總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
2023年對公客戶經(jīng)理工作總結(jié)標題(7篇)篇一
思想上能從嚴從高要求自己，自覺加強政策理論和管理知識的學習，努力提高政治理論水平和管理能力。一年來，我的思想認識有了較大提高，充實了理論知識、開闊了工作思路，豐富了領(lǐng)導經(jīng)驗，對我們xx銀行改革的前景更加充滿了信心。學習上能不斷充實自己，自覺加強基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)知識的學習，努力提高業(yè)務(wù)水平和操作能力。自入行以來，我刻苦學習，掌握了較為全面的理論知識和專業(yè)知識。尤其是組織安排我主持客戶部工作后，為盡快適應(yīng)新的崗位，進入角色，我不斷完善自身，提高業(yè)務(wù)水平，擴大知識面。一年來，通過自己的努力，本人的業(yè)務(wù)水平和工作能力有了進一步的提高。
作風上能嚴格要求自己，不斷增強法制觀念，按章辦事，廉潔自律。我主持客戶部工作后，作為一個部門的帶頭人，我以客戶經(jīng)理的標準嚴格要求自己，工作走在前頭，講求奉獻，廉潔奉公。對情況復雜，政策性、敏感性強的問題，我能夠加強請示匯報，未出現(xiàn)越權(quán)行事的情況；針對客戶部門的工作特點，能切實按要求對部門員工進行依法辦事、廉潔自律的教育，堅持經(jīng)常性的制度學習，平時注意加強部門管理，加強內(nèi)控管理和信貸檔案管理。能夠嚴格執(zhí)行客戶經(jīng)理制度，檢查和督促各項規(guī)章制度的落實、執(zhí)行情況。
在職業(yè)活動中，我把服務(wù)基層、服務(wù)客戶放在首位，有了這種心境，與網(wǎng)點、客戶交流就能處于一種和諧的狀態(tài)，許多事情便迎刃而解。大家都知道，我們客戶部與機關(guān)保障部門相比，多了經(jīng)營的職能，與營業(yè)網(wǎng)點相比，多了管理的職能，我們既要管理、又要經(jīng)營，上對省行所有的業(yè)務(wù)部門，下對所有網(wǎng)點，外對重點客戶，對于客戶部門來說，我們的任務(wù)是相當繁重的、責任也是相當大的。
我們以大戶目標管理為核心，抓好存款組織工作，創(chuàng)歷年最大增幅。針對我行存款連年大幅增長，年面臨的困難和問題更多、更為嚴峻的形勢。我和同事們牢固樹立“存款就是增效”的經(jīng)營理念，認真做好年度工作計劃和考核方案，認真處理客戶抱怨，降低了客戶的投訴率，維護了我行的社會形象。以清收壓降不良貸款為重點，抓好信貸資產(chǎn)的管理，不良貸款占比較年初下降了8個百分點。我主持客戶部工作后，針對由于歷史原因，我行不良信貸資產(chǎn)居高不下的'現(xiàn)象，一是定期或不定期組織部門客戶經(jīng)理研究和分析管理信貸企業(yè)的情況，對信貸客戶進行分類排隊。以網(wǎng)上銀行為突破口，以代理業(yè)務(wù)為重點，積極推動全行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。
本人經(jīng)過總結(jié)回顧，認為自己一年來的工作是稱職的，但仍然存在不足：工作經(jīng)驗有待豐富，工作系統(tǒng)性不夠強；今后本人將一步加強學習，虛心求教，克服不足，將工作做得更好。放下思想包袱，扎扎實實做好本職工作，當一名合格的客戶部經(jīng)理。作為客戶部負責人，不同于其他保障部門和營業(yè)網(wǎng)點，承擔管理和經(jīng)營的雙重職能，工作擔子是很重的，需要具備把握宏觀全局、處理微觀事物的能力，今后本人一定會放下思想包袱，放開手腳，積極主動協(xié)助主管行長抓好工作，當好助手，按照“三個規(guī)范”要求管理業(yè)務(wù)，發(fā)展業(yè)務(wù)。
2023年對公客戶經(jīng)理工作總結(jié)標題(7篇)篇二
首先，自覺加強政治理論學習，提高自身修養(yǎng)。我積極參加支行黨支部組織的各項學習活動，認真學習了**以來黨的會議精神，進一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，保證了自己在思想上和黨保持一致性。認真學習我行新出臺的各項政策，學習支行的經(jīng)營分析會議，使自己在一線服務(wù)中更好的執(zhí)行上級行的各項政策，提高了執(zhí)行力。
其次，在業(yè)務(wù)學習方面，我不斷的總結(jié)經(jīng)驗，并積極與身邊的同事交流溝通，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉新的工作環(huán)境和內(nèi)容。同時，我還自覺學習商業(yè)銀行營銷策略、個人客戶經(jīng)理培訓教材、金融案件分析與防范等與工作相關(guān)的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務(wù)知識。**年通過了基金從業(yè)資格考試，代理保險資格考試。此外，根據(jù)行里安排我參加了個人金融理財師的培訓。在培訓中，豐富的課程學習使我的知識儲備和層次得到了提高，并快速的進入了客戶經(jīng)理角色，11月份順利通過金融理財師資格考試，為適應(yīng)工作需要打下好的基礎(chǔ)。
第一，作好vip客戶的發(fā)掘和維護工作，年初我們設(shè)立了vip窗口，通過理財中心和vip窗口，為vip客戶提供差別化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。并利用ocrm系統(tǒng)做好vip客戶的維護工作，比如客戶生日短信通知，客戶存款到期提醒，信用卡還款到期提醒工作，這些工作雖然是一些瑣碎小事，但它加強了于客戶的聯(lián)系，這些工作的落實受到廣大vip客戶的好評。
第二，結(jié)合上級行開展的旺季營銷活動，351電子銀行營銷活動，信用卡彈屏營銷活動中，和分理處的全體員工積極配合做好營銷工作，各項工作都取得了一定的成績，分別取得了省行351電子營銷優(yōu)勝獎，和信用卡彈屏營銷先進單位榮譽稱號。
第三，努力與客戶溝通，化解各類矛盾。客戶經(jīng)理是對外服務(wù)的窗口，是建設(shè)銀行對外的形象。個人素質(zhì)的高低直接就反映建行的服務(wù)水平，因此我始終在努力完善自身的綜合素質(zhì)，給客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。然而難免也遇到蠻不講理的客戶，我也試著去包容和理解他，最終也得到了客戶的理解和尊重。
第一，自覺加強學習，向理論學習，向?qū)I(yè)知識學習，向身邊的同事學習，進一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，全面提高綜合業(yè)務(wù)知識水平。
第二、做到腳踏實地，提高工作主動性和自覺性，在點滴實踐中完善提高自己，決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜，驕傲自大，而要保持清醒的頭腦，與時俱進，創(chuàng)造出更大的輝煌。
第三、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為客戶服務(wù)的宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理。
2023年對公客戶經(jīng)理工作總結(jié)標題(7篇)篇三
1.短期信貸業(yè)務(wù)期限為（a）
1年（含1年）
2年（含2年）
3年（含3年）
4年（含4年）
2.長期信貸業(yè)務(wù)期限為（c）
1年以上
3年以上
5年以上
10年以上
3.以下不屬于表外信貸業(yè)務(wù)的是（d）
商業(yè)承兌匯票
保證
信用
商業(yè)匯票貼現(xiàn)
承擔相應(yīng)債務(wù)
最終承擔債務(wù)
承擔相應(yīng)義務(wù)
最終承擔義務(wù)
5.信貸業(yè)務(wù)一般包括以下六個基本要素：對象、金額、期限、價格、（c）
用途、方式
用途、條件
用途、擔保
方式、擔保
7.
1年到5年之間
1（含1年）年到5年之間 1年到5年之間（含5年）
1年（含1年）到5年之間（含5年）
按組織形式劃分，信貸業(yè)務(wù)可以分為普通貸款、聯(lián)合貸款和（b）三種形式
委托貸款 銀團貸款
境外籌資轉(zhuǎn)貸款 固定資產(chǎn)貸款
9.環(huán)境和社會風險 金融和社會風險 金融和環(huán)境風險 環(huán)境和經(jīng)濟風險
銀行信貸經(jīng)營的首要理念是（c）
審慎經(jīng)營理念
以客戶為中心理念
誠實守信理念
綠色信貸理念
10.銀行在經(jīng)營信貸業(yè)務(wù)過程中，要保證信貸資金“保值“，避免承受過高風險和造成損失，體現(xiàn)了辦理信貸業(yè)務(wù)必須遵循的原則是（b）
流動性
安全性
效益性
合法性
11.銀行在經(jīng)營信貸業(yè)務(wù)過程中能按預定期限回收信貸資金，或能在沒有損失的狀態(tài)下迅速變現(xiàn)資金的能力，體現(xiàn)了辦理信貸業(yè)務(wù)必須遵循的原則是（a）
12.
流動性 安全性 效益性 合法性
銀行在經(jīng)營活動中應(yīng)追求最大效益，這體現(xiàn)在辦理信貸業(yè)務(wù)時必須遵循的原則是（c）
流動性 安全性 效益性 合法性
信貸基礎(chǔ)測試1.1:信貸業(yè)務(wù)概述
二、多選題 第2節(jié)，共3節(jié)
1.按期限劃分，信貸業(yè)務(wù)可以分為（abc）
短期信貸業(yè)務(wù)
中期信貸業(yè)務(wù)
長期信貸業(yè)務(wù)
超長期信貸業(yè)務(wù) 2.表內(nèi)信貸業(yè)務(wù)是指在資產(chǎn)負債表中資產(chǎn)欄可以揭示的業(yè)務(wù)。以下屬于表內(nèi)信貸業(yè)務(wù)的有（cd）
保證
商業(yè)匯票承兌
商業(yè)匯票貼現(xiàn)
貸款
3.表外信貸業(yè)務(wù)是指在資產(chǎn)負債表附注中反映的業(yè)務(wù)。以下屬于表外信貸業(yè)務(wù)的有（acd）
4.
5.
6.商業(yè)匯票承兌 商業(yè)匯票貼現(xiàn) 保證 信用證
按資金來劃分，信貸業(yè)務(wù)可以分為（abd）
信貸資金貸款 委托貸款 聯(lián)合貸款 境外籌資貸款
建設(shè)銀行的信貸業(yè)務(wù)的服務(wù)渠道包括（abc）
客戶經(jīng)理 電子銀行渠道 網(wǎng)點渠道 柜員
辦理信貸業(yè)務(wù)必須遵循“三性”原則，“三性”原則包括（bcd）
時效性
安全性
流動性
效益性
信貸理念
價值取向
信貸原則
管理制度
8.我行信貸文化核心理念除了誠實守信理念、審慎經(jīng)營理念、資本經(jīng)營理念、風險管理理念以外，還包括（bcd）
以市場為導向理念
以客戶為中心理念
金融創(chuàng)新理念 9.10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.綠色信貸理
信貸文化建設(shè)的主要內(nèi)容除了建設(shè)信貸經(jīng)營文化、信貸服務(wù)文化以外，還包括（abcd）
信貸合規(guī)文化 信貸風險管控文化 信貸廉政文化
打造符合建設(shè)銀行發(fā)展要求的信貸隊伍
信貸業(yè)務(wù)的金額是指銀行向客戶提供的（abd）
綜合授信額度 信用額度 貸款利率
單筆信貸業(yè)務(wù)數(shù)額
信貸業(yè)務(wù)對公客戶可以分為（abc）
機構(gòu)客戶 小企業(yè)客戶 大中型公司客戶 個人客戶
信貸業(yè)務(wù)服務(wù)渠道中電子渠道包括（abcd）
網(wǎng)上銀行 電話銀行 手機銀行 其他電子終端
下列選項中屬于固定資產(chǎn)貸款的有（bcd）
工商業(yè)流動資金貸款 基本建設(shè)貸款 技術(shù)改造貸款 房地產(chǎn)開發(fā)貸款
對公大中型公司機構(gòu)類客戶包括（abcd）
企事業(yè)法人
兼具經(jīng)營和管理職能的政府機構(gòu) 金融同業(yè) 其他經(jīng)濟組織
信貸業(yè)務(wù)服務(wù)渠道中網(wǎng)點渠道包括（abcd）
綠色經(jīng)濟
低碳經(jīng)濟
循環(huán)經(jīng)濟
高效經(jīng)濟
信貸基礎(chǔ)測試1.1:信貸業(yè)務(wù)概述
三、判斷題 第3節(jié)，共3節(jié)
1.信貸是銀行利用自身實力和信譽為客戶提供資金融通或代客戶承擔債務(wù),并以客戶支付利息、費用和償還本金或最終承擔債務(wù)為條件的一種經(jīng)營行為（a）
2.
3.真 假
按會計核算的歸屬劃分，信貸業(yè)務(wù)可以分為表內(nèi)信貸業(yè)務(wù)和表外信貸業(yè)務(wù)（a）
真 假
短期信貸業(yè)務(wù)期限在3年以內(nèi)（含3年）（b）
真
假
4.擔保是指保證借款人還款或履行責任的第二來源（a）
真
假
5.按授信對象劃分，信貸業(yè)務(wù)可以分為機構(gòu)類信貸業(yè)務(wù)、公司類信貸業(yè)務(wù)和個人信貸業(yè)務(wù)（b）
真
假
6.信貸業(yè)務(wù)要素中，金額是指銀行向客戶提供的綜合授信額度、信用額度或單筆信貸業(yè)務(wù)數(shù)額（a）
真
假
7.按幣種劃分，信貸業(yè)務(wù)可分為本幣信貸業(yè)務(wù)和外幣信貸業(yè)務(wù)（a）
真
假 8.9.
10.
11.按組織形式劃分，信貸業(yè)務(wù)可分為普通貸款和銀團貸款（b）
真 假
信貸業(yè)務(wù)一般包括對象、金額、期限、價格、用途、擔保六個基本要素（a）
真 假
對公信貸客戶分為大中型公司機構(gòu)類客戶、小企業(yè)客戶和個人客戶三類（b）
真 假
按償還方式劃分，信貸業(yè)務(wù)可分為一次性償還信貸業(yè)務(wù)和分期償還信貸業(yè)務(wù)（a）
真
假
12.中期信貸業(yè)務(wù)期限在1年到10年之間（含10年）（b）
真
假
13.合規(guī)經(jīng)營是保證銀行實現(xiàn)有效發(fā)展的基石，是防范信貸風險的重要防線。因此，要加強信貸合規(guī)文化建設(shè)（a）
真
假
14.長期信貸業(yè)務(wù)期限在10年以上（b）
15.
16.真 假
信貸業(yè)務(wù)要素中，期限是指信貸業(yè)務(wù)的期限或銀行承擔債務(wù)的期限（a）
真 假
信貸業(yè)務(wù)中，價格是指貸款利率（b）
真
假
17.信貸業(yè)務(wù)要素中，用途是指借款人辦理業(yè)務(wù)后信貸資金的具體去向（a）
真
假
18.綠色信貸應(yīng)包括對綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟的支持，防范環(huán)境及社會風險，提升自身的環(huán)境和社會表現(xiàn)等基本內(nèi)容（a）
真
假
19.辦理信貸業(yè)務(wù)必須遵循的安全性原則，指的是銀行在經(jīng)營信貸業(yè)務(wù)過程中，要保證信貸資金的“保值”，避免承受過高風險和造成損失（a）
20.真 假
信貸業(yè)務(wù)效益性指銀行在經(jīng)營活動中只追求最大經(jīng)濟效益（b）
真
假
21.客戶是銀行一切價值創(chuàng)造的來源，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是銀行贏得客戶的關(guān)鍵。因此，要加強信貸服務(wù)文化建設(shè)（a）
真
假
22.大中型公司類機構(gòu)客戶，包括企事業(yè)法人、兼具經(jīng)營和管理職能的政府機構(gòu)、金融同業(yè)、小企業(yè)客戶、其他經(jīng)濟組織等（b）
真
假
信貸基礎(chǔ)測試1.2:授權(quán)管理
一、單選題 第1節(jié)，共3節(jié)
1.全行授權(quán)工作的歸口管理部門是（a）
總行法律事務(wù)部
總行人力資源部
總行公司業(yè)務(wù)部
總行內(nèi)控合規(guī)部
2.行長授權(quán)分為基本授權(quán)和（b）
一般授權(quán)
特別授權(quán)
普通授權(quán)
專屬授權(quán)
3.特別授權(quán)的有效期自授權(quán)人簽章之日起生效，至授權(quán)事項辦理完結(jié)后終止，最長期限不得超過（b）
六個月
一年
兩年
三年 4.5.
6.行長授權(quán)中授權(quán)人特指（a）
建設(shè)銀行行長
建設(shè)銀行一級分行行長 建設(shè)銀行二級分行行長 建設(shè)銀行支行行長
一年 兩年 三年 四年
以下關(guān)于基本授權(quán)的說法，錯誤的是（d）
基本授權(quán)是指授權(quán)人在董事會授權(quán)和法定經(jīng)營范圍內(nèi)（轉(zhuǎn)授權(quán)人在其權(quán)限范圍內(nèi)）就重要經(jīng)營及管理事項所進行的授權(quán)（轉(zhuǎn)授權(quán)）
基本授權(quán)的有效期原則上是兩年
轉(zhuǎn)授權(quán)和授權(quán)變更的有效期應(yīng)當與基本授權(quán)的有效期一致
授權(quán)變更無需通過“授權(quán)變更通知”的形式 7.以下關(guān)于特殊授權(quán)的說法，錯誤的是（d）
除授權(quán)人特別授權(quán)外，其他任何被授權(quán)人不得進行特別授權(quán)
8.授權(quán)分為公司治理層面授權(quán)和（d）
行長授權(quán)
基本授權(quán)
特別授權(quán)
經(jīng)營管理層面授權(quán)
9.授權(quán)人在董事會授權(quán)和法定經(jīng)營范圍內(nèi)（轉(zhuǎn)授權(quán)人在其權(quán)限范圍內(nèi)）就重要經(jīng)營及管理事項進行的授權(quán)（轉(zhuǎn)授權(quán)）指的是（a）
基本授權(quán)
特別授權(quán)
行長授權(quán)
一般授權(quán)
10.授權(quán)人在董事會授權(quán)和法定經(jīng)營范圍內(nèi)對基本授權(quán)以外某一特定事項向被授權(quán)人所進行的授權(quán)指的是（c）
行長授權(quán)
轉(zhuǎn)授權(quán)
特別授權(quán)
一般授權(quán)
11.關(guān)于授權(quán)書的保密和公開，以下說法錯誤的是（d）
特別授權(quán)書不能直接用于對外出具
信貸基礎(chǔ)測試1.2:授權(quán)管理
二、多選題 第2節(jié)，共3節(jié)
1.董事會的權(quán)限主要來自（abc）等相關(guān)法律和法規(guī)和公司治理文件
2.
3.
4.
《中國建設(shè)銀行股份有限公司董事會授權(quán)管理辦法》 授權(quán)要素主要包括（abcd）
授權(quán)事項 授權(quán)權(quán)限
生效日期和有效期 其他要素
以下關(guān)于基本授權(quán)的說法，正確的有（abc）
基本授權(quán)的有效期原則上為二年 發(fā)生規(guī)定情形時，基本授權(quán)可承繼
以下關(guān)于特別授權(quán)的說法，正確的有（bc）
各級分支機構(gòu)需要特別授權(quán)的，應(yīng)當向總行提出特別授權(quán)申請 差別化信貸授權(quán)理念主要表現(xiàn)在（abcd）
6.
7.區(qū)分客戶類型授權(quán) 區(qū)分業(yè)務(wù)類型授權(quán)
區(qū)分存量業(yè)務(wù)、新增業(yè)務(wù)授權(quán) 區(qū)分區(qū)域差別化授權(quán)
授權(quán)范圍指涉及建設(shè)銀行重要經(jīng)營管理事項的（abd）
審批權(quán) 簽字權(quán) 否決權(quán) 審批簽字權(quán)
以下關(guān)于基本授權(quán)的說法，zhengque的有（acd）
基本授權(quán)是指授權(quán)人在董事會授權(quán)和法定經(jīng)營范圍內(nèi)（轉(zhuǎn)授權(quán)人在其權(quán)限范圍內(nèi)）就重要經(jīng)營及管理事項所進行的授權(quán)（轉(zhuǎn)授權(quán)）
基本授權(quán)的有效期原則上是三年
轉(zhuǎn)授權(quán)和授權(quán)變更的有效期應(yīng)當與基本授權(quán)的有效期一致
授權(quán)變更必須通過“授權(quán)變更通知”的形式
8.以大中型對公授信業(yè)務(wù)審批授權(quán)方案為例，以下選項表現(xiàn)了差別化授權(quán)理念的有（abcd）
9.大中型對公授信業(yè)務(wù)審批授權(quán)方案中，業(yè)務(wù)類型包括（abd）
綜合授信
信用額度
多筆信用業(yè)務(wù)
單筆信用業(yè)務(wù)
10.大中型對公授信業(yè)務(wù)審批授權(quán)方案中，客戶類型包括（abc）
重點授權(quán)客戶
其他授權(quán)客戶
差別化授權(quán)客戶
一般客戶
11.對各一級分行的審批授權(quán)方案包括對公大中型客戶授信業(yè)務(wù)審批授權(quán)方案、小企業(yè)客戶授信業(yè)務(wù)審批授權(quán)方案，此外，還包括（abcd）
信用卡業(yè)務(wù)審批授權(quán)方案
有關(guān)授權(quán)書的保密和公開的說法，正確的有（abc）
原則上不得將基本授權(quán)書對外公開
特別授權(quán)書不能直接用于對外出具
13.有關(guān)授權(quán)管理，以下說法正確的有（acd）
授權(quán)管理制度是建設(shè)銀行重要和基本的管理制度之一
授權(quán)效力低于規(guī)章等其他管理規(guī)定
不得用規(guī)章等其他管理規(guī)定修改授權(quán)
規(guī)章等其他管理規(guī)定中有關(guān)授權(quán)內(nèi)容與授權(quán)書不一致的，應(yīng)以授權(quán)書為準 14.發(fā)生下列哪些情形時，基本授權(quán)可承繼（abcd）
在授權(quán)的有效期內(nèi)，被授權(quán)的分支機構(gòu)或相關(guān)部門如發(fā)生撤并或職責調(diào)整等，可根據(jù)相關(guān)文件，直接由承繼機構(gòu)（部門）行使原授權(quán)權(quán)限 15.以下關(guān)于特殊授權(quán)的說法，正確的有（abc）
除授權(quán)人特別授權(quán)外，其他任何被授權(quán)人不得進行特別授權(quán)
16.以下有關(guān)信貸審批授權(quán)體系的說法，正確的有（abc）
17.下列說法正確的有（abcd）
被授權(quán)人應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)進行經(jīng)營管理活動，嚴禁越權(quán)
信貸基礎(chǔ)測試1.2:授權(quán)管理
三、判斷題 第3節(jié)，共3節(jié)
1.授權(quán)分為三個層面：公司治理層面授權(quán)、經(jīng)營管理層面授權(quán)和轉(zhuǎn)型規(guī)劃層面（b）
真
假
2.公司治理層面授權(quán)是指股東大會對董事會的授權(quán)和董事會對行長的授權(quán)（a）
真
假
3.經(jīng)營管理層面授權(quán)是指行長在董事會授權(quán)范圍內(nèi),就重要經(jīng)營管理事項對總行本部高級管理人員、相關(guān)部門、境內(nèi)外分行的授權(quán)（a）
真
假
4.行長授權(quán)分為業(yè)務(wù)管理授權(quán)和人事管理授權(quán)（b）
真
假
5.特別授權(quán)是指授權(quán)人在董事會授權(quán)和法定經(jīng)營范圍內(nèi)（轉(zhuǎn)授權(quán)人在其權(quán)限范圍內(nèi)）就重要經(jīng)營及管理事項所進行的授權(quán)（轉(zhuǎn)授權(quán)）（b）
真
假
6.基本授權(quán)變更是指授權(quán)人（轉(zhuǎn)授權(quán)人）根據(jù)經(jīng)營管理需要對被授權(quán)人的權(quán)限做出調(diào)整（a）
真
假 7.基本授權(quán)是指授權(quán)人在董事會授權(quán)和法定經(jīng)營范圍內(nèi)對基本授權(quán)以外某一特定事項向被授權(quán)人所進行的授權(quán)（b）
真
假
8.授權(quán)變更無需采用“授權(quán)變更通知”的形式（b）
真
假
9.特別授權(quán)書不能直接用于對外出具（b）
真
假
10.特別授權(quán)書涉及建設(shè)銀行商業(yè)秘密，各級機構(gòu)應(yīng)做好保密工作，原則上不得將基本授權(quán)書對外公開（b）
11.真 假
被授權(quán)人應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)進行經(jīng)營管理活動，嚴禁越權(quán)（a）
真
假 ? 退出 ? 提交
信貸基礎(chǔ)測試1.3:信貸業(yè)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)
一、單選題 第1節(jié)，共3節(jié)
1.債務(wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移對特定財產(chǎn)的占有而將該財產(chǎn)作為債權(quán)的擔保，債務(wù)人不履行債務(wù)時，債權(quán)人有權(quán)就該財產(chǎn)的變價價值優(yōu)先受償?shù)膿７绞绞牵╞）
保證
抵押
質(zhì)押
留置
2.債務(wù)人或者第三人將其特定的財產(chǎn)移交給債權(quán)人占有而作為債權(quán)的擔保，債務(wù)人不履行債務(wù)時，債權(quán)人有權(quán)就該財產(chǎn)的變價價值優(yōu)先受償?shù)膿７绞绞牵╟）
保證
定金
質(zhì)押
抵押
3.以下關(guān)于《商業(yè)銀行法》在信貸業(yè)務(wù)中運用的說法中，錯誤的是（d）
建設(shè)銀行無權(quán)拒絕任何單位或者個人凍結(jié)、扣劃 4.債的當事人以外的第三人和債權(quán)人約定，當債務(wù)人不履行債務(wù)時，由該第三人按照約定履行債務(wù)或者承擔責任的擔保方式是（a）
保證
定金
質(zhì)押
抵押
5.當事人約定一方向?qū)Ψ浇o付一定數(shù)額的金錢，并以該金錢的法定得喪規(guī)則保障合同的訂立、履行的擔保方式是（b）
保證
定金
質(zhì)押
抵押
6.債權(quán)人按照合同約定和法律規(guī)定占有債務(wù)人的特定動產(chǎn),債務(wù)人不依約或依法履行債務(wù)時,債權(quán)人有權(quán)留置該動產(chǎn)并有權(quán)于催告期滿后就其變價價值優(yōu)先受償?shù)膿７绞绞牵╟）
保證
定金
留置
抵押
7.有關(guān)《物權(quán)法》和《擔保法》的說法，錯誤的是（d）
《物權(quán)法》的法律適用效力優(yōu)先于《擔保法》
擔保物權(quán)是銀行保障信貸安全的重要手段
《擔保法》與《物權(quán)法》的規(guī)定不一致的，適用《擔保法》 8.以下關(guān)于票據(jù)的說法，錯誤的是（c）
票據(jù)屬于無因證券
票據(jù)關(guān)系成立后，即與其原因關(guān)系相分離
持票人在行使票據(jù)權(quán)利時，需要證明其取得票據(jù)的原因
信貸基礎(chǔ)測試1.3:信貸業(yè)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)
二、多選題 第2節(jié)，共3節(jié)
1.客戶提供的擔保方式包括（abc）
第三方保證
抵押
質(zhì)押
借條
2.《商業(yè)銀行法》的立法宗旨包括（abcd）
保護商業(yè)銀行、存款人和其他客戶的合法權(quán)益
規(guī)范商業(yè)銀行的行為，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量
加強監(jiān)督管理，保障商業(yè)銀行的穩(wěn)健運行
維護金融秩序，促進社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展
3.關(guān)于《商業(yè)銀行法》在信貸業(yè)務(wù)中的運用，以下說法正確的有（abc）
信貸人員在辦理各項信貸業(yè)務(wù)時均應(yīng)嚴格遵守《商業(yè)銀行法》的有關(guān)規(guī)定
建設(shè)銀行開辦的信貸業(yè)務(wù)不應(yīng)突破《商業(yè)銀行法》規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍
建設(shè)銀行無權(quán)拒絕任何單位或者個人凍結(jié)、扣劃，但法律另有規(guī)定的除外 4.以下關(guān)于票據(jù)權(quán)利和票據(jù)義務(wù)說法，正確的有（abc）
付款人負有無條件支付票據(jù)的義務(wù)
出票人、背書人等債務(wù)人有擔保承兌和擔保付款的義務(wù)
當付款人不履行付款義務(wù)時，票據(jù)的所有債務(wù)人不負連帶付款責任
5.保障存款人的合法權(quán)益在《商業(yè)銀行法》中主要體現(xiàn)在以下哪些方面（abcd）
保障存款人的合法權(quán)益得到實現(xiàn)
商業(yè)銀行應(yīng)當制止任何單位或個人侵犯存款人合法權(quán)益
商業(yè)銀行破產(chǎn)清算時，應(yīng)給予存款人特別保護，即在支付清算費用、所欠職工工資和勞動保險費用后，應(yīng)當優(yōu)先支付個人儲蓄存款的本金和利息 6.以下關(guān)于信貸業(yè)務(wù)合同簽訂的說法，正確的有（abc）
建設(shè)銀行各項信貸業(yè)務(wù)一般需要與客戶簽訂合同
信貸合同的訂立、履行、違約責任等都應(yīng)遵守《合同法》總則的規(guī)定
建設(shè)銀行簽訂的貸款合同還需要遵守《合同法》分則關(guān)于借款合同的規(guī)定
給關(guān)系人辦理信貸業(yè)務(wù)時可以不用簽訂合同 7.質(zhì)押包括（ab）
動產(chǎn)質(zhì)押
8.權(quán)利質(zhì)押 不動產(chǎn)質(zhì)押 證件質(zhì)押
以下關(guān)于《票據(jù)法》的說法中，正確的有（abcd）
《票據(jù)法》適用于在中華人民共和國境內(nèi)的票據(jù)活動
票據(jù)屬于無因證券
票據(jù)行為是指以發(fā)生票據(jù)上的債務(wù)為目的的法律行為
9.《票據(jù)法》規(guī)定的票據(jù)行為包括（abcde）
出票
背書
承兌
保證
付款 ? 退出 ? 下一步
信貸基礎(chǔ)測試1.3:信貸業(yè)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)
三、判斷題 第3節(jié)，共3節(jié)
1.在信貸業(yè)務(wù)中，客戶提供的擔保方式包括第三方保證、抵押、質(zhì)押等（a）
真
假
2.信貸業(yè)務(wù)人員可以向關(guān)系人發(fā)放信用貸款，向關(guān)系人發(fā)放擔保貸款的條件可以優(yōu)于其他借款人同類貸款的條件（b）
真
假
3.對單位存款，建設(shè)銀行不能拒絕任何單位或者個人查詢，但法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的除外（b）
真
假
4.建設(shè)銀行有權(quán)拒絕任何單位或者個人凍結(jié)、扣劃，但法律另有規(guī)定的除外（a）
真
假
5.建設(shè)銀行各項信貸業(yè)務(wù)一般需要與客戶簽訂合同。信貸合同的訂立、履行、違約責任等都應(yīng)遵守《合同法》總則的規(guī)定（a）
真 假
6.建設(shè)銀行在開辦對公信貸業(yè)務(wù)時，無需關(guān)注對公客戶的行為是否符合《公司法》及其章程等組織文件的規(guī)定（b）
7.真 假
信貸人員在辦理票據(jù)業(yè)務(wù)時，應(yīng)嚴格遵守《票據(jù)法》及配套法規(guī)的各項規(guī)定（a）
真
假
8.根據(jù)國家法律規(guī)定，財政部、中國人民銀行、審計署、銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會等部門負責對商業(yè)銀行經(jīng)營管理實施監(jiān)管和監(jiān)督（a）
真
假
9.與《物權(quán)法》相比，《擔保法》擴大了可用于抵押的財產(chǎn)范圍，明確法律及行政法規(guī)未禁止抵押的財產(chǎn)均可抵押（b）
真
假
10.信貸合同的訂立、履行、違約責任等不僅應(yīng)遵守《合同法》總則的規(guī)定，而且要遵守《合同法》分則關(guān)于借款合同的規(guī)定（a）
真
假
11.不動產(chǎn)可以用來質(zhì)押（b）
真
假
12.保證是基于保證人的信用的擔保，其制度內(nèi)容涉及保證成立的認定、保證人的責任、無效保證合同的認定以及訴訟時效等問題（a）
真
假
13.《擔保法》的法律適用效力優(yōu)于《中華人民共和國物權(quán)法》（b）
真
假 ? 退出 ? 提交
信貸基礎(chǔ)測試1.4:信貸業(yè)務(wù)主要監(jiān)管要求
一、單選題 第1節(jié)，共3節(jié)
1.商業(yè)銀行資本充足率不得低于（c）
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.6% 7% 8% 9% 商業(yè)銀行核心資本充足率不得低于（b）
3% 4% 5% 6% 商業(yè)銀行并表和未并表的杠桿率均不得低于（b）
2% 4% 6% 8% 單一集團客戶授信集中度不應(yīng)高于（b）
10% 15% 20% 25% 商業(yè)銀行流動性覆蓋率應(yīng)當不低于（d）
70% 80% 90% 100% 以下關(guān)于不良貸款率的說法中，不正確的是（d）
不良貸款率是信貸業(yè)務(wù)主要監(jiān)管指標之一
按貸款五級分類標準，次級、可疑和損失三類合稱為不良貸款 不良貸款率高，可能無法收回的貸款占總貸款的比例越大 不良貸款率=年度不良貸款總額/年度貸款總額*100% 貸款撥備率原則上應(yīng)不低于（a）
2.5% 3.5% 4.5% 5.5% 以下關(guān)于撥備覆蓋率說法錯誤的是（b）
信貸基礎(chǔ)測試1.4:信貸業(yè)務(wù)主要監(jiān)管要求
二、多選題 第2節(jié)，共3節(jié)
1.有關(guān)貸后管理的說法，正確的有（bcd）
無需監(jiān)督貸款資金是否按用途使用
對借款人賬戶進行監(jiān)控
明確貸款人按照監(jiān)管要求進行貸后管理的法律責任 2.銀監(jiān)會“三個辦法、一個指引”的核心要義主要體現(xiàn)在以下幾個方面：全流程管理原則、誠信申貸原則、罰則約束原則，此外還有（abcd）
協(xié)議承諾原則
貸放分控原則
實貸實付原則
貸后管理原則
3.以下關(guān)于貸款撥備率的說法中，正確的有（acd）
不良貸款率是信貸業(yè)務(wù)主要監(jiān)管指標之一
貸款撥備率原則上應(yīng)不低于4.5% 貸款撥備率具有逆周期性
貸款撥備率=（貸款損失準備金余額/各項貸款余額）*100% 4.信貸業(yè)務(wù)主要監(jiān)管指標有資本充足率、杠桿率、單一集團客戶授信集中度、流動性覆蓋率、撥備覆蓋率，此外還包括以下哪些指標（abcd）
不良貸款率
不良貸款偏離度
貸款撥備率
案件風險率
5.以下關(guān)于流動性覆蓋率的說法，正確的有（bc）
信貸基礎(chǔ)測試1.4:信貸業(yè)務(wù)主要監(jiān)管要求
三、判斷題 第3節(jié)，共3節(jié)
1.不良貸款率指商業(yè)銀行的不良貸款占總貸款余額的比重（a）
真
假
2.不良貸款率是評價商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)安全狀況的重要指標之一，不良貸款率越高，可能無法收回的貸款占總貸款的比例越大（a）
真
假
3.資本充足率指商業(yè)銀行持有的、符合有關(guān)規(guī)定的資本與商業(yè)銀行風險加權(quán)資產(chǎn)之間的比率（a）
4.
5.真 假
商業(yè)銀行資本充足率不得低于10%（b）
真 假
商業(yè)銀行核心資本充足率不得低于5%（b）
真
假
6.商業(yè)銀行資本應(yīng)抵御信用風險和市場風險，資本充足率的計算應(yīng)建立在充分計提貸款損失準備等各項損失準備的基礎(chǔ)之上（a）
真
假
7.資本充足率=（總資本—對應(yīng)資本扣減項）/風險加權(quán)資產(chǎn)×100%（a）
真
假
8.杠桿率指商業(yè)銀行持有的、符合有關(guān)規(guī)定的一級資本凈額與商業(yè)銀行調(diào)整后的表內(nèi)外資產(chǎn)余額的比率（a）
真
假
9.商業(yè)銀行并表和未并表的杠桿率均不得低于6%（b）
真
假
10.杠桿率=（一級資本—對應(yīng)資本扣減項）/調(diào)整后的表內(nèi)外資產(chǎn)余額×100%（a）
11.
12.
13.真 假
不良貸款率=不良貸款余額/總貸款余額×100%（a）
真 假
按貸款五級分類標準，貸款可分為正常、關(guān)注、次級、可疑和損失五類（a）
真 假
在貸款五級分類標準中,關(guān)注、次級、可疑和損失的貸款,合稱為不良貸款（b）
真
假
14.不良貸款偏離度是指商業(yè)銀行不良貸款的賬面分類和真實分類的偏差程度，用來衡量不良貸款分類準確性（a）
15.
16.真 假
不良貸款偏離度指標值越大，分類準確性越高（b）
真 假
不良貸款偏離度=實際不良貸款率—賬面不良率（a）
真
假
17.貸款撥備率原則上應(yīng)不低于4.5%（b）
真
假
18.貸款撥備率具有逆周期性：當經(jīng)濟上行時，貸款質(zhì)量好，不良貸款也少，貸款總量增加，貸款損失準備金余額隨著貸款總量增加也增加；當經(jīng)濟下行時，就可以釋放經(jīng)濟上行時積累的貸款損失準備金余額（a）
19.
20.真 假
貸款撥備率=貸款損失準備金余額/各項貸款余額×100%（a）
真 假
流動性覆蓋率指商業(yè)銀行合格優(yōu)質(zhì)流動性資產(chǎn)與未來一個月現(xiàn)金凈流出量之比（b）
真 假
21.撥備覆蓋率原則上應(yīng)不低于100%（b）
真
假
22.流動性覆蓋率=合格優(yōu)質(zhì)流動性資產(chǎn)/未來30天現(xiàn)金凈流出量×100%（a）
真
假
23.撥備覆蓋率=貸款損失準備金余額/不良貸款余額×100%（a）
真
假
24.單一集團客戶授信集中度指商業(yè)銀行最小一家集團客戶授信總額與銀行集團資本凈額之比（b）
25.真 假
單一集團客戶授信集中度不應(yīng)高于25%（b）
真
假
26.單一集團客戶授信集中度=扣除保證金、銀行存單和國債后的單一集團客戶授信余額/銀行集團資本凈額×100%（a）
真
假
27.流動性覆蓋率指商業(yè)銀行合格優(yōu)質(zhì)流8動性資產(chǎn)與未來30天現(xiàn)金凈流出量之比（a）
真
假
28.商業(yè)銀行的流動性覆蓋率應(yīng)當不低于80%（b）
真
假
29.合格優(yōu)質(zhì)流動性資產(chǎn)是指滿足有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)金類資產(chǎn)，以及能夠在無損失或極小損失的情況下在金融市場快速變現(xiàn)的各類資產(chǎn)（a）
真
假
30.撥備覆蓋率具有順周期性：當經(jīng)濟上行時，貸款質(zhì)量好，不良貸款少，提取的貸款損失準備金余額也多；當經(jīng)濟下行時，貸款總量減少，不良貸款余額增加，貸款損失準備金余額要減少（b）
真
假 ? 退出 ? 提交
信貸基礎(chǔ)測試2.1:信貸業(yè)務(wù)流程概述
一、單選題 第1節(jié)，共3節(jié)
“成長之路”業(yè)務(wù)
“速貸通”業(yè)務(wù)
評分卡信貸業(yè)務(wù)
低風險業(yè)務(wù)
“成長之路”業(yè)務(wù)
“速貸通”業(yè)務(wù)
評分卡信貸業(yè)務(wù)
低風險業(yè)務(wù)
3.信貸風險緩釋、檔案管理等事項涉及的流程是（c）
貸前、貸中
貸中、貸后
貸前、貸中、貸后
貸前、貸后
合并申報
追加申報
變更申報
預授信
項目評估組長
客戶經(jīng)理
項目評估綜合管理崗人員 項目評估小組成員
半年
一年
一年半
兩年
風險偏好統(tǒng)一原則
誰認定誰負責
全面覆蓋原則
前瞻性原則
8.自審定批復文件發(fā)布之日起計算，客戶信用等級有效期不得超過（a）
一年
二年
三年
四年
9.申報評級采用的年度財務(wù)數(shù)據(jù)與信用等級審定申報日期相差9個月以上，或者客戶有審計報表但尚未發(fā)布，以及評級采用的財務(wù)報表為未經(jīng)審計的年報，客戶的信用等級有效期不得超過（b）
3個月
6個月
9個月
12個月
10.（c）是整個授信流程的中心內(nèi)容
客戶選擇
調(diào)查分析
授信方案設(shè)計與制定
方案審查與評審
半年
一年
一年半
兩年
“定總量”
“避風險”
“提策略”
14.
15.500萬元
500萬元（含）以下 1000萬元
1000萬元（含）以下
信用額度有效期一般是（c），最長不超過（），自審批批復日起計算
1年2年 2年2年 2年3年 3年3年
貸后管理方案在年度檢查結(jié)束后應(yīng)至少重檢（a）次
一
二
三
四
5億元
10億元
15億元
20億元
一
二
三
四
每半年
每季度
業(yè)務(wù)存續(xù)期間 每年度
20.
21.
兩次6個月 三次6個月 兩次3個月 三次3個月
現(xiàn)場檢查中，小企業(yè)評分卡業(yè)務(wù)遵循（d）的原則
“雙人檢查” “一手清”
紅色、橙色、黃色；
1、2、3 紅色、橙色、黃色；
1、2、3、4 紅色、橙色、藍色；
1、2、3、4 紅色、橙色、藍色；
5000萬元（含）
5000萬元
3000萬元（含）
3000萬元
2-31 2-3半
1-31 1-3半
每半個月
每月
每兩個月
每季度
7戶或項以上
10戶或項以上
12戶或項以上
風險經(jīng)理
客戶經(jīng)理
貸后管理人員
信貸經(jīng)營部門負責人
36.預警客戶交由（d）管理的，自動退出預警狀態(tài)
37.
風險管理部門 信貸經(jīng)營部門 授信審批部門 資產(chǎn)保全部門
（c）應(yīng)對貸后管理方案的可操作性及有效性進行審核并負責
牽頭審批人 風險經(jīng)理
經(jīng)營主責任人、信貸經(jīng)營部門 客戶經(jīng)理
38.以下哪項不是貸前盡職調(diào)查實地調(diào)查的方式（b）
實地走訪
第三方機構(gòu)獲取信息
賬務(wù)核實
面談
39.客戶信用等級特征描述：客戶償還債務(wù)能力很強，風險很小，在國家范圍內(nèi)處于某行業(yè)大類的領(lǐng)先地位，對應(yīng)的核心定義是（b）
卓越
優(yōu)秀
優(yōu)良
良好
40.客戶信用等級特征描述：客戶償還債務(wù)能力極強，風險極小，在全球或者大國家范圍內(nèi)處于領(lǐng)先地位，對應(yīng)的核心定義是（a）
卓越
優(yōu)秀
優(yōu)良
良好
41.客戶目前仍有償債能力，但惡劣的商業(yè)、金融或經(jīng)濟條件可能削弱客戶償還債務(wù)的能力和意愿，具有較大的不確定性，對應(yīng)的核心定義是（c）
42.
43.（
44.較好 一般 可接受 關(guān)注
客戶不能償還債務(wù)的可能性非常大,風險水平很高，對應(yīng)的核心定義是（c）
可接受 關(guān)注 較差 違約
客戶已經(jīng)處于違約狀態(tài)，出現(xiàn)我行違約相關(guān)規(guī)定的違約事件，對應(yīng)的核心定義是d）
可接受 關(guān)注 較差 違約
客戶信用等級重檢，評價人員應(yīng)堅持的原則是（b）
盡職調(diào)查 審慎性
科學計量
專家審定
二年；二年
三年；二年
二年；三年
三年；三年
46.（c）側(cè)重從審核、決策層面推進并負責貸后管理方案的落實執(zhí)行
牽頭審批人
風險經(jīng)理
經(jīng)營主責任人
客戶經(jīng)理
風險管理部門
信貸經(jīng)營部門
授信審批部門
資產(chǎn)保全部門
風險管理部門
評估部門
授信審批部門
資產(chǎn)保全部門
49.信用評級工作中的不屬于我行商業(yè)機密的是（b）
評級資料
評級流程
評級報告
評級結(jié)果
集團客戶
機構(gòu)客戶
大型客戶
全球客戶
53.
牽頭行 管轄行
調(diào)查小組組長 經(jīng)營主責任人
各級行原則上應(yīng)在每年（c）月末前完成全部存量客戶的信用評級工作
總行
一級分行
二級分行
基層機構(gòu)
客戶經(jīng)理
風險經(jīng)理
信貸管理人員
56.貸后檢查類別的差異化安排是指（b）可根據(jù)客戶情況選擇進行
首次檢查
月度檢查
季度檢查
年度檢查
clpmccbs crmsclrms clpmclrms clrmsclpm 60.重大信用風險事件應(yīng)持續(xù)跟蹤風險事項變化情況，將相關(guān)進展情況錄入（b）
總行
一級分行
二級分行
基層機構(gòu)
風險經(jīng)理
審批人
貸后管理人員
信貸經(jīng)營管理人員
風險管理部門
信貸經(jīng)營部門
授信審批部門
會計核算部門
評估部門
信貸經(jīng)營部門
授信審批部門
會計核算部門
風險經(jīng)理
客戶經(jīng)理
貸后管理人員
信貸經(jīng)營管理人員
風險經(jīng)理
審批人
貸后管理人員
信貸經(jīng)營管理人員 ? 退出 ? 下一步
信貸基礎(chǔ)測試2.1:信貸業(yè)務(wù)流程概述
二、多選題 第2節(jié)，共3節(jié)
綜合授信
信用額度審批
單筆信用業(yè)務(wù)審批
貸款發(fā)放
客戶準入
客戶信用評級
貸前盡職調(diào)查
項目評估（專業(yè)貸款評估評級）
客戶違約概率
客戶償債能力
客戶風險分值
客戶信用分值
4.客戶存在下列哪些情況時，不得接受其申請，總行另有規(guī)定的除外（abcd）
違反國家外匯管理規(guī)定使用外幣貸款的在進行承包、租賃、聯(lián)營、合并（兼并）、合作、分立、產(chǎn)權(quán)有償轉(zhuǎn)讓、股份制改造等體制變更過程中，未清償、落實原有債務(wù)或未對其清償債務(wù)提供足額擔保的 5.貸前盡職調(diào)查應(yīng)遵循的原則包括（abcd）
6.雙人調(diào)查 客觀審慎 勤勉盡責 結(jié)論明確
貸前盡職調(diào)查內(nèi)容包括（abcd）
客戶基本情況、客戶生產(chǎn)經(jīng)營狀況、客戶財務(wù)狀況
銀企合作情況
項目基本信息、交易背景
融資用途和還款來源、風險緩釋措施
7.以下關(guān)于貸前盡職調(diào)查內(nèi)容說法正確的有（abcde）
客戶財務(wù)狀況具體內(nèi)容為財務(wù)審計報告形式審查、財務(wù)報表真實合理性審查、主要科目調(diào)查、財務(wù)狀況分析（償債能力分析、盈利能力分析、營運能力分析、現(xiàn)金流量分析）
交易背景具體內(nèi)容為交易合同信息、交易證明文件
融資用途和還款來源具體內(nèi)容為融資用途、還款資金來源 8.以下關(guān)于貸前盡職調(diào)查管理要求說法正確的有（bd）
調(diào)查團隊應(yīng)以實地調(diào)查和間接調(diào)查相結(jié)合的方式開展貸前盡職調(diào)查工作，并將實地調(diào)查結(jié)論與間接調(diào)查結(jié)論進行相互驗證，結(jié)論不匹配的應(yīng)進一步調(diào)查核實 9.10.在貸前盡職調(diào)查中，調(diào)查前應(yīng)做好哪些準備工作（bcd）
以下關(guān)于客戶信用等級的描述正確的有（ad）
客戶信用等級通過數(shù)字符號給予區(qū)分，分為十九個等級，風險逐級遞增
等級
等級
等級
15、16的核心定義為關(guān)注，具體是指客戶須依賴良好的商業(yè)、金融或經(jīng)濟條件才有能力償還債務(wù)。如果商業(yè)、金融或經(jīng)濟條件惡化，則無法償還債務(wù) 11.以下屬于大中型客戶評級工作流程的有（ad）
12.
13.
14.初始評級 客戶評價 系統(tǒng)評分 等級建議
以下屬于小企業(yè)客戶評級工作流程的有（ab）
發(fā)起評級 客戶評價 系統(tǒng)評分 等級建議
以下屬于專業(yè)貸款評估評級工作流程的有（bd）
初始評價 項目評估 系統(tǒng)評分 專業(yè)貸款評級
客戶信用評級應(yīng)堅持以下原則包括（acd）
盡職調(diào)查
客觀分析
科學計量
專家審定
15.客戶需要我行提供信用評級的，應(yīng)正式提交書面申請，且必須屬于下列哪些情況的，才可按照行內(nèi)有關(guān)規(guī)定對外披露（abd）
企業(yè)招投標行為
其他經(jīng)總行信貸經(jīng)營部門批準的情況
以下關(guān)于項目評估說法正確的有（abc）
項目評估是對貸款決策提供意見和建議的工作過程
18.房地產(chǎn)開發(fā)貸款項目 境外籌資轉(zhuǎn)貸款項目
我行作為債權(quán)人的項目融資
利用我行開出的融資類保函等所興建的項目 項目評估應(yīng)遵循以下哪些原則（abcd）
統(tǒng)一規(guī)則
集約管理
專業(yè)評估
分級作業(yè)
19.以下關(guān)于項目評估中分級作業(yè)說法錯誤的有（ac）
分級作業(yè)權(quán)限劃分的總原則是：審批與評估嚴格分開
總行主要承擔重大疑難、跨區(qū)域、行業(yè)風險較高的項目
一級分行主要承擔民營集團企業(yè)跨區(qū)域跨行業(yè)發(fā)展的項目
總行依據(jù)分行評估人員配備、總行項目評估委員工作情況，機構(gòu)風險管理等級，評估質(zhì)量考核結(jié)果等因素，差別化的劃分各一級分行項目評估作業(yè)權(quán)限 20.以下關(guān)于客戶分類說法正確的有（cd）
根據(jù)客戶性質(zhì)，可以分為公司客戶和集團客戶
根據(jù)客戶規(guī)模，按照四部委口徑，可以分為大、中、小三類
授信品種組合市場策略
22.
23.定價和收益策略 風險控制策略
以下關(guān)于綜合授信的說法正確的有（abcd）
綜合授信是客戶各類信用風險敞口的最高限額(綜合授信額度)和授信策略 以下關(guān)于綜合授信評審的說法錯誤的有（ad）
綜合授信評審工作不承擔控制過度授信、全面授信的評審責任
綜合授信評審工作定位是“定準入、定總量、提策略”
綜合授信評審工作承擔實質(zhì)性信用風險的控制責任
24.綜合授信方案審查與評審應(yīng)遵循的原則包括（acd）
風險偏好統(tǒng)一原則
穩(wěn)健原則
全面覆蓋原則
前瞻性原則
25.綜合授信方案“定總量”需遵循的基本原則包括（cd）
按照承債限額確定上限
按照信用需求總量確定上限
防止多頭授信和過度授信原則
27.
28.
調(diào)查分析
方案設(shè)計與制定 方案申報與審查 方案審查與評審
信用額度申報業(yè)務(wù)類型分為新申報、（abd）、批復延期
續(xù)議 復議
29.
30.
31.
32.追加 變更方案
信用額度申報審批基本流程包括（abcd）
發(fā)起申報
信用額度申報業(yè)務(wù)的受理與合規(guī)性審查 審批決策 審批結(jié)論
會議評審 分級評審 牽頭評審 會簽評審
風險分類審批方式包括（ad）
專家審批 專項審批 會簽審批 會議審批
以下屬于小企業(yè)客戶評分卡評價工作流程的是（ac）
發(fā)起評分
客戶評價
系統(tǒng)評分
等級建議
33.條件落實審核是指對以下哪些方面進行審核（abcd）
授信申報書及審批批復中要求的各項審批條件落實情況
信貸業(yè)務(wù)辦理要件的完整性與合規(guī)性
支付方式是否滿足受托支付或自主支付的標準
35.
內(nèi)控名單 征信報告 押品有效性 行業(yè)限額 系統(tǒng)預警信息
制定貸后管理方案的流程包括（abcd）
方案設(shè)計
方案審核與審定
36.
37.
38.
39.方案落實 方案重檢
制定貸后管理方案的管理要求說法正確的有（bd）
對于新客戶，要在首筆信貸業(yè)務(wù)發(fā)放后立即制定貸后管理方案
對大中型客戶信貸業(yè)務(wù)來說，貸后檢查類別包括（acd）
日常檢查 現(xiàn)場檢查 專項檢查
新發(fā)放貸款重檢
小企業(yè)客戶信貸業(yè)務(wù)貸后檢查類別包括（bcd）
專項檢查 首次檢查 現(xiàn)場檢查 日常監(jiān)控
項目評估準備的內(nèi)容包括但不限于（abd）
審核項目審批要件的合法合規(guī)性
閱讀客戶基本資料及財務(wù)報表
組建評估小組
制定項目評估工作計劃
40.對客戶生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行貸前盡職調(diào)查，其內(nèi)容包括但不限于（bcd）
發(fā)展規(guī)劃
主營業(yè)務(wù)
行業(yè)風險
市場營銷情況
41.以下關(guān)于貸后檢查說法正確的有（abcd）
檢查前準備：經(jīng)辦行信貸經(jīng)營部門應(yīng)逐戶落實檢查人員開展貸后檢查工作
檢查審核：日常檢查形成的報告由信貸經(jīng)營部門審核，并報告經(jīng)營主責任人。專項檢查報告按要求由相應(yīng)人員審核簽字，并按要求路徑報告 42.客戶風險分級監(jiān)控流程包括（abcd）
確定監(jiān)控名單
43.實施監(jiān)控 監(jiān)控報告 監(jiān)控跟蹤
對大中型客戶信貸業(yè)務(wù)來說，貸后檢查應(yīng)遵循以下哪些原則（abcd）
風險與收益并重原則
差別對待原則
“雙人檢查”和“四眼”原則
層級負責與條線指導相結(jié)合原則
真實性
定量與定性分析相結(jié)合重要性
及時性
45.以下關(guān)于我行資產(chǎn)風險分類說法正確的有（abcd）
我行信貸資產(chǎn)風險分類采取十二級分類
按照分類對象，信貸資產(chǎn)風險分類可分為公司類和零售類
分類方法包括直接分類和非直接分類
非直接分類是指不符合直接分類條件的信貸資產(chǎn)，由分類人員確定初始分類級別，經(jīng)過風險因子判斷和加權(quán)調(diào)整、風險緩釋措施分析調(diào)整、綜合調(diào)整實施風險分類 46.預警跟蹤管理工作流程包括（abcde）
發(fā)現(xiàn)預警信號
報告錄入預警信號
反饋意見
集中診斷
跟蹤和退出
47.商機管理工作流程包括（abc）
商機挖掘與維護
商機選擇
形成金融服務(wù)方案
跟蹤反饋
48.大
2023年對公客戶經(jīng)理工作總結(jié)標題(7篇)篇四
一、自覺加強理論學習，提高個人素質(zhì)
首先，自覺加強政治理論學習，提高自身修養(yǎng)。我積極參加支行黨支部組織的各項學習活動，認真學習了x以來黨的會議精神，進一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，保證了自己在思想上和黨保持一致性。認真學習我行新出臺的各項政策，學習支行的經(jīng)營分析會議，使自己在一線服務(wù)中更好的執(zhí)行上級行的各項政策，提高了執(zhí)行力。
其次，在業(yè)務(wù)學習方面，我不斷的總結(jié)經(jīng)驗，并積極與身邊的同事交流溝通，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉新的工作環(huán)境和內(nèi)容。同時，我還自覺學習商業(yè)銀行營銷策略、個人客戶經(jīng)理培訓教材、金融案件分析與防范等與工作相關(guān)的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務(wù)知識。x年通過了基金從業(yè)資格考試，代理保險資格考試。此外，根據(jù)行里安排我參加了個人金融理財師的培訓。在培訓中，豐富的課程學習使我的知識儲備和層次得到了提高，并快速的進入了客戶經(jīng)理角色，11月份順利通過金融理財師資格考試，為適應(yīng)工作需要打下好的基礎(chǔ)。
二、腳踏實地，努力完成好各項業(yè)務(wù)工作
第一，作好vip客戶的發(fā)掘和維護工作，年初我們設(shè)立了vip窗口，通過理財中心和vip窗口，為vip客戶提供差別化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。并利用ocrm系統(tǒng)做好vip客戶的維護工作，比如客戶生日短信通知，客戶存款到期提醒，信用卡還款到期提醒工作，這些工作雖然是一些瑣碎小事，但它加強了于客戶的聯(lián)系，這些工作的落實受到廣大vip客戶的好評。
第二，結(jié)合上級行開展的旺季營銷活動，351電子銀行營銷活動，信用卡彈屏營銷活動中，和分理處的全體員工積極配合做好營銷工作，各項工作都取得了一定的成績，分別取得了省行351電子營銷優(yōu)勝獎，和信用卡彈屏營銷先進單位榮譽稱號。
第三，努力與客戶溝通，化解各類矛盾。客戶經(jīng)理是對外服務(wù)的窗口，是建設(shè)銀行對外的形象。個人素質(zhì)的高低直接就反映建行的服務(wù)水平，因此我始終在努力完善自身的綜合素質(zhì)，給客戶提供質(zhì)的服務(wù)。然而難免也遇到蠻不講理的客戶，我也試著去包容和理解他，最終也得到了客戶的理解和尊重。
第一，自覺加強學習，向理論學習，向?qū)I(yè)知識學習，向身邊的同事學習，進一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，全面提高綜合業(yè)務(wù)知識水平。
第二、做到腳踏實地，提高工作主動性和自覺性，在點滴實踐中完善提高自己，決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜，驕傲自大，而要保持清醒的頭腦，與時俱進，創(chuàng)造出更大的輝煌。
第三、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為客戶服務(wù)的宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理。
2023年對公客戶經(jīng)理工作總結(jié)標題(7篇)篇五
自從20xx年被招入煙草公司至今已過了三年多的時光，作為一名瀕臨破產(chǎn)企業(yè)的下崗職工，我深深明白愛崗敬業(yè)的重要性和一份工作的來之不易，我對煙草公司招收我是懷著一份深深感激之情的，也許正是這樣，才使我對新的工作充滿熱情。正所謂隔行如隔山，對于從事煙草公司客戶經(jīng)理一職來說，我以前所學知識和工作經(jīng)驗完全無用武之地，以前的財務(wù)工作是對著表格來做。此刻要應(yīng)對的是一個個活生生的人，這就要求我重新做起，從頭再來。我想盡一切辦法，利用業(yè)余時光向一些老同志請教，但是由于這項工作在我縣起步較晚，也算是一種新生事物，實在是沒有太多現(xiàn)成的經(jīng)驗可學，一切幾乎全得自我摸索，包括怎樣搞好同客戶的關(guān)系，怎樣培育新的卷煙品牌，怎樣調(diào)劑卷煙品種來滿足不一樣的消費地域和群體等等。
總之，學這學那只有一個目的，那就是盡快掌握新的工作要領(lǐng)，滿足新的工作要求，使之成為我新的人生起點。在抓緊一切時光學習業(yè)務(wù)知識，充實頭腦，提高工作技能的同時，我更注重與所里的同事們之間持續(xù)一種親密的兄弟關(guān)系，作為一個基層單位，一個所就是一個家，所里的同事就是自我的弟兄，而一個人的成績也不僅僅是靠一個人就能取得的，每個人實際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán)，哪一個環(huán)節(jié)出了問題都不可能把工作干好，所以與同事們之間的團結(jié)協(xié)作也是很重要的，不管是稽查員、送貨員還是司機師傅，都與我的所謂成績密不可分，而我作為群眾的一員，單位效益的好壞直接影響到我的既得利益，對此我有切身體會，而單位要想有好的效益，又與每個員工的一點一滴的積累不無關(guān)系，所以我在單位就像在自我家里一樣，就像為家里人做事一樣，認真負責、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關(guān)系十分融洽，為我在工作中能取得優(yōu)異成績奠定了良好的人際關(guān)系。
進入20xx年，我同卷煙經(jīng)營戶的關(guān)系也進入一個新階段，我對他們可說是已經(jīng)十分熟悉了，誰最愛賣什么樣的卷煙，誰最愛老品牌，誰最愛新品牌，誰幾天該補一次貨等，我都了如指掌，對于他們提出的一些問題我也能夠及時處理并帶給幫忙。對于個性化服務(wù)，我更是駕輕就熟，運用自如，我把自我的手機號給每個經(jīng)銷戶都留了一份，他們誰有問題能夠隨時同我聯(lián)系，對于該補倉而未補的狀況，我也會打電話過去或親自登門去提醒一下，他們對此都十分感謝，把我當成知心人，有什么事全對我說，而我在卷煙品牌的調(diào)劑方面盡量做到緊俏煙戶戶有，斷檔卷煙必須會告知他們一個合理的理由。此刻廣大農(nóng)民的收入還較有限，消費水平也較城市低很多，加上外出務(wù)工人員較多，所以五類卷煙在農(nóng)村這塊市場的消費需求比較大，而由于煙廠在生產(chǎn)方面也在提檔增效，因此，五類卷煙的生產(chǎn)量極小，根本無法滿足消費需求。在訪銷過程中，就有很多經(jīng)銷戶、普通消費者問到這個問題，問為什么沒有五類卷煙，我對他們提出的問題一一答復，不論時光再晚都會解釋清楚每個問題，真到他們滿意為止，這些東西看來是微不足道的小事，實際上并不盡然，雖然多費些口舌，但對于他們來說卻是一種信息的傳達，使他們增加了對我、對煙草公司的信任度，不解釋清楚的話，他會認為是煙草公司故意不給他煙，斷他的財路，他就會轉(zhuǎn)而向別的地方尋求貨源，對于煙草公司以后的發(fā)展造成不穩(wěn)定因素。
由于我與經(jīng)銷戶的溝通，他們都十分理解和支持我的工作，這種融洽的關(guān)系也使我受益匪淺，他們向我反饋了很多有價值的需求信息，更有經(jīng)銷戶直接拒絕那些來路不明的私煙，認為透過我給他訂的卷煙才貨真價實。
自信是使看似不可為的事情取得成功的前提，有了自信才有取得成功的可能性，而樂觀卻是一種對于工作的態(tài)度，視工作為快樂、享受，必然會得到工作給你帶來的最大回報。
自從進入煙草公司以來，我對于領(lǐng)導及單位交給的各項任務(wù)都持自信和樂觀的心態(tài)：別人能完成的我也能完成，他們能做好的我也同樣做得出色，我并不比他們差。對于每月的任務(wù)指標，由于我對于經(jīng)銷戶的真情實感及他們的大力支持，我完全有把握很好地完成，事實也果真如此，這樣的工作業(yè)績也使我感受到了成功的快樂。正所謂知足者常樂，我的快樂正是來自于低起點的目標定位，這樣的定位使我很快便實現(xiàn)了一個個的目標，而正是一個個目標實現(xiàn)的積累收到了意想不到的結(jié)果，也使我從中得到更大的樂趣，使我懂得在工作中必須要有自我實現(xiàn)工作任務(wù)的標準，哪怕它與實際目標有必須差距，那也沒什么，先把它實現(xiàn)了吧，然后再做其他的，這樣就是在享受工作了，而不會感到它帶給你的壓力，你就會更加熱愛自我的工作，也會干出更多的成績。因此持續(xù)良好的心態(tài)以及樂觀自信的工作態(tài)度也是我取得成績的保證。
態(tài)度決定一切，只要你努力了，你終究會得到回報，成績只代表過去，這點成績的取得有我的辛勤和汗水，更離不開同志們的協(xié)助以及經(jīng)銷戶的大力配合，這是大家共同努力的結(jié)果。盡管有了成績，但是和先進同志相比還是有很大差距，還有努力的余地。因此，我會在新的一年里以此為新的起點，去開拓更燦爛輝煌的局面。
2023年對公客戶經(jīng)理工作總結(jié)標題(7篇)篇六
學習是客戶經(jīng)理必備技能。在過去的一年中，我自覺加強對國家宏觀經(jīng)濟形勢和金融形勢的掌握，特別是對涉及農(nóng)村金融有關(guān)的法律法規(guī)，尤其是系統(tǒng)內(nèi)印發(fā)的新政策、新辦法、新制度，重點學，認真學，不斷提升自身的整體綜合素質(zhì)。
作為農(nóng)商銀行的一名普通客戶經(jīng)理，我利用工作的間隙，將制度文件和操作流程制作成小冊子，條條背，條條加以解讀，并與實際進行結(jié)合，做到在實踐中學習，在學習中改進，使自己的理論水平有了很大的提升，對于日常工作中客戶的咨詢也能夠及時全面有效的解答。
同時，在總行的安排下，我抓住每次外出學習和培訓的機會，注重向其他兄弟行社學習，向其他客戶經(jīng)理學習，不斷改進自己工作中的不足。
立足崗位需要，在積極學習的同時，踏踏實實做好本職工作。
一是積極營銷貸款。貸款放得出、管得好、收得回，是對客戶經(jīng)理日常工作的最真實寫照，作為一名客戶經(jīng)理，我始終將“主動營銷”放在首位，主動走出辦公室，走進農(nóng)戶的家中，了解客戶的資金需求，和客戶一起解決工作、生活中的難題。
二是吸收存款也是客戶經(jīng)理的重要工作。存款需要全員營銷，作為客戶經(jīng)理也不例外，在營銷貸款的過程中，我始終繃緊攬儲這根弦，利用一切機會吸收存款，有時甚至呼吁七大姑八大姨二舅媽三奶奶來存款，幫助我完成存款任務(wù)指標。
三是努力做好風險防控。20xx年，日益嚴峻的經(jīng)濟金融形勢持續(xù)向縣域傳導，對市場定位為地方的農(nóng)商銀行帶來較大沖擊，突出表現(xiàn)為不良貸款前清后增，防控形勢異常嚴峻，如何督促客戶及時繳納利息，如何幫助客戶辦理轉(zhuǎn)貸手續(xù)，成為全年的重點工作，也是最頭等的工作，稍有不慎，一個月的工資被扣罰是小事，有時候還會影響全行的績效考評。
四是勤勤懇懇做好其他工作。在做好本職工作的同時，對上級交代和安排的其他工作，我都會盡心盡力、勤勤懇懇地去完成，如完成總行下發(fā)的報表報告、與其他同事一起打掃衛(wèi)生、巡檢農(nóng)金通及自助設(shè)備等。
眾人拾柴火焰高，一個單位同樣如此，只有眾人擁有共同的目標，才能把業(yè)績做好、才能把目標完成。在工作和生活中，我始終以微笑面對同事，與同事小事不計較、大事互相禮讓，確實做到“先別人一步想到”，與同事營造積極和諧的工作氛圍，真正打造“以行為家”的同事加親人似得感情。
一是主動營銷客戶的意識還有待進一步增強。在工作中，主動營銷意識還未完全融入工作中，傳統(tǒng)的營銷模式還占很大的比重，特別是在首季工作中，坐門等客的意識還沒有完全改變。
二是新產(chǎn)品的推廣力度還有待進一步加大。每一種新產(chǎn)品推廣時，由于對新產(chǎn)品的市場定位、操作流程、風控措施了解不充分，造成對新產(chǎn)品的推廣產(chǎn)生一定的畏難情緒，效果不明顯，考核業(yè)績很難有大的突破。
三是主動求變和創(chuàng)新的意識還有待進一步提升。在實際工作中，重執(zhí)行輕創(chuàng)新，重習慣輕求變，難以對工作中的難題加以提煉總結(jié)，并進而提出改進措施和方法。
一是積極投身前三個月旺季營銷活動中。總行已經(jīng)開展“開門紅”營銷活動，要求全體員工積極行動，群策群力，做好首季業(yè)務(wù)拓展和營銷工作。在活動中，我將積極發(fā)揮自身能量，投入到活動中去，為總行和支行的業(yè)績貢獻自己的力量。
二是繼續(xù)不斷加強學習，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。針對各項制度辦法和政策形勢，我將制定出一年的學習計劃，有步驟、有重點地進行學習。
三是進一步提高主動營銷的意識。離開辦公室，走進企業(yè)農(nóng)戶，一星期至少保證有4天的時間進行主動營銷，對存量客戶定期進行走訪和檢查，按規(guī)定完成制度辦法要求的走訪和檢查任務(wù)。
下步工作中，我將牢記領(lǐng)導和同事的囑托，努力克服自身存在的問題與不足，不斷提高自身素質(zhì)，積極發(fā)揮工作效能，與領(lǐng)導、與同事一起，為全行的業(yè)務(wù)發(fā)展做出自己最大的努力，為了xx銀行更輝煌的明天。
2023年對公客戶經(jīng)理工作總結(jié)標題(7篇)篇七
大家好!
20xx年，緊緊圍繞省公司“抓住一個中心，提高兩個能力，把握三個關(guān)鍵，實現(xiàn)四個目標”的中心思路開展工作，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，部門員工的共同努力下，各項任務(wù)指標完成較好，現(xiàn)將20xx年的主要工作述職如下，請公司和公司領(lǐng)導給予審議。
一、20xx年個人履職情況
(一)1月1日至6月16日
我擔任合作渠道管理中心經(jīng)理助理，通過保存量、促發(fā)展的營銷策略，加大放號、td終端銷售的力度，全面提升合作渠道的運營能力;通過科學規(guī)劃，合理發(fā)展渠道網(wǎng)點，全面鞏固合作渠道的控制力;通過落實渠道營業(yè)員層級管理，提升渠道營業(yè)員關(guān)懷度，強化渠道店內(nèi)軟硬件實力，全面提高渠道網(wǎng)點服務(wù)滿意度。
(二)6月16日至9月15日
我擔任重點客戶中心經(jīng)理助理，通過加強管理，提高效率，努力提升班組執(zhí)行力;通過部門結(jié)構(gòu)調(diào)整，明確責權(quán)范圍，提升部屬綜合素質(zhì);通過集中資源，狠抓集團專項產(chǎn)品，提升信息化收入。
(三)9月15日至12月31日
我擔任綜合部經(jīng)理助理，圍繞著夯實綜合管理基礎(chǔ)到，持續(xù)提升管理效能;強化財務(wù)管理技能，持續(xù)深化全面預算管理，提升資源使用效率;執(zhí)行領(lǐng)導事務(wù)督辦制度，強調(diào)令行禁止，全面提升公司執(zhí)行力。
二、20xx年主要工作任務(wù)和績效目標完成情況
(一)指標完成情況
1、合作渠道管理中心
(2)td用戶數(shù)累計凈增4240戶，完成上半年計劃的139%;在一周之內(nèi)完成467部集采終端指標，得到了省公司的表揚，并以此作為優(yōu)秀案例向全省介紹推廣經(jīng)驗。
(3)二季度服務(wù)滿意度考核得分19.84分，其中綜合部滿意度得分78.6分，比一季度提升2.3分。
(4)執(zhí)行軟硬件管理常態(tài)優(yōu)化制度，通過業(yè)務(wù)受理單管理、兼職培訓員管理、優(yōu)秀營業(yè)員拓展活動等，鼓勵專營渠道通過培訓員和班長制度做好專營渠道的內(nèi)務(wù)管理工作。
(5)創(chuàng)新試用積分管理制度，通過對代理商的執(zhí)行力考核、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模、指標完成情況等進行積分排名，并每月根據(jù)積分的高低情況合理調(diào)配資源，保證渠道資分配的公正性，提升渠道的競爭力和資源分配的合理性。
2、重點客戶中心
(1)信息化完成45.3萬元，完成季度指標值的110.9%;寬帶業(yè)務(wù)收入累計完成1.34萬元，完成季度指標值的260.9%。重要集團覆蓋率年度第三季度指標值是50%，年度指標是60%，現(xiàn)已達到67.75%，完成年度指標。由全省倒數(shù)提升到全省第14名。
(2)v網(wǎng)普及率38.4，完成第三季度指標，組織客戶經(jīng)理落實包括短號漫游推廣、v網(wǎng)新客戶營銷、v網(wǎng)分享有禮等v網(wǎng)營銷方案。
(3)集中資源大力發(fā)展校訊通業(yè)務(wù)，保存量提增量，拓展新市場。組織外出業(yè)務(wù)交流學習，開展校訊通學校聯(lián)誼活動，利用活動契機推介校訊通業(yè)務(wù)，為全年完成4289戶增幅120%的成績打下堅實的基礎(chǔ)。
(4)提升專線業(yè)務(wù)的發(fā)展速度，安排專人分管專線，新簽訂視頻監(jiān)控項目、教育局專線項目等260條專線，增加信息化收入。
(5)加強客戶經(jīng)理管理，提高工作效率，提升班組執(zhí)行力，修訂重點客戶中心二級績效考核管理辦法，確定客戶經(jīng)理的獎金劃分及績效得分。對客戶經(jīng)理的工作動態(tài)按進行月-周-日的維度進行管理，實時掌握客戶經(jīng)理目標設(shè)置及工作計劃安排，提高客戶經(jīng)理工作效率。
(6)調(diào)整機構(gòu)，明確分工，部門內(nèi)部形成以小組為單位，各項分工，并且對于集團業(yè)務(wù)產(chǎn)品如集團v網(wǎng)業(yè)務(wù)，專線類、校訊通等進行專人劃分，專項分管，使各項指標都落實到人，做到事事有人管、人人有專責，保證各項工作的落實。
3、綜合部
(2)基站征址三項達成56個，城域網(wǎng)建設(shè)完成10.27管程公里，wlan建設(shè)完成98個熱點，建設(shè)有線寬帶小區(qū)49個，社會渠道接入建設(shè)17個完工站點。
(3)寬帶業(yè)務(wù)建設(shè)完成小區(qū)建設(shè)49個，完成onu端口數(shù)量4858個，覆蓋用戶數(shù)量達到4696戶。發(fā)展有線寬帶用戶數(shù)為八百多戶。平均每小區(qū)開通用戶數(shù)12戶;平均端口利用率14%;平均每小區(qū)投資15萬;小區(qū)初始投資的平均回報周期18年。以上指標表現(xiàn)排名在全省前列。
(4)信息管理方面，順利完成分公司20xx年至20xx年分公司志的擬寫工作，全年發(fā)布新聞稿109篇，增幅達131%;共收集新聞?wù)掌?495張，增幅達84%;有效地向上級公司及兄弟公司宣傳我分公司形象，年底勞動競賽更是以專題系列報道形式連載，為營造公司濃厚競賽氛圍起到重要作用，獲得省公司優(yōu)秀宣傳團隊的獎勵。
(5)綜合事務(wù)方面，全年完成重要會議的組織工作達12次，多次擬寫領(lǐng)導的講話發(fā)言稿、工作總結(jié)、交流材料、競聘報告會議、創(chuàng)新爭優(yōu)活動等材料;完成企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理、黨團工會、紀檢監(jiān)察、安全生產(chǎn)等綜合事務(wù)型的工作，圓滿完成省公司各項工作要求。
(6)財務(wù)管理方面，嚴格執(zhí)行公司各項財務(wù)賬務(wù)管理制度，進一步推進財務(wù)管理工作，強化全面預算管理制度，全員實施預算管理機制，12月對全體員工進行的預算管理工作，取得較好的效果，提升資源使用的計劃性，提高財務(wù)支出的效率性。
(7)執(zhí)行領(lǐng)導事務(wù)督辦制度，對領(lǐng)導在會議上的要求進行跟蹤，并對結(jié)果進行嚴格考核，使公司領(lǐng)導的指令能快速得到執(zhí)行，營造令行禁止的氛圍，全面提升公司執(zhí)行力。
(二)績效表現(xiàn)情況
20xx年一至三季度績效為a、b、a;全年績效被評定為a。
三、20xx年工作體會
1.綜合部管理工作要向“五個發(fā)展”的方向前進，綜合管理工作，既是一個老課題，也是篇新文章。“五個發(fā)展”指的是均衡化發(fā)展、協(xié)同化發(fā)展、精細化發(fā)展、創(chuàng)新化發(fā)展、持續(xù)化發(fā)展。
均衡化發(fā)展指的是要關(guān)注短板、鞏固優(yōu)勢，要看到成績的同時，也要注意到不足，集中資源解決存在的問題，實現(xiàn)均衡化發(fā)展。
協(xié)同化發(fā)展指的是在開展各項綜合工作是，要充分與各部門工作緊密地結(jié)合，統(tǒng)籌公司資源，營造協(xié)同作戰(zhàn)的良好氛圍，共同進步，實現(xiàn)協(xié)同化發(fā)展。
精細化發(fā)展發(fā)展指的是要重視細節(jié)，學會精打細算，千方百計降低公司的運營成本，提高公司的運營效率;制度上，我們要想法設(shè)法精細化各項工作的標準、程序和制度，要事事精細，環(huán)環(huán)相扣，使管理工作做到無縫銜接，實現(xiàn)精細化發(fā)展。
創(chuàng)新化發(fā)展指的是強調(diào)“創(chuàng)新驅(qū)動”，在完成好各項日常工作的同時，除了會干事還要會思考、會總結(jié)、會宣傳，要完善創(chuàng)新機制，努力營造創(chuàng)新的氛圍，積極開展各種創(chuàng)新活動。
持續(xù)化發(fā)展指的是工作上要有規(guī)劃、計劃，不能有想一事做一事，要有整體、系統(tǒng)的規(guī)劃和計劃，并且規(guī)劃和計劃要進行科學的論證，以保障實施過程中的可持續(xù)性發(fā)展。
2.安全生產(chǎn)、紀檢監(jiān)察工作是企業(yè)經(jīng)營的保險線，
安全始終是經(jīng)營生產(chǎn)中的大事，我們思想上要重視，感情上要更加關(guān)愛員工安全，行動上則要自覺落實在公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面。過去一年中，分公司始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持生產(chǎn)之前確保安全，不安全不生產(chǎn)。全年無重大安全事故發(fā)生，員工安全及公司財產(chǎn)得到保障。但是昨天安全，今天安全，并不意味著明天就自然安全。安全生產(chǎn)時時不能松懈，要制度化、常態(tài)化管理，在班組建設(shè)中強化安全文化的建設(shè)力度，只有在團隊文化、生產(chǎn)文化中倡導安全生產(chǎn)，才能保證安全警鐘時時警示。
紀檢監(jiān)察工作要做好加強監(jiān)督制度建設(shè)，加大監(jiān)督的力度。對公司三重一大事項進行監(jiān)督，做到公平公正公開，集體把關(guān)，相互監(jiān)督;處理各類事務(wù)按章、按法、按制度規(guī)定辦事;對工程建設(shè)和廣告招投標、物資采購等重要工作進行現(xiàn)場監(jiān)察，做到嚴格招標采購程序，嚴格把關(guān)、公開透明、規(guī)范公正。加強廉潔從業(yè)教育，對全體員工開展黨風黨規(guī)專題教育，統(tǒng)一思想，提高認識，增強反腐自覺性。認真開展廉政警示教育。用反面典型和身邊血的教訓經(jīng)常進行警示教育，幫助大家分析腐敗的成因及危害性，教育大家勿以惡小而為之，謹慎從事、警鐘長鳴。
3.財務(wù)工作要扎實穩(wěn)健的步伐努力前進。做好全面預算管理工作，持續(xù)深化公司的財務(wù)資源配置的效率。進一步精細化財務(wù)基礎(chǔ)工作，實施公司財務(wù)管理考核制度，執(zhí)行財務(wù)督辦制度，嚴格執(zhí)行會計準則，健全內(nèi)控管理制度，按季度完成內(nèi)部自查整改工作，保持扎實穩(wěn)健的財務(wù)管理步伐。
4.重視黨團工企的思想戰(zhàn)線建設(shè)工作，塑造員工思想導師，黨團工作重點是深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動;工會工作的重點是打造“職工之家”和推進班組建設(shè)，激發(fā)組織活動;企業(yè)文化工作的重點是做好落地，積極打造“服務(wù)、關(guān)愛、執(zhí)行、創(chuàng)新、和諧”的五大特色文化。
5.提升內(nèi)部服務(wù)滿意度的工作，在員工食宿等生活環(huán)境，在員工的工作環(huán)境上貼近員工需求做好各項后勤保障工作，每半年通過座談會、調(diào)查問卷等形式做好內(nèi)部服務(wù)滿意度的測評工作，并將結(jié)果納入到部門內(nèi)部績效考核管理范圍。
6.充分管理好領(lǐng)導的時間，企業(yè)在得到發(fā)展壯大的同時，各個需要領(lǐng)導決策或?qū)徍说沫h(huán)節(jié)逐漸增多，領(lǐng)導的時間是寶貴的，需要綜合部合理地安排管理好領(lǐng)導的時間，如發(fā)票簽名時間安排，領(lǐng)導行程備案和重要日程提醒，領(lǐng)導需參加會議的協(xié)調(diào)等工作要做好精細化并落到實處。
四、20xx年工作存在問題及整改計劃
在總結(jié)成績的同時，我們也應(yīng)當清醒地看到，工作中仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在工程管理知識教匱乏，對領(lǐng)導時間管理不嚴謹，打造高效團隊效果不明顯，這些問題都需要我們高度重視、認真對待、真抓實干，并爭取在20xx年的工作中得到提高。
五、20xx年廉潔從業(yè)情況
1、勤學習
深入學習貫徹黨內(nèi)兩個《條例》，《國有企業(yè)領(lǐng)導人員企業(yè)廉潔從政若干準則、規(guī)定》通過學習增強自身黨性修養(yǎng)，拒腐防變能力。學習黨政領(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)責任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風。
2、建制度
擴大黨風廉政責任制的層面，針對各個部門的工作性質(zhì)，梳理涉及各個部門的廉政風險點，分別簽訂黨風廉政責任書，提示在涉及采購管理、營銷活動、財務(wù)開支等方面上通過制定和執(zhí)行相關(guān)流程制度來達到制度管控、流程防范、監(jiān)督強化地目的。