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奶牛飼養員工作總結篇一

郭樓鎮養殖協會在縣民政局監督管理下和畜牧局業務指導下，堅持以市場為導向，以“民建—民管—民受益”為宗旨，以發展經濟為目標，從而快速推進養殖產業化結構的調整。

一、 協會基本情況

養殖協會以養殖大戶為主題，為會員提供組織協調、飼料采購、生產營銷、技術培訓、品種改良等服務。養殖協會設理事會，協會制定了協會章程、協會制度、協會領導職責和發展規劃并確定會長為法人代表。

二、 協會工作職能

協會自成立以來，始終把協會自身建設、爭創品牌、增強協會凝聚力作為重點工作來抓。一是制定了協會章程，協會內部制度健全，職責分工明確，配套措施到位，確保了協會各項工作科學推進，健康發展。二是明確領導分工，協會會長、副會長實行具體分工，責任到人。三是會員管理制度健全，財務制度萬三堅持會長審批制度。四是組織技術培訓，協會通過邀請縣畜牧局技術人員授課，進行技術培訓和學術講課2次，培訓養殖戶40人。五是開展技術信息交流和座談會。定期對市場價格進行分析，形成統一思想，提高抵御市場風險能力，真正體現了協會的優勢作用。

三、 協會工作成績

1、 組織20名會員到鎮東海寺井明大型規范化生豬養殖繁育基地參觀學習，激發了協會會員養殖的積極性。

2、 邀請畜牧獸醫局專家，對全鎮40名會員進行養殖技術培訓，提高了會員的養殖技術。

3、 組織10余名會員集體到縣兄弟鄉鎮典型養殖協會參觀學習。

4、 提高了農民進入市場的組織化程度。一是降低了市場風險，價格下跌，組建協會后，由協會統一組織銷售，解決了養殖戶后顧之憂。二是推進了養殖業的標準化生產，指導協會會員根據市場需求進行生產，最終形成融合發展成為抵御市場風險的共同體。

四、 發展計劃

協會通過自我管理，自我服務，自我協調，實力不斷加強。今后協會工作一是要協會帶動作用，積極籌建肉羊養殖繁育協會，推廣標準化生產和生態養殖，減少環境污染。二是為會員單位牽針引線搞好服務，上聯屠宰加工企業，飼料加工企業等，下聯養殖戶。三是積極推進品種改良，提高品種質量，增強市場競爭力。四是積極參與畜牧業科技入戶工作，通過科技入戶的實施，推進協會健康發展。

郭樓鎮養殖協會

20xx年3月22日

奶牛飼養員工作總結篇二

xx畜牧養殖技術專業協會，于x年x月經鎮黨委和縣科協批準成立。幾年來，在鎮黨委、政府和縣科協的領導下，遵守協會章程，本著“民辦、民管、民受益”的原則，緊緊圍繞“引導會員學科學、用科學，打造品牌提質量，開拓市場增效益”的宗旨，積極開展協會的各項工作，在推進農業產業化發展的進程中走出了成功的一步，取得了一定經驗，現作總結匯報如下。

鎮位于縣城東部，東與xx縣接壤。南與xx鎮相連，西鄰xx鎮，北鄰xx鎮，距縣城42公里，距省會xx98公里，距州府xx120公里。全鎮國土面積187.1平方公里。鎮政府駐地碧城海拔1844米，年平均降雨量700—980毫米之間，年平均氣溫為15.6度，霜降期105天，年平均日照2550小時。全鎮有耕地面積45775畝，其中水田3637畝，旱地8903畝。地勢東高西低，中部平坦，屬亞熱帶高原季風氣候，適宜水稻、玉米、小麥、蠶豆、烤煙、油菜、山藥、辣椒等農作物的生長。

在縣科協及各級領導的關心、指導幫助下，xx畜牧養殖專業技術協會的成立，使xx鎮優質畜產業發展邁向了新的起點，是xx科技發展史上一個新的里程碑。

xx鎮是一個典型的農業大鎮，生態環境良好，農民的種養殖水平高，鎮黨委、政府按照中央加快發展農業產業化的指示精神，認真分析研究“三農”問題，把發展畜牧養殖產業作為農民增收致富的重要產業來抓。結合碧城實際、因地制宜，實施品種改良，支持引導xx畜牧養殖專業技術協會，進行畜牧業的養殖、銷售，做好產前、產中、產后的服務工作，加快帶動農民增收的步伐。

建設現代化農業、發展農村經濟、增加農民收入，是全面推進建設小康社會的主要任務。但分散的產業經營和農民家庭單一的經營，是難以提升規模產業化、市場準入化、農民效益最大化的目標，因此要達到農民增收，就要建立一個群體的組織，在這樣的發展時期建立了農民專業技術協會——xx畜牧養殖專業技術協會，該協會是為“三農”搞好服務的必然產物，是農業組織體系中主要的組織，是對家庭經營為主統分結合的雙層經營制度缺損的重要補充，是廣大農戶連接市場和政府轉變職能的有效服務網絡和載體。

xx畜牧養殖專業技術協會成立于xx年8月，有會員112人。協會理事會3人，設會長1人，副會長1人，秘書長1人，監事會3人，監事長一人，監事一人，秘書長1人，會計、出納各1人。協會負責整個養殖方面的豬舍建設設計、防疫等科技指導示范服務指導，生豬的收購銷售。協會以xx有限公司為依托，實現“公司+協會+農戶”的發展模式，重點培強生豬及大生畜的養殖規模，實行政府促動、公司帶動、科技推動、協會聯動、市場拉動為一體的產業聯合體。

（一）發揮xx科技發展有限公司的資金、技術、資源優勢，很抓會員技術培訓和經驗交流，大力推廣生豬優良品種的改良。

由于我鎮境內的氣候溫和，屬東片區的農業大鎮，糧食作物豐富，適應養殖業的大力發展，但由于養殖技術的落后，農戶抵御抗風險能力較弱，使養殖產業忽上忽下，農戶失去信心。養殖專業技術協會成立后，針對養殖過程中存在的農戶管理粗放、防疫意識差，部分農戶的母豬以步入衰老期、產仔率低，品質參差不齊，隨著近年養殖戶的不斷減少、養殖數量下降較嚴重，嚴重制約了畜牧產業化的發展。因此協會積極聘請省內外及州、縣畜牧技術人員對協會會員和養殖戶進行技術培訓；引進推廣新品種，篩選擴繁本地優良品種；推廣新技術，把先進的技術及管理傳授給農戶，提高生產率。

同時利用現有的資源，對一些進入衰老的、達到淘汰的母豬群和劣質的母豬給予更新，對一些飼養條件差、沒有技術規范、防疫管理不達標的會員，加強培訓指導，在春、夏、秋、冬、四季動物防疫當中落實技術措施嚴加管理，有效的提高了會員生豬的產量和品質。通過新品種新技術的推廣，有力地推動了全鎮生豬、畜禽產業的發展,至xx年，帶動全鄉3600戶農戶從事生豬、畜禽養殖。全鎮大牲畜出欄2805頭，比上年增長1.41%，其中牛1834頭，增長0.99%，豬出欄86739頭，增長5.65%，肉食市場進一步豐富，自給有余，大量畜產品還銷往xx乃至省外，已成為農民增收的一大支柱產業。

（二）打造優質品牌，開拓營銷市場，提高果農經濟效益

xx鎮作為一個農業大鎮，經濟作物主要以烤煙為主，養殖業收入就成為群眾致富的一個亮點，特別是在xx兩個村委會，相當部分農戶生豬一項收入超萬元。但由于養殖產業周期長、價格不夠穩定，市場信息不靈、銷售渠道不暢等因素，會員剛把豬養出來市場價格就下滑，特別是xx年市場價格在每公斤7元左右。

協會理事會在xx會長的組織帶領下，想會員所想，急會員所急，多方籌集資金，在資金困難的情況下協調眾鑫科技發展有限公司飼料廠，加大對會員所用飼料的欠款額度、收集信息、尋找市場營銷渠道，加強市場營銷網絡，拓寬銷售領域，擴大向外的市場流通；組織開展銷售協調會議，按會員家中飼養的豬的大小來安排那些是該出欄，那些還不應該出欄，這樣就不會讓會員一起蜂擁而上，造成互相低賤賣出，提高養殖效益和市場競爭力。

一是在xx等城市建立屠宰場的業務關系。

建立市場營銷網絡，拓寬銷售渠道，擴大市場流通；自xx年以來和大型的肉食品加工企業——xx集團建立銷售關系，解決了會員賣豬難的問題。

二是嚴把生豬質量關。

組織收購外調的生豬都經過嚴格的防疫檢疫和檢查，不讓帶傳染的豬和病豬、死豬流向市場，確保生豬質量，保證了與客商的長期供銷合作關系。

三是組織開展生豬養殖安全教育。

要打造一個優質產品品牌，提高產品效益和市場競爭力，就必須遵守市場游戲規則，執行國家食品安全的要求，所以協會所投向市場的生豬自打入xx等城市的屠宰場。深受客商的歡迎，在xx年12月的生豬瘦肉精的抽樣中，完全符合國家食品安全，沒有檢查出國家不允許添加的任何添加劑。

四是協會與養殖戶簽訂生豬收購合同。

協會利用xx發展有限公司飼料基地為依托，做到飼料按會員飼養的規模核定一定的數量供給，困難的會員還提供仔豬，使會員的飼養在產前、產中、產后得到一條龍的服務。對所簽訂的生豬一律實行保護價格收購，如果會員覺得可以賣也可以自己賣，打消了農戶養好賣不掉的后顧之憂，又保證了客商的收購要求。僅xx年，協會收購生豬4萬頭，實現銷售收入5200萬元，利潤110萬元，帶動農戶3600戶，農民增收800萬元，戶均增收3500元。協會會員營銷戶年平均純收入6400元，比全縣農民人均純收入（4584元）多1816元。

1、提高了農民的組織化程度，促進了農業產業化經營。農村實行家庭聯產承包責任制后，農業產業生產分散、規模化程度低、專業化服務困難、標準化管理無法進行、農民進入市場的成本高，合作思想意識淡薄。通過建立農民專業技術協會，把農民組織起來，思想統一起來，提高農業的規模化程度，增強農民在市場中的“談判”地位和抵御市場風險的能力，農戶的“小生產”與“大市場實現了有效對接，在不違背土地承包制的前提下形成了規模化生產經營，暢通了農產品流通渠道，實現了農業增效、農民增收。

2、推動了農業產業化結構調整，促進了農民收入的增加。協會通過提供信息、技術、防疫、飼料、獸藥、仔豬、管理、營銷等方面的服務，及時指導農民調整農業結構，變“我能生產什么就向市場推銷什么”為“市場需要什么我就生產經營什么”，改變粗放經營方式，提高科技含量。

奶牛飼養員工作總結篇三

例如：如果初次引種蟲5斤，價格100元，外加裝蟲箱5個，價格50元，共投資150元。種蟲經過變蛹、變殼、產卵后變成幼蟲及商品蟲約3個月時間。三個月后共生產商品蟲40斤，再把這40斤商品蟲當作種蟲，三個月后將發展商品蟲320斤。一般農戶只用剩余時間都能輕松喂到50個木箱，初次引蟲5斤，三個月后便發展到50個木箱，一個木箱三個月產商品蟲10斤，價格為7元1斤，那么1個木箱三個月的收入為70元，去除飼料成本15元，其產值為55元，一年4次為220元，那么50個木箱一年收入約為11000元；如果是專業養殖戶一次可喂到200和木箱。而且黃粉蟲主要以麩皮為主，以水果皮、菜葉為輔，養殖成本極低。

黃粉蟲養殖每三個月1個周期，也就是說從種蟲到商品蟲只需三個月，一年能養4個周期，且繁殖速度快，一般種蟲變商品蟲的比例為了1：8，因周期短所以資金回縮快，資金不會累積。

黃粉蟲深加工產品應用領域廣闊。黃粉蟲粉是替代魚粉的優質蛋白飼料，其營養成分能與進口優質魚粉相媲美，而生產成本遠遠低于魚粉；黃粉蟲油是優質的食用油、保健品添加用油、化妝品添加劑和變壓器用油；以黃粉蟲鮮蟲體或脫脂蛋白為原料開發的食品、飲料、調味品不斷涌現，如黃粉蟲復合氨基酸營養液、蛋白氨基酸營養保健補充劑、高蛋白氨基酸營養素調味調料劑、高蛋白氨基酸營養素食品補充劑等等。一些大型企業看好蟲蛋白食品，積極參與開發。自中國全面開發利用黃粉蟲資源的科研成果問世以來，先后有多個國家的科學家和商家關注項目研究進度，荷蘭幾家超市要求盡快生產黃粉蟲蛹罐頭樣品，以便調查市場和訂貨；黃粉蟲蟲蛻是生產甲殼素的優質原料，其鈣質含量遠遠低于蝦、蟹殼，加工難度大大降低。而甲殼素在機能食品、醫藥用品、保健品和環保材料、紡織、降解膜生產等領域有著廣闊的應用前景；黃粉蟲糞又是良好的有機肥料，亦可作為粗飼料喂養畜禽。

黃粉蟲除老鼠，蟬螂，及農藥，化肥和注意清潔衛生通風外，一般無病蟲害，但要控制飼養密度，一般農戶一人能同時輕松養殖業200箱黃粉蟲，因此養殖黃粉蟲只需業余時間，不耽誤主要勞動力，同時不需修專門的圈舍，因此適合一般農戶飼養。

目前的現狀：

20xx年7月5日我與萬勇到一曼村調查了解到一曼村的養殖戶中有50箱以上的有3戶，其余的都為散養戶，規模較小，據養殖戶魏本華介紹，目前養殖的黃粉蟲供不應求，白花的收購商以15元／斤價格收購，但貨源仍缺，還有一些大的廠家與之簽合同，但因規模小，不敢與貴公司簽約，了解此情況后，于7月6日給九豐村書記周紹文，村長張正生匯報，經商議并得到他們的'肯定后7月31日有我，萬勇，周書記，張村長及三位農戶等七人再次到一曼村調查了解，經調查了解后，最后行成決議在九豐村試點，因此于當天共進種十三斤種蟲，分五戶進行飼養，經過進4天的宣傳后中，發現農戶的養殖熱情較高，故準備進一步擴大養殖規模。

今后的打算：

就目前來看，現已發展五家養殖戶，再根據農戶的養殖激情，同時及時了解市場價格動態，如果有像魏本華說的那樣，便想在九豐村或利用小學空余教室成立一個大型的養殖基地，以公司十農戶十合作社的方式發展黃粉蟲養殖。

奶牛飼養員工作總結篇四

奶牛養殖工作總結()

第一篇：校本課程總結奶牛的養殖

第二篇：奶牛養殖存在的問題

第三篇：奶牛合作社工作總結

第四篇：2020年奶牛生產工作總結

第：奶牛合作社工作總結更多相關范文

第一篇：校本課程總結奶牛的養殖校本課程總結本學期，我擔任七年級奶牛養殖校本課程教學工作，作為一門校本課程，重點在于學生的理解并掌握奶牛養殖的知識，使學生明白在校園中學習理論，社會上實踐的道理，樹立適合自己的切實目標，回顧本學期工作，總結如下:

（一）工作情況

1、依據課程標準，制定教學計劃

作為一門校本課程，對于教材，我并不十分熟悉，加之學生沒有教材，為了更好的完成教學任務，我認真研究教材內容，嚴格按照國家下發的課程標準，制定相應授課計劃，力求保質保量完成任務，提升學生的思想素質。

2、認真備課

奶牛飼養員工作總結篇五

1、清塘：

一般三月開始清塘，清塘時，可留10-20公分的水，以備消毒，若塘水中的有害藻多，比如藍藻、甲藻等多的'話，要盡量抽干。若年前因需整塘而早已干塘，可省略這點。

2、消毒，

原則上，一清完塘，就可以進行塘底殺魚卵消毒，這一步的操作，不受天氣的影響。

3、進水

一般消完毒的第三天可開始進水，若是進水時間比較緊，可每口塘邊上進水深度達到30-40就可放苗，若是進水時間充裕，盡量加到離堤壩僅30厘米左右的水，因為大水體，水質波動小，有利于蝦苗渡過應激期。

放苗前的一個星期開始下菌，一口塘潑發酵好的em菌5-6斤/畝，潑菌盡量在晴天早上用。因有些菌種需進行有氧呼吸，早上下菌有利于它的存活和繁殖。

4、放苗前水質要求

苗前對水質的要求不是很高，不用刻意的施育肥水，因為一般的老塘，塘底都有一層底肥，下菌后分解塘底的有機質，會散出適量的肥供水體中藻類的繁殖。一般前期經施菌后的7-10天，水體的透明度在20-60之間，若是施菌后水體肥起后又倒下去，不用急著去施肥，可以再放一次菌。若水清已超過十天，也可清水放苗。

在進水前，要留意各個要進水的塘底，是否有青苔的痕跡，若是很容易出現滋長青苔，進水后，要及時的肥水。肥水可用復合肥加有機肥的方式，也可單下有機肥或復合肥。若是前一種方式一般是2-4斤復合肥加4-5斤的有機肥(如雞糞等)，各塘的下肥量，根據塘底的原肥力而定。感覺塘底肥些可以多下點，反之亦然。

5、一般潑菌一個星期后再下苗，這種水體相對穩定。若是有條件，進水后一個月放苗都沒有問題。

6、放苗

每畝放6-8萬，苗進塘后，浸袋半個小時左右，在上風口放苗，放苗前4-5個小時打開所有的增氧機，放苗時關閉所有的增氧機。之后，一直停氧機到40-50天左右。

7、投料

一般看水質的情況，20天左右開始投料,若水質良好，水肥和蟲多，可以推遲到25-30天才開始投料，水質偏瘦或蟲少，就要及早投料，可以在15天左右開始投料。

早期一天一餐，看料時間為2小時，投喂3-4天后，若連續二天提前吃完料，就可以開始投喂二餐。

一開始投料，每口塘投料1-2斤開始試料，不需過多投喂，以免浪費。

奶牛飼養員工作總結篇六

20xx年全鎮的畜牧獸醫工作，在鎮黨委、政府的高度重視和正確領導下，在縣畜牧獸醫局及相關部門的大力支持、幫助下，按照“山上煙、河下菌、庭院畜、大力發展草食動物”的整體思路，以強化動物疫病防控和畜產品安全工作為重點，穩步發展土雞、肉牛養殖生產，努力打造特色肉牛產業，使畜牧業成為我鎮建設社會主義新農村的重要產業。一年來，通過全鎮各部門及畜牧獸醫技術人員的共同努力，我鎮畜牧業工作取得了一定成績，較好地完成了各項任務指標。現將我鎮20xx年畜牧獸醫工作情況總結如下：

(一)圓滿完成全年畜牧生產的各項指標。目前，全鎮生豬存欄28320頭，出欄生豬21000頭；大牲畜存欄4253頭，出欄牛2100頭；山羊存欄18022只；出欄13500只；家禽存籠14萬羽，出籠12萬羽。全年累計完成肉類總產噸，禽蛋總產量噸，畜牧業產值萬元。

(二)全面完成品種改良工作。完成豬人工授精1630胎(次)，仔豬培育14670頭，母豬存欄1259頭。完成牛凍配1127胎(次)，購買凍精顆粒1400份。

(三)狠抓動物防疫工作，保障畜牧業的健康發展。

1、狠抓強制免疫工作。年初，與25個村委會、社區簽定畜牧業生產及重大動物疫病防治目標責任書，集中開展春秋兩季的動物免疫工作。嚴格按照“一畜一標一證一針一帳”五個一的要求，堅持做到“五不漏”(鎮不漏村、村不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針、針不漏量)，全年免疫注射豬口蹄疫苗萬頭次，牛羊口蹄疫苗萬頭次，羊痘萬頭次，雞新城疫、禽流感疫苗14萬羽份，注射豬瘟疫苗、藍耳病苗萬頭份次，密度達到100%。對規模養殖和農村散養畜禽建立了免疫檔案，對免疫情況實行跟蹤制度。全鎮無疫情發生。

2、做好動物疫情監測工作，做好預警預報。根據上級業務主管部門工作安排，在轄區內做好動物疫病流行調查工作和血清采集與疫情監測工作，一年來及時完成各類報表的填報，共采集豬血清30份，雞血清25份，羊血清20份，牛血清25份。

3、加強防疫知識培訓，提高綜合防治水平。加強規模養殖專業戶的培訓工作，有針對性舉辦規模養殖大戶防疫技術培訓班，傳授防疫、消毒、飼養等科學技術，提高大戶綜合防疫水平，并以此促進全鎮防疫工作的開展。

(四)圍繞農民增收，讓養殖戶安心養殖。

服務群眾是基層畜牧獸醫服務中心的主題，為此，提高服務水平尤為重要。針對過去在服務上存在的問題，采取有效措施予以改進，一是制定服務承諾，規定初診及時不隔夜，復診主動不隔天；合理按章收費；對農戶飼養的畜禽發病后及時有效地進行治療，提高治愈率；二是提供信息服務，多渠道、多方位搜集致富典型、市場行情等信息，及時將經驗和信息提供給農戶；三是對專業大戶實施全程服務，建立專業技術人員包保養殖大戶責任制，實行畜禽養殖的全過程服務，幫助解決生產中的實際問題。

(五)抓好單位建設、樹立單位新形象

中心在按要求完成鎮黨委、政鎮府和上級業務主管部門交給的中心工作和業務任務的同時，認真落實本中心內的計劃生育、治安維穩、安全事故等工作，一年來，中心無違法違紀現象發生。單位工作有了質的飛躍，形象有了大提升。

(一)畜牧業生產規模較小，生產水平低，市場和價格信息滯后。

(二)動物疫情形勢復雜，居住分散、飼養分散、防疫壓力大。

(三)村級協防員普遍年齡偏大，后繼無人。

(一)進一步加強動物疫病防疫工作，力爭不出現重大疫情。

(二)加強畜牧業科技推廣工作。

(三)加大標準化示范場創建工作。

(四)進一步加強畜產品和投入品的安全監管，嚴厲打擊養殖環節使用違禁藥品的違法行為，確保畜產品安全。

奶牛飼養員工作總結篇七

一、20_年工作情況。

今年以來，我局認真按照省局和棗莊市局工作部署，圍繞實現保供給、保生態、保安全總體目標，突出特色高效畜牧業發展重點，加快轉變畜牧業生產方式，積極推進生態循環發展模式，強化動物防疫和畜產品質量安全保障措施，全市畜牧業保持了健康穩定的發展勢頭。年度新建、改建標準化養殖場103處，預計出欄畜禽3900萬頭只，肉蛋奶總產量達到18萬噸;農業部兩次來滕調研畜牧業工作，對我市采取的工作措施給予了高度肯定。

一是畜牧業生產方式轉變加快。加強項目爭跑力度，爭取惠農扶持資金和項目資金1500萬元，實施了高效特色畜牧業示范縣、生豬生產大縣、秸稈養畜示范、標準化豬場改擴建、生豬良種補貼、能繁母豬保險、病死生豬無害化處理補助等惠農項目，標準化改造養殖場建設21處，良種優化能繁母豬萬頭，保險能繁母豬萬頭，無害化補助生豬萬頭;創建棗莊市和省級畜禽標準化示范場14處;大力發展食草節糧型畜牧業，新建肉牛、肉羊養殖場30個，青貯利用作物秸稈15萬噸。強抓畜牧污染治理，完成畜牧污染治理項目6個;積極推廣標準化生態化養殖等畜牧科技，促進了畜牧業轉型升級。

二是動物疫病防控工作扎實有效。強化防疫體系和防控能力建設，實施績效考核管理，扎實開展春、秋兩季重大動物疫病防控工作，強制免疫畜禽2200余萬頭只，完成疫情監測樣品7400余份。修訂完善了突發動物疫情應急預案，強化應急管理，全市重大動物疫情得到有效預防。統籌做好人畜共患病等綜合防控，開展布病動物檢測2700頭只，無害化處理陽性動物55只;開展狂犬病免疫16萬頭只;普查小反芻獸疫羊只12萬只，免疫接種41萬只，建立了良好的動物保護屏障。

三是畜產品質量安全監管有力。落實食品藥品工商質監管理體制改革措施，順利完成了牲畜定點屠宰監察大隊整建制劃轉任務，對生豬定點屠宰企業分類管理，組織專項檢查活動8次，限期整改問題74條，關停屠宰企業1處。加強外來生豬肉品經營監管，實施備案準入和復檢管理，集中復檢、集中交易、集中分銷，目前已備案經營商4家，每日監管換證肉品量達15噸。強化動物衛生監督執法，嚴格畜禽養殖監管和動物檢疫規程，推進檢疫電子出證業務，開展產地檢疫畜禽1350萬頭只，屠宰檢疫畜禽1400萬頭只，抽檢“瘦肉精”樣品4500份，監督企業自檢樣品22萬份。加大畜牧業投入品管理，全市獸藥gsp認證企業達到65家。強化監督執法，加強行政執法與刑事司法的銜接，嚴厲打擊危害畜產品質量安全各類違法行為，查處違法案件3起，有力震懾了畜產品違法行為，維護了人民群眾肉食消費安全。

四是系統政風行風建設成效明顯。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，扎實推進系統干部隊伍作風建設。深入開展畜牧生產形勢調研和養殖技術指導工作，幫助解決農民反映強烈的熱點難點問題。主動簡化行政審批程序，做到熱情服務、規范執法，營造了良好的畜牧業發展環境。在滕州市紀委、組織部組織開展的“百名科長”評議，我局動監所在執法管理類別中被評為第6名，得到了社會的充分認可。

二、20_年工作打算。

我們將認真按照全市畜牧獸醫工作部署，圍繞轉變畜牧業生產方式主線，以標準化示范創建、生態健康養殖為抓手，進一步調整優化畜牧業結構，創新發展服務、防疫保護、安全監管機制，加快推進現代畜牧業進程，力爭新建、改建標準化畜禽養殖場100處，創建棗莊市級以上示范場10處，全市出欄畜禽4200萬頭只，肉蛋奶產量19萬噸，實現畜牧業產值27億元;進一步加強重大動物疫病防控和畜產品質量安全監管，確保不發生重大動物疫情和重大畜產品質量安全事件。工作中重點加強提升六個方面的能力。

一是加強提升標準化示范場創建能力。按照分類指導、典型帶動、特色發展、穩步推進的原則，大力推廣標準化養殖技術，對新建養殖場、符合創建條件養殖場和已創建養殖場實施科學的規劃管理，重點扶持山東奧華、運成農牧公司等養殖建設項目，培育生態循環和農牧結合發展典型，加快畜牧業結構調整，提升標準化生產水平。

二是加強提升動物疫病防控能力。以夯實防疫質量基礎為重點，強化防疫人員管理、疫情檢測和防疫冷鏈設施、監管檔案建設，繼續加大防疫隊伍培訓，增加疫病監測數量、比例和頻次，充實基層獸醫站防疫設施建設，提高疫病綜合防控水平，統籌做好重大動物疫病和人畜共患病防控工作，確保不發生重大動物疫情。

三是加強提升畜產品安全監管能力。探索建立畜產品質量安全監管長效機制，進一步強化監督執法體系建設，試點開展全省“動監移動”信息化體系建設，優化檢測設施條件，推行“瘦肉精”、投入品常態化抽檢。積極推進無公害畜產品認證，探索病死動物無害化處理模式和機制，強化畜禽屠宰管理和動物衛生監督執法，有力保障畜產品質量安全。

四是加強提升生態畜牧業建設能力。加大養殖場污染治理，大力推廣生態養殖、沼氣綜合利用、有機肥加工技術，適宜推廣立體養殖、林下養殖等農牧循環養殖模式，優化飼養環境。

五是加強提升畜牧產業化發展能力。繼續實施龍頭企業帶動戰略，扶持企業改善生產和技術條件，促進產品開發，增強市場競爭力。規范發展畜牧合作經濟組織，引導建立合作社資金互助機制，積極推進“龍頭+基地+農戶+標準化+市場”五位一體的經營模式，鼓勵企農、企超合作，擴展產品銷路。積極爭取財政支持，擴展商品畜禽保險覆蓋，提升畜牧業市場活力。

六是加強提升畜牧獸醫服務執法能力。強化隊伍法制建設和業務技術培訓，規范行政執法，簡化辦事程序，努力做好服務群眾和行業執法工作，樹立廉潔、勤政、務實、高效的良好形象，促進全市畜牧業健康快速穩定發展。

奶牛飼養員工作總結篇八

永泰縣高蓋山藍豐蔬果專業合作社位于永泰縣西部—永泰縣大洋鎮珠洋村，距福州約100公里、離縣城33公里、離鎮約3公里，是同安鎮、霞撥鄉、大洋鎮交界處，海撥640米，冬寒夏涼，雨量充沛年，平均降雨量在1228毫米，年平均氣溫17℃，極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-2℃，日光時間長，無霜期長。農民合作社成立于_年年9月份，當初只有十八人，發展至今己達一百一十八人。種植各種蔬菜面積由_年年不足50畝，發展至今累積種植面積達2210畝﹙不包括水稻569畝﹚，畜禽養殖累積9013頭，林竹面積63畝，創造總值達二千多萬元，大大地提高了農民的收入。

一、因地制宜、成立合作業

發展農村經濟，讓農民增收，村財增收，是每位下派干部最迫切的心愿。珠洋村地理位置偏僻，海拔高，遠離省城、縣城，經濟發展受到嚴重制約。但是從另一個角度考慮，海拔高，氣溫低，可以發展反季節蔬菜、水果，這又成了珠洋村發展農村經濟，增加農民收入的優勢因素。

珠洋村主要以外出務工,和種植各種農作物為收入。農作物主要以種植水稻為主,每畝年產糧食一千斤右左，按照每斤一元計算，一年每畝只能收入一千元左右。當我于_年年8月份被福州市委下派到該村以后，就深入群眾、田間開展調查研究，掌握第一手資料。堅持從實際出發，立足村情，著力推進農業和農村經濟結構調整，用活、用好項目資金，大力發展經濟，增加農民收入。經調研可種植蔬菜、水果等面積較大,其中可種植蔬菜800多畝,種殖蔬菜年畝產值達一萬多元。在調研中還發現余能濤夫妻倆利用自己的一畝耕地種植各種蔬菜年收入在一萬元右、劉其杯同志也有同感。可種殖茶葉、李果、毛竹、楊梅共有1000多畝。種植蔬菜豐富,有悠久的傳統，地處海拔630多米屬無公害高山蔬果。但由于地理位置和農村市場的局限性,蔬果因價格問題成熟后銷路難,大多數積壓腐爛。在這情況下,農民久盼能通過某個組織或某個公司銷售出去,我作為市掛職的第一書記聽說后很是擔憂。如何使在家的20﹪農民發動起來，發展種植、養殖走向致富，帶動30﹪在外務工底收入人員返鄉一起走向富裕。通過多次翻閱《中華人民共和國農民專業合作社法》和上網查閱其他地區的做法。在與縣農辦幾位領導商討后,認為可以聯合農民成立專業合作社,通過合作方式與福州蔬菜公司聯合起來把生產產品推銷出去,是個可行的辦法。為此,我專門請示大洋鎮主要領導。鎮領導非常支持鎮黨委書記張劍鋒、鎮長溫智育還特派經管站站長檀怡敏同志協助,在市、縣有關領導的協調下,在農辦和工商部門的大力支持下,在福建藍豐現代農業發展有限公司的真誠手合作下﹙特說明;潘月華總經理多次到珠洋村協調，還表示堅決無償地為社員服務，并贈送每個社員半噸有機肥，價值1000多元﹚,在珠洋村廣大農民群眾的共同努力下。經協商同意,按照《中華人民共和國農民專業合作社法》的要求與福建藍豐現代農業發展有現公司，采取入社自愿、退社自由、民主管理、民主經營、自負盈虧、利益共享、風險共擔的原則，與福建藍豐現代農業發展有限公司共同組建的農民專業合作社。于_年年9月份成立福州市第一家農民專業合作社。采取“公司+農戶”經營模式，充分依托藍豐現代農業有限公司的人才、技術、市場優勢。在商品流通、組織購銷、科技服務方面開展合作，提高農產品的市場競爭力，促進和增加農民的農業收益。與優勢企業聯合開展生產、銷售反季節蔬菜、水果，讓生產與銷售、生產與技術、生產與信息有機結合起來，實現優勢互補。12月份被中共永泰縣委評為“科普工作先進單位”。省、市新聞單位多次報道過，特別是元月18日福建省委、省農業廳、省農辦主辦的改革開放三十年新農村發展建設，省電視臺教育頻道還專門報道珠洋村農民合作社發展狀大約10分鐘。福州市電視臺于6月8日第一套18時40分和第三套21時，福州新聞“報道珠洋村農民合作社發展和新農村建設”。7月1日市委副書記方、紀檢書記清海同志還帶領市委農辦、農業局、氣象局、財政局、建設局等部門在縣委書記黃忠勇、縣長林強、副書記鄭立等有關領導和相關部門的陪同下到珠洋考察，親自查看合作社基地、聽取村第一書記葉儒有的匯報和與社員交談，了解生產狀況和產生效率等。對合作社的發展講了，“六個很好”。7月12日19點30分省電視臺經濟頻道還專門報道珠洋村農民合作社。

二、讓首批參社人員先產生效益，帶動其他村民共同參與。

首先是村財和福建藍豐現代農業發展有限公司預支購買菜種、有機化肥(藍豐公司贈送)、農藥等，待收成產生效率，再回收成本。讓他們先富起來帶動周邊群眾自動參與，特別是去年的經濟危機，使部份外地務工人員返鄉參加合作社。通過一年多的發展由當初只有十八人至今已達一百多人參與。種稙面積由當初不值五十畝發展至今累積達二仟畝。

三、合作社的成立發揮了重要作用。

一是使農田的價值提高，由原每畝單凈種植水稻產值只有一千元左右，提高到最高達二萬元，最低也有七千元左右。二是合作社實施種植、銷售信息共享(藍豐公司負責)，農藥﹙單價約降價30﹪﹚、化肥﹙單價約降價15﹪﹚、種籽﹙單價約降價20﹪﹚統一采購﹙據統計為社員減少投資約二十萬元﹚，技術統一指導，產品統一集中出售，實現了降低種植成本，增加產出效益，提高農民收入的效果。三是使農民打開市場，了解行情，解決后顧之憂，放心擴大再生產，走向集團化，走進大市場﹙如劉其杯同志在成立合作之前夫妻倆畝年只有種二至三畝，而今發展種植馬柃薯12畝、西紅市53畝、大白菜21多畝、青瓜53多畝等、長年聘用當地農民工十多人﹚。四是減少福建藍豐現代農業發展有限公司有機肥的成本，由其生產直接銷售給農民，減少廣告費。五是提高農田的作用率，發揮海撥高、氣溫低的優勢，研究制定一年四季種植各種品種(春、夏、秋可種檳榔芋、生姜、西紅市、青瓜、四季豆、等，冬季可種植芥菜、觀音菜等通過冰霜凍非常吃)。六是農民合作社與福州市氣象局農業研究站，共建試范基地，氣象局還免費贈送合作社馬鈴薯種一千多斤，優良稻谷種100斤(合計總價約一萬元)。馬鈴薯己收成，畝產達4000多斤，畝產值達5000元左右。七是聘請縣農業局、縣科委有關專家免費為社員講授種植、養殖技術，不斷提高他們的技術技能。八是福建藍豐現代農業發展有限公司免贈送給農民合作社有機肥50噸約十萬元，各種.種仔20斤約三仟元，各種農藥50瓶﹙袋﹚約伍千元。九是在這國際金融危機的情況下，解決部份農民工返鄉就業難的問題。﹙如陳鄉長返鄉種西紅市13畝、檳榔芋9畝，當年凈收入達8萬多元，遠高于在外務工。今年更加擴大發展，己種西紅市約23畝、檳榔芋12畝等。就更多返鄉如：張志花、余能鉆等種植西紅市、大白菜、檳榔芋等、余世旺返鄉與其父一起發展養豬、李仕文返鄉養羊等﹚。十是11月12日農民合作社參加第二屆亞太批發市場大會即第三屆中國﹙福州﹚國際農副產品展。參展產品有;大白菜、檳欖芋、生姜﹙紅姜﹚、花菜、粥雞、煊鴨等。中共福州市委方清海副書記、市農辦嚴金官主任、陳水俤副主任、貿發局林厚新局長、郭水平副局長等，到珠洋村的參展點檢查指導，對布置很滿意。通過這次的展銷會大大地提高珠洋村的知名度和對珠洋村特色產品的了解。參展四天來共出售大白菜500斤、檳欖芋_斤、生姜﹙紅姜﹚3000斤、花菜500斤、粥雞200頭、煊鴨200頭等，金額達39350元。最后一天還供不應來、許多市民在問福州那里有我們的生姜、檳榔芋、大白菜等產品買，并建議我們在福州設一個專賣店。福州電視臺12日晚6點40多分、9點多、11多三次報道珠洋村參展點。

四、合作社不斷壯大發展。

農民合作社成員由_年年9月份當初只有十八人發展至今已達一百一十八人。種植蔬菜面積由_年年不足50畝，發展至今累積種植面積已達2210畝﹙不包括水稻569畝﹚，畜禽養殖累積9013頭，林竹面積63畝。農民合作社共籌集資金186萬，發展種植檳榔芋130畝、西紅市150畝、席草80畝、花菜60畝、長豆80畝、四季豆60畝、青椒19畝、青瓜65畝、姜70畝、日本白皮蠶豆30畝、上海青50畝、大白菜50畝、觀音菜50畝等累積共計約980畝。發展養豬330多頭、養羊160多頭、養雞鴨各約_多頭，大大地提高了農民的收入，最高社員一人凈增收入六萬元以上，最少社員一人也凈增收入一千多元，平均每個社員凈增收約七千元，全村人均平均凈增收提高三百多元﹙不包括在外務工的收入﹚。特別是以來的經濟危機，部份農民工還鄉看到在家發展種、養的社員收入比其在外務工還多的情況促進下，部份農民工也還鄉加入農民合作社，壯大合作社的新生力量，農民合作社不斷發展壯大。據統計至11月份共籌集資金343萬元，發展種植西紅市271畝、生姜93畝、檳榔芋152畝、萵筍桿52畝、大白菜130畝、馬柃署11畝、四季豆12畝、黃秋葵10畝、青椒39畝、席草52畝、地瓜132畝、扁豆12畝、青瓜398畝、花菜12畝等共計1232畝，種殖水稻263畝，預計種植面積比翻一翻。發展養豬331多頭、養羊80多頭、養雞鴨各約1800多頭等，預計種、養數量累積比翻一翻。預計社員人均收入會比翻兩翻。大大地提高了農民的收入。

五、存在問題。

一是資金不足，無法建保鮮倉庫，提高收益和購買電腦，上網公開發布農民合作社的種植、養殖情況信息。二是技術人員不足，有些病蟲害要帶到福州請專家“就診”、三是三名聘用專職人員都未發補助(出納、倉管、技術和信息員)。

六、下一步。

一是繼續發展壯大合作社，擴大種植面積及品種和養殖。二是爭取資金建一個保鮮侖倉庫和有機化肥、農藥、種子等的儲存倉庫。三是聘請一名專職的高級農科人員。五是爭取資金修建灌溉主渠(河道清淤和加固)達到五十萬一遇。六是為滿足福州市民的要求，準確在福州開設一個超市專賣合作社的產品。

奶牛飼養員工作總結篇九

在黨的十八大、三中全會精神鼓舞下，20****果品專業合作社經過全體同志的共同努力，在上級政府的大力支持下，依靠市科協、園藝局、農業局等單位的支撐，聯合廠商腳踏實地，扎扎實實為果農服務，使果業合作社有了長遠發展。入社人數達到489戶，幅射西閆、陽平、函谷關、程村等四個鄉鎮，45個村。社員收入大幅度提高，合作社的流動資金原來注冊的12萬元增加到160萬元。

一、選好帶頭人工作添活力

1、合作社注冊以來經過四年的正常運作社員人數大量增加，工作量不斷加大，原來的領導班子已遠遠不能適應形勢發展的需要，在理事長張耀峰同志的主持下于4月23日在西邱村舉行社員大會，選舉產生了新一屆領導班子。

理事長張耀峰（小常村）

副理事長劉澤星（水泉城村）（常務）王立平（東邱村）（黨組書記、會計）

理事耿美絨（西邱村）董保國（西上村村）雷站民（雷家營村）

監事劉水澇（水泉城村、黨員）王社生（東邱村）范建勛

（范家嘴村）分會長

王漢生（東上村）張永興（梨灣村）郭許生（東古驛）郭安榮（譚家莊）趙胡適（大閆村）劉項育（北營村、黨員）劉定乾（大上村）楊烈鋼（常閻村）楊書峰（焦村馬村）

技術顧問王立虎（東邱村）法律顧問劉鎖柱（水泉城村）新一屆領導集體的產生，為工作注入了新的活力，使合作社各項工作的開展更加有序、有力，更富有成效。

二、組織社員參觀學習，不斷提高業務水平。

年專業合作社把提高社員果園管理水平作為重點來抓，加大技術學習，培訓力度，力爭在有限的土地面積上取得更大的效益。共組織社員進行系統培訓班13期。其中在東邱、雷家營、澗南、小上、東古驛、西邱、梨灣、舉辦各類培訓班6期，水泉城、北營村舉辦蘋果、大棗培訓班4期，在水泉頭村舉辦桃、葡萄1期，譚家莊村核桃培訓2期。

組織示范園觀摩交流4期，到陜西、楊凌、渭南、大荔、山西平陸等地有目的進行參觀學習160/人次，針對性的技術培訓和參觀學習，使社員在思想上有了很大啟發，管理水平有了較大程度的提高。

三、重點提高理事會人員的的職能水平，強化業務管理，在搞好自己果園的同時帶動身邊的群眾，以外樹形象、內強素質，勤奮好學、積極向上，搶抓機遇、敢人為先，七月份合作社主要人員劉澤星、王社生、王立平赴三門峽二仙坡為期五天的學習交流實地考察、取長補短，提升了合作社的技術力量，十月份合作社，范建勛、王社生、趙仙婷等同志在靈寶市技工學校接受了為期五天的果樹管理技術系統培訓，提高了他們的管理技術經驗，進入十一月份合作社打開了對外的宣傳窗口。聯合由何惠麗教授牽頭舉辦的靈寶市弘農書院共同承接了河南農大、鄭大等大專院校的學生于元月17日到我社搞為期七天的三農社會調研工作，我社將為學生免費提供食宿，協同他們搞好這次三農調研工作，有力的推廣了合作社的外在形象，架起了與大專院校、社會企業溝通的橋梁，這將對我社以后的銷售信息等方面提供很大的幫助和促進。

四、創建示范園以點帶面

榜樣的力量是無窮的，專業合作社把創建示范園作為合作社對外形象的一個窗口，特別是西邱村的示范戶馬粉麗，4畝紅富士紙夾膜每斤售價2元效益可觀，東邱村蘋果示范戶王社生6畝紅富士膜袋5萬斤，產值達7萬余元，劉定乾的紅提葡萄在第二年畝產值1.6萬元。

梨灣村塬高坡陡、耕作條件十分困難示范戶張永興的大棗面積4畝，在合作社大棗技師劉澤星的指導下連年獲得優質高產、高效。由年的25000千元到今年的47000元實現了旱作農業的低投入高收入的典型示范，像這樣的示范戶合作社里面有很多，其中葡萄示范戶雷站民、王新聞、李勤生，蘋果示范戶馬粉麗、耿美絨、王社生、劉水澇，大棗示范戶董保國、王漢生、張永興，桃：王世充、王照平。今年的示范戶都取得了很好的效益確實發揮了示范帶動作用，受到周邊群眾的一致好評。

五、挑戰傳統農業引進新技術

試驗示范引進推廣高鈣、富硒葡萄8畝，據年終初步測定鮮果中鈣和硒含量提高了6.5個百分點已初見成效。

六、20工作規劃

2013年取得了一定成績但與全國發展形勢相差甚遠還存在很多缺陷需要解決。

1、除了服務以外還要有更多的優惠政策，吸收果農入社。

2、對果農的產后服務即果品銷售方面還急待開發渠道，還沒有一個過硬的品牌去闖市場。

3、新技術引進缺乏力度。

4、合作社缺乏更多的創收渠道，資金缺乏，對活動造成一定的影響。

針對上述存在的.問題，在年更應扎實開展各項工作，主要應做好以下九個方面：

1、要積極扎實開好技術培訓服務，在提高技術素質的同時為果農創造更好的生產效益。

2、在穩妥可行的基礎上進行開發新的技術項目，進一步解放思想、對外開放，只要對合作社的發展有益、有利盡可能的多方開拓渠道。

3、在農資供應上盡可能拓寬進貨渠道，增加品牌、品種，與廠家進行對接直銷，讓社員得到更大的實惠，降低成本投入。

4、發展富硒高鈣葡萄，要立項進行落實。

5、開拓銷售市場，為果農排憂解難。

，科技服務果農。

7、營造優秀團隊，搭建合作共贏平臺。積極歡迎社會各界人士參與合作社的建設。

8、實行民主集中制原則，執行黨的各項方針政策成立合作社的黨支部，維護合作社的聲譽和利益。樹立一榮俱榮、一損俱損的集體榮譽觀。

9、合作社對內部人員進行具體分工成立葡萄技術組由王立虎、雷站民、王新聞、李勤生負責，蘋果組由王社生、劉革偉、劉好祥負責，核桃、桃、杏由范建勛、郭安榮、趙冠平負責，棗樹組由董保國、張永興、王漢生、劉水澇負責。

2014年是合作社走上正規啟動發展的重要一年，全體同志要團結一致、共同努力，特別是領導成員在做好自身工作的同時樹立為合作社發展的重各負責，為合作社的發展做出新的貢獻。