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能源金融化篇一

今年以來，我行全面貫徹黨的和xx屆三中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，按照“圍繞業務抓黨建、抓好黨建促業務”的原則，把貫徹落實黨的基本任務與銀行的實際工作緊密結合，與時俱進，開拓創新，切實加強黨的思想、組織、作風建設，充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，不斷增強黨組織的活力，為順利完成全行各項改革任務，圓滿完成各項經營指標提供堅強有力的保證。

一、深入理論學習，不斷加強黨的思想建設

(一)深入學習貫徹全國行黨建工作視頻會議精神和《中國**銀行福建省分行營業部黨建工作領導小組工作要點》。我行黨委高度重視黨建工作，于第一時間將文件轉發到各個支部，要求各支部召開黨員會議，切實地將文件精神傳達到每一位黨員。同時召集轄內各黨支部書記和本部黨員召開黨員大會，認真學習上級行*年黨建工作要點，嚴格按照上級行黨委精神，并結合我行黨建工作實際，積極探討研究我行黨建工作的新思路新路子，確定我行黨建工作的總體目標和各項部署。黨員大會上，支行黨委要求廣大黨員要深入學習實踐科學發展觀，要打破傳統守舊觀念，積極解放思想，著力轉變不適應、不符合科學發展要求的思想觀念，緊緊圍繞我省行20xx年—20xx年改革與發展規劃，圍繞面向和服務“三農”的市場定位，深抓海西建設和“縣域藍海”發展機遇，堅持以科學發展觀為指導，努力突破制約我行業務發展的瓶頸問題，不斷探索適合我行改革發展的新路子、新辦法，實現我行新一輪的飛躍。

(二)進一步貫徹落實黨委中心組學習制度。繼續堅持和完善黨委中心組學習制度，把理論學習納入領導干部的日常管理，改進學習方法，提高學習質量，發揮領導干部在理論學習中的表率作用，用先進的理論陶冶情操，為工作的開展提供了良好的理論平臺。根據上級行黨委下發的《關于進一步加強和改進黨委中心組學習的意見》，結合當前形勢，制定全年黨委中心組學習計劃，以黨委中心組學習為載體，規定每個月集中學習一次，學習內容包含報告、“三個代表”重要思想、學習實踐科學發展觀、黨員先進性教育、黨風廉政專題等方面，并根據形勢和任務靈活安排專題，建立中心組學習專門檔案，記錄每次學習內容、討論情況和主要收獲。通過不斷深化領導班子對“三個代表”重要思想和科學發展觀的學習和實踐，努力提高領導班子思想理論水平和執政水平。

二、深化黨風廉政教育，不斷加強黨的作風建設

(一)為認真貫徹落實在xx屆中央紀委第三次全會上的重要講話精神，鞏固和擴大學習實踐科學發展觀活動成果，按照上級行的統一部署，我行黨委在全轄范圍內深入開展加強領導干部班子和領導干部作風建設教育活動。教育活動持續了三個月，經過學習、對照檢查、整改提高三個階段，取得了明顯的成效。作風建設教育活動重點學習了《中國共產黨章程》、在xx屆中央紀委第三次全會上的重要講話精神、全國行紀檢監察工作會議講話、《領導干部廉潔從業若干規定》等內容，緊密結合我行實際情況，要求支行領導班子及中層管理干部對自身在思想觀念、履職履崗、領導作風、廉潔自律等方面進行深刻對照檢查，進一步端正領導干部思想作風和工作作風，增強領導干部大局意識和責任意識，從而更好地團結和帶領全行員工不折不扣地執行上級行的各項工作部署。

(二)充分發揚民主團結，發揮黨的監督職能，狠抓黨委班子自身建設。根據營業部黨委的統一部署，支行黨委每年都開展黨委班子民主生活會，會前支行黨委辦公室向廣大黨員、群眾分發征求意見表，召開有關人員座談會，多層次、多渠道廣泛聽取廣大職工對支行班子和班子成員的意見及建議，最后將征求到的意見和建議歸納整理后反饋給每一位班子成員。領導班子在廣泛談心、交換意見的基礎上，認真回顧自已在思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面的情況，查找自身存在的不足和問題，剖析思想根源，開展批評和自我批評，有針對性地提出了今后整改的方向，真正達到了溝通思想、增進團結、促進工作、共同提高的目的，加強了領導班子的團結協作。

(三)進一步深化黨風廉政建設責任制，實行目標管理，逐級簽訂責任書，建立責任體系，支行制定了《黨風廉政建設責任制量化管理考核辦法》，全年對所轄網點進行2次的檢查考核，收到較好效果。對重要崗位、重點人員實行誡勉談話制度和打招呼制度，對容易產生權錢交易的熱點崗位和人員，加大檢查監督力度，對苗頭性、傾向性問題及時通報。堅持每月一次案件防范分析會和月報制度，有效防止利用職權或工作之便搞吃、拿、卡、要、借、報等行為。

三、夯實基礎工作，不斷加強黨的組織建設

(一)規范基層黨組織，積極創建規范化黨支部。繼續在轄內各支部中深入開展創建活動，按照領導班子建設、黨員隊伍建設、黨建工作制度、思想作風建設、精神文明建設、經營業績等六個方面的目標要求，要求各支部根據創建規范化黨支部的主要內容及《基層黨支部規范化建設量化考評表》進行認真總結，開展自查自評，并形成書面材料。由支行組織考評組通過聽匯報、查看有關資料(如《中國**銀行黨支部工作記事簿》、圖片臺賬、規章制度、文件匯編等)、個別談話了解等方式，對各支部創建情況進行檢查、考核、評分。通過評比篩選，評選并表彰了一批先進黨支部、規范化黨支部和優秀共產黨員、優秀黨務工作者。

(二)加強黨員教育管理，提高黨組織戰斗力和凝聚力。以“三個代表”重要思想為指導，緊密聯系業務經營的實際，大力加強黨員隊伍建設。認真落實基層支部“三會一課”制度、民主評議黨員制度、黨員目標管理責任制，力促基層抓好黨員管理，嚴格黨的組織生活。全轄17個支部通過學習教育、自我評價、民主評議和組織考察四個階段工作，本著實事求是、民主公開、平等公正的原則，認真客觀地開展了民主評議活動。通過民主評議，138名黨員均為合格，合格率達100%。

(三)切實做好新黨員發展工作，為黨組織注入新鮮血液。按年初制定的黨員發展計劃，認真開展對員工培養考察工作，嚴格按照標準，堅持“成熟一個發展一個”原則，重點在中層干部、業務骨干、基層一線崗位員工中培養和發展新黨員，把條件成熟、思想覺悟高、業務素質強的年輕骨干吸收到黨組織。同時，做好預備黨員的考察轉正工作，7名預備黨員按時轉為正式黨員。

四、切實加強精神文明建設，不斷提升行社會形象

(一)以創建省級文明單位為契機，廣泛開展“青年文明號”、“建滿意窗口”、“巾幗文明示范崗”等活動，全面推進精神文明建設，支行在努力創建省級文明單位的同時，繼續在全轄網點開展創建文明窗口、文明崗位活動，使創建活動在全行系統內向縱深發展。不斷鞏固和擴大職業道德教育成果，堅持依法治行、以德育人，大力貫徹落實《行員工行為守則》，堅持以落實廣泛性道德規范為重點，以創建活動為載體，以制度規范為保障，把職業道德教育擺在突出位置抓緊抓好，不斷強化員工誠實守信的觀念，將道德教育與塑造行形象、提高服務水平結合起來，全面營造“嚴格、規范、謹慎、誠信、創新”的行業風氣。

(二)加強思想政治工作，積極開展黨員結對子活動。在嚴格管理的同時，大力推行人性化管理，認真做好“一人一事”思想政治工作，注重抓苗頭性、傾向性問題，及時掌握員工思想動態，充分發揮黨員先鋒模范作用，在全行范圍內做好黨員與群眾結對子活動，1名黨員結對2名群眾。同時發揮工會、共青團、女工委的作用，齊抓共管，做細思想政治工作，給予員工更多的關懷，切實關心每位員工職責，努力改善職工物質文化生活條件，為基層網點配置了微波爐、保溫瓶、電冰箱等生活設備，為員工基本生活提供了便利。加強職工之家和“五小”建設，合理安排費用，適當為基層添置娛樂設施，并充分利用“職工之家”陣地，組織職工開展喜聞樂見、有益身心的文體活動。今年以來，共舉行了員工羽毛球、乒乓球、游泳等多項比賽，極大地豐富了員工業余生活，得到廣大員工的一致好評。

五、堅持以人為本，夯實企業文化建設基礎

(一)加強業務培訓和員工綜合業務知識測試，提高員工隊伍素質。為了適應**銀行改革和發展的需要，大力開展創建學習型銀行活動，全面推進教育培訓工作的長效機制，提高員工隊伍綜合素質，增強員工履職履崗能力，我行繼續加大員工教育培訓和考核力度，年初，支行制定并下發了《福清支行20xx員工業務培訓及測試方案》，該方案明確規定各項業務考試的時間、方式和獎懲辦法。今年以來，我行各部門共舉辦各類業務培訓班38場，受訓人員1483人次，共舉行兩次員工綜合業務考試，一一次電腦技能測試，參考人員722人次，業務考試獲獎人員50余人，共發放獎金為25000元。

(二)公開選拔、擇優錄取，為員工提供發展空間。為了順利完成網點轉型工作，將一批業務素質強、營銷能力佳的年輕同志充實到我行的大堂經理行列，12月初，我行組織了一場內容涵蓋電子銀行、國際業務、基金、保險等中間業務應知應會測試，對全轄28個營業網點220名一線員工進行了摸底考試，對考試成績優秀的員工登記備案，并嚴格按照營業部關于大堂經理選聘的程序和任職條件，對備選人員進行了嚴格的資格審查、面試、組織考核，最終確定我行首批大堂經理人選。

雖然我行在黨建工作中取得了一定成效，但離新時期黨的建設和上級行黨委的要求還有一定差距。尤其面對行發展的重任，我們深感責任重大，使命光榮。我們決心在上級行的領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的精神，團結帶領全行員工，堅持科學發展觀，找準黨建工作切入點，創新黨建工作機制，為全面推進我行各項事業更上一層樓而努力奮斗!

能源金融化篇二

根據《xx年度xx市黨政機關和行業作風建設考評方案》的要求，我支行結合實際認真扎實地開展了行評“回頭查”工作，現將有關工作情況報告如下：

一、總體情況

近年來，xx市分行相繼榮獲“全國模范職工之家”、“xx省五一勞動獎狀”、“xx省創爭活動標兵單位”、“全國金融系統‘學習型組織先進單位’”、“xx市先進集體”、“xx省先進集體”等榮譽稱號，成為xx唯一一家榮獲如此多殊榮的金融機構。今年以來，還分別榮獲了“xx年度中國銀行業文明規范服務千佳示范單位”、“xx市金融系統綜合治理工作” 榮譽稱號和先進單位第一名；并在上半年全省安全年活動考核中排名第一；在二季度全省二級分行營業網點服務質量評比中排名第一。不僅實現了物質文明與精神文明的雙豐收，也體現了社會各界對我支行金融服務的認可。

我支行作為xx市分行重要轄屬單位，一直以來扎根僑鄉，堅持“與僑鄉同發展、與僑鄉共繁榮”的宗旨，用心為政府、企業和市民提供優質金融服務，積極推動地方經濟建設，各項業務實現了全面、健康、快速發展。今年我支行開展民主評議行風“回頭查”工作，以強化服務意識、加強作風建設為目的，不斷轉變工作作風，改進工作方式方法，將 行風建設工作融入到各項經營管理中。經過全支行上下的共同努力，取得了良好的經營管理業績，樹立了良好的社會形象。截止xx年9月底，我支行貸款、企業與個人存款新增均在同業中排名前列。

二、主要工作開展情況

(一)認真部署，全力推動。

一是加強組織領導。我支行高度重視行評“回頭看“工作，多次召開專題會議研究制定實施計劃，明確責任，分解任務，營造良好氛圍。二是建立聯動機制。組織各單位指定行評工作聯絡員負責本單位行風評議“回頭查”日常事宜，定期溝通反饋信息。三是與xx市分行進行聯動宣傳，設立了網頁專欄、增加了網點電子門楣宣傳信息：“扎實開展行評‘回頭查’工作，全面推進政風行風建設”和大堂電視播放評議“回頭查”宣傳內容。四是是把“回頭查”工作與日常經營管理各項工作結合起來，與“改進工作作風”、“優質服務”、“效能建設”等同步布置推動，保證“回頭查”工作促進其他各項工作取得實效。

落實措施，邊查邊改。

行評“回頭查”工作開展以來，我支行一方面對去年行評團向我支行反饋的意見建議的整改情況進行了認真的“回頭查”和分析總結。認真對待去年行評團向我行提出的意見與建議，想方設法加以改善。例如，1、建議市府的建行柜 員機改為可存可取二用機，適合群眾需求。改進措施：我支行積極向省行申報項目，今年7月更換成存取款一體機。2、有群眾提意見銀行排隊嚴重超長，服務窗口少。改進措施：今年來我支行通過重新裝修營業網點，擴建營業大廳，相應增開窗口與自助設備。今年對外增加多個營業窗口，自助銀行服務點新增加多臺自助設備。3、建議銀行開設開放衛生間。改進措施：我支行所有具備柜臺服務功能的營業網點已開設向群眾開放的衛生間。

另一方面繼續廣泛聽取社會各界的意見建議，一是結合“黨的群眾路線教育實踐活動”、“行風熱線”、“客戶接待日”等各項群眾服務活動等，走訪訪談客戶，聽取客戶意見，了解客戶需求；二是派駐我支行的紀檢監察特派員，每月不定期到各網點檢查，暗訪客戶對我支行行風建設的意見和建議。我支行今年還新增保管箱業務，方便群眾，豐富了金融服務功能，在泊車方便的支行營業部開設保管箱服務，對客戶提供了私密性好、安全、快捷的服務。今年我支行各網點為數萬群眾辦理了社保卡服務。

通過行評“回頭查”活動，我支行也找出了工作中仍然存在的一些服務效率、服務態度和服務環境等方面的問題，針對問題，我支行認真分析總結，研究制定整改措施，逐一落實。

一是打基礎，開展服務主題季活動，提升服務內涵。

每季開展一個服務主題活動，分別為：營業環境主題季、營銷服務主題季、服務禮儀主題季、鞏固提升主題季。通過主題季活動的開展，營造良好的工作氛圍，從最基礎的方面進行規范化，以整潔的營業環境、良好的服務形象、高效的服務流程為客戶提供優質的服務。

二是上臺階，多策并舉，提升服務質量。

1.加強業務技能練習、崗位練兵，提升服務效率。在全轄范圍內開展柜面業務技能競賽活動，通過崗位練兵、定期考核、年末比拼的方式，加快業務辦理速度，提升客戶滿意度。通過“三綜合”網點改造，網點按簡單業務和復雜業務分窗辦理，每個網點增加非現金開放式柜臺，柜員與客戶面對面辦業務，改善客戶體驗。還通過合理人員調配、彈性排班、優化勞動組合等創新方式，大大提高了服務效率，縮短客戶平均等候時間。

2.提升自助設備交易量比。加強自助交易推薦，通過有效推薦，培養客戶使用自助設備的習慣，降低柜臺壓力，騰出更多的人力從事客戶服務工作，提高自助設備使用率，有效提升單臺自助設備的貢獻度，盤活存量，用好增量，增強網點服務能力。

3.加強服務規范化培訓力度。一是通過定期組織員工學習服務管理制度和服務案例，完善員工的服務知識結構，適應業務創新和崗位服務的要求；二是通過聘請專業公司進行 文明規范服務培訓，快速改進網點目前柜面服務中存在的薄弱環節；三是在全轄網點推行《網點各崗位每日工作規范手冊》，要求網點各崗位人員工每日對照《網點各崗位每日工作規范手冊》發現問題及時整改。

4.打造培育標準化星級網點。一方面為網點創造條件，調動網點爭先創優的積極性；另一方面，以星級網點申報為契機，加強對先進典型的宣傳，先進經驗的推廣，切實提升網點的綜合服務能力和競爭力，進一步提高客戶滿意度。

5.加強檢查工作力度，提高各管理層對網點服務工作的重視程度。一是建立服務督導及通報機制。分管服務的人員及分管行領導每周至少要參加一個網點的晨會。二是將支行服務管理情況納入kpi考核與崗位工資系數掛鉤。

6.加強智能排隊叫號機系統的管理。一是提升智能排隊叫號的聯網率；二是切實發揮大堂經理的引導分流作用，降低客戶棄號率；三是利用cqsm系統數據，持續關注網點客戶排隊情況，加強對網點客戶等候時間、柜員業務辦理效率的監管。通過做好智能排隊叫號機管理，實現平均等候時間少于10分鐘的客戶群體達到70%，智能排隊叫號機聯網率達到100%，客戶棄號率下降到10%以下，全面提升客戶的滿意度。

7.加強發現問題的整改力度。一是開展“服務補習社”活動，對服務檢查發現問題，通過“發現問題——整改、學 習、提高——再發現問題——再整改、再學習、再提高”的模式，進行督促整改：二是每季度分行個人金融部對服務現場、錄像及省行神秘人檢查涉及人員定期集中回爐培訓并進行考核。

8、開展走進活動，上門服務到“家”。開展“五依托五走進”、“請進來”活動，積極組織員工走進機關、企業、學校、醫院、社區、富裕村鎮和專業市場等開展金融宣傳活動，組織開展 “金融知識進萬家“，”金融服務知識宣傳月”、“反假業務知識宣傳月”專題宣傳活動。

完善機制，促進行風建設。

1.強化行風建設責任落實。

一是把行風建設和落實糾風工作責任納入本行的總體工作，與業務工作一起安排部署，檢查監督，確保落實到位。年初，我支行與營業網點簽訂了《營業網點安全管理目標責任書》及《案件防控工作責任狀》，將優質服務、廉潔從業等行風建設內容納入其中。二是每季至少向分行行風評議工作領導小組作一次行評工作匯報。三是開展了 “一學四查”工作，一學，即開展主題教育學習活動，以此指導我們的日常工作。四查，即查浪費之風、查工作不實之風、查操作粗心之風、查開支不廉之風。四是根據《中國建設銀行xx市分行xx年度本部效能建設實施方案》,定期組織行風建設和糾風工作責任制落實情況進行檢查考核和民主測評。

2.強化反腐案防教育監督

一是圍繞主題教育，開展各種警示教育，強化教育效果，分別舉辦基層員工、個貸條線客戶經理、個金條線客戶經理廉潔合規從業教育專題講座；組織重要崗位人員到xx市監獄開展警示教育；學習銀行系統案件和違規問題下發風險提示；組織違規人員學習班。從各方面提示員工合規操作和防范風險。二是按照《中國建設銀行xx市分行基層黨務公開一覽表》、《中國建設銀行xx市分行行務公開項目一覽表》，拓寬黨員、員工了解有關事項和表達個人意見的渠道，監督權力行使。三是開展了上半年管理人員廉潔從業談話和管理人員任前談話，進一步規范經營管理行為。四是組織有關條線部門開展商業賄賂案件專項治理活動，并組織集中采購，造價咨詢、網點建設等重要崗位召開了“中秋、國慶節”前廉潔從業談話會，防控商業賄賂案件，控制不正當交易行為。

3.強化考核獎懲機制

一是為調動廣大員工為客戶提供優質服務的積極性，我支行根據《xx市分行xx年“打基礎、上臺階、促發展”優質服務活動實施方案》要求開展各項工作，定期通報優秀組織單位、優秀網點和服務明星。二是為改進工作作風和強化執行力，我支行實施《xx市分行xx年度本部效能建設實施方案》，效能建設得分作為部門管理責任目標量化考核得分 用于績效考核。三是為了實現安全運行，為各項業務持續健康發展營造良好的內部運營環境，我支行認真落實《安全年考核辦法》，考核結果與工資考核、領導班子kpi和年度評先掛鉤。通過各項考核獎懲措施的落實，有效激發了各單位抓服務，抓風險、抓作風的積極性，有效促進和推動了行風建設工作。

三、今后努力方向

行風建設是一項長期性的工作,行風建設重在落實，貴在堅持，為把行風建設工作持之以恒地開展下去，我支行將堅持以服務地方、服務民生為切入點，以群眾滿意為標準，以完善規章制度、規范行為為基礎，以糾建并舉為目標，加強行風建設的常態化管理。一是優化服務“常抓不懈”。始終不渝地把行風建設與推進“以客戶為中心”的服務文化建設結合起來，與加快產品創新和服務創新、為市民提供全方位、多功能的金融服務結合起來，不斷為行風建設注入新的內容。二是強化學習“常抓不懈”。進一步加強隊伍建設，強化職業道德、職業紀律、職業責任，促進全行員工盡心盡責，為客戶提供更優質、更便捷、更安全的金融服務；同時，形成教育、監督、懲處有機銜接，相互配套的作風建設制度體系，不斷推進作風建設的常態化。三是糾建并舉“常抓不懈”。堅持“誰主管，誰負責”的原則和“糾建并舉”的方針，進一步加強行業作風建設，完善解決群眾投訴問題的渠 道，加大持續檢查和整改力度，嚴格落實整改的嚴肅性、時效性和徹底性，健全行風建設長效機制。

能源金融化篇三

20xx年以來，我支部黨建工作在行黨委的領導下，結合行黨委下發的要求和年度考核情況，認真查找在黨建工作中存在的問題，以“抓黨建，促發展”為突破口，力求在方法上創新，突出重點，扎實工作，為確保全年工作任務的完成打下了扎實的基礎。現就2020年黨建工作的開展情況作如下總結：

一、強化黨員隊伍建設，夯實黨的基層工作

和平街支行現有在冊黨員12人，其中女黨員4名、在職黨員2名、退休黨員10名。還有入黨積極分子1名，黨支部一向十分重視發展黨員工作，確保發展黨員質量，在發展工作中，重視做好培養考察工作，使其貼合程序，手續完備，材料規范，質量保證。并根據中共中央辦公廳印發的《中國共產黨發展黨員工作細則》要求，加強對預備黨員的教育考察，及時認真做好預備黨員的轉正工作，今年吸納1名建黨對象為入黨積極分子，為黨組織增添了新鮮血液，壯大了黨員隊伍，增強了黨組織的戰斗力。同時，社區黨總支構建了以網格化為基礎的區域化社區黨建工作格局，成立了以網格為單位的七個黨支部，在網格有針對性地開展活動，進一步加強了基層基礎工作，為實現黨組織全覆蓋邁出了扎實的一步。

二、加強思想建設，強化黨員、干部思想教育

為了抓好黨的思想建設和黨員、干部學習教育，我支部根據年初行黨委制定的政治理論學習計劃，黨支部書記狠抓此項工作的落實，加強黨的思想建設，抓好黨員干部思想教育，深入貫徹落實黨的十九大精神，通過學習教育，不斷使黨員干部思想穩定，保持著良好的精神狀態，為開展環保工作提供了堅強的思想保證。堅決執行學習安排計劃，在全局范圍內有計劃、有步驟地開展了一系列學習活動。在學習上，盡管工作繁忙，但學習教育也不放松。堅持按學習制度組織學習，并把黨員干部的理論學習落到了實處，使黨員、干部職工的思想覺悟得到明顯提高，觀念不斷得到轉變。

三、強化責任落實，強化黨建工作的領導。

落實黨建工作目標責任：根據行黨委制定的《20xx年黨建工作計劃》，對全年黨建工作作了全面安排部署，明確了工作目標。加強制度建設：在深入調研的基礎上，對不合適宜的制度進行了修改，對沒有的制度進行完善，使各項工作逐步走向制度化。加強黨員的組織紀律性，堅持對黨員嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督，保持黨員隊伍的純潔性。黨委深入開展理想信念、公共道德、廉潔從政、黨風黨紀教育和學習，教育和引導廣大黨員充分認清反腐倡廉的重大現實和歷史意義，對反腐倡廉形勢保持清醒認識，筑牢拒腐防變的思想道德防線，黨委班子成員做到落實一崗雙責。

要使支部建設搞上去，首先抓好自身建設。黨的生活是黨組織對黨員實施教育、管理和監督的最基本、最經常的有效形式。我們注重加強制度建設，不斷健全黨內生活制度，健全完善黨組織民主集中制，堅持“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員、報告工作、黨員匯報等基本制度，實現組織活動的制度化、經常化，組織黨員以作風狀況為重點對黨委成員進行黨性分析，開展民主評議黨委工作我支部嚴格按照上級黨委的要求，及時傳達中央和上級黨組織的指示、決定、文件和會議精神，引導和發動黨員積極主動地去實踐，以黨員的模范行為來體現黨的先進性，不斷增強黨性理念，支部認真聽取黨員的思想匯報，檢查黨員的工作、思想、學習情況和組織交辦的工作任務情況，認真開展批評與自我批評，關系群眾生活，努力為群眾辦實事、辦好事。

黨的建設是一項長期而復雜的工程他要求我們鍥而不舍地去研究，去創新，我支部黨建工作雖然取得了一定的成績，但離上級行黨委的要求還有一定距離，在下半年我們將一如既往，開拓創新，不斷提高黨建工作水平。我們將黨建目標管理工作與日常干部教育緊密結合起來，與學習貫徹黨的十九大精神緊密結合起來，并通過各種形式加強廣大黨員的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設，激發廣大黨員的積極性，推動我支部黨委工作再上新臺階，為農商行的跨越發展作出應有的貢獻。

能源金融化篇四

行

尊敬的各位領導：

在十七屆五中全會剛剛閉幕，我國成功舉辦盛大的亞運會之際，我們有幸迎接各位領導蒞臨松山區支行檢查指導企業文化建設工作，這是對我們進一步推進企業文化向縱深發展一次莫大的鼓舞！借此機會，我代表松山區支行全體員工，對各位領導的到來表示最熱烈的歡迎和誠摯的感謝！

下面，我就松山區支行近幾年以企業文化帶動兩個文明發展的情況向各位領導作一簡要匯報：

一、文化凝聚力量

農發總行一貫重視企業文化在企業管理中的導向作用、凝聚作用和激勵作用，2005年以來，在農發總行提出建設現代化銀行，推進企業文化建設重大戰略決策的大背景下，松山區支行的企業文化建設開始起步。我們從懵懂學起到初成體系，對搞好支行的企業文化建設進行了大量有益的探索、付出了艱辛的努力，使企業文化建設工作逐步走上持續發展的道路。

照“品牌形象建設、制度規程建設、精神理念建設”三個步驟由外而內穩步推進企業文化工作。一是確定了企業精神、經營理念和管理理念。企業文化核心理念只有落實到員工的日常行為之中，運用于業務經營的各個環節，才能迸發出持久的生命力。結合松山區支行的實際，我們提煉了“和諧團結、求實創新、拼搏奉獻”的企業精神和各部門專業文化理念，深入理解、貫徹執行了農發行“至誠服務、有效發展、以人為本、構建和諧”的經營理念。二是將企業文化建設與制度體系有機結合，在內控管理中提出了“六精、五細、四化”的管理理念（培養責任精神，運用管理精髓，掌握業務精華，追求質量精品，精通營銷之道，精于財務核算；細分客戶類別，細分崗位職能，細化目標任務，細化管理制度，細控運營成本；執行制度嚴格化，業務操作流程化，信貸管理標準化，考核評比數量化）。三是提出了各專業條線理念，并制作懸掛專業文化理念宣傳牌，組織員工開展了形式多樣的學習實踐活動，把專業文化建設與崗位職責、操作流程聯系起來，使理念的內涵逐步滲透和融入到實際工作中，積極推進各條線專業文化建設。

研究落實提升服務水平舉措，提升了客戶的滿意度；梳理了制度體系，細化了崗位職責，形成了標準——責任——執行——考核的管控機制。如今，“把恒心獻給事業、把誠心獻給團隊、把信心獻給自己”的員工理念正有效地發揮它的凝聚作用，廣大員工從我做起，從本崗位做起，自覺遵守規范內容，認真履行崗位職責，共同塑造農發行良好的企業形象，一個“風正、氣順、心齊、勁足、績優”的和諧團隊正為松山支行發展提供最強的引擎動力。

二、文化創造業績

創建工作的扎實開展，有力促進了兩個文明的健康發展。幾年來，在企業文化建設推動下，松山區支行取得了兩個文明建設的雙豐收：支行七項考核指標連續多年位列全市第一，貸款最高峰值近30億，利潤最高峰值近1億元，貸款企業客戶最高峰值近80家；連續兩年被自治區分行黨委評為“基層先進黨組織”，多次被地方政府評為“支持新農村新牧區建設先進單位”，先后獲得總行“先進集體”、自治區分行和自治區政府“文明單位”稱號，榮獲全國總工會“工人先鋒號”、中國金融工委“全國五一勞動獎狀”榮譽稱號。

三、文化決定未來

企業文化內化于心、外化于行的特點決定其引領和導向作用，幾年的實踐，我們也曾對過去進行認真總結，對企業文化如何在未來的發展過程中，持續為建設現代農業政策性銀行提供強大的精神動力和文化支持進行了深刻的思考：

動力。

二是企業文化建設要圍繞著我行的中心工作來開展，與改善我行的服務水平、提高服務效率相結合，不能只做表面文章，只有通過提升企業文化的軟實力，來提高我行在同行業中的競爭力，我們的文化建設才有持續的生命力。

三是企業文化建設要保持發展的連續性、核心價值的穩定性、投入的持續性，并隨著時代的發展不斷充實新的內涵，與時俱進，這是建立企業文化長效機制的關鍵。

四是企業文化建設要與物質層面相結合，與建立一套有效的激勵約束機制和靈敏管用的考核辦法相結合，既要注重表層，也要注重內涵，既要務虛，更要務實，這是企業文化有長久生命力的根本保證。

松山支行將以這次檢查驗收為契機，在總分行和市行黨委的正確領導下，勵精圖治，再接再厲，推動我行企業文化建設工作再上新臺階。

能源金融化篇五

一年結束，在銀行這一階段的工作也將進入到尾聲了。時間消散很快，回顧自己在銀行這一年，我的工作按照銀行的要求做好了，不過也有一些小的方面需要去做出改進。

一、本年度工作情況

這一年我在銀行繼續做柜員，每天努力為客戶辦理各項業務，并為各位客戶進行信息咨詢服務。上班準時打卡，不曠工，也不遲到，整整一年，我都沒有缺過勤，總是在自己的崗位上工作著。遵守銀行規定和紀律，認真的做好各項工作，不給銀行添加麻煩，努力維護好銀行的名譽，并且在為客戶進行儲蓄業務的時候，憑借著自己的“火眼金睛”辨別出了假錢，獲得銀行和客戶的一個贊賞，能力也因此得到大家更多的肯定。在規定的上班時間內，我從來都是認真的守在崗位上，不去做其他跟工作沒有關系的事情，隨時恭候客戶辦理業務。

二、學習勤奮認真

雖然在銀行只是個小職員，但是我依舊向往著能夠升職，并且把工作做的再好一點，所以我這一年里，仍然在學習，學習銀行各項制度，了解這個行業，參加了幾次的培訓，讓自己學會更多辦理業務的技巧和知識，幫助自己在這崗位上做出比較好的成績。上班勤問問題，努力把自己遇到的一些問題解決好，不讓問題留到第二天，都是當天遇到就盡量在當天解決，請教各位前輩，向他們學習如何進行操作各種機器，這樣我才能更好的為客戶提供他們想要的服務。下班后我會在家里看書，看各類關于柜員的書籍，學習會計，在家里鍛煉數錢的速度和準確率。

三、存在不足

這一年也存在不少的問題，發現自己工作上的不足。在為客戶辦理業務的時候，我還不夠細心，所以當客戶在填寫單子的時候，總是會漏填，就是因為我沒有注意到年紀大一些的客戶是不懂的，我應該第一時間告知哪些空是需要他去填的，所以這也耽誤了雙方的時間。其次，在客戶咨詢時，我的耐心顯然是不夠的，所以服務的態度有待改善，沒能讓客戶感覺到我們銀行的服務很好，也是給銀行造成了一些不好的影響的。

下一個年度，我要努力改善自身的毛病，努力朝著優秀的柜員前進，把在銀行的工作做更好起來，讓自己的空間被提升起來。

能源金融化篇六

在之前的工作生活中，我在學習、工作和思想上都有了新的進步，個人綜合素質也有了新的提高，回顧這段時間來的工作歷程，主要有以下幾點體會：

一、品德素質修養和職業道德方面

作為一名銀行信貸員，每天與金錢打交道，因此對員工品德修養以及職業道德上面的要求更高，需要我們有足夠的自制力，能遵紀守法、忠于職守、廉潔奉公、遵守職業道德和社會公德。因此，我對自己這方面的業務知識和工作能力方面以高要求高標準規范自己。并且在目前的工作崗位上，我能夠不斷地去學習、積累經驗，堅決不做違反員工守則要求的事。

二、業務知識和工作能力方面

在目前的工作崗位上，我不斷地跟老員工學習業務知識，積累經驗，經過自己的努力，具備了一定的工作能力，能夠從容的接待客戶，應對信貸上面的一般業務。在業務技能、組織管理、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面，我都有了很大的提高。因為我知道只有加強自己的業務技能水平，我們才能在工作中得心應手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。