計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排。通過(guò)制定計(jì)劃,我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,提高效率和質(zhì)量。下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。
寫(xiě)來(lái)年工作計(jì)劃篇一
在新的一年里,**公司要站在新起點(diǎn),圖謀大發(fā)展,用更快的速度,更大的步伐,推動(dòng)企業(yè)邁上新的臺(tái)階,使我們公司有一個(gè)較大幅度的發(fā)展。
一、提早動(dòng)手,備足貨源。
春節(jié)是一年里銷(xiāo)售最火的季節(jié)。緊緊抓住這一時(shí)機(jī),是實(shí)現(xiàn)xx年“開(kāi)門(mén)紅”的關(guān)鍵。xx年春節(jié)打了一個(gè)漂亮仗,xx年春節(jié)前,要多條渠道,籌措資金,為春節(jié)前備貨提供資金保證,在天氣較好的時(shí)候,提前動(dòng)手,安排精兵強(qiáng)將,組成幾個(gè)采購(gòu)組,組織充足的貨源,確保直營(yíng)超市的銷(xiāo)售不缺貨,加盟店的配送有保障。再打一個(gè)漂亮仗,做到年年“開(kāi)門(mén)紅”。
二、加大力度,盤(pán)活資產(chǎn)。
三、嚴(yán)格管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
四、積極籌措發(fā)展資金,確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)展。
08、09兩年,為了爭(zhēng)取銀行貸款,我公司做了大量的基礎(chǔ)工作,取得了有效進(jìn)展,得到了*萬(wàn)元流動(dòng)資金貸款。但由于我公司抵押資產(chǎn)數(shù)額不足,貸款工作受阻。我們要繼續(xù)抓緊此項(xiàng)工作,積極與相關(guān)部門(mén)和兄弟單位聯(lián)系,采取擔(dān)保與抵押相結(jié)合的方式,提供完備的貸款資料(material),爭(zhēng)取盡快得到大額貸款,解決企業(yè)發(fā)展資金。最近,^v^出臺(tái)政策,降低利息,松動(dòng)銀根,下達(dá)政策性銀行1000億元貸款額度,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是個(gè)利好消息,我們要抓緊工作,加倍努力,取得實(shí)效。
前不久,市發(fā)改委將我公司申報(bào)的“物流配送中心及商品展銷(xiāo)廳”項(xiàng)目推薦到省發(fā)改委,爭(zhēng)取中央和**省項(xiàng)目扶持資金,申報(bào)扶持資金為*萬(wàn)元,這是一個(gè)不小的數(shù)目,難得的機(jī)會(huì),爭(zhēng)取到了,能使我公司打一個(gè)翻身帳。我們必須做為頭等大事,高度重視,抓緊聯(lián)系,積極爭(zhēng)取,獲得成功。
寫(xiě)來(lái)年工作計(jì)劃篇二
??各級(jí)工會(huì)組織要充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大三中全會(huì)和全總__大精神的重要好處,把學(xué)習(xí)宣傳貫徹全總__大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù),以全總__大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,組織引導(dǎo)廣大職工和工會(huì)干部堅(jiān)定發(fā)展信心,凝聚發(fā)展力量,大力推動(dòng)職工之家建設(shè),當(dāng)好職工群眾的娘家人。
??二、以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為目標(biāo),繼續(xù)深入開(kāi)展建會(huì)建制工作,努力完成三項(xiàng)考核指標(biāo)
??1、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),努力做到應(yīng)建盡建。要切實(shí)做好新增企業(yè)工會(huì)的組建工作,努力到達(dá)25人以上企業(yè)建獨(dú)立工會(huì)率達(dá)95%以上,繼續(xù)持續(xù)數(shù)據(jù)庫(kù)正常經(jīng)營(yíng)企業(yè)建會(huì)率到達(dá)95%以上。各社區(qū)新增建會(huì)任務(wù)全年不少于2家。
??2、用心組織指導(dǎo)企業(yè)工會(huì)依法開(kāi)展工資群眾協(xié)商要約行動(dòng)。年內(nèi),全街正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建會(huì)企業(yè)開(kāi)展工資群眾協(xié)商、簽訂工資群眾協(xié)議到達(dá)90%以上。各社區(qū)在續(xù)簽的基礎(chǔ)上,新增建制企業(yè)全年不少于2家。進(jìn)一步擴(kuò)大轄區(qū)行業(yè)性工資群眾協(xié)商范圍和覆蓋面,簽訂行業(yè)性工資群眾協(xié)議。
??3、繼續(xù)深入推進(jìn)建立和諧企業(yè)工作。大力培養(yǎng)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè),進(jìn)一步擴(kuò)大建立規(guī)模,年內(nèi)a級(jí)以上和諧企業(yè)要到達(dá)單獨(dú)建會(huì)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的40%以上的目標(biāo)。各社區(qū)完成建立和諧企業(yè)2家以上。
??三、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè),不斷提升各級(jí)工會(huì)工作水平
??一是完善制度。街道總工會(huì)要以調(diào)動(dòng)各級(jí)工會(huì)組織用心性為著眼點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),改善和完善考核制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制,最大限度地實(shí)現(xiàn)可行性、有效性,使工會(huì)工作考核制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度更加趨于合理、公平、公正。二是進(jìn)一步推進(jìn)規(guī)范化管理。不斷完善基礎(chǔ)工作的統(tǒng)一化、規(guī)范化、制度化建設(shè);在社區(qū)和規(guī)模企業(yè)中繼續(xù)推行工會(huì)亮牌子、工會(huì)主席亮身份的“雙亮”工作,擴(kuò)大我街基層工會(huì)規(guī)范化管理范圍。
??四、加強(qiáng)各級(jí)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),不斷提升工會(huì)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)
??一是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。把20__年作為工會(huì)干部培訓(xùn)年,加強(qiáng)社區(qū)、企事業(yè)單位的工會(huì)主席和干事的業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和工作指導(dǎo),并聘請(qǐng)區(qū)總工會(huì)相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展知識(shí)講座和業(yè)務(wù)指導(dǎo)活動(dòng);繼續(xù)開(kāi)展“每月一題”活動(dòng),半年進(jìn)行一次測(cè)試,并把學(xué)習(xí)和測(cè)試成績(jī)作為年終考核資料。
??二是轉(zhuǎn)變作風(fēng),加強(qiáng)調(diào)查研究。在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改、完善,在各級(jí)工會(huì)中落實(shí)調(diào)研時(shí)間,確定聯(lián)系點(diǎn)單位,圍繞工會(huì)工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和新形勢(shì)、新?tīng)顩r開(kāi)展理論研討活動(dòng)。各基層工會(huì)主席、副主席各完成一篇較高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。堅(jiān)持每季度信息報(bào)送和反饋制度,開(kāi)展好信息和優(yōu)秀調(diào)研文章評(píng)比活動(dòng)。
??三繼續(xù)開(kāi)展“走訪(fǎng)調(diào)研”活動(dòng)。街道總工會(huì)、社區(qū)聯(lián)合工會(huì)、走訪(fǎng)企事業(yè)單位繼續(xù)堅(jiān)持為企業(yè)辦實(shí)事、解難題,為職工辦好事活動(dòng),每季度反饋一次狀況。及時(shí)了解企事業(yè)的困難和問(wèn)題,及時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和職工意愿需求,加強(qiáng)基層工會(huì)工作指導(dǎo),協(xié)助基層工會(huì)解決實(shí)際問(wèn)題。
??四是認(rèn)真做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)稅務(wù)代收工作。街道總工會(huì)要結(jié)合區(qū)總工會(huì)下達(dá)的企業(yè)信息采集和中小企業(yè)經(jīng)費(fèi)代管工作任務(wù),做好轄區(qū)企業(yè)稅務(wù)代收工作的宣傳指導(dǎo),同時(shí)嚴(yán)格遵守財(cái)會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,做好中小企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)代管工作,并堅(jiān)持做好財(cái)會(huì)的審計(jì)和檢查工作,為中小企業(yè)管好用好有限的資金,盡最大努力為企業(yè)做好服務(wù),也為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展帶給有力保障。
??五、豐富職工群眾文化生活,不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)
??一是繼續(xù)開(kāi)展“五比一創(chuàng)”活動(dòng)。街道總工會(huì)要繼續(xù)推動(dòng)開(kāi)展“五比一創(chuàng)”活動(dòng),在廣大干部職工中廣泛深入地開(kāi)展豐富多彩的競(jìng)技比賽、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、學(xué)先進(jìn)、做貢獻(xiàn)等寓教于樂(lè)活動(dòng),營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、做貢獻(xiàn)的氛圍。在機(jī)關(guān)、事業(yè)單位開(kāi)展“比學(xué)習(xí)、比干勁、比服務(wù)、比效率,創(chuàng)十好禮貌和諧科室”(四比一創(chuàng))活動(dòng)。二是開(kāi)展職工技能培訓(xùn)。鼓勵(lì)和支持企業(yè)根據(jù)員工不同崗位進(jìn)行針對(duì)性的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),不斷提高職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。三是開(kāi)展豐富多彩的職工文化活動(dòng)。在貼合條件的企事業(yè)單位、社區(qū)工會(huì)建立“職工書(shū)屋”、“職工之家”;在機(jī)關(guān)、企事業(yè)、社區(qū)開(kāi)展“讀書(shū)會(huì)”、“主題論壇會(huì)”、“社區(qū)文化節(jié)”、“職工文化體育節(jié)”及書(shū)畫(huà)攝影比賽等活動(dòng)。透過(guò)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),提升職工群眾的文化生活品味,調(diào)動(dòng)廣大職工的用心性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)職工的歸屬感,提升企業(yè)的影響力和凝聚力,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。四是與勞動(dòng)保障服務(wù)中心聯(lián)合開(kāi)展下崗、待崗和轉(zhuǎn)崗職工的技能培訓(xùn),增強(qiáng)下崗人員的就業(yè)本領(lǐng)。按照區(qū)總工會(huì)下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)指標(biāo)在轄區(qū)企業(yè)內(nèi)廣泛開(kāi)展職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高職工隊(duì)伍的崗位適應(yīng)潛力和綜合素質(zhì)。
??六、以街道工會(huì)幫扶站為依托,深入開(kāi)展幫扶救助送溫暖活動(dòng)
??繼續(xù)堅(jiān)持在重大節(jié)日期間開(kāi)展送溫暖活動(dòng),充分發(fā)揮困難職工幫扶站的作用,在轄區(qū)內(nèi)深入開(kāi)展展多種形式的慰問(wèn)走訪(fǎng)送溫暖活動(dòng)。個(gè)性要關(guān)注外來(lái)務(wù)工人員、農(nóng)民工等特殊群體的工作環(huán)境、生活狀況。堅(jiān)持開(kāi)展春送崗位、夏送涼爽、金秋助學(xué)、冬送溫暖等活動(dòng),使轄區(qū)內(nèi)的困難職工家庭、外來(lái)務(wù)工人員切實(shí)感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖。
??七、加強(qiáng)職工隊(duì)伍維穩(wěn)工作,努力營(yíng)造社會(huì)和諧氛圍
??一是不斷加強(qiáng)和完善企業(yè)的勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織建設(shè),落實(shí)好三級(jí)工會(huì)三級(jí)調(diào)解組織的職能和各部門(mén)的職責(zé),構(gòu)成各方聯(lián)動(dòng),齊抓共管的勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解大格局。
??三是深入開(kāi)展職工隊(duì)伍穩(wěn)定狀況調(diào)研和排查工作,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和及時(shí)解決問(wèn)題,力爭(zhēng)把矛盾化解在萌芽狀態(tài),把問(wèn)題解決在基層之中,為構(gòu)建和諧穩(wěn)定環(huán)境創(chuàng)造有利條件。
??四是用心做好再就業(yè)工作,鼓勵(lì)企業(yè)充分挖掘自身潛力,新增就業(yè)崗位,促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)。與勞動(dòng)保障服務(wù)中心聯(lián)合,適時(shí)舉辦下崗再就業(yè)招聘會(huì)、培訓(xùn)班,為下崗失業(yè)人員再就業(yè)創(chuàng)造良好的條件。
??八、做好年度大統(tǒng)計(jì)和各項(xiàng)收尾工作,為新一年的工作開(kāi)局打下良好基礎(chǔ)
??一是做好一年一度的全年大統(tǒng)計(jì)工作。按照市區(qū)要求,認(rèn)真做好轄區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)和各企業(yè)各項(xiàng)信息的核查工作,加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫(kù)的管理,確保此項(xiàng)工作保質(zhì)保量地完成。
??二是做好各社區(qū)企業(yè)臺(tái)帳的管理,做到底數(shù)清、狀況明,構(gòu)成自上而下、自下而上雙向反饋核實(shí)的信息渠道,實(shí)施區(qū)、街、居委會(huì)三級(jí)名錄庫(kù)的實(shí)時(shí)更新與動(dòng)態(tài)維護(hù)。
??三是做好基層工會(huì)各項(xiàng)工作的總結(jié)、考核、評(píng)比工作,鼓勵(lì)先進(jìn),獎(jiǎng)罰分明。完成好上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
寫(xiě)來(lái)年工作計(jì)劃篇三
1】基本工資:
1、崗位工資:體現(xiàn)工作人員所聘崗位的職責(zé)和要求。
分為:專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位(設(shè)13個(gè)等級(jí))、管理崗位(設(shè)10個(gè)等級(jí))和工勤技能崗位(設(shè)5個(gè)等級(jí)),每個(gè)崗位等級(jí)對(duì)應(yīng)一個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn)。
2、薪級(jí)工資:主要體現(xiàn)工作人員的工作表現(xiàn)和資歷。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員設(shè)置65個(gè)薪級(jí),工人設(shè)置40個(gè)薪級(jí),每個(gè)薪級(jí)對(duì)應(yīng)一個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn)。
參考:《管理人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)表》、《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)表》、《工人基本工資標(biāo)準(zhǔn)表》。
管理崗管理崗位指擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理任務(wù)的工作崗位。管理崗位分為10個(gè)等級(jí),即一至十級(jí)職員,從高到低依次為:部級(jí)正職、部級(jí)副職、廳級(jí)正職、廳級(jí)副職、處級(jí)正職、處級(jí)副職、科級(jí)正職、科級(jí)副職、科員、辦事員。管理人員薪級(jí)分為65個(gè)級(jí)別。想要知道你的工資就是基本工資就是崗位等級(jí)+薪級(jí)工資!
專(zhuān)業(yè)技能崗專(zhuān)業(yè)技能崗位指從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作,具有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位,基本任職條件按照現(xiàn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位分為13個(gè)等級(jí),包括高級(jí)崗位、中級(jí)崗位和初級(jí)崗位。其中:高級(jí)崗位為1-7級(jí)共7個(gè)等級(jí);中級(jí)崗位為8-10級(jí)共3個(gè)等級(jí);初級(jí)崗位為11-13級(jí)共3個(gè)等級(jí)。高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位中,正高級(jí)的崗位為1-4級(jí),副高級(jí)的崗位為5-7級(jí)。
工勤技能崗工勤技能崗位指承擔(dān)技能操作和維護(hù)、后勤保障、服務(wù)等職責(zé)的工作崗位。工勤技能崗位包括技術(shù)工崗位和普通工崗位,其中技術(shù)工崗位分為5個(gè)等級(jí),即一至五級(jí)。普通工崗位不分等級(jí)。事業(yè)單位中的高級(jí)技師、技師、高級(jí)工、中級(jí)工、初級(jí)工,依次分別對(duì)應(yīng)一至五級(jí)工勤技能崗位。
2】績(jī)效工資:主要體現(xiàn)工作人員的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)。對(duì)事業(yè)單位績(jī)效工資分配進(jìn)行總量調(diào)控和政策指導(dǎo)。事業(yè)單位在核定的績(jī)效工資總量?jī)?nèi)按照規(guī)范的程序和要求,自主分配。
3】津貼補(bǔ)貼:
1、艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼:主要根據(jù)自然地理環(huán)境、社會(huì)發(fā)展等方面的差異,對(duì)在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)工作生活的工作人員給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助。對(duì)艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)根據(jù)發(fā)展變化情況,每5年評(píng)估調(diào)整一次。
2、特殊崗位津貼補(bǔ)貼:對(duì)在苦、臟、累、險(xiǎn)及其它特殊崗位工作的人員實(shí)行特殊崗位津貼補(bǔ)貼,統(tǒng)一制訂特殊崗位津貼的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施范圍。
以上就是事業(yè)單位薪資結(jié)構(gòu)劃分,總結(jié):事業(yè)單位工資=崗位工資+薪級(jí)工資+績(jī)效工資+津貼補(bǔ)貼!
寫(xiě)來(lái)年工作計(jì)劃篇四
1、事業(yè)單位的基本工資分為:崗位工資和薪級(jí)工資,其中崗位工資是由職稱(chēng)或職級(jí)決定的,而薪級(jí)工資是由可計(jì)算工齡的在校時(shí)間和工作時(shí)間決定的。
2、可計(jì)算工齡的在校時(shí)間是指全日制專(zhuān)科以上學(xué)歷的,從入學(xué)的那一年起計(jì)算工齡。比如學(xué)歷是本科,工齡就從本科入學(xué)的那一年起算再加上工作時(shí)間計(jì)算。再者,晉升崗位的時(shí)間也決定了薪級(jí)工資的檔次,假如晉升職稱(chēng)的時(shí)間比別人要晚的話(huà),工資也會(huì)有很大差別的。工資不一樣,一是要看學(xué)歷和入學(xué)時(shí)間,二是看晉升職稱(chēng)的時(shí)間。
3、薪級(jí)工資:主要體現(xiàn)工作人員的工作表現(xiàn)和資歷。薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)由相應(yīng)的“薪級(jí)”確定,對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員設(shè)置65個(gè)薪級(jí),對(duì)工人設(shè)置40個(gè)薪級(jí),每個(gè)薪級(jí)對(duì)應(yīng)一個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn),而“薪級(jí)”需要由“不同級(jí)別的崗位上的具體任職年限”和“套改年限”兩個(gè)信息確定。
任職年限指從正式聘用到現(xiàn)崗位當(dāng)年起根據(jù)實(shí)際聘任時(shí)間按年度累加計(jì)算至當(dāng)前的年限(只適用這次工資制度改革)。
工資套改指在相同等級(jí)崗位的任職年限可合并計(jì)算。
4、績(jī)效工資
主要體現(xiàn)工作人員的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)。對(duì)事業(yè)單位績(jī)效工資分配進(jìn)行總量調(diào)控和政策指導(dǎo)。事業(yè)單位在核定的績(jī)效工資總量?jī)?nèi)按照規(guī)范的程序和要求,自主分配。
寫(xiě)來(lái)年工作計(jì)劃篇五
我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門(mén)的配合按照公司方針政策,行政人事部的工作特點(diǎn):做好常規(guī)工作,進(jìn)一步提高工作效率、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在16年的工作中,也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理思路。
回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告如下:
1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理:
(1)、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,證件齊全。
(2)、對(duì)各部門(mén)、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。
(3)、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔,并存入電腦中,便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù)。
(4)、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對(duì),方便了部門(mén)、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理。
(5)、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
2、招聘:
(1)、部門(mén)傳人員增補(bǔ)單。
寫(xiě)來(lái)年工作計(jì)劃篇六
??通過(guò)小班一年的學(xué)習(xí),幼兒在學(xué)習(xí)和生活上都有一定的進(jìn)步。大部分幼兒已經(jīng)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,對(duì)人有禮貌;語(yǔ)言表達(dá)水平、與人交往的水平、生活自理水平以及動(dòng)手操作水平都有較大的發(fā)展。但幼兒園也看到存在的一些問(wèn)題,幼兒對(duì)數(shù)學(xué)的感受力較弱、幼兒的行為常規(guī)還需加強(qiáng)。本學(xué)期幼兒園將在培養(yǎng)幼兒喜歡上幼兒園的情感基礎(chǔ)之上,認(rèn)真規(guī)范幼兒的一日常規(guī),加強(qiáng)紀(jì)律教育,努力做好班級(jí)保教工作。進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒的自我服務(wù)水平,喜歡幫助他人;尊敬師長(zhǎng)和同伴友愛(ài)相處的情感,使他們?cè)谧约涸谢A(chǔ)上都得到發(fā)展。
??二、保教工作
??根據(jù)園務(wù)工作計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)做好保教工作。規(guī)范幼兒的一日活動(dòng)常規(guī),增強(qiáng)幼兒體質(zhì),做好品德教育工作,發(fā)展幼兒智力,培養(yǎng)正確的美感。促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。
??保育工作
??1、尊重、關(guān)愛(ài)每個(gè)幼兒,了解每個(gè)幼兒的心理需要和情緒、情感的變化,及時(shí)采取措施幫助幼兒。
??2、堅(jiān)持執(zhí)行班級(jí)的清潔衛(wèi)生制度,做到每天一小掃,每周一大掃;物品保持衛(wèi)生、整潔、有序,培養(yǎng)幼兒良好擺放物品的習(xí)慣。
??3、玩、用具定期消毒;與醫(yī)生、家長(zhǎng)一道作好疾病的預(yù)防和隔離工作。
??4、關(guān)注幼兒的飲食和生活衛(wèi)生,培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,保證幼兒的身心健康發(fā)展。
??教育教學(xué)工作
??1、本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)幼兒日常行為規(guī)范的訓(xùn)練,培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣。
??2、幼兒園根據(jù)幼兒園新《綱要》的教育宗旨,結(jié)合本班幼兒實(shí)際情況,制定本學(xué)期教育教學(xué)計(jì)劃;以整合課程為主,再根據(jù)學(xué)期計(jì)劃認(rèn)真制定月、周、日計(jì)劃,精心設(shè)計(jì)各種活動(dòng),并在具體實(shí)施中采取多種形式的教育手段,寓教于樂(lè),因材施教,以新穎、直觀(guān)、富于啟發(fā)的教學(xué)方式進(jìn)行各種活動(dòng)。
??3、注重教育行為的觀(guān)察,從觀(guān)察中了解幼兒的發(fā)展?fàn)顩r,利用最切合幼兒發(fā)展的手段來(lái)影響幼兒,使其得到最大的提高。
??4、開(kāi)展雙語(yǔ)教學(xué),把我園的特色教育展現(xiàn)出來(lái)。
??5、邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與和指導(dǎo)幼兒園的教育活動(dòng),達(dá)到家園共育的效果。
??6、通過(guò)對(duì)家長(zhǎng)開(kāi)放的活動(dòng)使家長(zhǎng)了解幼兒園的教育方式,理解幼兒園的教育觀(guān)念,使家長(zhǎng)更加主動(dòng)、積極地配合幼兒園的工作。
??7、利用社區(qū)資源,讓社區(qū)生活、環(huán)保教育滲透到幼兒園的教育教學(xué)中,并將幼兒園的教育資源向社會(huì)拓展、向社會(huì)開(kāi)放。
??三、安全工作
??幼兒園始終都要把安全工作放在首要。加強(qiáng)日常活動(dòng)中的安全管理。重視幼兒一日活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作,如晨間安全檢查、堅(jiān)持接送卡的使用、自選活動(dòng)、餐前餐后、午睡前后及午睡間的巡視,保證幼兒一日活動(dòng)不脫離老師的視線(xiàn)。在日常活動(dòng)中穿插安全教育、加強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)、幫助幼兒掌握一些自我保護(hù)技能。提高自己的責(zé)任心,細(xì)心排除一切不安全因素。對(duì)上鋪幼兒要加強(qiáng)管理,扶上扶下。幼兒園要讓幼兒在安全的環(huán)境下健康成長(zhǎng)。
??四、班級(jí)管理
??1、每月定期召開(kāi)班務(wù)會(huì),總結(jié)上個(gè)月的工作情況,共同討論自己工作中遇到的困難,找出解決的辦法。布置好本月的工作內(nèi)容。
??2、認(rèn)真制訂好月、周、日計(jì)劃。嚴(yán)格按計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。幼兒一日活動(dòng)科學(xué)合理、動(dòng)靜交替地安排好。
??3、認(rèn)真督促填寫(xiě)幼兒請(qǐng)假登記表和交接班記錄。
??4、管理好班級(jí)財(cái)物,每天檢查門(mén)窗是否關(guān)好;不讓班級(jí)財(cái)物丟失;平時(shí)注意節(jié)約用水、用電以免造成不必要的浪費(fèi)。
??五、家長(zhǎng)工作
??做好家長(zhǎng)工作,提高家園共育的效果。
??1、根據(jù)中班具體情況,有針對(duì)性地出好家園共育欄目,及時(shí)向家長(zhǎng)宣傳有關(guān)幼教知識(shí),讓家長(zhǎng)及時(shí)了解幼兒在園情況。
??2、認(rèn)真填寫(xiě)家園聯(lián)系冊(cè),使其充分發(fā)揮橋梁作用。
??3、利用早晚接送幼兒的環(huán)節(jié),及時(shí)與家長(zhǎng)溝通。
寫(xiě)來(lái)年工作計(jì)劃篇七
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的^v^精神,以^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān),以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為宗旨,以縣、市教育局工作要點(diǎn)及學(xué)校工作總目標(biāo)為導(dǎo)向,圍繞《提高課堂教學(xué)效益》這一主題,以全面提高學(xué)生素質(zhì)為根本,以課堂教學(xué)為主陣地,以解決教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題為立足點(diǎn),堅(jiān)持理論研究與實(shí)踐研究相結(jié)合,整合教學(xué)實(shí)踐、校本研究、校本培訓(xùn)的效能,讓全體教師在個(gè)人反思中提升,在同伴互助中發(fā)展,在專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)中完善自我,踏實(shí)有效地開(kāi)展課題研究,穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校課改工作。進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的教科研活動(dòng),促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。
1、加強(qiáng)校本研究,拓寬校本范圍,使校本教研多樣化、科學(xué)化,在原有雙語(yǔ)特色的朝讀課程資源校本教材已經(jīng)取得豐富成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)行校本教材的后期開(kāi)發(fā),大力開(kāi)展誦讀經(jīng)典活動(dòng),營(yíng)造校園文化氛圍,構(gòu)建書(shū)香校園。
2、配合校本課程,加強(qiáng)課題研究,以荊州市教育科學(xué)院“十一五”研究立項(xiàng)課題“提高課堂教學(xué)效益”為研究重點(diǎn),力爭(zhēng)取得顯著成果,并盡早規(guī)劃、盡早落實(shí)研究隊(duì)伍,將我校打造為荊州市教育科研實(shí)驗(yàn)基地學(xué)校。
3、樹(shù)立精品意識(shí)。全力打造教科研精品論文、精品課堂、精品活動(dòng)。
4、引導(dǎo)全校教師牢固樹(shù)立有效教學(xué)的理念,大力開(kāi)展學(xué)校群眾性教科研活動(dòng),以科研促教改,以教改促質(zhì)量。
5、建設(shè)一支教學(xué)理念新、科研意識(shí)濃、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、現(xiàn)代教育技術(shù)過(guò)硬、整體素質(zhì)優(yōu)良的“學(xué)習(xí)型”教師隊(duì)伍。
8、積極開(kāi)展教育信息交流和咨詢(xún)活動(dòng),力爭(zhēng)有經(jīng)驗(yàn)論文、實(shí)驗(yàn)報(bào)告等在省、市、縣級(jí)刊物上發(fā)表或在學(xué)術(shù)會(huì)議上交流、獲獎(jiǎng)。
主要工作及設(shè)想:
寫(xiě)來(lái)年工作計(jì)劃篇八
20xx年度,計(jì)生服務(wù)站在市主管部門(mén)和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊扣年初與市委、市政府簽訂的“計(jì)生工作目標(biāo)管理責(zé)任制”的目標(biāo)要求,嚴(yán)格按照創(chuàng)建“群眾滿(mǎn)意基層站所”的實(shí)施辦法,不斷創(chuàng)新,自我加壓,使計(jì)生工作躍上一個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)就全年的工作情況向各位做個(gè)回報(bào)。
(一)認(rèn)真落實(shí)人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人口與計(jì)劃生育的領(lǐng)導(dǎo)
(二)認(rèn)真落實(shí)“一法三規(guī)一條例”,鞏固和提高基礎(chǔ)工作水平
1、加大以“一法三規(guī)一條例”為主要內(nèi)容的計(jì)劃生育宣傳力度。
2、強(qiáng)化計(jì)生科技工作管理,積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)
一是打造“陽(yáng)光計(jì)生”,初顯綜合效能。高質(zhì)量的服務(wù),塑造了計(jì)劃生育的新形象。行政服務(wù)中心正在成為政策宣傳和知識(shí)傳播的窗口;科學(xué)管理和綜合服務(wù)的窗口;計(jì)劃生育行風(fēng)監(jiān)督的窗口;展示計(jì)劃生育隊(duì)伍形象的窗口;同時(shí)也是維權(quán)便民、依法引導(dǎo)群眾自覺(jué)實(shí)行計(jì)劃生育的窗口。
二是強(qiáng)化生育政策管理,維護(hù)公民合法權(quán)益。生育政策公開(kāi)。生育政策是群眾最為關(guān)心關(guān)注的總理問(wèn)題,行政服務(wù)中心把生育政策、再生一個(gè)孩子申請(qǐng)審批程序等公開(kāi)公示,并準(zhǔn)備了十多種的宣傳材料,便于群眾學(xué)習(xí)了解政策,增強(qiáng)了政策的透明度。利益導(dǎo)向機(jī)制的建立,激發(fā)了群眾實(shí)行計(jì)劃生育的積極性,自愿終身只生育一個(gè)孩子的夫妻越來(lái)越多。
對(duì)取得的成績(jī),我們感到有我們工作中還有許多不足之處,如流動(dòng)人口管理,生殖道感染預(yù)防和控制的任務(wù)仍然十分繁重,我們有決心,信心,黨委,政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)不懈努力,不斷鞏固現(xiàn)有成績(jī),努力改善不足,給黨委,政府,鎮(zhèn)的人民提交一份令人滿(mǎn)意的答復(fù)。