人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
晉升演講內容篇一
業績和增員是壽險兩大主旋律，去年6月緣于xx引薦結識到吳x經理。愛家人和守護家人也是我的人生，帶著個意愿來到平安，成為吳xx的徒弟。意外留存到今天。如果晉升是必須的，那么我就勤練基本功——增員。增員對我影響比較深遠是我師傅。她是個保險業奇才和天才的化身，她用勤奮完美詮釋。如果這句話不完全正確，那至少在很大程度上是正確的，沒有非常的精力和工作能力便不可能成為天才。她伶牙俐齒，是先天的基因和后天培養。是專業。技能。情趣。能力的綜合反映。不同客戶心思和表情都是一道風景，她善于捕捉這種風景融入她工作中。以四兩撥千斤方案順理成章地把保單簽，為自己的經驗增加一碼，為自己的軟囊添加一金，更為關鍵她擁有更多資本。在壽險道路上彰顯無可替代的價值。
我屬于愛自己、愛家人、愛組織、愛團隊、愛平安、愛星海、更愛十部。
對于晉升，我的理解是：‘像被幸運撞了一下腰！’做團隊就像必須經歷老牛、餓狼、雄獅三個階段。
剛入行營銷行業人員，由于沒有經驗，處于老牛階段。可能干得很多，得到的收入可能沒那么多，總之就像牛一樣，吃的是草，當然擠出的是不是奶就看自己的表現和水準了。這絕不是貶低老牛階段的營銷人員，實際上當牛做馬是這個階段應該具有的心態。由于剛入行，你可能還不了解行業情況，市場運作特點，缺乏客戶開發及維護技巧，在渠道拓展及運作方面經驗欠缺，總之，處于能力十分欠缺的狀態。任勞任怨是必須的，一方面積累做事的經驗，提升工作能力，另一方面積累做人的經驗，提升為人的水平。
餓狼階段
處于餓狼階段的主要是有相當工作經驗，具備客戶開發，市場操作的能力，為人方面也洞悉了領導和客戶的心理的營銷人員。不滿足于吃草的，覺得肉更好吃一些，于是由食草開始向食肉轉化。餓狼階段的營銷人員由于自己已經能夠獨立開展工作，又能夠妥善處理和領導及客戶的關系，開始具備全局觀念，開始從戰略層面思考營銷問題，開始總結做事的方法和為人的技巧，因而能夠走向基層領導崗位，成為業務主任，高級，隨著收入增長，從溫飽向小康邁進。很多人止步于餓狼階段而無法上升，一方面是自己的能力確實有限，公司又人才濟濟，自己已經達到了成長的天花板，再一個已經是一方諸侯，生活過的挺滋潤，喪失了前進的動力。
雄獅階段
不滿足于現狀的餓狼，不斷的思考如何才能吃更多的肉，如何輕松的`不斷有肉吃，于是他們把戰術上升到了戰略，致力于研究總結商業模式，盈利模式和營銷模式，理論水平不斷提升，看問題入木三分，分析問題條理清晰，解決問題方案明確有效。這類人終于跨入雄獅階段，出來進去有助理提包，風光無限，終于體現出了職業經理的最高價值。
我爭取像餓狼靠攏，不太善于規劃，規劃太大，就是個美麗肥皂泡或只有上月球才能去兌換支票。我是個堅持不妥協的理想主義者，因為現實是不斷被修正的，走在現實中。既定規則的順應者和妥協者。運用自己的力量，讓規則離現實更近一點！我相信一個堅持做自己必然能成大器，而一個永遠順應標準答案，隨大流的人，怎能面對殘酷壓力，如果一開始與妥協，何來自信和抵抗挫折的力量？所以帶著獨一無二的意識和能力投入生活，帶著自己大器滂沱，自己大眼界，大夢想，堅定不移，不計成敗的去增員，坦然去晉升！
晉升演講內容篇二
尊敬的老師，親愛的同學們：
大家好!我叫x，今年x歲。
平日里的我活潑好動，跟朋友相處得很好。我喜歡打羽毛球，喜歡畫畫，也曾獲得過許多獎項。
拿破侖有句名言：“不想當將軍的士兵不是好士兵”。別看我只是一個女孩，可我認為我有這個能力擔任班長，而且絲毫不會比男生差分毫。
小學時，我擔任過學校廣播站站長，班級里的宣傳委員和語文課代表。組織能力也強。
平時出去玩，我一般都是朋友堆里的領導人物。班長應該是架在老師與同學之間的一座橋梁，是老師的得力助手。
假如我當上了班長，我會先從自我做起，嚴格要求自己，起表率作用;其次，我會在任何時候、任何情況下，都能想同學們之所想，急同學們之所急，敢于堅持原則，敢于積極為同學們謀求正當的權益。班長作為一個班組的核心人物，應該具有統御全局的大德大能，我相信自己是夠條件的。
首先，我有能力處理好班級的各種事務。因為本人具有較高的組織能力和協調能力，憑借這一優勢，我保證做到將班委一班人的積極性都調動起來，使每個班委成員揚長避短，互促互補，形成拳頭勢。
人人都有志向，人人都積極主動為他人服務。我們只有不斷實踐，才能形成良好的校風、校貌，才能使我們這個集體不斷前進，不斷地取得勝利，從勝利一步步走向輝煌。
同學們，請相信我，支持我，給我一次鍛煉的機會吧!我會經得住考驗的，相信在我們大家和班干部的共同努力下，充分發揮每個人的聰明才智，使我們班成為一顆獨一無二、耀眼的明星!謝謝!(我明天就用這個去競選，你根據實際情況去改動吧)。
晉升演講內容篇三
尊敬的領導，各位可敬的同事們：
業績和增員是壽險兩大主旋律，去年6月緣于xx引薦結識到吳x經理。愛家人和守護家人也是我的人生，帶著個意愿來到平安，成為吳xx的徒弟。意外留存到今天。如果晉升是必須的，那么我就勤練基本功——增員。增員對我影響比較深遠是我師傅。她是個保險業奇才和天才的化身，她用勤奮完美詮釋。如果這句話不完全正確，那至少在很大程度上是正確的，沒有非常的精力和工作能力便不可能成為天才。她伶牙俐齒，是先天的基因和后天培養。是專業。技能。情趣。能力的綜合反映。不同客戶心思和表情都是一道風景，她善于捕捉這種風景融入她工作中。以四兩撥千斤方案順理成章地把保單簽，為自己的經驗增加一碼，為自己的軟囊添加一金，更為關鍵她擁有更多資本。在壽險道路上彰顯無可替代的價值。
我屬于愛自己、愛家人、愛組織、愛團隊、愛平安、愛星海、更愛十部。對于晉升，我的理解是：‘像被幸運撞了一下腰!’做團隊就像必須經歷老牛、餓狼、雄獅三個階段。剛入行營銷行業人員，由于沒有經驗，處于老牛階段。可能干得很多，得到的收入可能沒那么多，總之就像牛一樣，吃的是草，當然擠出的是不是奶就看自己的表現和水準了。這絕不是貶低老牛階段的營銷人員，實際上當牛做馬是這個階段應該具有的心態。由于剛入行，你可能還不了解行業情況，市場運作特點，缺乏客戶開發及維護技巧，在渠道拓展及運作方面經驗欠缺，總之，處于能力十分欠缺的狀態。任勞任怨是必須的，一方面積累做事的經驗，提升工作能力，另一方面積累做人的經驗，提升為人的水平。
餓狼階段
處于餓狼階段的主要是有相當工作經驗，具備客戶開發，市場操作的能力，為人方面也洞悉了領導和客戶的心理的營銷人員。不滿足于吃草的，覺得肉更好吃一些，于是由食草開始向食肉轉化。餓狼階段的營銷人員由于自己已經能夠獨立開展工作，又能夠妥善處理和領導及客戶的關系，開始具備全局觀念，開始從戰略層面思考營銷問題，開始總結做事的方法和為人的技巧，因而能夠走向基層領導崗位，成為業務主任，高級，隨著收入增長，從溫飽向小康邁進。很多人止步于餓狼階段而無法上升，一方面是自己的能力確實有限，公司又人才濟濟，自己已經達到了成長的天花板，再一個已經是一方諸侯，生活過的挺滋潤，喪失了前進的動力。
雄獅階段
不滿足于現狀的餓狼，不斷的思考如何才能吃更多的'肉，如何輕松的不斷有肉吃，于是他們把戰術上升到了戰略，致力于研究總結商業模式，盈利模式和營銷模式，理論水平不斷提升，看問題入木三分，分析問題條理清晰，解決問題方案明確有效。這類人終于跨入雄獅階段，出來進去有助理提包，風光無限，終于體現出了職業經理的最高價值。
我爭取像餓狼靠攏，不太善于規劃，規劃太大，就是個美麗肥皂泡或只有上月球才能去兌換支票。我是個堅持不妥協的理想主義者，因為現實是不斷被修正的，走在現實中。既定規則的順應者和妥協者。運用自己的力量，讓規則離現實更近一點!我相信一個堅持做自己必然能成大器，而一個永遠順應標準答案，隨大流的人，怎能面對殘酷壓力，如果一開始與妥協，何來自信和抵抗挫折的力量?所以帶著獨一無二的意識和能力投入生活，帶著自己大器滂沱，自己大眼界，大夢想，堅定不移，不計成敗的去增員，坦然去晉升!
晉升演講內容篇四
伴隨著這美妙的音樂，我知道，我一直等待了很長時間，也在夢想著這一天的到來，曾經設想了很多種慶祝的場景，當這一天終于要來臨的時候，心情反倒平靜了很多。
三個月前，做了一個狠狠的決定，必須全力以赴當主管，如今已美夢成真！
（一）從加入保險業，我就告訴自己，一定要在這個行業好好做，一定要做到最好，你沒有理由做不好的，因為這是一個高度公平與充滿愛心的行業。在這里我真得很感謝帶領我進入這個行業的xxx，沒有她在前期的努力栽培和用心教導，我也不會有戰勝困難的本領，x姐經常是我取得一點小成績的時候就給我潑冷水的人，我覺得對我很受用。而且她無時無刻都再關心著我，謝謝x姐！
（二）感謝平安，是平安給了我們一個施展才華的大舞臺。再此我也非常感謝我們的xxx總監，看到他我就看到自己的未來，他是我們學習的榜樣！同時再次感謝我們展鴻部親愛的伙伴對我的支持與信任，沒有你們就沒有今天舞臺上的我！謝謝大家！
（三）最后，我要最最感謝我團隊里的伙伴，我愛你們，他們是xxxx等等他們都是我最最親密的戰友，應文是我合作最久的伙伴，有他在，我始終感受到一種動力與壓力，因為他是那么的優秀，言談舉止也讓我學習了很多，督促我要不斷的努力，還有我們的新生力量xxx與xxx，他們都太優秀了，以至于我在想，現在他們那么努力的過程，盡管沒有馬上出單，但是，越是沉淀的越久的，爆發力也會越來越大，因為“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚”，現在遭遇的困難是老天爺在考驗我們的時候。所以我相信他們都會在未來的時間里應該會有很好的業績。
（四）這個行業沒有捷徑，只有勤奮+用心，勤奮是首位的，當別人都在休息的時候，你還在工作，你已經比別人為成功多做了一些了，如果大家都很勤奮了，你比別人用心多一點，那就會迎來更多的機會，因為，這個年頭，是差異化競爭的年代，用心多一點，給自己多一些競爭的籌碼，我們的客戶都會喜歡和用心的朋友交往。所以，我秉承著這樣的理念，在精心經營著自己的保險事業。
（五）從xx月xx號，我再也不是一個人孤軍作戰了，作為一個主管，對于我來說更多的時候是一種使命，更是一種責任，從此以后，我再也不是一個輕松的業務員了，想事情做事情會比以前多很多很多。我知道，將來的路肯定會難走，肯定會遇到挫折，但我更相信自己的自我調節能力和協調能力，我一定會堅持自己的理念：開心工作，快樂生活，成就自我，超越夢想！帶領自己的團隊，好好的工作，創造屬于我們自己的奇跡！做好人，用好人，鑄造成功！希望大家能夠監督我，鼓勵我，支持我，謝謝！
那么最后還是，感謝在背后默默支持我的家人朋友，給予我激勵和幫助的領導同事，給了我信心和支持的團隊伙伴，真的感謝你們，一路上有你們，真好！
晉升演講內容篇五
晉升，是指有等級之分的職務、職稱等，從低級別向高級別的升遷。接下來就是本站小編給大家分享的晉升項目經理演講稿，希望對大家有幫助。
尊敬的公司領導：
你好!
我是xxx，在四川英杰投資咨詢有限公司工作已有xx年xx個月的時間了，現任公司咨詢部助理一職。自從20xx年xx月進入公司以來，從實習到試用再到正式員工，我傾注所有的熱情和汗水以此來證明自己、感謝同事對我的幫助、報答領導對我的信任。這么久以來，我一直無愧于心，盡自己全部的努力來做好我的每一項工作。
自20xx年從事咨詢工作以來，在領導的教導下、在同事的幫助下，使我不斷掌握了新的技能和知識。xx年多來的努力使我能熟練運用office系列軟件進行報告編制、文字處理、數據統計、幻燈片制作，并在此基礎上能系統得完成可行性研究報告、規劃文本及說明、財務表、準概算等;xx年多來的不停實踐使我對photoshop、cad、cps60、mapgis等繪圖軟件有了更深入了了解，能夠獨立得進行平面設計、繪制全套規劃圖、繪制初步的工程設計圖、運用gis軟件進行dem分析等相應的分析;1年多來的學習和鍛煉，讓我認知了行業的技術要求和規范、技術流程和發展方面，我深信在這個行業、這家公司、在這里我將會有更好的發展，也將更好的發光發熱。
中國有句俗話：“人往高處走，水往低處流”。就像大部份人一樣，我希望我所付出的努力可以被領導看到，我的能力可以得到領導的賞識。只要有一個機會出現在面前，我想無論是誰，只要他有自信和信心，他就一定不會放過這個機會。
今天，我鄭重的向公司提出“晉升咨詢部三級項目經理”一職申請。我明白在新的崗位上工作壓力會更大，困難會更多。但我已經作好了準備，隨時準備迎接新的挑戰。不管遇到什么麻煩，我都將和我同時們并肩戰斗。我相信自己的能力，因為這一切都來源于我對這個工作多年來的熱愛，以及全體器材部同事們不懈的支持。
在此懇請公司領導給我這個鍛煉的機會，我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的每一項工作。為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來!
申請人：xxx
申請時間：20xx年x月x日
尊敬的各位領導：
我參加競聘的崗位是項目經理。首先，我將個人的基本情況向各位領導和代表做一簡單介紹，20xx年參加工作，專科學歷(xx學院工民建專業畢業)，中共團員。工作簡歷如下：20xx年7月參加工作，擔任技術員職務，20xx年8月~20xx年12月參加xx工程建設，擔任技術員。20xx年~20xx年在xx二公司工程管理部擔任施工管理員。20xx年6月在xxxx擔任工程組組長，目前在xxx分公司工程管理部擔任施工管理員工作。
項目經理主持項目經理部全面工作;對項目部的經營管理、施工生產、行政安全、工程技術質量負全面責任;對副職工作進行協調指導;做好與建設單位、監理等單位配合工作;定期召集或委托召集項目班子會，對項目成本、工程進度、工程質量等重點工作研究決定;履行總包責任，對所施工工程全面監督管理，協調分包單位之間的關系。
經過幾年施工管理和在項目部工作中的鍛煉，參與了工業、民用建筑工程從開工到竣工的全過程管理，使自己各方面素質得以提高。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在施工管理中完善自己。我深知項目部項目經理的工作十分重要，這主要體現在以下三個方面：一是為公司領導當好士兵，二是為全行事務，當好主管，三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角;胸懷全局;服從領導，當好助手。我也深知，項目部的工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：在項目部工作的同志就像老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人;他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。
如果我競聘成功，我的工作思路是：
如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置;通過風險抵押金的方式，來調動項目部人員的成本、安全、質量、工期意識，使項目部人員有主人翁的意識。
如果我競聘成功，我的工作目標是：實現重大安全安全事故為零、質量目標達到業主滿意、成本目標保證上繳利潤同時創造更高的效益。
保證成本目標措施：通過系統的項目成本管理(詳細的成本預測、成本計劃、成本控制、成本分析、成本考核)和風險預測(管理風險、質量風險、安全風險、施工工期風險、施工技術風險)，并根據各專業組的職能進行成本目標分解，各自負責成本目標的實現，提前對工程項目可能存在的施工風險進行預控，把施工風險降低到最小。最終達到“企業是利潤的中心，項目部是成本的中心”的目標。
保證工期目標措施：根據合同工期編制總體進度計劃，項目部圍繞總體進度計劃安排專業工作，每月各職能組根據月計劃編制本專業重點工作安排，此項工作既是項目部工作開展的旗幟，也為公司上級部門提供了項目部專業工作內容，有利于公司上級部門給予檢查指導。
安全目標保證措施：繼續堅持以預防為主，注重工人的安全教育和安全防護設施的檢查，做好切實可行的應急預案措施，加強對分包隊伍的管理，健全安全管理制度，實現制度來約束分包隊伍。最終實現重大安全事故零的目標。
質量目標保證措施：建立完整有效的質量管理體系，加強對分包隊伍的管理，通過推行先進的新技術，降低工程施工難度，組織制定可行的技術方案等措施實現質量目標的實現。
我將作為溝通項目部員工與公司經理之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業文化的陣地，培養人才的搖籃。我愿與項目部共創美好的未來，迎接二公司輝煌燦爛的明天。
各位領導、評委：
大家好!
關于工程概況和造價等大家都很了解，我就不再介紹。對于該項目我考慮了一段時間，形成了一些思想，現報告給大家，請給予多指教。
我的項目管理目標是:
1、經濟效益：向公司上交貨幣資金200萬元;
2、質量目標：按甲方合同要求達到合格工程;
3、文明施工目標：確保省雙優工地;
4、安全生產：無重大傷亡事故，月工傷輕傷率控制地0.15%以內;
5、工期目標：240天完成本工程(不含竣工驗收);
6、管理目標：為公司尋求一種新的項目管理模式。
要達到上述6項目標報告，我將從以下幾個方面進行管理：
一、項目班子的建立：
該項目單層建筑面積近x平方米，面積大，層高高，所以在組建項目班子時我考慮改變以往觀念，加多管理人員，加強管理力量。設生產經理一名、技術經理1名、預算員1名、設備管理員1名、材料員1名、庫管員2名、試驗員1名、資料員文員共1名、安全員2名、質量員1名、施工員6名，后勤管理員一名共19人。各崗位人員到位以后，除生產經理和技術經理、設備員外，其他所有管理人員按不同崗位進行竟崗上崗，尤其是材料員、庫管員、試驗員、安全員、質量員、施工員一定要竟崗后才能上崗，打破以往的材料員就一定是材料員，施工員就一定是施工員的做法，加大項目崗位的競爭性，提高管理人員工作的主觀能動性。經項目班子評定后根據實際情況再指派其工作崗位，不服從項目指派或經竟聘上崗后又不努力實現竟聘承諾的，按不合格員工退還公司。這樣可以加大管理人員的壓力，提高其工作的客觀能動性。
二、勞務管理：
該項目造價，我司造價(土建)為x萬元，扣除甲供面磚外僅僅萬，折合平方造價564元/m2。要想在該項目出效益，人工費的控制是一個重大關鍵。公司多個項目均是按人工總包模式進行勞務承包，單價是在給各個小班組的單價上加18%以后給總包隊總承包。本項目的成本核算是由我和投標中心編制，其中人工費單價是按小班組的形式定的價，項目根本就沒18%的空間進行總承包。項目人工費總成本是500萬元，如實行總承包人工費將增加到590萬到600萬元，90萬以上的利潤將會流走。所以，我如被聘為項目經理以后，將執行勞務分包，這也是我加多現場施工人員的一個重大原因。6名施工員，3名質安員，1名生產經理足以應付施工現場管理，而管理費用的增加和雜工班(5人)費用增加最多10萬元，相比之下可減少90萬元的人工開支，才有可能實現公司效益。
三、材料管理：
大綜材料，尤其是鋼筋，材料商供給我司的鋼筋負差有個別品種有20%以上，但合同中明確規定不得大于2%。為什么會出現這種情況?合同定價的不合理，項目驗收不把關，供應商鉆點支和資金不足的空子，存在著搞定項目的想法和行為。我認為鋼筋的合同應就價格、計量方式進行重新定位，讓供應商掙到合理合法的錢，而不是靠搞定一些人來取得利潤。目前市場上合格鋼筋的負差平均達到6%，在甲方條件許可的情況下，變通合同，嚴格控制鋼筋的實際重量是減少材料效益外流的唯一方法。
四、工程效益：
該項目的承接一是看中了甲方的資金，二是看中了效益，如我能被聘為項目經理，我承諾向公司上交200萬的貨幣資金。為什么我敢向公司承諾上交200萬?原因有：一、項目成本編制我進行了三次以上的更改和調整，結果能達到目標;二、為保證上交我將采取以下有力措施控制成本流失：1、勞務分包可按成本表控制;2、材料驗收親自抽查可降低材料量上的流失;3、周轉材料，平板新模板嚴禁動鋸，可到舊市場購舊板補充用量，充分利用公司短方，嚴禁將長方鋸短成方，確保整板的回收達40%，新木方回收達80%，降低木材的損耗;4、外租材料加強控制，減少成本的流失，石竹新的鋼管扣件我項目就沒有賠一分錢;5、采用新工藝，如用冷扎扭鋼筋、大鋼筋用套筒連接等到方法可減少鋼筋用量達100噸以上，使用水泥富余系數大的水泥，提高外加劑的參量(砼攪拌站的含量達到6%以上)降低水泥用量;6、提高機械使用率，計劃二臺塔吊、一個攪拌站、4~5臺井架;7、加強管理，控制質量，水磨石地面只做局部找平層;向平整度、垂直度要效益;提高裝修進度，降低后期成本支出;8、甲方不提供臨建用地，根據現場實際情況，我司可以不向外界租用地皮，只需花少量錢占用道路，這樣可以將臨建開支控制。
五、資金管理：
本項目甲方招標書中明確規定，有3%的備料款，每約45天付70%的工程款。公司只需前期墊資約50萬~100萬就可以起動工程，且項目能確保在收到二次工程款后資金流變正。據我在甲方了解，該投資商資金充足，其工廠效益高。中建三局干了多年，往往是超支收款。在資金方面，我認為，公司在本項目不能為了片面追求資金流量而將材料、人工費的付款率降低，從而使項目成本增高。為解決資金問題，關鍵是利用我司和甲方的良好關系，將月產值加大，加大資金回收，且可以向甲方以借款的方式將資金流擴大化。具體如下表：
實際施工期間材料付款率不大于70%,人工費付款率不大于80%
晉升演講內容篇六
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
我是車南山，是信息技術部的員工，我今天競聘的崗位是信息技術工程師崗。
這是我工作十多年來，第一次站在競聘臺上。幾度風雨，幾度春秋，此時此刻，我的內心百感交集。從臺下到臺上短短十幾步的距離，我仿佛走了十幾年，這個過程是一個從幕后走向臺前的過程，是一個經歷了無數次內心斗爭的思想者轉化為行動者的過程。我衷心地感謝分行領導提供的這個機會，它就象前進路上的一盞明燈，點燃了我對成功的渴望!
在許多人眼中，我是一個言辭不多的人，其實，了解我的人都知道我是一個內涵豐富的人——我是一個積極向上的開拓者。x年從鄭州紡織工學院計算機專業畢業，。我多次參與省行組織的會計軟件開發，是省行財會報表軟件的核心開發人員。
我是一個顧全大局的擔當者。數據上線后，我挑起了信貸管理系統和企業網維護的雙重重擔，20x
年在同組其他兩人都被借調的情況下，雖然工作量翻番，但認真負責的工作態度不變，在部門領導大力支持下，我積極開展工作，在年底機關服務考評中，我所負責維護的分行機關給信息部的打分名列第一。
因為如此，我充滿自信地走上講臺;因為如此，我以必勝之心接受挑戰;阿基米德曾經說過：“給我一個支點，我將會撬動整個地球。”我想說：給我一次機會，我會讓您感到由衷的欣慰!請相信我，支持我!如果最終，沒有得到大家的認可，我也不會氣餒，始終以一種平和的心態找好自己的定位，積極工作，為建行科技事業貢獻一份力量。
謝謝大家!
晉升演講內容篇七
尊敬的領導、同事們：
大家好!
此次能夠競聘成功并得以升職多虧了大家對我的支持，能夠從基層員工成長到現在的地步自然是令人感慨萬分的，但更多的還是詫異于企業這些年來的進步與轉變，從當初的小型企業成長為具有高知名度的優秀企業自然是經歷了不少挫折，但我始終堅信挫折是讓我們得以進步的源泉所在，只要將其克服便能不斷改進自身不足從而在工作中取得更大的進展。
作為企業員工自然要有著對企業的忠誠度才能為之而努力，縱觀身邊員工在工作中的表現便能得知積極的態度會造成怎樣的影響，至少當我們對工作懷有熱情的時候能夠主動為企業的發展而努力，這樣的員工在企業獲得效益提升的時候也能夠得到不錯的進展，須知員工自身的利益與企業的發展息息相關又怎能不重視這項問題呢?而我在入職不久便為獲得這份待遇不錯的工作感到慶幸，在那之后我便為了珍惜來之不易的工作機會而不斷努力著，可以說這次能夠升職也多虧了那段時間里努力工作的態度。
懂得人情世故并在工作中積累人脈也是很重要的，身為員工卻不懂得合群的話自然會在工作中成為孤立的個體，據我所知這種性格孤僻的員工很難適應現階段職場競爭的壓力，雖然在我入職初期還有些靦腆卻在時間的流逝中改變了自己，因為我發現新員工只有多向老員工請教工作經驗才能夠盡快融入職場之中，若是長時間無法擺正心態的話只會導致自己在工作中遇到難以解決的問題以后變得不知所措，事實上這次的升職與身邊同事的鼓勵與幫助是分不開的。
我們的企業能夠取得這樣的進展自然離不開領導的管理，畢竟每當企業在發展過程中遇到困難的時候都是領導站出來與我們共同努力，無論是工作一線還是企業的會議室都能夠看到領導奔波的身影，不得不說領導為了企業的發展著實付出了不少的心血，但也正因為我們能夠上下一心才為企業創造了許多佳績，作為努力工作的員工導致我也得到過領導的栽培與支持，因此我在升職以后很感激領導在以往工作中給予自己的那份支持。
既然我能夠通過工作中的努力成功升職自然大家也能做到這點，那么我們為何不更加努力地做好自身的工作并為企業的發展做貢獻呢?只要在工作中多認真一些就能夠讓企業的信譽變得更好，畢竟集體的力量向來都是十分強大自然要勇往直前才行。
謝謝大家!
晉升演講內容篇八
尊敬的領導，各位可敬的同事們：
早上好。今天是中國保險x分工司陽光區雷霆行動預演的第一天。很高興能和在座熟悉的及即將熟悉的有志之士共聚一堂，共同學習，交流，探討發展大計，創造美好人生。我要演講的主題是《我愛我的團隊，我增我的未來》。
我愛我的團隊。我對我的團隊想說三個詞：一是有幸。二是有緣。三是有感。
首先是有幸。中國x保險是中國的驕傲，業界的旗艦。人才的匯集，完善的培訓，透明公平，公正，公開的晉升機制，團結進取，迎難而上，追求卓越，服務領先，創造價值，回饋社會的公司訓導，令無數客戶對平安的忠誠度愈來愈高，使公司人力，業績不斷創造新高。而且中國平安集團是中國唯一囊括了所有金融牌照的公司，在保險，銀行，投資三架馬車的帶動下，大道平安一定會創造歷史，亙古輝煌。我以在這樣的公司為榮。而在眾多分公司中，東莞陽光區占有舉足輕重的地位。陽光區在東莞保險業績一直遙遙領先，而我所在的3部又是陽光區的發源地，培養出無數的優秀部門及職業經理人才，讓許多人達到了時間和財務自由的理想人生。讓無數家庭擁有了平安，讓社會更加美好和諧。我慶幸自己的選擇。其次是有緣。其實早在幾年前，我就有機會成為平安的一員的。可是，因為對保險的不了解，瞧不起做保險的人士。不知道在這個世界上，其實每個人都買了保險;關鍵是向保險公司買，還是向自己錢包買。有頭腦的人經過了解選擇向保險公司投保，把未來不可控制的風險轉嫁出去，確保自己辛苦賺的錢不被意外或大病搶走;一生健康平安，晚年過上幸福有品質的生活。而一般的人不經了解就做出草率的決定，選擇向自己錢包投保，當不幸降臨時，悔恨不已，正應了那句話：辛辛苦苦幾十年，一病回到解放前。我是個高傲又自負的人，當時沒了解透就放棄了。斗轉星移，大千世界，兜兜轉轉，經過參觀培訓了解后，我終于選擇加入中國平安。真正是有緣千里來相會啊。因此，我會更加珍惜。
再次是有感。來到平安一年多了，有些感受，感想。在這500多天里，學到了不少生活之道，溝通藝術，談判技巧等等。看到有人做得風生水起，有人做得一愁莫展;看著每天有新面孔的涌入，也有同學的黯然離別。但是，無論是暫時的離去者還是依然奮斗不息的人，都會無悔在平安的歲月，都會由衷的感激平安一系列的培訓，無數的競賽活動等。讓我們既有錢又有閑，讓榮耀常伴身邊;讓自己的潛能得到一次又一次的飛躍;讓自己的心靈不斷凈化。在平安，我自豪，我驕傲。
讓我們共同努力，讓每個家庭擁有平安，讓愛灑滿人間，讓病有所醫，殘有所仗，老有所養，幼有所護，不辜負這大好時代，創造輝煌的人生。最后，感謝各位的聆聽。