讀后感是種特殊的文體，通過對(duì)影視對(duì)節(jié)目的觀看得出總結(jié)后寫出來。當(dāng)我們想要好好寫一篇讀后感的時(shí)候卻不知道該怎么下筆嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的讀后感范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

華為創(chuàng)新精神讀后感篇一

華為作為全球電信設(shè)備供應(yīng)商和智能手機(jī)銷售巨頭，一直以來注重員工維護(hù)和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為一名員工，我有幸參加了華為公司的研修班，收獲了不少經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在此，我將分享我在華為研修中體會(huì)到的一些重要的心得體會(huì)。

第二段：開展研修的目的和內(nèi)容

華為的研修旨在提高員工的業(yè)務(wù)技能，開發(fā)員工的潛能，以及加強(qiáng)員工之間的交流與合作。在研修中，我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)：

1. 了解業(yè)務(wù)基本知識(shí)

2. 深入研究市場(chǎng)趨勢(shì)與情況

3. 學(xué)習(xí)決策制定與實(shí)踐

4. 學(xué)習(xí)職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展

在這個(gè)培訓(xùn)過程中，我非常感慨到企業(yè)的研修可以讓我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)掃除一些障礙，取得更多的進(jìn)步。

第三段：成果與提高

參加研修，最重要的是得到實(shí)際的業(yè)務(wù)體驗(yàn)。我們?cè)谘行拗杏羞M(jìn)一步的技能升級(jí)，增加了對(duì)業(yè)務(wù)的理解和能力，加強(qiáng)了自我學(xué)習(xí)和自我提高的意識(shí)。此外，研修也提高了我們的溝通能力和思考能力，能夠在工作中更好地協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作任務(wù)，提高整體業(yè)務(wù)質(zhì)量。

研修過程還增強(qiáng)了我們的互助合作Awareness，加強(qiáng)了組織文化知識(shí)的感悟，讓我們更好地理解和認(rèn)識(shí)公司的文化和業(yè)務(wù)模式。這樣，不僅能夠更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的優(yōu)勢(shì)，更能夠更快地融入公司環(huán)境，更好地參與整個(gè)業(yè)務(wù)鏈。

第四段：改進(jìn)自己的工作

研修可以讓我們看到問題的本質(zhì)，找到解決辦法，通過方法和思路解決復(fù)雜的問題。我們更能夠獲得同行的建議，提供有效的方案。

研修培訓(xùn)還讓我意識(shí)到了自身在工作中的刻苦精神和責(zé)任心不夠，逐漸缺失自我學(xué)習(xí)和自我提高的意識(shí)，以后還將加強(qiáng)這些方面的鍛煉。

第五段：結(jié)尾

總體來說，在研修體驗(yàn)中我學(xué)到了很多東西。研修使我對(duì)自己的能力有一個(gè)更明確的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了自己的實(shí)際操作能力，增進(jìn)了和同事之間的交流和合作，提高了自我學(xué)習(xí)和自我呈現(xiàn)水平。我相信，在未來的工作中，我可以把這些心得體會(huì)付諸實(shí)踐，做好每個(gè)工作任務(wù)，進(jìn)一步發(fā)光發(fā)熱，成為更加優(yōu)秀的員工。

華為創(chuàng)新精神讀后感篇二

通過閱讀《華為工作法》一書，對(duì)自己的工作崗位負(fù)責(zé)、更聰明地進(jìn)行工作以及及時(shí)做好自我反省三條讓我感觸頗深，其中的自我反省讓我受益良多，因?yàn)樽晕曳词〔恢皇窃诠ぷ髦?，在自己的生活學(xué)習(xí)中都是有非常大的作用。

每一次犯錯(cuò)后，都會(huì)將自己的錯(cuò)誤記錄下來，在下一次工作的`時(shí)候進(jìn)行查看，以此來警醒自己，這幾乎成為一個(gè)習(xí)慣。正因?yàn)槿绱耍覀兊墓ぷ鞑拍軌蜃龅骄媲缶?，我們的生活才能不斷改善，我們學(xué)習(xí)才會(huì)不斷深刻。只有不斷的自我反省才能讓自己不斷進(jìn)步，不要像網(wǎng)絡(luò)上那句"在哪跌倒就在哪躺會(huì)、休息會(huì)、趴一會(huì)"等。要真正的在哪跌倒就在哪爬起來，堅(jiān)決不能犯同樣的錯(cuò)誤。

真的做事前先留給自己一點(diǎn)時(shí)間思考下你是否理解了，該如何做，怎么做才能更好。當(dāng)然這個(gè)思考的時(shí)間肯定不能無上限的，跟任務(wù)確定思考的時(shí)間，然后再去做，有了思考做起來才會(huì)思路清晰，大方向不會(huì)出錯(cuò)。有時(shí)間有目標(biāo)制定好就全力以赴地去做，做到極致。就像我們鑫源的核心價(jià)值觀：精益求精。

這是最重要的一點(diǎn)，失敗就是失敗，沒有什么好推脫的。哪怕原定的計(jì)劃被不可抗因素破壞而失敗，俗話說上天跟你作對(duì)，但失敗了就要承認(rèn)。不要說因?yàn)檫@因?yàn)槟恰？傊姓J(rèn)失敗，再?gòu)氖≌沂〉脑颍涗涍@個(gè)原因，在下次做決定前回顧看下自己失敗的原因。一旦你為自己的失敗找了借口，下次失敗還會(huì)找借口去堵，到最后你的人生都是失敗的。

所謂知行合一，首在知，重在行。在以后的工作中，我會(huì)不斷落實(shí)書中的做法，使自己勝任本職工作，并不斷努力，能夠?yàn)楣緞?chuàng)造更大效益。

華為創(chuàng)新精神讀后感篇三

華為是中國(guó)最大的通信設(shè)備制造商之一，也是全球最大的電信解決方案供應(yīng)商之一。在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，華為一直以來都注重保護(hù)自己的技術(shù)和商業(yè)機(jī)密。作為從事安全領(lǐng)域工作的一員，我有幸參與了華為的保密工作，并從中學(xué)到了許多保密心得和體會(huì)。

首先，保密意識(shí)的培養(yǎng)是保密工作的基礎(chǔ)。華為充分認(rèn)識(shí)到保密工作的重要性，逐步建立了一套完善的保密制度和流程。每個(gè)員工上崗時(shí)都會(huì)接受有關(guān)保密知識(shí)的培訓(xùn)，并簽署保密協(xié)議。同時(shí)，公司還定期舉辦保密安全知識(shí)競(jìng)賽，以提高員工的保密意識(shí)。我深知保密工作的重要性，因此我時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)守保密紀(jì)律，隨時(shí)準(zhǔn)備做好應(yīng)對(duì)保密事故的準(zhǔn)備工作。

其次，保密需由上至下，由內(nèi)而外貫穿整個(gè)組織。在華為，保密工作無處不在，貫穿于每個(gè)環(huán)節(jié)。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)到生產(chǎn)制造，再到市場(chǎng)銷售，每個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的保密措施。同時(shí)，華為也注重與合作伙伴的保密合作，簽訂保密協(xié)議，共同守護(hù)商業(yè)機(jī)密。我在工作中也時(shí)刻保持著保密意識(shí)，嚴(yán)格遵守公司的保密規(guī)定，確保不泄露任何商業(yè)機(jī)密，不向外界透露任何與工作相關(guān)的信息。

第三，技術(shù)防范和人員管理并重。在華為的保密工作中，技術(shù)防范和人員管理是并重的。技術(shù)防范包括數(shù)據(jù)加密、網(wǎng)絡(luò)安全等各項(xiàng)措施，保護(hù)公司的技術(shù)及商業(yè)機(jī)密。而人員管理主要采取了員工背調(diào)、保密崗位授權(quán)等措施，確保每個(gè)員工的保密意識(shí)和保密能力。我深知技術(shù)防范和人員管理的重要性，因此在工作中嚴(yán)格按照公司的規(guī)定進(jìn)行操作，并從技術(shù)防范和人員管理兩個(gè)方面共同保護(hù)公司的商業(yè)機(jī)密。

此外，加強(qiáng)安全意識(shí)教育，確保員工的保密技能。華為注重保密意識(shí)的培養(yǎng)，通過開展保密知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的保密技能。公司定期組織保密安全教育和演練，讓員工了解最新的保密法律法規(guī)和工作方法，提高應(yīng)對(duì)保密事故的能力。我也養(yǎng)成了不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣，關(guān)注保密領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)，不斷提高自己的保密技能。

最后，保密工作需要全員參與，共同維護(hù)公司的安全。無論是高層管理人員還是基層員工，每個(gè)人都有保密責(zé)任。在華為，每個(gè)員工都要簽署保密協(xié)議，接受保密培訓(xùn)，確保全員都能知法守法，并能夠積極發(fā)現(xiàn)和防范保密隱患。我在工作中也充分意識(shí)到自己的保密責(zé)任，時(shí)刻保持警惕，不敢有絲毫的疏忽。

總之，華為在保密工作中，不僅重視技術(shù)防范，還注重人員管理和加強(qiáng)保密意識(shí)教育。在我個(gè)人的保密工作中，我深知保密工作的重要性，時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)守保密紀(jì)律。通過參與華為的保密工作，我不僅學(xué)到了許多保密心得和體會(huì)，也更加深刻地理解了保密工作的重要性，將來也將繼續(xù)為保護(hù)公司的商業(yè)機(jī)密而努力。

華為創(chuàng)新精神讀后感篇四

近期看了總裁薦書———《華為的執(zhí)行力》，感觸很深，執(zhí)行力包含三個(gè)部分———完成任務(wù)的意愿、完成任務(wù)的能力、完成任務(wù)的程度。一個(gè)企業(yè)沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力，沒有競(jìng)爭(zhēng)力就沒有發(fā)展力。企業(yè)的執(zhí)行力靠的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，再具體到某一個(gè)人，一個(gè)人的責(zé)任心和工作能力。就公司的執(zhí)行力問題，我談?wù)勛约旱膸c(diǎn)看法：

書中提到“沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人”，責(zé)任是一種認(rèn)真的態(tài)度，一種自律的品格。試想一個(gè)沒有責(zé)任心的人能把工作做好嗎？工作沒做好，企業(yè)就沒執(zhí)行力。工作中，我們也看到了很多無所作為，甚至不作為的人，雖然每天都在上班，但執(zhí)行力總是很低。如果讓負(fù)責(zé)任成為一種習(xí)慣，努力工作，不管能力如何，都是可以把工作做好的，首先你就具備了一個(gè)員工最起碼的職業(yè)道德。工作得到同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，這樣增強(qiáng)了的榮譽(yù)感，同時(shí)也受到了他人的尊敬。反之，工作事事不上心，敷衍了事，抱有“明日復(fù)明日”的態(tài)度，那么，工作不可能做好。職場(chǎng)上碌碌無為，得不到領(lǐng)導(dǎo)同事的認(rèn)可，加薪晉升也不可能沾邊，拖了同事和部門甚至公司的后腿，執(zhí)行力低下。所以，承擔(dān)責(zé)任，可以讓自己變得堅(jiān)持，只有這樣，才能盡可能地發(fā)揮潛能，讓執(zhí)行堅(jiān)持到底。

華為建立了一個(gè)二維四象限指標(biāo)體系，即將各種事件分為重要且緊迫、重要但不緊迫、不重要但緊迫、不重要且不緊迫。華為是鼓勵(lì)員工多關(guān)注重要但不緊迫的事件，這樣就自然可以把重要且緊迫的事件減少。工作中要分辨不同事件的輕重緩急，要懂得階段性、循序漸進(jìn)推展的道理。有些重要工作平時(shí)不關(guān)注，問題嚴(yán)重了就收拾殘局和處理危機(jī)，使工作長(zhǎng)期處于高壓力狀態(tài)，對(duì)企業(yè)健康發(fā)展影響非常不利。

“功夫在平時(shí)”，平時(shí)就要把重點(diǎn)工作融入到日常工作中，列入每天必須跟進(jìn)解決的事項(xiàng)，不要讓現(xiàn)在的問題成為歷史遺留問題，改變工作方法，自然就會(huì)減少緊急重要事件的發(fā)生。

專業(yè)知識(shí)也是能否高效執(zhí)行的關(guān)鍵所在，是個(gè)人能力的基礎(chǔ)源頭。在平時(shí)工作中，最熟悉的是自己本崗位的工作，在平時(shí)工作中對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都細(xì)心觀察，多看、多聽、多想，就能發(fā)現(xiàn)很多可以改進(jìn)的地方。同時(shí)我們還要有自我反省檢討的能力，對(duì)于別人提出的批評(píng)要敢于接受，平時(shí)多想想自己有哪些工作是沒做好的，完成一項(xiàng)工作后要懂得去總結(jié)，取之精華去之糟粕，這樣才能不斷地提升自己的工作能力。

企業(yè)就是一個(gè)團(tuán)體，講究的是團(tuán)隊(duì)精神，要打造一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)，就必須打造執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。要把每個(gè)人都融入團(tuán)隊(duì)中去，使他們覺得在團(tuán)隊(duì)中大家都是榮辱與共的，缺了誰(shuí)都不行，這樣的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行起來才務(wù)實(shí)、高效。

記得有位領(lǐng)導(dǎo)說過：“你一個(gè)人勤奮不等于全部人勤奮，你要帶動(dòng)其他的.人一起做這件事情，才能高效地完成工作?！本腿缥覀兊囊粋€(gè)基礎(chǔ)的憑證裝訂工作，一個(gè)人完成可能需要一個(gè)星期去完成，如果每個(gè)人都抽時(shí)間去做整理裝訂工作，可能一兩天就能完成。管理者的執(zhí)行力，絕不能是孤軍深入，而是帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同前進(jìn)，不是用一已之力，而是善于用眾人之力、眾人之智。

要提高企業(yè)的執(zhí)行力，不僅要提高企業(yè)從上而下的執(zhí)行力，還應(yīng)提高每一位員工、每一個(gè)部門的執(zhí)行力，因?yàn)閳?zhí)行的核心是人?！皩Ｐ闹轮疽允缕錁I(yè)”，我們每一位員工都應(yīng)該具有高度的敬業(yè)精神，在工作中不說“不可能”，長(zhǎng)期堅(jiān)持自我批評(píng)，多聽取他人意見，協(xié)同合作，提高全體員工的向心力、凝聚力，共同承擔(dān)責(zé)任，齊心協(xié)力，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的集體，企業(yè)才能長(zhǎng)久的發(fā)展。

華為創(chuàng)新精神讀后感篇五

華為作為全球知名的通訊設(shè)備和解決方案提供商，一直致力于創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。作為一名應(yīng)用開發(fā)者，我有幸加入了華為ASP平臺(tái)的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，并參與了ASP應(yīng)用的開發(fā)和測(cè)試工作。在這個(gè)過程中，我深深地感受到了華為ASP平臺(tái)給予我的技術(shù)挑戰(zhàn)與職業(yè)發(fā)展機(jī)遇，以及華為公司在人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作方面的管理策略與公司文化。

第二段：ASP平臺(tái)的功能優(yōu)勢(shì)

華為ASP平臺(tái)是指華為應(yīng)用開發(fā)平臺(tái)，通過ASP，企業(yè)用戶可以為自己的業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)所需，自助可視化地進(jìn)行全面的應(yīng)用開發(fā)和發(fā)布，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。ASP平臺(tái)涵蓋了企業(yè)應(yīng)用全生命周期管理，務(wù)器管理，服務(wù)管理，應(yīng)用市場(chǎng)，安全服務(wù)和性能優(yōu)化等方面。通過華為ASP平臺(tái)，企業(yè)可以規(guī)范化管理和協(xié)調(diào)化運(yùn)行自有的應(yīng)用和第三方開發(fā)商的應(yīng)用，同時(shí)也可以依托華為公有云，在全球范圍內(nèi)為用戶提供高品質(zhì)的云服務(wù)。

第三段：我的工作經(jīng)歷和感受

作為一個(gè)ASP開發(fā)者，我主要負(fù)責(zé)基于華為平臺(tái)的應(yīng)用開發(fā)和測(cè)試工作。在ASP平臺(tái)的開發(fā)過程中，我充分感受到了華為ASP平臺(tái)的功能性以及其對(duì)應(yīng)用開發(fā)人員的支持和智能化管理。華為ASP平臺(tái)的智能化自助式開發(fā)和管理功能，大大降低了企業(yè)用戶的開發(fā)和部署成本，提高了效率和應(yīng)用質(zhì)量。同時(shí)，華為ASP平臺(tái)還采用先進(jìn)的技術(shù)架構(gòu)，支持多種語(yǔ)言和開發(fā)框架，使得應(yīng)用開發(fā)與需求分析之間的協(xié)作更加高效和有條理。

第四段：華為公司的管理策略與文化

在我與華為公司的合作過程中，我還深刻感受到了這個(gè)公司在人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作方面的管理策略與文化。華為公司注重員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，通過培養(yǎng)讓員工能夠主導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展的技術(shù)人才隊(duì)伍，來推動(dòng)公司的創(chuàng)新和發(fā)展。華為公司還鼓勵(lì)員工獨(dú)立思考和自主管理，為員工提供一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)工作平臺(tái)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通。通過這種人力資源管理策略和文化的落地實(shí)施，華為公司不僅擁有了優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)，更發(fā)揮出了領(lǐng)導(dǎo)者的作用。

第五段：結(jié)論

通過參與華為ASP平臺(tái)的開發(fā)和測(cè)試工作，我更加深入地認(rèn)識(shí)了華為公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理水平。華為公司建立了一套完整的軟件生態(tài)，不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)管理，致力于為用戶提供更高品質(zhì)的應(yīng)用和云服務(wù)，受到了廣泛的贊譽(yù)。作為一名ASP開發(fā)者，我非常珍惜與華為合作的機(jī)會(huì)，對(duì)我的職業(yè)發(fā)展和技術(shù)成長(zhǎng)都有很大的幫助。在未來的工作中，我將不斷探索和實(shí)踐，不斷提高自身技術(shù)能力，以更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的ASP應(yīng)用。

華為創(chuàng)新精神讀后感篇六

華為是一家全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)解決方案供應(yīng)商，由此也引發(fā)了眾多熱議。其中，bcg項(xiàng)目備受矚目，成為了華為公司發(fā)展的新起點(diǎn)。相信廣大業(yè)內(nèi)外人士都對(duì)這個(gè)話題有所耳聞，下面我將從個(gè)人角度出發(fā)，談一談我對(duì)華為bcg心得體會(huì)。

第二段：參加華為bcg心得體會(huì)的目的及經(jīng)歷

作為一名管理類的學(xué)生，天然對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略制定、運(yùn)作模式等方面具有較高的敏感度和認(rèn)知程度。因此，盡早地了解、體驗(yàn)并研究這個(gè)世界一流的企業(yè)，對(duì)其成功原因進(jìn)行深思，是我參加這次華為bcg心得體會(huì)的主要目的。

在此次體會(huì)中，我們參觀了華為公司總部，了解了它的企業(yè)文化、內(nèi)部管理制度、研發(fā)流程、對(duì)外合作模式等方方面面。更為重要的是，我們還有幸觀摩到華為宣布的上市計(jì)劃及未來規(guī)劃，對(duì)于一個(gè)口徑的公司這既是一次難得的經(jīng)歷，也讓我們對(duì)于華為的發(fā)展前景更加樂觀。

第三段：華為bcg心得體會(huì)的啟示

通過這次體會(huì)，我從華為公司中感受到了它企業(yè)的強(qiáng)大，并能夠更有針對(duì)性地對(duì)自己短板進(jìn)行改進(jìn)。在探討華為與其他大型企業(yè)差異時(shí)，最大的感受在于，華為整個(gè)組織過于注重執(zhí)行層面，強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)追求，能夠讓自己的方案落地變成現(xiàn)實(shí)。

不管是文化和管理制度，還是對(duì)于行業(yè)趨勢(shì)和客戶需求的敏銳感知，華為都做出了最好的反應(yīng)。在這方面，我從中受到了很大的啟示，期望自己能夠達(dá)到這種水平。

第四段：華為bcg心得體會(huì)的進(jìn)一步思考

華為bcg心得體會(huì)的幫助之一，就在于它啟示我們?nèi)绾螛?gòu)建自己的成長(zhǎng)路徑。華為在全球展開業(yè)務(wù)時(shí)選擇了一種單點(diǎn)突破，即在全球市場(chǎng)欠發(fā)達(dá)的國(guó)家推出電信行業(yè)領(lǐng)先的5G技術(shù)。這種策略模式也給了我們很多啟示，我們應(yīng)該在各方面力求精益求精，不斷突破瓶頸，做出自己特別的發(fā)展之路。

第五段：總結(jié)

通過本次參加華為bcg心得體會(huì)，我對(duì)于華為公司及其業(yè)務(wù)的整體認(rèn)知、行業(yè)趨勢(shì)的分析和未來規(guī)劃，都有了更深遠(yuǎn)的理解和體會(huì)。在有了這樣的參考模式之后，我相信自己的專業(yè)素質(zhì)會(huì)得到提升，更積極地為自己的未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。所以，我期望自己能夠努力提升自我的能力，爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間。