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二手車交易員具體工作 二手車經理工作總結實用(精選5篇)

時間:2023-07-08 14:44:00 作者:曹czj

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面我給大家整理了一些優秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

二手車交易員具體工作篇一

顧名思義就是按照嚴格的制度執行管理來約束員工工作行為的一種管理方式,沒有規矩不成方圓。短短的幾個月內就發現了很多問題,所以新的一年里我將不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,且嚴格督促員工按制度行事。

二、目標管理

說白了就是所謂的任務,任務就是制定完就必須要完成的,業務每個月都要給員工制定銷量,其實這個數據是目標,結合這幾個月終端的銷量數據來看,能有幾個月是達到這個目標的,這也是幾個月來我一直在反省,一直在深思的一個問題,銷量上不去的原因是什么,真的都是員工的原因嗎?不完全是,難道我們存在的意義就是每天去找上級告訴他我應該做的都做了,但是員工有某種某種問題嗎?那我存在的意義是什么?考慮了這么久,我認為在員工看來業務每個月定的銷量數據是目標,她們并沒有將這個目標轉化為任務,這也是銷量上不去的原因之一,其實將目標轉化為任務很簡單,就是將目標計劃分解到每個季度、每個月、每個數據、每個細節,并調動員工的積極性去認真思考要通過哪些通路、方法來達到目標,目標分解了也就成了任務,也就是我們必需要完成的。

制度與目標共存是我明年的管理方向,由于內容比較瑣碎所以就不一一闡述了,工作重點大致分為五個部分:

1、終端促銷管理體系;

2、員工的招聘與培訓;

3、員工的出勤與考勤;

4、員工的日常管理;

5、激勵員工,達成目標。

在這里工作的這段時間里讓我學到了很多,接下來我將從三個方面向大家介紹一下我感悟到的一些觀點,與大家共同交流和探討。

1、在工作期間我看到了很多問題、矛盾與困難,當然這些都是不可避免的,但是我覺得導致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態度問題,態度決定一切。經常有人會這樣說如果當初我怎樣怎樣,那么現在我肯定會,人們常常只停留在這樣的說上,而不真正付諸行動,怎么會有好結果?白酒的競爭日趨激烈,不斷會有新的挑戰擺在你面前,你以一種什么樣的態度去對待它,你就會得到一種什么樣的結果。所以怨天尤人是沒有意義的,積極地工作才是我們最應該做的。

2、首先,任何公司都有公司發展的目標,每一個員工也都有自己的個人發展目標,在這個問題上,我認為作為公司的一名員工就應將個人目標與公司目標統一起來。每個人都會有壓力,但是在實現公司發展目標的同時,也是在實現自己的個人目標。其次就是我剛才提到的實現目標要有正確的態度與方法,并將目標切實分解落實。只有可分解的、能實現的目標,才是可行的目標。

3、關于學習,有一位經濟學家講過這樣一句話不學習是一種罪惡,學習是有經濟性的,用經濟的方法去學習,用學習來創造經濟。在工作中也是一樣,我們需要不斷地學習、充實,爭取做到學以致用,相得益彰。

以上只是本人比較膚淺的一些認識,希望在工作中同事們可以多多指點,只有群策群力才能取得成功,也希望公司在每一位員工的努力下,在新的一年中會有新的氣象與新的突破。

二手車交易員具體工作篇二

在將近一年的時間中,經過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是公司20xx年總的銷售情況:

從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。xx產品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在銷售經理工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,x個月xx天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,xxx及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫銷售工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售經理工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

二、市場分析

現在xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數量比較多時,客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。在xx區域,我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什么優勢,在xx開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區市上,那里的市場競爭相對的來說要比xx小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的,形勢是嚴峻的??梢杂眠@一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

三、20xx年工作計劃

在明年的銷售經理工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1、建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的銷售經理工作中建立一個xxx,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對銷售經理工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在銷售經理工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

二手車交易員具體工作篇三

這次培訓的內容主要有非常多,雖然整個培訓的時間并不長,但在這短短的幾天經歷中,我的知識得到了更新,同時公司為我們盡快轉換角色,適應環境、展現自我提供了寶貴的機會。整理所得,我感覺收獲頗豐,感觸頗多。簡單的說二手車鑒定評估師是指從事二手車車輛技術鑒定及價格評估一種職業資格,是^v^規范我國資產評估行業后設置的6類評估專業之一。二手車有狹義和廣義之分,狹義是指經^v^門注冊登記并在報廢期內服役,通過二手車市場流通轉讓,發生產權變動的車輛;廣義是指經汽車經銷商開具發票,到報廢拆解之前,發生產權變動的以及沒有發生產權變動的一切車輛,包括汽車廠商庫存積壓商品車輛、司法機關涉案的車輛、海關罰沒的車輛等,都屬于二手車鑒定評估的執業范圍。

查定設備有效的提高評估師德工作效率,從而為我們的置換數據保留完整的數據以便今后工作的展開及調查。這次培訓的內容主要以查定系統操作與系統使用目前遇到的問題及解決方案。系統操作:

1、系統環境

2、車輛查定

3、車輛上傳

4、信息查詢以上幾步,本次系統均為一環繞一環。

本次的培訓發現了自己的長處,找到了自信,同時發現了自己的短板,找到了自己前改進的方向。就像趙老師說的短期的魅力靠“包裝”,長期的魅力則來自“內涵”,要做一個卓越的培訓師必須包裝與內涵并重,長短期魅力兼修。以后工作生活中會不斷的學習,積累專業知識的同時不斷的拓寬知識面。

二手車交易員具體工作篇四

回顧我來xx后的這段歷程,都是在忙碌中度過的。我是于xx年xx月xx日入職的,當時深感榮幸能走入xx,并有機會去xx學習。在學習期間,我是一名70后學員,并不年輕的我肩負著xx領隊的那一份責任,與80后和90后的小弟弟、小妹妹們大家一起經歷了一番,身體與意志的鍛煉和考驗。每天早6:00前起床洗漱、疊軍被、出早操、練隊列、站軍姿、學習專業課,晚上還有體能訓練,一直要到深夜12:00才能睡覺。在這樣一個大體能高強度的訓練下我堅持了下來,并通過在xx學習,我真正的感受到了xx的企業文化對我的影響。我深感熱愛我的團隊,并珍惜著這次培訓,而且我也很充實的享受著來xx的每一天。在近一個月的培訓中,我以優秀的成績完滿的結束了xx培訓,帶著喜悅帶著激情去到實習。

實習篇:

在剛到xx“xx”項目時,我帶領我的團隊工作在一線進行工作,每天忙碌在xx繁華的街頭。我所帶團隊的努力和成績得到了領導認可,我的工作表現得到了領導的認可,而后我被暫借到xx公司銷售部同當地其他5名員工一起進行圈層工作。在緊張忙碌了20天后,作為一個外地人我為自己向xx公司交上了一份滿意的答卷。車行及4s店的談定量xx家,到案場參加活動的自駕車主共xx批次xx余臺車,到訪人數xx多人。所獲成績占大連公司銷售部成績的xx。完滿的完成了領導交于我的任務并得到了領導的高度評價。

工作篇:

由于工作的需要我提前的回到xx城籍公司,帶領xx項目團隊。上任的第二天即xx月xx日,是甲方第一批客戶認籌的日子,我帶著陌生的團隊,全力以赴的完成了此次的重要任務,當天認籌xx組。由于接任比較匆忙,沒有熟悉和了解項目的過程和時間,所以大量的信息需要我快速的了解和掌握。每天加班也成了我那段時間工作的常態。由于沒有完整的交接,在工作的過程中也出現了許多的困難和壓力。為兌現向領導的和不辜負領導寄予的厚望,我頂住了壓力克服了困難。按照甲方的要求完成了所交予我的所有工作。初期的工作中,建設團隊是我重要的任務,面對當時毫無斗志的團隊,我和團隊中的每個人都進行了真切的交談。通過溝通我發現了團隊中的問題及每個人心里中的問題,這些問題有來自于甲方的也有來自于我們公司制度上的。來自于甲方方面的我告訴大家要學會理解甲方領導,并有屏蔽不良情緒和不良信息的能力,把精力多放到工作中,快速的提高能力和業績以此改變甲方領導對我們的態度。在公司的問題上通過與領導的溝通和授權設立了新的激勵制度,其中包括表現優秀的員工可提前轉正,并有去培訓學習的機會,回來后可作為公司的儲備干部。而且我還向甲方領導申請了針對于此次認籌的激勵獎金。通過這些制度的確立,員工重新看到了希望,燃起了工作的熱情,看到了領導的重視與關心,重新建立了團隊的信心,好多有離職想法的優秀置業顧問又留了下來。這些留下的人現在依然是目前這只團隊中的骨干。由于前期項目介紹時一直沒有一套完整的項目說辭,我重新的擬定了一份完整說辭。在為甲方服務的過程中,我盡自己的努力,在對前期工作完全沒有了解和了解不多的情況下,完成了關于項目的周報、活動、執行、價格表的制作完成等工作。雖然有些工作做的有些瑕疵,但我以耐心、真誠、堅持的態度一路走了過來,所付出的辛苦得到了甲方領導的認可,也得到了我方公司領導的認可。我的工作也為后期領導的接任起到了良好的過度作用。雖然我沒有豐富的工作經驗與極強的能力,但我作為有誠信的人,實現了對領導的。

在xx月xx日我們的銷售團隊遷入新售樓處后,我被任命xxxx。在進場前我完成了物料申請,進場方案的制定,并于當天配合活動公司完滿的完成了進場活動的執行工作。對于我加入xx團隊最重要的日子就是xx月xx日,是甲方進行內部認購的日子。在認購前的時間里,我帶領團隊認真梳理客戶,分析客戶可能退卡的原因,并有針對性的與客戶溝通。經過團隊成員的努力,認購當天成交客戶xx人,成交額xx元,實收金額xx元。

二手車交易員具體工作篇五

1.市場力度不夠強,以至于現在xx大企業中好多客戶都還沒接觸過,沒有合同產生!沒有達到預期效果!

2.個人做事風格不夠勤奮,不能做到堅持到最后,特別是最近今年四至八月份,拜訪量特別不理想!

3.在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改進。

工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。業績代表過去,并不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己,讓自己在新的時間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個層次,給自己制定計劃如下:

1.對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

2.在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

3.要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

4.每月要增加5個以上的新客戶,還要有到3個潛在客戶。

5.一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

6.見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。

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