每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

最新酒店表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿(七篇)篇一

大家下午好!

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)酒店景區(qū)事業(yè)部上半年工作總結(jié)暨員工表彰大會(huì)，對(duì)事業(yè)部上半年的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下半年的工作作出安排，同時(shí)表彰一批先進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人，這對(duì)于進(jìn)一步激勵(lì)全體員工振奮精神，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，圓滿完成全年各項(xiàng)工作指標(biāo)，具有十分重要的意義。在此，我謹(jǐn)代表景區(qū)事業(yè)部全體同仁向獲得先進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人的員工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝，感謝你們的辛勤勞動(dòng)和努力付出，謝謝你們!

20xx年上半年對(duì)酒店景區(qū)事業(yè)部來(lái)說(shuō)是不平凡的。在這半年里，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們把握市場(chǎng)脈搏，審時(shí)度勢(shì)地對(duì)山莊、酒店和水療實(shí)行了一體化經(jīng)營(yíng)管理改革，緊緊圍繞全年的既定目標(biāo)，以增強(qiáng)品牌效益為核心，以強(qiáng)化制度落實(shí)為根本，以提升服務(wù)品質(zhì)為手段，以降低無(wú)效成本為基礎(chǔ)，全體員工團(tuán)結(jié)一致、同心同德、堅(jiān)定信心，為企業(yè)改革邁出了重要的一步。

一、通過(guò)資源整合、機(jī)構(gòu)整合，事業(yè)部組建了新的管理團(tuán)隊(duì)，建立了合理的薪酬管理體系、績(jī)效管理體系，成本控制體系，實(shí)行一體化經(jīng)營(yíng)，基本上完成事業(yè)部的各項(xiàng)改革任務(wù)。

二、成功舉辦大型媒體見(jiàn)面會(huì)、大型旅游推介會(huì)、萬(wàn)人同食天下

第一龍鳳粽等重點(diǎn)活動(dòng)，協(xié)助婚紗城成功舉辦“我圓爸媽婚紗夢(mèng)”大型集體婚禧活動(dòng)，促成了包括中央電視臺(tái)在內(nèi)國(guó)內(nèi)數(shù)十家媒體的全面報(bào)道，大大提高了公司的知名度。

三、通過(guò)策劃舉辦六一系列營(yíng)銷活動(dòng)、端午系列營(yíng)銷活動(dòng)、百名深商會(huì)員聯(lián)誼活動(dòng)、葉振棠演唱會(huì)等活動(dòng)，不僅圓滿完成了既定的營(yíng)銷任務(wù)，還有效提高了全體員工的品質(zhì)服務(wù)意識(shí)。

四、積極與香港及珠三角各大旅行社簽訂旅游合作協(xié)議，在維護(hù)和擴(kuò)大香港市場(chǎng)的前提下，積極開(kāi)拓了澳門、中國(guó)臺(tái)灣及莞深惠穗國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，拓展業(yè)務(wù)面。

一、加大宣傳力度，努力提升企業(yè)品牌知名度。通過(guò)舉辦“情系邊關(guān)·緣定今生”百對(duì)公安邊防官兵大型集體婚禮、廣州“美在花城”項(xiàng)目、香港電視連續(xù)劇《客家女人》拍攝、客僑文化節(jié)、皇室集體婚禮以及中秋、元旦等節(jié)日活動(dòng)，最大限度地?cái)U(kuò)大宣傳面，增加曝光度，全面提升龍鳳山莊影視渡假村在港澳臺(tái)、廣東及全國(guó)的品牌知明度。

二、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)檢力度，提升服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)在全事業(yè)部掀起即將開(kāi)展的“服務(wù)品質(zhì)月”活動(dòng)重服務(wù)、重品質(zhì)的氛圍。從而達(dá)到提升服務(wù)水平與提升公司形象的雙收益。

三、以經(jīng)濟(jì)效益為中心，不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng)，實(shí)行開(kāi)源節(jié)流，控制成本，力爭(zhēng)完成下半年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

四、以人為本，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)注和關(guān)愛(ài)員工生活，增強(qiáng)對(duì)員工職業(yè)提升的培訓(xùn)力度。

各位員工，總結(jié)的過(guò)程就是提高的過(guò)程，我們要總結(jié)工作中的成績(jī)以鼓舞斗志，更要總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和差距以改進(jìn)今后的工作。我希望在接下來(lái)的工作當(dāng)中，全體員工都能夠愛(ài)崗敬業(yè)，辛勤付出，請(qǐng)你們相信，只要有付出就會(huì)有回報(bào)。我也希望今天受到表彰的員工繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的工作作風(fēng)，繼續(xù)爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先，以務(wù)實(shí)的態(tài)度和辛勤的勞動(dòng)，為全體員工作出表率。

最后，祝大家身體健康、萬(wàn)事如意、吉祥圓滿!

謝謝大家!

最新酒店表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿(七篇)篇二

最新酒店表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿(七篇)篇三

一、充分肯定成績(jī)，在全鎮(zhèn)掀起“樹(shù)先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”的新高潮。 20xx年，按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向和重點(diǎn)工作部署，在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全鎮(zhèn)干部群眾齊心協(xié)力，通力合作，全鎮(zhèn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)(gdp)3247萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入達(dá)2580元，比20xx年人均增長(zhǎng)260元，計(jì)劃生育率達(dá)96，完成地稅17.3萬(wàn)元，超額完成了區(qū)上下達(dá)的任務(wù)。新發(fā)展企業(yè)11家，改建、擴(kuò)建原有企業(yè)5家;新引進(jìn)企業(yè)8家，圓滿地完成了年初區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)。

這些成績(jī)的取得，當(dāng)然離不開(kāi)上級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門的關(guān)心和支持，離不開(kāi)我們?nèi)?zhèn)干部群眾的共同努力。剛才，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府表彰了一批先進(jìn)集體和個(gè)人。這既是對(duì)這些先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人過(guò)去一年工作成效的充分肯定，也為了在我們?nèi)?zhèn)掀起一股“樹(shù)先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”的新高潮。我們可以看到，在過(guò)去一年里，上壩村和下壩村在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收、社會(huì)穩(wěn)定、黨的建設(shè)、計(jì)劃生育等各方面工作的表現(xiàn)都較為突出，因此，他們贏得了“綜合目標(biāo)先進(jìn)村”的殊榮;大深村在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，結(jié)合山區(qū)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展獼猴桃，為農(nóng)民增收找到了一條好路，贏得了“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整先進(jìn)村”的殊榮;車管所和信用社，在過(guò)去一年里，積極支持鎮(zhèn)黨委、政府的工作，被評(píng)為“優(yōu)秀駐鎮(zhèn)單位”;友誼茶廠在過(guò)去一年里效益顯著，在“一會(huì)一節(jié)”中更是有非常突出的表現(xiàn)，獲得了“優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”的殊榮。還有陳鳳榮、等一批同志因個(gè)人成績(jī)突出，被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。這些先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的涌現(xiàn)，為我們各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展、各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)起到了非常重要的作用，在此，我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)黨委政府向今天受到隆重表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示衷心的祝賀，鎮(zhèn)黨委政府今天在這里隆重表彰這些先進(jìn)集體和個(gè)人，就是要在全鎮(zhèn)廣泛掀起“樹(shù)先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”的新高潮，為高水平建設(shè)小康多營(yíng)營(yíng)造“互追互趕”的良好氛圍。

同時(shí)，我們還要理性地看到，我們?cè)诤芏喙ぷ魃隙歼€存在著較為嚴(yán)重的問(wèn)題。在招商引資方面，我們主要是圍繞汽車服務(wù)中心建設(shè)采取了一些招商引資措施，總體上還存在著“四個(gè)少”：即項(xiàng)目?jī)?chǔ)備少;宣傳渠道少;市外招商少(外資還是空白);主動(dòng)招商少。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，全鎮(zhèn)能夠點(diǎn)得出的也就是大深的獼猴桃和上壩的機(jī)面加工，其他村都沒(méi)有自己的特色經(jīng)濟(jì)，更沒(méi)有能夠帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。在社會(huì)穩(wěn)定和安全方面，存在的隱患較多，有兩個(gè)村發(fā)生過(guò)火災(zāi)，還有其他一些違法行為和現(xiàn)象。在計(jì)劃生育方面，只有一個(gè)村的計(jì)生率達(dá)到了100，個(gè)別村超生問(wèn)題還很嚴(yán)重。在黨建方面，一些組織沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的作用，個(gè)別村一年來(lái)沒(méi)有發(fā)展一個(gè)黨員。在社會(huì)事業(yè)方面，我們還有很多村道需要修建，還有許多困難群眾需要幫助等等。還有其他一些這樣那樣的問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在，更需要我們通過(guò)“樹(shù)先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”逐步得到解決。

黨的先進(jìn)性是黨的生命所系、力量所在，事關(guān)黨的執(zhí)政地位的鞏固和執(zhí)政使命的完成。在全黨開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)是黨的xx大作出的一項(xiàng)重要決定。黨的xx大把“三個(gè)代表”重要思想同馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論一道確立為黨必須堅(jiān)持的指導(dǎo)思想。“三個(gè)代表”的實(shí)質(zhì)和最根本的要求，就是要解決在執(zhí)政條件下如何保持執(zhí)政黨的先進(jìn)性問(wèn)題，就是要解決在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下如何保持黨員的先進(jìn)性問(wèn)題。黨員是黨的肌體的細(xì)胞和黨的活動(dòng)主體，黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)是黨的建設(shè)的基礎(chǔ)。當(dāng)前，總體上來(lái)看，我們黨的基層組織是有戰(zhàn)斗力的，黨員隊(duì)伍的主流是好的，但是也要看到，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分的多樣化發(fā)展，對(duì)不同經(jīng)濟(jì)成份的黨員帶來(lái)了思想文化、價(jià)值觀念的沖擊;社會(huì)組織形式的多樣化發(fā)展，不同程度地影響了社會(huì)對(duì)黨的基層組織的認(rèn)同和黨員的組織觀念;社會(huì)利益分配的多樣化發(fā)展，使黨員因利益分配差距的拉大造成價(jià)值取向的變化;社會(huì)就業(yè)形式的多樣化發(fā)展，黨員在產(chǎn)業(yè)間和地區(qū)間轉(zhuǎn)移的日益廣泛，使黨組織對(duì)黨員的管理以及黨組織的覆蓋面受到挑戰(zhàn)。這些在新的形勢(shì)下出現(xiàn)的新變化，已經(jīng)給黨的先進(jìn)性帶來(lái)了深刻的影響，對(duì)黨員的先進(jìn)性提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這一次村級(jí)組織換屆選舉工作中，出現(xiàn)了兩個(gè)非常危險(xiǎn)的信號(hào)。

一是村支委在黨員心目中的地位有所下降。在某些村，或是由于村委干部年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用，或是由于貧困黨員的生產(chǎn)和生活問(wèn)題沒(méi)有得到組織的幫助和解決，或是由于開(kāi)展組織活動(dòng)較少，黨員參與村委決策少，使得一些黨員逐漸對(duì)組織失去了信心，甚至于對(duì)誰(shuí)當(dāng)書記都覺(jué)得“無(wú)所謂”，覺(jué)得“誰(shuí)當(dāng)都一個(gè)樣”。

二是黨員在群眾心目中的地位有所下降。由于一些黨員不注意自身政治思想和業(yè)務(wù)水平的提高，逐漸地失去了作為一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。一些黨員在組織紀(jì)律上不嚴(yán)格要求自己。在這次村支書的選舉中，明明通知的是早上9點(diǎn)開(kāi)會(huì)，但往往要等到10點(diǎn)甚至10：30才開(kāi)得了會(huì)，個(gè)別黨員還說(shuō)什么“農(nóng)村的時(shí)間要比單位的時(shí)間慢些”，說(shuō)起居然臉都不紅。作為一名黨員，時(shí)間觀念如此淡薄，又怎么能跟得上時(shí)代的步伐?又怎么能夠起到帶頭作用?黨員的先進(jìn)性在哪里?一些黨員在政治立場(chǎng)上不夠堅(jiān)定，只要有上幾個(gè)群眾說(shuō)什么，就分不清對(duì)錯(cuò)，思想上就輕易地被左右，一些黨員干部工作方式簡(jiǎn)單粗暴，更還有一些黨員在利益面前經(jīng)不起檢驗(yàn)。這些問(wèn)題的存在，直接或間接地就影響了黨員在人民群眾心目中的地位。

這些新形勢(shì)下出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，簡(jiǎn)單地從表面來(lái)看，僅僅是個(gè)別黨員的問(wèn)題，僅僅是村委會(huì)的問(wèn)題，但實(shí)際上反映的卻是黨的基層政權(quán)被人民群眾接受和認(rèn)同程度的問(wèn)題，是黨的基層政權(quán)的執(zhí)政能力和水平高低的問(wèn)題。只有通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，緊緊抓住“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”這個(gè)關(guān)鍵，認(rèn)真找準(zhǔn)、抓住、解決黨員和黨組織中存在的突出問(wèn)題，認(rèn)真研究解決好這些新情況、新問(wèn)題，真正達(dá)到“提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)基層組織，服務(wù)人民群眾，促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目的要求，把“三個(gè)代表”重要思想的要求落實(shí)到每個(gè)黨員的具體要求上，把“三個(gè)代表”重要思想落實(shí)到建設(shè)和諧社會(huì)的實(shí)踐中，才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，從而贏得人民群眾最廣泛的認(rèn)同，只有基層政權(quán)穩(wěn)定了，黨的執(zhí)政能力和水平才能得到充分的體現(xiàn)。

三、養(yǎng)精蓄銳，確保今年工作取得更好成績(jī)。

20xx年，將是我鎮(zhèn)建設(shè)高水平小康多營(yíng)的關(guān)鍵一年。隨著農(nóng)業(yè)稅的取消，以及其他有關(guān)政策的變化和調(diào)整，我們的工作思路和重點(diǎn)也必須作出相應(yīng)的調(diào)整。從大的方面來(lái)講，今年要重點(diǎn)做好三個(gè)方面的工作。

一是抓好汽車服務(wù)中心建設(shè)，壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)。把多營(yíng)建設(shè)成為川藏線上的汽車服務(wù)中心是市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府在認(rèn)真研究了世界汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和多營(yíng)的地理位置優(yōu)勢(shì)后作出的重大決策，今后，多營(yíng)的發(fā)展方向和重點(diǎn)就是汽車相關(guān)產(chǎn)業(yè)。20xx年，多營(yíng)汽車服務(wù)中心首批三宗地成功拍出，可以算是拉開(kāi)了多營(yíng)汽車服務(wù)中心建設(shè)的序幕。今年，市、區(qū)黨委、政府非常重視，從人力、物力和政策上加大了對(duì)汽車服務(wù)中心的支持。我們必須抓住這一重大歷史機(jī)遇，加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，力爭(zhēng)疏通場(chǎng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的排污管道，并與市主管實(shí)現(xiàn)對(duì)接。加強(qiáng)場(chǎng)鎮(zhèn)的美化、綠化、亮化，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，加大招商引資力度，力爭(zhēng)新引進(jìn)5家以上上規(guī)模、上檔次的企業(yè)入駐多營(yíng)，擴(kuò)大稅源。

二是抓好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)民增收。大深村要繼續(xù)抓好獼猴桃的品種改良和對(duì)外促銷工作;上壩村要進(jìn)一步挖掘機(jī)面加工的潛力，加快協(xié)會(huì)的組建和規(guī)范，把雅雨圣水的牌子做大做強(qiáng);其他各村新的領(lǐng)導(dǎo)班子要抓緊時(shí)間做好調(diào)研，找到適合本村的項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)，帶領(lǐng)群眾奔小康。

三是抓好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，鞏固基層政權(quán)建設(shè)。要按照中央要求，遵循“五個(gè)堅(jiān)持”的指導(dǎo)原則即：一是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，務(wù)求實(shí)效;二是堅(jiān)持正面教育，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng);三是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，走群眾路線;四是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，發(fā)揮表率作用;五是堅(jiān)持區(qū)別情況，分類指導(dǎo)。做到“六個(gè)貫穿始終”，即：一是把學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想作為主線貫穿始終;二是把學(xué)習(xí)貫徹黨章、黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神貫穿始終;三是把不斷提高黨員的思想認(rèn)識(shí)貫穿始終;四是把進(jìn)一步調(diào)動(dòng)黨員的積極性貫穿始終;五是把抓落實(shí)、求實(shí)效貫穿始終;六是把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)貫穿始終。要通過(guò)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，解決黨員隊(duì)伍世界觀、人生觀和價(jià)值觀問(wèn)題，提高黨員在人民群眾心目中的地位;要通過(guò)抓好新的村兩委班子建設(shè)，提高基層組織在黨員心目中的地位。要通過(guò)加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)，切實(shí)提高人民群眾對(duì)共產(chǎn)黨執(zhí)政能力的認(rèn)同感。

四、認(rèn)真排查隱患，切實(shí)做好春節(jié)期間的安全穩(wěn)定工作。

春節(jié)是全國(guó)老百姓最看重的一個(gè)節(jié)日，但也往往是各種安全事故多發(fā)的時(shí)段。剛才，陳部長(zhǎng)和范所長(zhǎng)已經(jīng)就春節(jié)前后和節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作作了較為詳盡的安排部署。今天會(huì)議以后，各村回去要認(rèn)真做好排查工作，確保老百姓過(guò)一個(gè)安定祥和的春節(jié)。要重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作。

一是防火。去年我鎮(zhèn)已共發(fā)生了兩起火災(zāi)事故。臨近春節(jié)，老百姓有熏臘肉的習(xí)慣。一定要挨家挨戶地提醒老百姓做好防火工作。

二是防盜。過(guò)年了，各家準(zhǔn)備的年貨較多，外出打工的還可能帶回一年的勞務(wù)收入，小偷們平時(shí)不勞動(dòng)，這個(gè)時(shí)候看到別人過(guò)節(jié)心里頭慌，往往也看準(zhǔn)這個(gè)時(shí)機(jī)下手。下來(lái)后，不僅要挨家提醒，還要加強(qiáng)巡邏，加強(qiáng)打擊力度，保持對(duì)犯罪行為和犯罪分子的高壓態(tài)勢(shì)。

三是注意交通安全。春節(jié)期間，過(guò)往車輛增多，老百姓走親訪友流動(dòng)量大，要特別注意交通安全。今年，全省對(duì)春運(yùn)期間的交通安全十分重視，對(duì)超速、超載的將按《道路交通法》高限從重處罰，春節(jié)將至，我謹(jǐn)代表黨委、人大、政府祝廣大黨員干部和全鎮(zhèn)人民節(jié)日快樂(lè)，家庭幸福，心想事成!大家務(wù)必要引起高度重視，做好春運(yùn)期間的安全工作。

最后，預(yù)祝大家過(guò)一個(gè)安定祥和的春節(jié)。

謝謝大家!

最新酒店表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿(七篇)篇四

這次交通系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)，是在圓滿完成“十五”交通建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、全面啟動(dòng)實(shí)施“”交通發(fā)展規(guī)劃的時(shí)刻召開(kāi)的一次重要會(huì)議。剛才，顧學(xué)云局長(zhǎng)作了一個(gè)很好的工作報(bào)告，很全面，目標(biāo)明確，措施靠實(shí)，我完全贊同，全市交通系統(tǒng)要認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我再講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、20xx年全市交通建設(shè)和發(fā)展取得了明顯成績(jī)

過(guò)去的一年，我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展均取得了明顯進(jìn)步，全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展延續(xù)了前兩年的好勢(shì)頭，呈現(xiàn)高開(kāi)高走、結(jié)構(gòu)完善、效益提高、活力增強(qiáng)的態(tài)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)總量進(jìn)一步擴(kuò)大，人民生活進(jìn)一步改善，年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。20xx年，全市地區(qū)生產(chǎn)總值突破百億元大關(guān)，達(dá)到106億元，地方生產(chǎn)總值74億元，分別比上一年增長(zhǎng)20.3%和21.3%，人均生產(chǎn)總值達(dá)到2200美元。工、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值分別達(dá)到307億元和14.6億元，分別增長(zhǎng)25.9%和9.9%。財(cái)政總收入17億元、地方一般預(yù)算收入6.7億元，分別增長(zhǎng)14.1%和24.5%。地方城鎮(zhèn)在崗職工年平均工資12700元，農(nóng)民人均純收入4935元，分別增長(zhǎng)13.5%和10%。

這些成績(jī)的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和全市上下共同努力的結(jié)果，其中凝聚了全市交通系統(tǒng)廣大干部職工的智慧和辛勞。20xx年，全市交通系統(tǒng)干部職工主動(dòng)適應(yīng)新的形勢(shì)和要求，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“兩個(gè)率先”，致力于創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)，全市交通建設(shè)事業(yè)取得了明顯進(jìn)步，為我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

一是基礎(chǔ)設(shè)施供給能力大幅提升。全市重點(diǎn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)村公路項(xiàng)目累計(jì)完成投資1.66億元，占全市全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的2.6%，行政村灰黑化等級(jí)公路通行率達(dá)到95%以上，全市受惠群眾達(dá)到50余萬(wàn)人。以沿江高等級(jí)公路儀征段二期工程路基全線貫通為標(biāo)志，“三橫一縱”干線公路網(wǎng)絡(luò)主骨架已基本形成。公路、航道養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，公路平均好路率上升了10個(gè)百分點(diǎn)，并基本消滅了干線公路危橋，全市內(nèi)河航道通航保證率始終保持在100%。

二是交通部門行政能力大幅提升。圍繞政府職能轉(zhuǎn)變的要求，交通部門切實(shí)履行行政管理職能，著力規(guī)范交通建設(shè)和運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，交通建設(shè)管理建立了招投標(biāo)管理信息系統(tǒng)、招投標(biāo)誠(chéng)信制度，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工程招投標(biāo)率達(dá)到100%、質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)到95%以上和100%。運(yùn)輸市場(chǎng)調(diào)控能力顯著增強(qiáng)，市域城鄉(xiāng)公交一體化試點(diǎn)工作取得重大進(jìn)展，公路水路在綜合運(yùn)輸體系中的主體地位得到進(jìn)一步強(qiáng)化。交通依法行政能力進(jìn)一步提高，特別是輕微運(yùn)輸違法行為免罰制、一般違法行為執(zhí)行處罰下限制的推行，較好地維護(hù)了全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的軟環(huán)境。交通部門在執(zhí)法量逐年遞增的情況下，復(fù)議和被訴訟量卻呈現(xiàn)逐年下降趨勢(shì)，而且未發(fā)生行政復(fù)議被撤銷和行政敗訴案件。

三是交通行業(yè)整體形象大幅提升。運(yùn)輸保障達(dá)到新水平，在春運(yùn)、節(jié)假日運(yùn)輸、高考學(xué)生承運(yùn)以及在禽流感防控、防汛救災(zāi)等特殊階段，為維護(hù)正常的社會(huì)秩序發(fā)揮了重要作用。交通戰(zhàn)備工作得到加強(qiáng)，新兵運(yùn)輸保障能力明顯提升。安全工作取得新成效，公路運(yùn)輸生產(chǎn)安全、水上交通安全持續(xù)良好。服務(wù)群眾邁出新步伐，開(kāi)辟了鮮活農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)輸綠色通道，實(shí)現(xiàn)了交通規(guī)費(fèi)聯(lián)網(wǎng)征收，實(shí)施了農(nóng)村客運(yùn)班車通達(dá)工程。文明創(chuàng)建呈現(xiàn)新面貌，揚(yáng)天公路儀征段、泗大公路建成文明樣板路，交通系統(tǒng)獲得省和揚(yáng)州市文明行業(yè)稱號(hào)，交通局被市委、市政府表彰為20xx年度市級(jí)文明單位。廉政建設(shè)得到新加強(qiáng)，交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)廉政工作多次被省和揚(yáng)州市有關(guān)媒體采訪報(bào)道，交通反腐倡廉制度建設(shè)得到了市紀(jì)委的表?yè)P(yáng)。

20xx年交通工作取得的顯著成績(jī)，為今年和“”時(shí)期的交通發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ)。整個(gè)“十五”時(shí)期，全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計(jì)完成投資近7億元，新增一級(jí)公路31公里，修建改造等級(jí)公路670公里，通車總里程達(dá)2080公里，公路密度居揚(yáng)州第一，達(dá)2.29公里/平方公里。交通建設(shè)的大力推進(jìn)，為我市進(jìn)一步承接國(guó)際資本和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、全面推進(jìn)招商引資、加快工業(yè)化進(jìn)程提供了有力支撐。可以說(shuō)，“十五”時(shí)期是我市交通發(fā)展速度最快、投入最多、質(zhì)量最高、成效最好的時(shí)期。為此，全市交通系統(tǒng)廣大干部職工作出了不懈努力、付出了辛勤汗水。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表市政府向全市交通系統(tǒng)廣大干部職工表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝!

二、扎實(shí)推進(jìn)20xx年交通重點(diǎn)工作

一要進(jìn)一步完善公路網(wǎng)絡(luò)，提高通行保障能力。我市公路建設(shè)雖然走在揚(yáng)州前列，但加快公路網(wǎng)絡(luò)化的任務(wù)仍然十分繁重。我們必須堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，努力建設(shè)一個(gè)便于各種運(yùn)輸方式、布局協(xié)調(diào)、銜接順暢、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的現(xiàn)代公路基礎(chǔ)設(shè)施體系。當(dāng)前重中之重的工作就是加快建設(shè)沿江公路二期工程，確保在今年上半年建成通車;盡快實(shí)施揚(yáng)天公路儀征段和泗大公路升級(jí)改造;配合做好寧通公路改線擴(kuò)容工程的前期工作，確保年內(nèi)投入建設(shè)。

二要進(jìn)一步完善農(nóng)村公路網(wǎng)，全面完成規(guī)劃內(nèi)的農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)。我市農(nóng)村人口眾多，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的關(guān)鍵和難點(diǎn)都在農(nóng)村。要著眼于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求，繼續(xù)加快農(nóng)村公路建設(shè)，進(jìn)一步改善農(nóng)村交通面貌和農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。要強(qiáng)化農(nóng)村公路質(zhì)量管理，加大農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)管，改進(jìn)和研究加快質(zhì)量管理新辦法，促進(jìn)各項(xiàng)程序和規(guī)定制度化、規(guī)范化。要加強(qiáng)資金監(jiān)管，提高資金的使用效益。

三要堅(jiān)持建養(yǎng)并重，著力提高管理養(yǎng)護(hù)水平。要切實(shí)提高公路通行能力，逐步建立統(tǒng)一規(guī)范、分工明確、內(nèi)外協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的公路管理體制，基本實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)機(jī)械化、決策科學(xué)化、管理現(xiàn)代化的發(fā)展目標(biāo)。要建立健全科學(xué)的公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)體系，逐步實(shí)現(xiàn)由應(yīng)急式、被動(dòng)式養(yǎng)護(hù)向預(yù)防式、主動(dòng)式養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)變。要繼續(xù)加大力度整治打擊公路超限運(yùn)輸行為，確保建成的公路能夠長(zhǎng)期發(fā)揮它應(yīng)有的效益。

四要落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)交通安全保障。安全責(zé)任重于泰山。要進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全工作，確保思想認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、責(zé)任落實(shí)到位、執(zhí)法監(jiān)管到位，實(shí)現(xiàn)交通安全發(fā)展。當(dāng)前的主要工作就是要全力以赴抓好春運(yùn)最后10天的旅客安全疏運(yùn)工作，確保全市實(shí)現(xiàn)連續(xù)第20xx年安全春運(yùn)無(wú)事故。

五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高行政能力。交通工作涉及到社會(huì)的方方面面，要根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，一手抓建設(shè)，一手抓隊(duì)伍，不斷提高工作效能，更好地為發(fā)展服務(wù)，為基層服務(wù)，為群眾服務(wù)。要以貫徹《公務(wù)員法》為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。要強(qiáng)化內(nèi)部管理，著力解決突出問(wèn)題，繼續(xù)大力推進(jìn)網(wǎng)上規(guī)費(fèi)征收、建立綠色運(yùn)輸通道等便民措施，向社會(huì)提供更加高速、便捷的交通服務(wù)。要切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，大力推進(jìn)體制創(chuàng)新和制度建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理可能產(chǎn)生的腐敗。

三、科學(xué)謀劃全市“”交通發(fā)展

“”時(shí)期是我市總體上全面建成小康社會(huì)的決戰(zhàn)階段，也是工業(yè)化轉(zhuǎn)型期、城市化加速期、市場(chǎng)化完善期和國(guó)際化提升期。這一時(shí)期，全市工作的主題就是要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好的發(fā)展;全市工作的主要任務(wù)就是要按預(yù)定時(shí)序進(jìn)程，扎實(shí)推進(jìn)“兩個(gè)率先”，在全市總體上實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，并為率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化打好基礎(chǔ)、探索道路。

根據(jù)全市“”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體要求，“”交通工作總的指導(dǎo)思想是：圍繞“兩個(gè)率先”目標(biāo)，堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、交通先行”的方針，繼續(xù)把“先導(dǎo)發(fā)展”作為交通發(fā)展最重要的定位，加快推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快推進(jìn)綜合交通運(yùn)輸體系建設(shè)，努力構(gòu)造更具競(jìng)爭(zhēng)力的交通發(fā)展環(huán)境。具體發(fā)展思路是：按照全市“”交通發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的要求，在努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)確保”、“四個(gè)拓展”、“三個(gè)加強(qiáng)”上集思廣益，奮勇?tīng)?zhēng)先，以時(shí)不我待、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，全面奪取全市交通“”發(fā)展的新勝利。

同志們，做好“”和今年的交通工作，任務(wù)艱巨，使命光榮。希望同志們牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹黨的xx屆五中全會(huì)和市第十次黨代會(huì)第二次會(huì)議精神，進(jìn)一步振奮精神，團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，為加快交通發(fā)展、服務(wù)“兩個(gè)率先”，為全市“大干三五年、再造新儀征、城市快發(fā)展、人民得實(shí)惠、百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)進(jìn)位”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

最新酒店表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿(七篇)篇五

同志們：大家好!

在這喜慶祥和，辭舊迎新之際，我們召開(kāi)20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，大張旗鼓的樹(shù)立典型、表彰先進(jìn)，目的就是要通過(guò)鼓勵(lì)先進(jìn)這種形式，全面動(dòng)員員工積極投入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中來(lái)，加快推進(jìn)公司發(fā)展的進(jìn)程，為實(shí)現(xiàn)更美好的明天而努力奮斗。

今天的表彰大會(huì)，是我們?cè)谌〉?0xx年度工作成績(jī)的基礎(chǔ)上召開(kāi)的，公司所有的進(jìn)步和成績(jī)的取得，是全體員工共同努力的結(jié)果，是在今天受表彰的先進(jìn)模范帶領(lǐng)下取得的結(jié)果。在此，我代表集團(tuán)向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀和最誠(chéng)摯的敬意!對(duì)過(guò)去一年里為新業(yè)集團(tuán)辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝。

20xx年是極不平凡的一年，我們遇到的困難、挫折比預(yù)想的要多，要難，前進(jìn)的道路充滿艱辛和困難，成績(jī)來(lái)之不易，但是一年來(lái)我們新業(yè)集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力并沒(méi)有減弱，各項(xiàng)工作積極發(fā)展，這是全公司上下團(tuán)結(jié)拼搏，苦干實(shí)干的結(jié)果。今天大會(huì)表彰的先進(jìn)集體和員工就是員工隊(duì)伍中的優(yōu)秀代表。他們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧铣浞终故玖俗约旱牟湃A，以實(shí)際行動(dòng)和顯著的工作業(yè)績(jī)，展示敢想，敢干，敢闖的敬業(yè)精神和甘于奉獻(xiàn)的崇高品質(zhì)。

20xx年涌現(xiàn)出了四名優(yōu)秀員工，他們中有工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍始終把集團(tuán)公司利益放在第一位的財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)的何潔同志;有不辭勞苦，加班加點(diǎn)，勇挑重?fù)?dān)的鼎宏公司投標(biāo)部經(jīng)理王平同志;有在艱苦、平凡保潔崗位上，以主人翁姿態(tài)，腳踏實(shí)地，默默無(wú)聞奉獻(xiàn)著自己的光和熱的文體公司保潔員楊華香同志;有不計(jì)較個(gè)人得失，甘于奉獻(xiàn)，不斷自我學(xué)習(xí)，敢于爭(zhēng)先的河西管理處商管部領(lǐng)班李遠(yuǎn)艦同志。

20xx年的工作中涌現(xiàn)了三個(gè)勤奮工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的“新業(yè)之星”。物業(yè)公司副總經(jīng)理兼潤(rùn)花園管理處主任熊莉莉同志。她勇于開(kāi)拓，大膽管理，廉潔從政，雷厲風(fēng)行，處處起模范帶頭作用。特別是20xx年下半年來(lái)到潤(rùn)花園管理處后，工作成績(jī)顯著;金源房產(chǎn)公司的工程師徐岳斌同志。他一心撲在工作上，踏實(shí)務(wù)實(shí)，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，輕重緩急妥善處置，為工程進(jìn)度的完成和質(zhì)量的保證立下了汗馬功勞;新業(yè)文體公司救生員陳思建同志。他工作認(rèn)真扎實(shí)，任勞任怨，為了公司利益，不怕臟不怕累，堅(jiān)持救死扶傷的道德準(zhǔn)則，為公司贏得了良好的口碑，也給其他員工樹(shù)立了好榜樣。

20xx年還涌現(xiàn)了兩個(gè)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，以劉南洋、姚正祥為首的新業(yè)文體公司救生班組，在營(yíng)運(yùn)部的統(tǒng)一管理下，團(tuán)結(jié)一致，客服各種困難，保持旺盛的精力，敏銳的眼光;用冷靜的頭腦，正確的施救方法，不怕苦，不怕累，齊心協(xié)力為文體公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成起到了關(guān)鍵作用;新業(yè)置業(yè)公司潤(rùn)花園小區(qū)保潔人員，20xx年來(lái)在工作量大，員工長(zhǎng)期缺編的情況下，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神和主人翁精神，不怕苦不怕累，突擊清理垃圾，使整個(gè)小區(qū)環(huán)境狀況得到大大改善，得到業(yè)主的一致贊揚(yáng)，是全體員工學(xué)習(xí)的榜樣。

在此，我再次向受到表彰的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示祝賀。希望獲得榮譽(yù)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，要始終如一的保持謙虛謹(jǐn)慎和開(kāi)拓進(jìn)取的精神，戒驕戒躁，再接再厲，在更高層次上不斷超越自我，更好的發(fā)揮先鋒模范的作用，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)，投身到干事創(chuàng)業(yè)的建設(shè)中來(lái)，創(chuàng)出新成績(jī)。

“路漫漫其修遠(yuǎn)”，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。20xx年是我們公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們?cè)诮?jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)上實(shí)行轉(zhuǎn)變的一年。希望公司的全體員工干和部，向20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們勇于創(chuàng)新的工作精神，學(xué)習(xí)他們不怕困難的奮斗精神，學(xué)習(xí)他們踏實(shí)勤勉的工實(shí)干精神。以“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，精益求精”為指導(dǎo)思想，以“挖掘效益，控制成本”為手段，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，心往一處想，勁往一處使，為公司的發(fā)展而努力工作。

伴隨著新年的鐘聲，20xx年新征程奮斗的號(hào)角已經(jīng)吹響，讓我們共同攜起手來(lái)，共同創(chuàng)建新業(yè)集團(tuán)美好的明天。最后，在這辭舊迎新時(shí)刻，再次接受我最真誠(chéng)的感謝和問(wèn)候祝愿大家在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意。

最新酒店表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿(七篇)篇六

一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，肯定成績(jī)，增強(qiáng)做好交通工作的信心和決心

過(guò)去的一年是“”的開(kāi)局之年，全縣交通運(yùn)輸戰(zhàn)線的廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的一系列決策部署，攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取，交通運(yùn)輸事業(yè)繼續(xù)保持了又好又快的發(fā)展勢(shì)頭，一大批事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)性工程先后完成，為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。交通運(yùn)輸局的執(zhí)行力、落實(shí)力在全縣是比較突出的。一是重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展迅速、成績(jī)突出、亮點(diǎn)頻現(xiàn)。全年完成交通項(xiàng)目投資7億元，建設(shè)18項(xiàng)重點(diǎn)工程，各項(xiàng)工程均達(dá)到或超過(guò)序時(shí)進(jìn)度。尤其是**大橋、港兩大工程全面竣工投入使用，在市委工作會(huì)議觀摩中得到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，受到了廣大群眾的廣泛好評(píng)。二是運(yùn)輸市場(chǎng)管理有力、運(yùn)營(yíng)規(guī)范、安全有序。運(yùn)輸行業(yè)管理效果顯著，特別是民生交通建設(shè)卓有成效，投放100輛新型出租車、開(kāi)通21輛公交、啟用8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站，建成100個(gè)公交站亭，保障了全縣百萬(wàn)群眾安全便捷出行。三是隊(duì)伍建設(shè)措施得力、調(diào)整有序、成效顯著。分別實(shí)施了運(yùn)管人員，稽查隊(duì)員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所、維修所負(fù)責(zé)人競(jìng)爭(zhēng)上崗;成立了交通工程質(zhì)量監(jiān)督站;完成了7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法所改革。四是交投公司不斷壯大、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、效益良好。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)盛大開(kāi)業(yè)，縣保障性住房“新都”建設(shè)進(jìn)展順利，港口、出租、公交運(yùn)營(yíng)情況良好。這些成績(jī)的取得來(lái)之不易，浸透著心血、凝聚著汗水。對(duì)此，縣委、縣政府是滿意的，廣大人民群眾是認(rèn)可的，社會(huì)影響是非常好的。

二、正視問(wèn)題，認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)推進(jìn)交通發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們還要清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展還面臨許多矛盾、困難和挑戰(zhàn)。一是交通運(yùn)輸系統(tǒng)肩負(fù)的責(zé)任大。交通作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的先導(dǎo)，承擔(dān)著開(kāi)拓者、先行軍的職責(zé)，目前全縣綜合運(yùn)輸體系還不健全、布局還不完善，相較于發(fā)達(dá)地區(qū)還有距離。縣委、縣政府在*1月13日蒞調(diào)研時(shí)，提出了啟動(dòng)建設(shè)**大橋6月份開(kāi)工建設(shè)，火車站站房及廣場(chǎng)等重點(diǎn)交通工程，以此通過(guò)發(fā)揮交通的引領(lǐng)帶動(dòng)輻射效應(yīng)，推進(jìn)全縣“提前一年達(dá)小康”進(jìn)程。這些工程投資規(guī)模大、建設(shè)時(shí)間緊、面臨矛盾多、任務(wù)異常繁重，對(duì)交通運(yùn)輸系統(tǒng)如何創(chuàng)造性地開(kāi)展工作提出了許多難題。二是人民群眾對(duì)交通工作的期望高。交通運(yùn)輸是民生工程，關(guān)系到群眾的出行。但是目前行業(yè)管理水平還不能滿足群眾日益增長(zhǎng)的需求，尤其是客運(yùn)市場(chǎng)監(jiān)管水平還不能真正讓群眾滿意，主要反映在客運(yùn)市場(chǎng)中的“黑車”運(yùn)營(yíng)還較為突出，“站外站”現(xiàn)象還依然存在，違規(guī)運(yùn)營(yíng)行為未完全杜絕，客運(yùn)服務(wù)水平還有待提高，運(yùn)輸市場(chǎng)整治成果還不穩(wěn)固，等等。三是交通發(fā)展面臨的矛盾多。如工程建設(shè)資金緊缺難題，需要進(jìn)一步拓寬融資渠道;工程建設(shè)與征地拆遷的矛盾日益突出;交通隊(duì)伍建設(shè)方面，還缺少一定數(shù)量的專業(yè)人才和新鮮血液，干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高等等。所以說(shuō)，在成績(jī)面前，我們絕不能盲目樂(lè)觀、沾沾自喜，更應(yīng)該看到危機(jī)和困難。20xx年是我縣提前一年達(dá)小康的關(guān)鍵時(shí)期，也是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的攻堅(jiān)階段，縣委、縣政府對(duì)交通運(yùn)輸也提出了新的更高的要求，需要交通系統(tǒng)準(zhǔn)確研判，審慎對(duì)待，以堅(jiān)強(qiáng)的毅力、創(chuàng)新的思維、扎實(shí)的舉措、過(guò)硬的作風(fēng)加以落實(shí)。

三、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，確保20xx年交通各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成

剛才，有云局長(zhǎng)對(duì)20xx年交通工作進(jìn)行了全面安排布臵，總體來(lái)說(shuō)，交通運(yùn)輸工作任務(wù)繁重而艱巨，需要同志們進(jìn)一步明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)、扎實(shí)工作、整體推進(jìn)。

一要精心組織，扎實(shí)推進(jìn)交通重點(diǎn)工程建設(shè)。今年我縣交通重點(diǎn)項(xiàng)目主要是集中力量加快“521”和“三場(chǎng)”工程建設(shè)(即省道245、325、330、267、公路，閘橋改造、*大橋( 西安路大橋)6月要開(kāi)工建設(shè)，航道及船閘;船舶修造集中區(qū)、臨港物流中心、火車站站前廣場(chǎng));全面完成四號(hào)橋南連接線、通湖公路二標(biāo)段、宿眾線大修，以及農(nóng)村公路、危橋改造、自行車道、公交車停車場(chǎng)等民生交通工程，總投資約10.2億元，時(shí)間緊、任務(wù)重，資金壓力大。必修要“統(tǒng)籌考慮、緊張安排、有序推進(jìn)”一是統(tǒng)籌安排工程建設(shè)進(jìn)度。在昨天召開(kāi)的縣委工作會(huì)議上，全縣20xx年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展50項(xiàng)重點(diǎn)工程已經(jīng)以文件形式下發(fā)，縣委要求“各項(xiàng)工程目標(biāo)確定就不得更改進(jìn)度”。交通運(yùn)輸系統(tǒng)要統(tǒng)籌安排，超前謀劃，根據(jù)工程的完成時(shí)限，按照“倒逼工作法”的要求，精心編制進(jìn)度計(jì)劃，合理安排建設(shè)時(shí)序，每項(xiàng)工程什么時(shí)候開(kāi)工，什么時(shí)候竣工，都要制定詳細(xì)的施工一覽表，確保各項(xiàng)工程按期開(kāi)工、按期推進(jìn)、按期竣工。春節(jié)一過(guò)，各項(xiàng)工程都將全面啟動(dòng)建設(shè)，要切實(shí)加強(qiáng)與國(guó)土、規(guī)劃、財(cái)政等部門的協(xié)調(diào)溝通，扎實(shí)做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備，確保按時(shí)開(kāi)工。二是全力破解工程建設(shè)資金短缺難題。一再?gòu)?qiáng)調(diào)，部門的工作主要以三塊為主，一是招商引資，二是向上爭(zhēng)取，三是正常業(yè)務(wù)。交通運(yùn)輸系統(tǒng)務(wù)必要深刻理解，樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極拓寬配套資金的籌措渠道，走多元化籌資之路。要加大向上爭(zhēng)取力度。在科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大跑省、跑市力度，積極爭(zhēng)項(xiàng)目、跑資金。尤其是對(duì)列入投資計(jì)劃的重大建設(shè)項(xiàng)目，要主動(dòng)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，最大限度地爭(zhēng)取上級(jí)的理解和支持，提高資金到位率，年內(nèi)確保到位2.09億元。要搭建投融資平臺(tái)。充分運(yùn)用交投公司這一融資平臺(tái)，通過(guò)采取資產(chǎn)臵換、抵押、和土地運(yùn)作等手段進(jìn)行融資。要開(kāi)展交通項(xiàng)目招商引資。在用好用足中央和省市的投資補(bǔ)助政策的同時(shí)，加大招商引資力度，吸引外來(lái)資金參與我縣的交通工程建設(shè)，緩解交通建設(shè)資金壓力。三要大力加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。質(zhì)量是第一位的，是前提、生命。要牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的理念，尊重工程建設(shè)的客觀規(guī)律，在工程建設(shè)和各個(gè)環(huán)節(jié)始終要把工程質(zhì)量放在首位，交通工程質(zhì)監(jiān)站和各工程一線技術(shù)員要加大監(jiān)督檢查力度，確保工程質(zhì)量，建設(shè)交通精品工程。

1.完善設(shè)備，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控;

2.做好人員培訓(xùn)，要求熟練;

3.要和車輛秩序整頓相結(jié)合。

加大客運(yùn)市場(chǎng)、貨運(yùn)市場(chǎng)、駕培市場(chǎng)、維修市場(chǎng)管理力度，嚴(yán)厲打擊“黑車”。特別要針對(duì)我縣客運(yùn)市場(chǎng)存在的長(zhǎng)途車不進(jìn)站經(jīng)營(yíng)，公交車亂漲價(jià)、不按班次發(fā)車，出租車臟亂差、不使用計(jì)價(jià)器、三輪車亂停亂放等違規(guī)行為，進(jìn)行重點(diǎn)查處，營(yíng)造優(yōu)良交通運(yùn)輸環(huán)境。四要做大做強(qiáng)交投公司。要建立“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，提高企業(yè)規(guī)范化管理水平。

三要從嚴(yán)管理，全面落實(shí)交通安全責(zé)任。近幾年，我縣交通行業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)相對(duì)是好的，沒(méi)有發(fā)生重、特大交通責(zé)任事故。但交通行業(yè)安全生產(chǎn)有其固有的復(fù)雜性，我們必須保持高度警惕，認(rèn)清形勢(shì)，采取“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保交通安全。運(yùn)輸生產(chǎn)方面，在加大道路運(yùn)輸安全日常管理的同時(shí)，突出做好客運(yùn)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全;運(yùn)輸企業(yè)方面責(zé)任重大，不能有任何麻痹;交通運(yùn)輸部決定對(duì)臥鋪客車實(shí)行特別監(jiān)管措施，推行凌晨2時(shí)至5時(shí)臨時(shí)停車休息，駕駛員行車4小時(shí)要休息15分鐘，行車超過(guò)400公里要休息，單程超400公里配備2名駕駛員，這些必修要做到。公路管養(yǎng)方面，去年開(kāi)始全省農(nóng)村公路由建設(shè)轉(zhuǎn)向管養(yǎng)，要結(jié)合“平原林海，美好鄉(xiāng)村”建設(shè)，做好公路養(yǎng)護(hù)巡查，要做好路標(biāo)路牌設(shè)臵，修復(fù)路肩塌陷等問(wèn)題;加大超限運(yùn)輸查處力度，保證公路安全通暢;水運(yùn)安全管理方面，要深入開(kāi)展渡口渡船專項(xiàng)整治活動(dòng)，消除安全隱患，保障航道通行安全。現(xiàn)在正是春運(yùn)高峰期，安全工作不能有半點(diǎn)疏忽大意。各單位尤其是運(yùn)管所、稽查大隊(duì)要按照今年春運(yùn)工作會(huì)議的要求，精心組織、安排，確保組織到位、協(xié)調(diào)到位、落實(shí)到位;要與車站、運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)站場(chǎng)治安管理，搞好車輛技術(shù)檢測(cè)，嚴(yán)防帶病車輛投入運(yùn)行;要加強(qiáng)調(diào)度管理，保證駕駛員的合理休息;同時(shí)要做好春運(yùn)期間票價(jià)管理，確保不出現(xiàn)違規(guī)漲價(jià)現(xiàn)象。

四要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，著力打造高素質(zhì)的交通隊(duì)伍。全面完成20xx年交通工作任務(wù)，必須要有一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的干部職工隊(duì)伍作保證。對(duì)于隊(duì)伍建設(shè)一定要加強(qiáng)，要思想統(tǒng)一、步伐一致，不能有雜音，不能與經(jīng)營(yíng)者有經(jīng)濟(jì)利益;處罰時(shí)的自由裁量權(quán)要注意運(yùn)用;整個(gè)交通運(yùn)輸系統(tǒng)要加強(qiáng)對(duì)中層干部的教育培訓(xùn)，一些單位中層干部據(jù)我接觸了解，素質(zhì)不高;一些單位還跟不上全系統(tǒng)步伐;要對(duì)一些職工加強(qiáng)教育，反映問(wèn)題要通過(guò)正常的渠道，如果確實(shí)存在的問(wèn)題請(qǐng)到紀(jì)委實(shí)名舉報(bào)，在網(wǎng)絡(luò)上亂發(fā)，破壞的是交通系統(tǒng)的整體形象。一方面要在執(zhí)法隊(duì)伍執(zhí)法效力上下功夫。運(yùn)管所已升級(jí)為副科級(jí)單位，設(shè)立了7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所，稽查大隊(duì)獨(dú)立運(yùn)作;目前的監(jiān)管制度已經(jīng)比較健全，執(zhí)法的裝備也有了較大改善，下一步在執(zhí)法規(guī)范、形象、效果方面要有更高的要求，要改變?nèi)烁∮谑隆⒎笱軕?yīng)付、流于形式的現(xiàn)象，充分發(fā)揮監(jiān)管職能，提高執(zhí)行力，堅(jiān)決做到令行禁止;要在行政處罰標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)管重罰，要接受群眾監(jiān)督，保證“權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行”。另一方面要在真抓實(shí)干上求突破。昨天的縣委工作會(huì)議上提出全縣上下要“發(fā)揚(yáng)楊樹(shù)精神，弘揚(yáng)落實(shí)文化”。楊樹(shù)精神核心是“樸實(shí)、向上、奉獻(xiàn)“，落實(shí)文化的關(guān)鍵是政令暢通。在此要求交通系統(tǒng)廣大干部職工一定要團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取。

同志們，20xx年的交通運(yùn)輸工作任務(wù)十分艱巨，責(zé)任十分重大。希望廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，實(shí)干快干科學(xué)干，努力開(kāi)創(chuàng)全縣交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展新局面，為建設(shè)殷實(shí)、美麗、和諧作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

新春佳節(jié)即將來(lái)臨，借此機(jī)會(huì)，給大家拜個(gè)早年，祝大家新年愉快、闔家幸福、萬(wàn)事如意!謝謝!

最新酒店表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿(七篇)篇七

大家下午好!

夏日的驕陽(yáng)點(diǎn)燃佳臣奮進(jìn)的激情，夏日的歡歌譜寫濕地唯美的樂(lè)章。在這激情怒放、歡樂(lè)如歌的日子里，我們?nèi)w佳臣人斗志昂揚(yáng)，為了明天的輝煌共聚一堂。剛才，我們舉行了上半年“優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”和“后勤保障標(biāo)兵”的頒獎(jiǎng)，在此，我要向獲獎(jiǎng)的員工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝，感謝你們的辛勤勞動(dòng)和努力工作，感謝你們讓我們的客人感受到最真誠(chéng)的服務(wù)，感謝你們把佳臣當(dāng)作自己的家，謝謝你們!

上半年，全體員工團(tuán)結(jié)一心，努力奮斗，先后成功接待了中央紀(jì)律檢查組、佳臣市服務(wù)業(yè)招商引資、佳臣縣招商引資等重要會(huì)議，為酒店羸得了較好的社會(huì)聲譽(yù)和豐碩的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，酒店?duì)I業(yè)收入和上繳稅金比去年同期都有了一定的增長(zhǎng)。借此機(jī)會(huì)，我要向全體員工一直以來(lái)的努力和出色的表現(xiàn)致以最衷心的感謝，謝謝你們!

一、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng)為主軸，全方位提升各服務(wù)崗位工作質(zhì)量

員工朋友們，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們酒店工作的一個(gè)永恒主題。從4月1日至7月9日，酒店開(kāi)展了以“賓客至上、服務(wù)第一、親情一家人”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng)，全體員工的服務(wù)質(zhì)量意識(shí)有了明顯的提高。在為期百天的時(shí)間里，各營(yíng)業(yè)部門初步建立了各服務(wù)崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，開(kāi)展了基本禮儀、崗位技能和服務(wù)技巧的培訓(xùn)，建立健全了客戶檔案資料，分析查找了服務(wù)質(zhì)量上存在的差距和不足并實(shí)施整改，舉辦了崗位練兵、技能比武活動(dòng)等等。

工作成果的背后，凝聚了全體員工的智慧和汗水，工作成果也告訴大家，我們?cè)诜?wù)質(zhì)量方面又邁向了一個(gè)新的臺(tái)階!

二、以營(yíng)業(yè)部門經(jīng)理績(jī)效考核為依托，全面提高營(yíng)業(yè)部門的管理運(yùn)行水平

經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的醞釀和討論，從5月1日，酒店對(duì)營(yíng)業(yè)部門經(jīng)理開(kāi)始實(shí)施全面的工作績(jī)效考核，打破了原來(lái)的僅僅把銷售收入作為績(jī)效考核目標(biāo)的一般性績(jī)效考核模式，把營(yíng)業(yè)部門經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、成本控制、部門日常管理、員工隊(duì)伍管理、基礎(chǔ)制度建設(shè)等，納入到績(jī)效考核中，與工資獎(jiǎng)金掛鉤，實(shí)行全方位的考核和評(píng)價(jià)，對(duì)“過(guò)程”進(jìn)行全面管理，這是企業(yè)管理的基本原則，也是佳臣酒店按現(xiàn)代企業(yè)實(shí)施管理的開(kāi)始。

三、以制度建設(shè)為抓手，不斷提高酒店的管理水平

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，規(guī)章制度是加強(qiáng)酒店管理的重要保障。為了使酒店的管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階，上半年，酒店針對(duì)管理中的實(shí)際問(wèn)題，建立和完善了多項(xiàng)管理制度，先后推出了關(guān)于會(huì)議接待、客戶簽單掛賬管理、營(yíng)業(yè)部門經(jīng)理績(jī)效考評(píng)、部門經(jīng)理《工作日志》、電腦運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)安全管理、車輛管理等多項(xiàng)管理規(guī)定，對(duì)酒店存在的問(wèn)題逐一進(jìn)行分析和解剖，制定切實(shí)可行的管理制度，不斷提高酒店的管理水平。

四、改善員工的福利待遇，充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和主動(dòng)性

上半年，酒店責(zé)成行政人事部為員工增加了醫(yī)療、生育、工傷三項(xiàng)保險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了五大保險(xiǎn)，為員工未來(lái)的生活提供了更加穩(wěn)定和可靠的保障。同時(shí)，酒店還完成了員工社會(huì)基本保險(xiǎn)保費(fèi)基數(shù)由全市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)向?qū)嶋H工資額的轉(zhuǎn)換，員工最低保費(fèi)基數(shù)由原來(lái)的850元增加到1150元。在大型接待和重要接待工作中，酒店要求員工食堂必須改善員工的伙食狀態(tài)，做好后勤保障工作。我們還為員工宿舍每個(gè)寢室配置了小型電視，以滿足員工業(yè)余生活的需要。

五、開(kāi)展豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

酒店繼續(xù)開(kāi)展員工生日會(huì)、演講會(huì)、佳臣大舞臺(tái)等文體娛樂(lè)活動(dòng)，以豐富員工的業(yè)余文化生活。五月份，酒店還建立了店報(bào)《佳臣典藏》，增加了又一文化宣傳陣地，為員工鍛煉自己的潛能、施展自己的才華搭建了新的舞臺(tái)。

六、開(kāi)展服務(wù)標(biāo)兵和vip服務(wù)員選拔工作，為員工樹(shù)立工作和學(xué)習(xí)的榜樣

為了進(jìn)一步提高酒店的服務(wù)質(zhì)量水平，讓員工在工作中有榜樣可學(xué)，有典范可追，我們?cè)趩T工中開(kāi)展了vip服務(wù)員的選拔工作和服務(wù)標(biāo)兵的評(píng)選，增加他們的工資待遇和給予豐厚的獎(jiǎng)金，讓優(yōu)秀員工帶動(dòng)大多數(shù)員工，以形成人人爭(zhēng)先進(jìn)，人人講服務(wù)質(zhì)量的氛圍。

七、實(shí)施項(xiàng)目改造，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

為了進(jìn)一步滿足客人日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求，酒店根據(jù)客源市場(chǎng)的實(shí)際需求，對(duì)部分空間進(jìn)行重新開(kāi)發(fā)和利用。在第上半年里，先后對(duì)佳臣、客房、佳臣實(shí)施項(xiàng)目改造，增設(shè)了佳臣室、佳臣包房、佳臣套房、佳臣購(gòu)物商場(chǎng)等，以滿足客人的需求，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

員工朋友們，總結(jié)的過(guò)程就是提高的過(guò)程，我們要總結(jié)工作中的成績(jī)以鼓舞斗志，更要總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和差距以改進(jìn)今后的工作。回顧上半年，我們做了大量的工作，付出了辛勤的勞動(dòng)，使酒店的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有了一定的變化。但是，我們的工作還存在很多的不足，還有大量的工作需要持續(xù)改進(jìn)、提高和不斷創(chuàng)新。

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng)雖然取得了一定的成績(jī)，提高了員工的服務(wù)意識(shí)，落實(shí)了我們?cè)诜?wù)質(zhì)量上的一些基礎(chǔ)性工作，一定程度上改善了我們的服務(wù)水平。但由于競(jìng)賽的方法不是很得當(dāng)，加上個(gè)別部門經(jīng)理認(rèn)識(shí)不到位，崗上培訓(xùn)不能有機(jī)結(jié)合，崗位練兵指導(dǎo)能力薄弱等等，使此項(xiàng)活動(dòng)在組織實(shí)施方面力度不夠，不能扎實(shí)有效開(kāi)展，酒店整體的服務(wù)質(zhì)量水平離我們的預(yù)期理想差距甚遠(yuǎn)。通過(guò)競(jìng)賽，我們的許多服務(wù)基礎(chǔ)工作雖然都建立起來(lái)了，但還不完善，還沒(méi)有與我們的實(shí)際工作緊密結(jié)合，不能得到全面和有效的落實(shí)，整體服務(wù)質(zhì)量還亟待提高。

2、部門經(jīng)理對(duì)績(jī)效考核認(rèn)識(shí)不到位，不能理解實(shí)施全面績(jī)效考核的重要意義，很多部門經(jīng)理對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)識(shí)還停留在狹義的銷售收入的膚淺認(rèn)識(shí)上，使?fàn)I業(yè)部門經(jīng)理績(jī)效考核在實(shí)際運(yùn)行中產(chǎn)生一定阻力。通過(guò)全方位的績(jī)效考核，也暴露出我們?cè)诰频旯芾砉ぷ髦羞€存在很大的差距和不足，必須嚴(yán)肅認(rèn)真的進(jìn)行思考，徹底整改整頓。

我要強(qiáng)調(diào)的是，績(jī)效考評(píng)是每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該面對(duì)并且必須做好的工作。它是企業(yè)管理中重要的一環(huán)，直接關(guān)系到員工的積極性和責(zé)任感，關(guān)系到員工的工作效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在經(jīng)理人中流傳這樣一句話：企業(yè)不搞績(jī)效考評(píng)就只有死路一條，開(kāi)展績(jī)效考評(píng)就是自己找死。這句話，一方面反映出績(jī)效考評(píng)在企業(yè)管理中的重要意義，另一方面也說(shuō)明績(jī)效考評(píng)是企業(yè)管理最大的難點(diǎn)，是企業(yè)高水平管理的一個(gè)重要標(biāo)志。很多企業(yè)的經(jīng)理人不敢涉足績(jī)效考評(píng)，或者績(jī)效考評(píng)流于形式甚至走向失敗，就是緣于這一原因。而在佳臣酒店，我們不但要勇敢地面對(duì)績(jī)效考評(píng)，而且必須把這項(xiàng)工作努力做好，這是我借此機(jī)會(huì)要嚴(yán)肅表明的一個(gè)態(tài)度，所有的經(jīng)理人員和員工都要明白。

4、中層管理干部，特別是我們的部門經(jīng)理，執(zhí)行能力薄弱，缺少工作激情，思維能力和創(chuàng)新能力有待于提高，應(yīng)勤于思考、擅于思索，學(xué)會(huì)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，每一天都要充滿激情地投入工作。當(dāng)你每天早上起來(lái)想到要做這份工作時(shí)，會(huì)覺(jué)得很興奮，迫不及待地想去做;每天晚上睡覺(jué)的時(shí)候，你會(huì)覺(jué)得有很多事，希望明天可以快點(diǎn)去工作。這就是對(duì)工作的激情。充滿激情的人，看到的更多的是美好的東西，沒(méi)有患得患失的惶恐，只有無(wú)窮無(wú)盡的動(dòng)力。而創(chuàng)新，是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。我們的部門經(jīng)理太囿于固有的工作模式，不善于創(chuàng)新和改變，主動(dòng)學(xué)習(xí)和提高的意識(shí)薄弱，缺乏工作激情和創(chuàng)新應(yīng)變能力。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)實(shí)，我們迫切需要改變和提高。我們不想換掉哪一個(gè)人，但是我們太需要改變和提高了，如果個(gè)別的部門經(jīng)理負(fù)面積累達(dá)到一定程度，酒店別無(wú)選擇。希望酒店全體管理人員都能有一個(gè)清醒和正確的認(rèn)識(shí)。

5、需要采取多種措施進(jìn)一步穩(wěn)定員工隊(duì)伍。員工隊(duì)伍的穩(wěn)定就是酒店服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定，酒店應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的思想激勵(lì)教育，為員工提供職業(yè)生涯指導(dǎo)，并在建立長(zhǎng)效用人機(jī)制上尋求突破。

6、酒店管理上還存在很多漏洞和問(wèn)題，一些制約企業(yè)發(fā)展的在管理中長(zhǎng)期懸而未決的難點(diǎn)問(wèn)題，需要以最快的速度逐一解決，制度建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、制定與市場(chǎng)需求相適應(yīng)的營(yíng)銷策略，千方百計(jì)提高酒店經(jīng)濟(jì)效益

各部門要緊密圍繞實(shí)現(xiàn)酒店總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和本部門各項(xiàng)營(yíng)業(yè)指標(biāo)這一中心，采取多種方式認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查分析，根據(jù)客源市場(chǎng)實(shí)際，制定切實(shí)可行的、靈活多樣的、與市場(chǎng)需求相適應(yīng)的營(yíng)銷策略。要建設(shè)性地開(kāi)展工作，深入了解客源市場(chǎng)實(shí)際需求，不斷創(chuàng)新我們的具體營(yíng)銷策略和方法，千方百計(jì)提高酒店經(jīng)濟(jì)效益。這需要管理人員乃至全體員工的共同努力。各部門經(jīng)理要充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性，發(fā)揮他們的營(yíng)銷熱情和創(chuàng)意潛能。各相關(guān)部門在這方面都要大作文章，采取一切有針對(duì)性的辦法，調(diào)動(dòng)一切積極的因素，全面推進(jìn)酒店的營(yíng)銷工作。

2、完善細(xì)節(jié)服務(wù)，改善服務(wù)狀態(tài)，提高服務(wù)質(zhì)量

員工朋友們，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是酒店開(kāi)展有效市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本保證，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是酒店工作的一個(gè)永恒主題。面對(duì)未來(lái)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，各部門要進(jìn)一步修訂和完善酒店各崗位服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程，與我們的實(shí)際工作相適應(yīng)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握，做好貫徹落實(shí)工作。進(jìn)一步細(xì)化服務(wù)流程，規(guī)范每一個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)用語(yǔ)，體現(xiàn)酒店的服務(wù)層次和品位。提高員工的認(rèn)客和識(shí)客能力，建立vip貴賓和常住客人圖片檔案，組織全員學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)個(gè)性化服務(wù)。特別要加強(qiáng)員工的微笑演練，引導(dǎo)員工在實(shí)踐中演練發(fā)自內(nèi)心的最真誠(chéng)的微笑。

微笑是不息的暖流，能融化堅(jiān)硬的冰山，微笑是三月的春風(fēng)，能吹開(kāi)含苞的花蕾。希望我們所有的員工都能學(xué)會(huì)和運(yùn)用最自然最真誠(chéng)的微笑!員工朋友們，我---期待你們的微笑!

3、完善酒店規(guī)章制度，健全內(nèi)部管理機(jī)制

上半年，我們?cè)谥贫冉ㄔO(shè)方面做了大量的工作，付出了辛勤的汗水，制約酒店管理的一些難點(diǎn)問(wèn)題、矛盾問(wèn)題通過(guò)激烈的碰撞得到了初步解決和一定程度的緩解。但是，由于諸多原因，我們的現(xiàn)代酒店管理模式還沒(méi)有建立起來(lái)，在管理上還存在很多實(shí)際問(wèn)題，需要逐步予以解決。下半年，我們要逐步建立和完善各項(xiàng)管理制度，努力解決酒店在管理中長(zhǎng)期懸而未決的難點(diǎn)問(wèn)題、障礙性問(wèn)題，下大力氣整治各項(xiàng)管理工作，堵塞企業(yè)管理漏洞，逐步建立和完善與酒店實(shí)際相適應(yīng)的現(xiàn)代酒店管理制度和運(yùn)營(yíng)規(guī)則，使企業(yè)的現(xiàn)代化管理、專業(yè)化管理和人性化管理相得益彰，發(fā)揮各自效能。

4、認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作，嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本

經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收和降低成本是企業(yè)騰飛的兩個(gè)翅膀。酒店屬于投入大、成本高的行業(yè)，在抓好經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收的同時(shí)，更要厲行節(jié)約，要在節(jié)約費(fèi)用、降低成本上狠下功夫。各營(yíng)運(yùn)部門要做好成本和費(fèi)用的控制工作，在成本費(fèi)用控制上采取有效措施，本著大處著眼，小處著手的原則，在不影響酒店服務(wù)品質(zhì)的前提下，厲行節(jié)約，嚴(yán)禁浪費(fèi)。酒店號(hào)召全體員工把自己當(dāng)作開(kāi)源節(jié)流的主人，樹(shù)立以店為家的思想，從節(jié)約一滴水、一度電開(kāi)始，除了客人使用以外，做到人走燈滅，水管用完及時(shí)關(guān)掉，平時(shí)注意維護(hù)各種設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修，不因?yàn)闊o(wú)人管理而造成酒店的能源浪費(fèi)。工程部在節(jié)能降耗方面要發(fā)揮職能部門的專業(yè)作用，在改良設(shè)施設(shè)備、調(diào)整運(yùn)行程序方面下功夫，為酒店降低成本做出積極的貢獻(xiàn)。

5、加大員工的培訓(xùn)力度，有針對(duì)性的開(kāi)展培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)效果

對(duì)員工培訓(xùn)是酒店有效提高服務(wù)質(zhì)量的一項(xiàng)永久性工作，對(duì)佳臣酒店尤其重要!下半年，行政人事部要結(jié)合酒店工作實(shí)際，科學(xué)合理地制定培訓(xùn)計(jì)劃，有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)各部門的培訓(xùn)教育工作實(shí)施有效的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考評(píng)。各部門要以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，把對(duì)員工的崗上培訓(xùn)作為部門經(jīng)理的重要崗位職責(zé)，采取有針對(duì)性的措施和行之有效的方法，切實(shí)加強(qiáng)員工的崗位培訓(xùn)力度，要充分利用班前、班后會(huì)議時(shí)間，組織員工學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能技巧，倡導(dǎo)案例教育與學(xué)習(xí)，注意在日常工作中積累教學(xué)案例，并組織學(xué)習(xí)和運(yùn)用。部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班要特別強(qiáng)化崗上培訓(xùn)和指導(dǎo)的力度，把對(duì)員工的培訓(xùn)指導(dǎo)與崗位監(jiān)督工作有機(jī)結(jié)合。

員工朋友們，你們的努力學(xué)習(xí)就是佳臣明天騰飛的翅膀!由衷地希望我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)能夠得到全體員工的積極響應(yīng)和大力支持，也希望你們?yōu)榫频甑呐嘤?xùn)工作多提寶貴的意見(jiàn)和建議，我謝謝你們!

6、進(jìn)一步改善員工的生活質(zhì)量，建立更加科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制

下半年，酒店將投資建立員工圖書閱覽室，改善員工現(xiàn)有的培訓(xùn)條件，開(kāi)展益趣讀書等多種形式學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng)。充分利用員工活動(dòng)室和食堂宣傳欄等陣地，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的思想教育，特別是激勵(lì)和勵(lì)志教育，組織員工學(xué)習(xí)弟子規(guī)和幸福人生講座，幫助員工建立幸福圓滿的人生。在改善員工的工資待遇方面，酒店將首先調(diào)整具有核心競(jìng)爭(zhēng)力員工的工資待遇，并拿出新的全員工資制度和運(yùn)行方案，逐步建立和完善酒店長(zhǎng)效用人機(jī)制。

7、全面實(shí)施績(jī)效考評(píng)制度，切實(shí)提高中層管理人員的執(zhí)行力

員工朋友們，正在施行的《營(yíng)業(yè)部門經(jīng)理績(jī)效考核細(xì)則》，是佳臣酒店建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式的一個(gè)重要內(nèi)容，我們要堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行，并不斷地予以完善和改進(jìn)。下半年，酒店將進(jìn)一步加強(qiáng)部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班的管理，通過(guò)開(kāi)展討論會(huì)、分析會(huì)、集中學(xué)習(xí)、外出參觀等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，改造中層管理人員的思想，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新能力，煥發(fā)出他們的工作激情和活力，從而打造團(tuán)隊(duì)的核心能力。加強(qiáng)績(jī)效考核與管理，對(duì)后勤部門經(jīng)理實(shí)施績(jī)效考核，進(jìn)一步完善績(jī)效考核的細(xì)節(jié)管理，研究制定酒店主管、領(lǐng)班級(jí)管理人員的績(jī)效考核辦法和策略。

員工朋友們我和董事長(zhǎng)深深地體悟到：企業(yè)的輝煌靠就的不是一個(gè)人或幾個(gè)人的力量，而是一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的力量!剛才，我們服務(wù)標(biāo)兵的發(fā)言讓我深受感動(dòng)、備受鼓舞!佳臣的美好明天是我的，也是我們大家的，不管前進(jìn)的路上有多么艱難，只要我們大家心往一處想，勁往一處使，一定能開(kāi)創(chuàng)佳臣更加燦爛輝煌的明天!

祝大家身體健康、萬(wàn)事如意、吉祥圓滿，謝謝大家!