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2023年療養(yǎng)院工作總結(jié)(5篇)

時間:2023-07-10 16:00:40 作者:曹czj

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

2023年療養(yǎng)院工作總結(jié)(5篇)篇一

20xx年,我們財務(wù)科在局(公司)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在機(jī)關(guān)各部門的密切配合下,緊緊圍繞局(公司)的發(fā)展總體目標(biāo),在為全局(公司)提供服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。全年預(yù)計實現(xiàn)銷售收入(含稅)*萬元 ,上繳各類稅費 **萬元。

一、資金收入情況:

全局(公司)預(yù)計收入 *萬元,其中:

(一)、全年事業(yè)費收入*萬元。

(二)、價格補(bǔ)貼*萬元。

(三)、預(yù)計全年不含稅銷售收入*萬元。

(四)、過度性價差**萬元。

(五)、收入**萬元。

二、財務(wù)支出情況:

全局(公司)共計支出*萬元,

(一)、預(yù)計全年銷售噸,銷售成本*萬元。

(二)、預(yù)計全年各類費用支出共計*萬元,

三、今年主要工作:

1、財務(wù)科的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

2近年來,隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī),根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,及時出臺了公司財務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費用控制方面,一是采取預(yù)算包干的方式,將下屬單位經(jīng)費等進(jìn)行預(yù)算控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,對超預(yù)算的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的手段,全局從上至下的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項的回收,盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿,合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預(yù)算退庫資金的利用率,合理組織貸款,最大限度地減少利息支出,為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把關(guān)。

4、以培訓(xùn)為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變,因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應(yīng)不斷更新知識,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗、查找不足,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、完整的提供財務(wù)信息。同時隨著財政管理制度改革的不斷深化,企業(yè)改革層層推進(jìn),軟硬件不斷更新,對基層會計人員綜合素質(zhì)的要求也愈來愈高。本單位會計人員除認(rèn)真參加縣財政局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外,還抽出業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識。日常工作中,對一些有關(guān)財政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時學(xué)習(xí),及時適應(yīng),同時還與兄弟單位會計人員經(jīng)常交流,取人之長,補(bǔ)己之短。通過學(xué)習(xí)強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各單位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

四、存在的主要問題及今后工作目標(biāo)

1、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理:

新的一年里,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,實現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全面化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合局(公司)發(fā)展的步伐。

切實做好多品種鹽賬務(wù)處理。加強(qiáng)原始票據(jù)管理,對報銷票據(jù)不符實際,不符合真實性要求的,堅決予以拒絕。要進(jìn)一步落實費用管理責(zé)任,嚴(yán)格獎懲,加大對各單位費用的管理、控制力度,嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

企業(yè)管理的核心是財務(wù)管理,新的一年里我們加強(qiáng)以資金管理為中心。資金管理一直是我們的工作重點,通過細(xì)化管理,理順流程,實現(xiàn)資金平衡,減少資金沉淀,從而達(dá)到公司的成本有效控制、實現(xiàn)增收節(jié)支。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理:

預(yù)算收入是我局完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉(zhuǎn)的重要保證,進(jìn)一步強(qiáng)化對下屬單位的預(yù)算約束,嚴(yán)格控制一般性支出的增長。

同時要加強(qiáng)對局的事業(yè)費管理,控制好專項資金的使用,做到專款專用。整理好年內(nèi)應(yīng)追加預(yù)算項目,及時上報縣財政,爭取經(jīng)費追加。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)分析:

財務(wù)分析工作雖然已展開,但仍處在賬面、報表層面上的說明分析,分析深度不夠。為提高財務(wù)分析能力,把財務(wù)分析納入日常工作中去,我們將量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;及時做好財務(wù)分析資料的收集,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高財務(wù)分析能力,做到較全面地反映一定時期的財務(wù)情況。

4、加強(qiáng)會計隊伍建設(shè),提高會計信息質(zhì)量。

會計工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,要按照《會計法》、《企業(yè)會計制度》的規(guī)定,要以前朱熔基同志提出的“誠信為本,操守為重,遵守準(zhǔn)則,不做假帳”的要求為職業(yè)準(zhǔn)則,加強(qiáng)會計人員的政治思想教育、職業(yè)道德教育,真實反映會計信息,保證會計信息質(zhì)量。要加強(qiáng)會計人員從業(yè)資格管理,重視和支持會計人員的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提升會計人員綜合素質(zhì),努力建設(shè)一支忠于職守,堅持原則,業(yè)務(wù)過硬、結(jié)構(gòu)比較合理的會計隊伍。

新的一年里,我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點,做到細(xì)致入微,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,努力挖掘財務(wù)活動的潛在價值。實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

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2023年療養(yǎng)院工作總結(jié)(5篇)篇二

xx部療養(yǎng)院自成立以來,由于一直沒有完備的休養(yǎng)場所,接待工作只能是因陋就簡,基本滿足不了自身職能的要求,加之培訓(xùn)樓停工長達(dá)六個年頭,造成干部職工士氣萎弱。另一方面,由于療養(yǎng)院工作條件及職工福利不高,干部職工積極性也難以調(diào)動。面對這些情況,工作組及時地組織全院干部職工從分析形勢、學(xué)習(xí)形勢入手,進(jìn)行洗腦換腦,不僅學(xué)習(xí)了全國水利面臨的大好形勢、綜合事業(yè)局目前形成的大好形勢,也分析了療養(yǎng)院今天所具備的條件和優(yōu)勢,使大家感覺到療養(yǎng)院已今非昔比,看到了希望,士氣得到了很大的鼓舞。在此基礎(chǔ)上,與干部職工一道,集中大家的智慧,制定了療養(yǎng)院今后的發(fā)展規(guī)劃和當(dāng)前的工作思路,這樣不僅使發(fā)展思路更加切合實際,而且提高了全院干部職工的參與意識和凝聚力,形成了強(qiáng)大的合力,為順利開展基本建設(shè)工作打好了基礎(chǔ),也為今后療養(yǎng)院逐步走向市場、轉(zhuǎn)入經(jīng)營提供了思想保障。

工作組進(jìn)入療養(yǎng)院之后,面臨著兩大工作,一是整個療養(yǎng)院的規(guī)劃、建設(shè);二是下一步的酒店經(jīng)營。這兩項工作都無例外與地方關(guān)系密切,有著十分繁雜的屬地管理關(guān)系,搞不好、理不順這些關(guān)系,都會給工作帶來極大的被動和影響。對此,工作組及時換位、轉(zhuǎn)型,充分利用水利行業(yè)影響日益擴(kuò)大、地位日益提高的優(yōu)勢,一方面,主動走出去,從屬地管理和行業(yè)管理的角度考慮,主動到當(dāng)?shù)攸h委、政府走訪,主動和市、區(qū)有關(guān)的管理部門聯(lián)系,匯報我們的規(guī)劃設(shè)想和計劃安排,述說我們的工作要求和存在的困難,用真實的工作內(nèi)容說服他們,用真實的感情打動他們,取得他們的理解和支持。另一方面,就是主動請進(jìn)來,把當(dāng)?shù)氐囊?guī)劃管理部門、建設(shè)質(zhì)監(jiān)部門、環(huán)境保護(hù)、公安交通、衛(wèi)生防疫、工商稅務(wù)、園林綠化、文物保護(hù)等部門請到療養(yǎng)院,讓他們提前介入,從源頭開始規(guī)范、開始檢查,這樣不僅保證了工程的健康進(jìn)行,還搞好了關(guān)系,闊清了施工環(huán)境,同時也樹立了水利部門的良好形象。

按照水利部、綜合事業(yè)局的統(tǒng)一部署,今年x月份開始,療養(yǎng)院組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。對于這次活動,療養(yǎng)院認(rèn)識非常到位,因為當(dāng)時療養(yǎng)院的現(xiàn)狀迫切需要通過這樣一個活動來整理團(tuán)隊、凝聚人心、完成工程建設(shè)和經(jīng)營兩大任務(wù)。基于這樣的認(rèn)識,在活動中自覺做到了扎扎實實、不走過場,從成立組織、制定方案,到查擺整改、研討交流、落實行動等,每一個步驟都按照方案的要求進(jìn)行。為了保證活動的成效,在活動中注意處理好兩大矛盾、突出三個結(jié)合,即正確處理好學(xué)習(xí)與經(jīng)營的矛盾,正確處理好開展活動與工程建設(shè)的矛盾。突出三個結(jié)合,一是開展活動與重樹療養(yǎng)院形象相結(jié)合;二是開展活動與促進(jìn)工程建設(shè)相結(jié)合;三是開展活動與廉政教育相結(jié)合。可以說先進(jìn)性教育活動在療養(yǎng)院的效果是明顯的,不僅統(tǒng)一了全院干部職工的思想認(rèn)識,更重要的是推動了工程建設(shè)和經(jīng)營的順利開展。

認(rèn)真組織實施療養(yǎng)院基本建設(shè)工作 工作組進(jìn)入以后,根據(jù)上級的批復(fù),結(jié)合療養(yǎng)院的實際情況,第一批開工了一區(qū)綠化、瑞士樓加固裝修和二區(qū)培訓(xùn)樓的改造裝修三項工程。到目前,一區(qū)綠化已經(jīng)基本完成等待驗收、瑞士樓加固裝修進(jìn)入收尾階段,培訓(xùn)樓的內(nèi)部裝修已經(jīng)完成70%以上。

1、搞好規(guī)劃,落實定位。在療養(yǎng)院的建設(shè)上,工作組堅持以綜合局領(lǐng)導(dǎo)確立的總體思路為基本原則,結(jié)合本地實際,對整個院落進(jìn)行了整體規(guī)劃,并積極與當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門協(xié)調(diào),基本實現(xiàn)了目標(biāo)要求。整個院落從北向南分為三個區(qū),一區(qū)為瑞士洋房花園區(qū);二區(qū)為酒店經(jīng)營區(qū);三區(qū)為商務(wù)別墅區(qū)。各區(qū)相對獨立,綠籬間隔,人可穿行其間。這樣對整個療養(yǎng)院的部局來說,實現(xiàn)了結(jié)構(gòu)的優(yōu)化搭配,功能互補(bǔ);對單個區(qū)域而言,實現(xiàn)了各具特色。

2、嚴(yán)格程序,組織好招標(biāo)投標(biāo)。規(guī)劃設(shè)計完成后,即投入了招投標(biāo)的組織工作。首先在秦皇島本地考察選定了品質(zhì)相對優(yōu)良的招標(biāo)代理公司;然后對參與投標(biāo)公司的資質(zhì)條件和業(yè)績等進(jìn)行嚴(yán)格的審查,再通過公開招標(biāo)選定施工隊伍。對工程項目和大型設(shè)備材料,全部實行向社會公開招標(biāo),做到了公開、公平、公正。到目前,已完成內(nèi)裝、外裝、暖通安裝、暖通設(shè)備、廚房設(shè)備、瑞士樓加固裝修、院區(qū)綠化、工程監(jiān)理等項目的公開招標(biāo);家具、床上用品、地毯等項目正在組織招標(biāo)投標(biāo)中。在小型設(shè)備和小額材料的選用上,內(nèi)部建立了較為完善的機(jī)制,即:施工單位提前申報,建設(shè)單位集體確定。具體落實在四個環(huán)節(jié)上:專門登記、定點比選、集體討論、共同確定,有效的控制了進(jìn)場的材料質(zhì)量和價格,同時,杜絕了工地施工中的不正之風(fēng)。

3、堅持標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。百年大計,質(zhì)量第一,對此療養(yǎng)院以及參與施工人員認(rèn)識一致,并在人手少、時間緊、任務(wù)重的情況下,采取措施確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。一是健全施工組織機(jī)構(gòu),在療養(yǎng)院成立了基建辦,同時成立了工程質(zhì)量監(jiān)督檢查小組、工地安全領(lǐng)導(dǎo)小組,工程量抽驗核驗小組,并相應(yīng)制定了質(zhì)量的、安全的、現(xiàn)場管理的、工程量確認(rèn)的等等一系列管理制度。基建辦設(shè)立現(xiàn)場施工代表,明確分工,把住每一環(huán)節(jié);各施工單位內(nèi)部也都相應(yīng)成立了質(zhì)量、安全組織,配齊三員,內(nèi)部實行自查自檢,然后提交監(jiān)理進(jìn)行檢驗;再就是按照三制要求,落實了監(jiān)理負(fù)責(zé)制,配齊各專業(yè)監(jiān)理,落實監(jiān)理崗位。二是嚴(yán)格施工程序,做到每一件材料進(jìn)場都有驗收記錄、每一道施工工序都有嚴(yán)格的檢驗手續(xù),每一個工作面的交接都有記錄備案。三是工程質(zhì)量監(jiān)督檢查小組不定期對整個工地的質(zhì)量安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。四是主動邀請當(dāng)?shù)匕踩凸こ藤|(zhì)檢等部門進(jìn)入工地,進(jìn)行監(jiān)督檢查,形成嚴(yán)密的質(zhì)量安全控制體系。

在進(jìn)度控制上,主要是按照質(zhì)量優(yōu)先的原則,做到三個優(yōu)化,即優(yōu)化施工方案、優(yōu)化工藝流程、優(yōu)化勞力組織安排,從而達(dá)到加快進(jìn)度的目的。

療養(yǎng)院的主要功能就是為全國xx系統(tǒng)的干部職工提供良好的休養(yǎng)服務(wù),因為療養(yǎng)院主體建筑在19xx年停工后,一直沒有完善起來,造成療養(yǎng)院功能不能正常實現(xiàn)。為了滿足和實現(xiàn)療養(yǎng)院功能的需要,療養(yǎng)院從實際出發(fā),主動與周邊的療養(yǎng)院協(xié)調(diào)、商談。因為北戴河的季節(jié)特征十分明顯,所有的療養(yǎng)都指望暑期三個月經(jīng)營,一般不出借、出租,幾經(jīng)周折,才和中國人民解放軍總后勤部療養(yǎng)院達(dá)成協(xié)議,承包了六號、七號兩棟樓,基本滿足了暑期長、短休的需要。到目前,共接待系統(tǒng)內(nèi)會議、培訓(xùn)、比賽、短休人員約270人,對外接待旅游度假人員約360人,共計900多人。不僅完成了接待任務(wù),也取得了實實在在的效益,對改善療養(yǎng)院經(jīng)費緊張狀況起到了很好的作用,同時也為下步酒店的開業(yè)經(jīng)營鍛煉了隊伍。

工作總體上進(jìn)展順利,但也存在著一些問題及不足,主要表現(xiàn)在:一是干部職工的思想意識仍有濃厚的計劃經(jīng)濟(jì)色彩,市場經(jīng)營意識淡薄,同時還缺乏闖市場、搞經(jīng)營的勇氣和信心;二是療養(yǎng)院培訓(xùn)樓投入運營后,將是一個龐大的酒店經(jīng)營系統(tǒng),目前療養(yǎng)院不足20人,況且不論從知識結(jié)構(gòu),還是年齡結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)上,都不適應(yīng)現(xiàn)代酒店經(jīng)營的要求;三是經(jīng)費明顯不足。按照批復(fù),培訓(xùn)樓裝修僅僅2800萬元,只能裝修成一般的招待所的水平,而北戴河大都是這樣的水平,對市場毫無競爭力。所以局黨委決策定位星級酒店,非常正確,但資金缺口很大。

2023年療養(yǎng)院工作總結(jié)(5篇)篇三

20xx年療養(yǎng)院客房部和餐飲部提高了服務(wù)質(zhì)量,做到了個性化和人性化服務(wù),從而增加了客房客人的入住率和餐廳的就餐率。

1、開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在資金十分緊張的情況下,對院內(nèi)的排水管道、公共衛(wèi)生間、廚房、客房等進(jìn)行翻新維修。

2、逐步完善管理制度建設(shè)。為了使xx院經(jīng)營管理進(jìn)一步走入規(guī)范化軌道,加強(qiáng)了安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)歷來是單位的重中之重,我院各個部門均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產(chǎn),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,能將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層落實,部門、單位負(fù)責(zé)人、在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)服從安全,生產(chǎn)必須安全的準(zhǔn)則。

一是接待能力小,硬件條件差,是嚴(yán)重制約我院生產(chǎn)經(jīng)營的瓶頸。當(dāng)前我院的接待條件只能接待一些八九十人的小型會議,大、中型會議因場地、客房、餐廳條件有限無法接待。加之配套娛樂設(shè)施也不完備。因此擴(kuò)大接待規(guī)模、完善配套設(shè)施是對我院未來的發(fā)展是非常重要的。

二是管理體制、機(jī)制還落后于要求,我們的管理體制、機(jī)制與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相比還有一定的差距,需要在管理上多下功夫,管理水平仍需提高。

三是繼續(xù)開拓市場,內(nèi)挖潛力,外拓客源,千方百計提高客房入住率及餐廳就餐率。繼續(xù)在全員營銷全員服務(wù)上下功夫。

總之,我們要通過實踐,找出工作中目前存在的問題,同時對新情況、新問題進(jìn)行調(diào)查研究,不斷探索新途徑、總結(jié)新方法從而確保我院向做大做強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)。

2023年療養(yǎng)院工作總結(jié)(5篇)篇四

隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,財務(wù)工作的重要性也在不斷顯現(xiàn)。財務(wù)工作如果做得到位,能夠極大程度的支持一個單位的發(fā)展。今天本站小編給大家整理了療養(yǎng)院財務(wù)科工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

20xx年,我們財務(wù)科在局(公司)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在機(jī)關(guān)各部門的密切配合下,緊緊圍繞局(公司)的發(fā)展總體目標(biāo),在為全局(公司)提供服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。全年預(yù)計實現(xiàn)銷售收入(含稅)*萬元 ,上繳各類稅費 **萬元。

一、資金收入情況:

全局(公司)預(yù)計收入 *萬元,其中:

(一)、全年事業(yè)費收入*萬元。

(二)、價格補(bǔ)貼*萬元。

(三)、預(yù)計全年不含稅銷售收入*萬元。

(四)、過度性價差**萬元。

(五)、收入**萬元。

二、財務(wù)支出情況:

全局(公司)共計支出*萬元,

(一)、預(yù)計全年銷售噸,銷售成本*萬元。

(二)、預(yù)計全年各類費用支出共計*萬元,

三、今年主要工作:

1、財務(wù)科的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

2近年來,隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī),根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,及時出臺了公司財務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費用控制方面,一是采取預(yù)算包干的方式,將下屬單位經(jīng)費等進(jìn)行預(yù)算控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,對超預(yù)算的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的手段,全局從上至下的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項的回收,盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿,合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預(yù)算退庫資金的利用率,合理組織貸款,最大限度地減少利息支出,為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把關(guān)。

4、以培訓(xùn)為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變,因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應(yīng)不斷更新知識,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗、查找不足,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、完整的提供財務(wù)信息。同時隨著財政管理制度改革的不斷深化,企業(yè)改革層層推進(jìn),軟硬件不斷更新,對基層會計人員綜合素質(zhì)的要求也愈來愈高。本單位會計人員除認(rèn)真參加縣財政局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外,還抽出業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識。日常工作中,對一些有關(guān)財政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時學(xué)習(xí),及時適應(yīng),同時還與兄弟單位會計人員經(jīng)常交流,取人之長,補(bǔ)己之短。通過學(xué)習(xí)強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各單位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

四、存在的主要問題及今后工作目標(biāo)

1、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理:

新的一年里,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,實現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全面化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合局(公司)發(fā)展的步伐。

切實做好多品種鹽賬務(wù)處理。加強(qiáng)原始票據(jù)管理,對報銷票據(jù)不符實際,不符合真實性要求的,堅決予以拒絕。要進(jìn)一步落實費用管理責(zé)任,嚴(yán)格獎懲,加大對各單位費用的管理、控制力度,嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

企業(yè)管理的核心是財務(wù)管理,新的一年里我們加強(qiáng)以資金管理為中心。資金管理一直是我們的工作重點,通過細(xì)化管理,理順流程,實現(xiàn)資金平衡,減少資金沉淀,從而達(dá)到公司的成本有效控制、實現(xiàn)增收節(jié)支。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理:

預(yù)算收入是我局完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉(zhuǎn)的重要保證,進(jìn)一步強(qiáng)化對下屬單位的預(yù)算約束,嚴(yán)格控制一般性支出的增長。

同時要加強(qiáng)對局的事業(yè)費管理,控制好專項資金的使用,做到專款專用。整理好年內(nèi)應(yīng)追加預(yù)算項目,及時上報縣財政,爭取經(jīng)費追加。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)分析:

財務(wù)分析工作雖然已展開,但仍處在賬面、報表層面上的說明分析,分析深度不夠。為提高財務(wù)分析能力,把財務(wù)分析納入日常工作中去,我們將量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;及時做好財務(wù)分析資料的收集,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高財務(wù)分析能力,做到較全面地反映一定時期的財務(wù)情況。

4、加強(qiáng)會計隊伍建設(shè),提高會計信息質(zhì)量。

會計工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,要按照《會計法》、《企業(yè)會計制度》的規(guī)定,要以前朱熔基同志提出的“誠信為本,操守為重,遵守準(zhǔn)則,不做假帳”的要求為職業(yè)準(zhǔn)則,加強(qiáng)會計人員的政治思想教育、職業(yè)道德教育,真實反映會計信息,保證會計信息質(zhì)量。要加強(qiáng)會計人員從業(yè)資格管理,重視和支持會計人員的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提升會計人員綜合素質(zhì),努力建設(shè)一支忠于職守,堅持原則,業(yè)務(wù)過硬、結(jié)構(gòu)比較合理的會計隊伍。

新的一年里,我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點,做到細(xì)致入微,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,努力挖掘財務(wù)活動的潛在價值。實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

20xx年是財務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,理順機(jī)制,更新財務(wù)理念,服務(wù)大眾的一年。這一年,財務(wù)科在處長的領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力下,立足現(xiàn)狀,努力提高有限經(jīng)費的使用效率,為專項工程和運營管理工作的開展提供了資金保障,圓滿完成了財務(wù)管理任務(wù),實現(xiàn)了財政經(jīng)費的收支平衡,現(xiàn)將一年來的工作,匯報如下。

一、財務(wù)收支基本情況(截止11月底)。

1、收入情況

20xx年通行費收入計劃13100.00萬元,實際收入14070.47萬元,完成計劃的107.41%。

路產(chǎn)索賠收入35萬元。

2、人員及公用經(jīng)費收支情況:

本年度計劃1857.73萬元,撥款1696.54萬元,支出管理費1452.44萬元,支出與撥款數(shù)相比節(jié)余244.1萬元。

2、日常養(yǎng)護(hù)收支情況:

本年度計劃190萬元,撥款190萬元,支出231.4萬元,超支41.4萬元。

二、主要財務(wù)工作。

1、完成20xx年財務(wù)決算編報工作。1月初,財務(wù)科接受 20xx年度局財務(wù)決算軟件培訓(xùn),全面梳理xx年財務(wù)工作,順利完成了20xx年度財務(wù)決算報表編報工作,為20xx年財務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。

2、財政供養(yǎng)人員情況填報工作。3月份,財務(wù)科開始填報財政供養(yǎng)人員情況信息表。財政供養(yǎng)人員信息表是廳財政支付中心拔付我處人員經(jīng)費的依據(jù),其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我處人員的工資福利待遇。20xx年我處共填報財政供養(yǎng)人員244人,其中正式人員63人,收費人員181人 ,這為我處人員及公用經(jīng)費的報批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。

3、申請車輛報廢的工作。2月份,我科與辦公室配合對對我處車輛進(jìn)行盤點,對建設(shè)期購置的冀a44188奧迪轎車、冀a42820六缸三星越野吉普車、冀a1152解放雙排三輛車,申請車輛報廢,車輛相關(guān)材料、上級鑒定取證工作都已完成。這次申請報廢改變了我們重采購,輕管理的固定資產(chǎn)傳統(tǒng)管理模式,對于我們?nèi)绾胃玫芈男?“管資產(chǎn)、管人、管事” 的職責(zé),特別是管好固定資產(chǎn)資這盤賬,防范國有固定資產(chǎn)的流失,確保國有資產(chǎn)安全完整,奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

4、審計工作。今年7月,我科對處機(jī)關(guān)食堂和收費站食堂收支情況進(jìn)行內(nèi)部財務(wù)審計,通過審計,對食堂財產(chǎn)物資的采購、計量、驗收等風(fēng)險薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效監(jiān)督和制約,防范了食堂財務(wù)風(fēng)險,這對進(jìn)一步健全內(nèi)部控制制度,節(jié)約成本,提升財務(wù)管理水平積累了豐富的實踐經(jīng)驗。

5、完成政府采購萬元。今年是我處固定資產(chǎn)實行政府采購全面實施的第一年,為此,財務(wù)科加強(qiáng)學(xué)習(xí),把握重點,創(chuàng)新財務(wù)監(jiān)管工作新模式:一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和省廳國有資產(chǎn)政府采購等會議精神,結(jié)合國有資產(chǎn)財務(wù)監(jiān)管工作的實際需要,有針對性地改進(jìn)“重采購、輕管理”傳統(tǒng)管理模式,切實更新思想觀念。另一方面進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管理論與政策法規(guī)等方面的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),尤其加強(qiáng)對新《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)研究與探索,全面做好政府采購工作第一步。20xx年財政預(yù)算安排政府采購資金萬元,采購內(nèi)容為車輛及辦公用品,其中,車輛購置費萬元,用于購置兩輛現(xiàn)代轎車,一輛帕薩特轎車,一輛凱美瑞轎車;辦公用品購置費萬元,用于購置電腦6臺,攝相機(jī)1臺,照相機(jī)1臺,傳真機(jī)2臺,打印機(jī)6臺,電視機(jī)1臺,復(fù)印機(jī)1臺。今年政府采購任務(wù)與20xx年當(dāng)期全部完成。 這為創(chuàng)新國有資產(chǎn)財務(wù)監(jiān)督管理工作新模式打下堅實基礎(chǔ)。

6、完成20xx年預(yù)算編報工作。今年,是管理處經(jīng)費改由財政直接撥付的第二年,財務(wù)科在去年全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,深化認(rèn)識,提出了“全方位預(yù)算、全員參與、全過程控制”的全面預(yù)算管理思路。由各科室負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,采用全員參與,專人填報,財務(wù)科匯總的方式,對養(yǎng)護(hù)專項經(jīng)費和專項公用經(jīng)費進(jìn)行編制,人員及公用經(jīng)費的編制在20xx年預(yù)算編報的基礎(chǔ)上,以“實事求是、科學(xué)合理”為原則,進(jìn)行了重新核定。20xx年財務(wù)收支預(yù)算中共上報通行費收入計劃14500萬元;上報人員及公用經(jīng)費計劃1407.22萬元,日常養(yǎng)護(hù)計劃萬元,專項計劃萬元,資金總額較20xx年增長%。 保證了下一年管理處工作的正常開展。

7、概算調(diào)整工作。今年是奧運年,我路段是重要的奧運通道之一,為保證參賽人員、觀賽人員的順利進(jìn)京,我處對主線站、匝道都進(jìn)行了詳細(xì)部署,收費人員英語培訓(xùn),制作專用標(biāo)志牌、宣傳標(biāo)語等一系列迎奧運工程也相應(yīng)實施,這使我處的公用經(jīng)費承受了巨大的壓力。財務(wù)科隨機(jī)應(yīng)變,乘勢而行,及時向上級溝通申請資金調(diào)整,派專人負(fù)責(zé),全程追蹤概算調(diào)整事宜,申請奧運專項資金326.91萬元,養(yǎng)護(hù)專項資金180.92萬元,其余30.61萬元,共計538.44萬元,巨大的緩解了管理處經(jīng)費壓力。

8、強(qiáng)化經(jīng)費監(jiān)督,做到收支平衡。新年伊始,財務(wù)科就對上年度經(jīng)費支出進(jìn)行詳細(xì)分析,按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計,以勤儉、節(jié)約、高效為原則,科學(xué)合理的對201x年經(jīng)費計劃進(jìn)行詳細(xì)分解,從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:養(yǎng)護(hù)專項資金嚴(yán)格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事,建立嚴(yán)格資金支付流程,加快專項工程的決算,做到先審后支,不審不支,支出必有來源;人員及公用經(jīng)費實行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,提高財務(wù)管理,保證了收支平衡。

9、踐行科學(xué)發(fā)展觀,建“學(xué)習(xí)型”科室。高素質(zhì)、高水平的職工隊伍是搞好財務(wù)管理工作的重要保證。財務(wù)科全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,大興學(xué)習(xí)之風(fēng):有計劃、有安排、有重點的搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn),積極參加廳、局召開的會計培訓(xùn),不斷加快知識更新,優(yōu)化知識機(jī)構(gòu);在預(yù)算、決算管理工作中,向現(xiàn)代化建設(shè)的實踐學(xué)習(xí),在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,建立了行之有效適合管理處執(zhí)行的財務(wù)預(yù)算管理制度,在工作中將制度再完善;保持陽光心態(tài),使學(xué)習(xí)的過程成為養(yǎng)成優(yōu)良道德品質(zhì)的過程,自覺踐行社會主義榮辱觀,六是六非教育,加強(qiáng)思想道德和品行修養(yǎng),講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,保持科室良好精神風(fēng)貌,在日常工作中,積極向上,秉公用權(quán),依法理財,建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。

10、會計檔案的歸檔工作。今年是管理處建立發(fā)展的第十個年頭,財務(wù)科的會計檔案經(jīng)歷了建設(shè)期,建設(shè)期與運期期并存、運期期三個階段,會計人員也幾經(jīng)交替,為規(guī)范會計檔案,提高財務(wù)管理水平,財務(wù)科對建處以來的會計檔案進(jìn)行整理、歸檔、封存。一是統(tǒng)一檔案盒格式,訂制專業(yè)會計檔案盒;二是將近十年會計檔案統(tǒng)一編號,歸檔。這樣使會計檔案在規(guī)范化的征程上邁了一大步。

2頁,當(dāng)前第112

2023年療養(yǎng)院工作總結(jié)(5篇)篇五

七月,煙臺,關(guān)于這個夏雨綿綿、海風(fēng)習(xí)習(xí)的港城,這個貌似和往年一樣的夏天!

關(guān)于七月、關(guān)于夏天有很多記憶!七月的大學(xué)是淚灑如雨的日子。像他們一樣這個夏天我也要選擇離別,盡管不舍、盡管萬般的留戀、萬般的無奈。這個時候有很多話要說,很多文字要寫,但,怕說多了會痛,寫深了會哭!

分別了,對于總結(jié)會不由自主。總結(jié)一年多的生活,總結(jié)一年多的工作,總結(jié)一年多的學(xué)習(xí),當(dāng)然還有一年多的感情。

這一年有許多第一次,人生的第一次。第一次真正踏上了社會,走上了工作崗位,第一次拿到工作的薪水,第一次拿著微不足道的薪水寄給了父母……諸多的“第一次”都圍繞著工作、圍繞著生活、圍繞著工人療養(yǎng)院。

依稀記得春天的療養(yǎng)院,第一次來到這個不太熟悉的大院,怯生生的踏入這個圈子,一切都是新鮮,除了新鮮,還有陌生、還有興奮,初次踏上工作崗位的興奮。

………

站在時間的尾巴上,來到療養(yǎng)院一年零三個月零二十三天了,不得不承認(rèn)對療養(yǎng)院產(chǎn)生了感情,這種感情甚至談得上愛,四百多天多的時間,足夠?qū)σ粋€人、一件東西產(chǎn)生感情。更重要的是,這一年適應(yīng)了這樣的生活,融入了這個圈子,收獲了一份感情。

而面對分別卻顯得那么無能為力。早在兩個多月前,看到同事們一個個笑臉,自己在想,要走了,以后還會看到這些親人般的同事嗎?想著想著心里就無比的酸痛。要走了,真的要走了,在這一刻,甚至不想對每個人說再見,因為,一轉(zhuǎn)身便是天涯!因為“再見”這個詞用任何語言來表達(dá)都是黯然神傷的!有些話不是不想說,而是承受不了說過后那種酸楚的感覺。我只是在自欺欺人。對于離別的痛苦我不愿寫在臉上,只想一個人在回去的路上細(xì)細(xì)品味。

一想到踏上西去的列車,一覺醒來就見不到療養(yǎng)院的同事了,心里挺難受的,眼淚便不由自主地落了下來,或許這就叫親情吧!

對這個生活了4年多的城市,我不想說再見。熟悉一個城市,對它的.感情是需要用心慢慢培養(yǎng)的。四年來,對它是越來越的關(guān)注,走遍了幾乎市里的大街小巷,在這個城市的很多的地方留下了足跡、留下了歡聲笑語……我不敢想象離開煙臺的日子,我也不敢想象離開我傾注了一年感情的療養(yǎng)院生活圈子。我會想到當(dāng)我離開這座城市時我會哭成什么樣子。

面對離別只有一句話能表達(dá)我此刻感情:公務(wù)員讓我對這座深愛的城市愛莫能助!

自此以后便是天涯海角、山高水長了!

感謝一年來療養(yǎng)院對我的培養(yǎng),感謝車院長的知遇之恩,感謝王書記對我的幫助,感謝宋助理一年來的敦敦教導(dǎo),感謝王主任,感謝閆科長,感謝每一位同事,感謝療養(yǎng)院的每個人!

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