場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)摸排，依法查處演出市場(chǎng)色情低俗表演、網(wǎng)吧接納未成年人的案件。聯(lián)合公安、市場(chǎng)監(jiān)督管理等部門(mén)，對(duì)歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所、新聞出版物市場(chǎng)等開(kāi)展了多次專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)；二是積極做好國(guó)家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建交辦任務(wù)落實(shí)工作。根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生創(chuàng)建工作的相關(guān)要求，在縣公安局的配合下，對(duì)全縣網(wǎng)吧進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，迅速制作并懸掛統(tǒng)一的創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)語(yǔ)、禁煙標(biāo)識(shí)，對(duì)網(wǎng)吧吸煙“零容忍”，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起，處罰一起。三是積極采納部分縣政協(xié)委員提出的加強(qiáng)農(nóng)村吹奏演出市場(chǎng)管理的相關(guān)建議，會(huì)同公安部門(mén)積極開(kāi)展清理整頓農(nóng)村民間吹奏演出專(zhuān)項(xiàng)整治，召開(kāi)專(zhuān)題部署會(huì)，聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入村居、廟會(huì)，對(duì)吹奏演出活動(dòng)進(jìn)行突擊檢查，有效遏制違規(guī)演出行為。

在文化市場(chǎng)、新聞出版管理、“掃黃打非”等工作中，分別開(kāi)展4次專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，即：春季網(wǎng)吧專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)；春季出版物市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)；農(nóng)村演出市場(chǎng)整治活動(dòng)。共出動(dòng)執(zhí)法人員780人次，出動(dòng)檢查車(chē)輛180車(chē)次，立案查處文化市場(chǎng)違法違規(guī)案件62起，其中網(wǎng)吧10家，處理違規(guī)演出2起，沒(méi)收非法出版物2635本(盤(pán))。會(huì)同市場(chǎng)監(jiān)督管理部門(mén)取締黑網(wǎng)吧2個(gè)，會(huì)同公安部門(mén)查收非法經(jīng)營(yíng)游戲設(shè)備28臺(tái)，取締非法流動(dòng)銷(xiāo)售音像點(diǎn)3個(gè)，取締非法圖書(shū)灘點(diǎn)2個(gè)，檢查處理并回復(fù)涉及文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理方面“網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政”30余件。

5、圖書(shū)管理及“全民閱讀”活動(dòng)內(nèi)容不斷豐富。

以閱讀文化培育為引領(lǐng)，在全社會(huì)倡導(dǎo)熱愛(ài)讀書(shū)的文化價(jià)值觀，通過(guò)開(kāi)展“進(jìn)機(jī)關(guān)”、“進(jìn)企業(yè)”、“進(jìn)鄉(xiāng)村”、 “進(jìn)社區(qū)”、 “進(jìn)校園”、“進(jìn)家庭”等讀書(shū)“六進(jìn)”工作，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、企業(yè)、鄉(xiāng)村、社區(qū)、校園、家庭等，在全社會(huì)大力營(yíng)造良好的全民閱讀氛圍。利用“4.23世界讀書(shū)日暨江蘇省首個(gè)全民閱讀日”，開(kāi)展了“書(shū)香泗洪，閱讀相伴”主題征文頒獎(jiǎng)儀式，舉行了廣場(chǎng)宣傳活動(dòng)，通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳冊(cè)、閱讀倡議書(shū)、免費(fèi)發(fā)放書(shū)刊、推薦優(yōu)秀閱讀書(shū)目等形式活動(dòng)進(jìn)行宣傳。同時(shí)，聯(lián)合縣教育局共同舉辦了“全民閱讀·書(shū)香泗洪”中華經(jīng)典誦讀活動(dòng)。縣圖書(shū)館參加全省紅領(lǐng)巾讀書(shū)征文比賽（省文化廳主辦），獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。另外，縣圖書(shū)館被評(píng)為市文明單位。

在20xx年圖書(shū)管理工作中，共計(jì)加工、分類(lèi)、著錄、交送圖書(shū)6000多冊(cè)，供讀者借閱。通過(guò)各項(xiàng)服務(wù)方式，使讀者到館人次有了較大的提升，共計(jì)接待讀者近1.2萬(wàn)人次，圖書(shū)流通6萬(wàn)冊(cè)次。開(kāi)展了“繽紛的冬日”系列活動(dòng)和“在記憶中盛開(kāi)――中國(guó)瀕危野生動(dòng)植物圖片展”；組織開(kāi)展世界讀書(shū)日和江蘇省首個(gè)全民閱讀日活動(dòng)以及圖書(shū)館服務(wù)宣傳周活動(dòng)；組織參加了市首屆經(jīng)典誦讀比賽，參賽節(jié)目獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。參加省紅領(lǐng)巾證書(shū)征文活動(dòng)，縣圖書(shū)館獲組織獎(jiǎng)，7篇征文分獲1等獎(jiǎng)、3等獎(jiǎng)等。按時(shí)完成“三送”圖書(shū)分發(fā)送達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的工作，送書(shū)下鄉(xiāng)價(jià)值40多萬(wàn)元的圖書(shū)近2萬(wàn)冊(cè)。

（一）公共文化服務(wù)設(shè)施建設(shè)不足。經(jīng)過(guò)努力，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站大多達(dá)到上級(jí)創(chuàng)建要求，但仍有一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題急需解決。如部分文化站站房被無(wú)故占用，還有的只有站房，缺乏相關(guān)開(kāi)放設(shè)施。同時(shí)，我縣城區(qū)公共文化活動(dòng)場(chǎng)所偏少，缺少大型文化廣場(chǎng)。居民小區(qū)缺少文體活動(dòng)場(chǎng)所，面積不足。鎮(zhèn)、村文化基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)相對(duì)滯后，文化大院活動(dòng)室較少，服務(wù)群眾功能少。

（二）基層文化管理與服務(wù)力量較為薄弱。我縣農(nóng)家書(shū)屋和文化大院的管理人員也大多是由農(nóng)村干部兼任，存在素質(zhì)水平差異大、能力高低不平衡等問(wèn)題。專(zhuān)職人員不專(zhuān)，就難以很好地引導(dǎo)群眾開(kāi)展文化活動(dòng)。主要體現(xiàn)在，專(zhuān)業(yè)人才匱乏，特別是從事編導(dǎo)、演出等方面的人才十分缺乏。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站管護(hù)人員缺乏，特別是涉及廣播設(shè)備維護(hù)、文化藝術(shù)等方面人才匱乏，導(dǎo)致現(xiàn)有人員兼職過(guò)多、人手不足、人員流動(dòng)性較大等現(xiàn)象普遍存在，造成日常管理工作不到位。人員數(shù)量、學(xué)歷層次、年齡結(jié)構(gòu)與基層公共文化服務(wù)的職能、服務(wù)對(duì)象的數(shù)量、服務(wù)要求的提高不相適應(yīng)，一定程度上影響了公共文化服務(wù)體系功能的發(fā)揮。

（三）特色文化藝術(shù)品牌的探索不夠深入。作為文化事業(yè)發(fā)展的主要引導(dǎo)，在品牌構(gòu)建、內(nèi)涵深化和形式包裝等多個(gè)層面仍然有許多不到位的地方，特色文化品牌需要更深入探索和擴(kuò)展，使其能系統(tǒng)展示我縣干群創(chuàng)建和弘揚(yáng)激情文化的具體做法和經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái)，隨著我縣業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)的興起，農(nóng)村文化市場(chǎng)發(fā)展迅速，但是活動(dòng)形式僅限于戲曲、廣場(chǎng)舞等幾種常見(jiàn)形式，不能滿(mǎn)足農(nóng)村群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求。