在當(dāng)下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

防消聯(lián)勤工作總結(jié)報告篇一

為了鞏固和加強源北社區(qū)治安聯(lián)防隊工作，確保在發(fā)生突發(fā)事件時能夠作到及時發(fā)現(xiàn)、及時處置、妥善處理，為社區(qū)居民營造一個安全、溫馨的居住環(huán)境，切實維護我源北社區(qū)人民生命、財產(chǎn)的安全和治安穩(wěn)定，特制訂本預(yù)案。

1、 機構(gòu)：

成立源北社區(qū)社區(qū)處置突發(fā)性治安案件領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：滕寶珍

副組長：楊立

成 員：范偉、吳雪嬌、魏淼淼、康玉婷、戴微微

2、 職責(zé)分工

（1） 組 長：總指揮

（2） 副組長：組織落實、調(diào)配人員。具體采取應(yīng)急措施。

（3） 組 員：即部門主要負(fù)責(zé)人，具體落實實施。

1、社區(qū)發(fā)生突發(fā)性治安案件和重大事故后，立即報本指揮組，由指揮組向有關(guān)部門報告。

2、 報告內(nèi)容：發(fā)生突發(fā)性治安案件和重大事故的時間、地點、人員基本情況（包括姓名、年齡、性別）、簡要經(jīng)過、采取的措施及事故現(xiàn)場的控制和保護情況等。

3、 對隱瞞不報和謊報、故意拖延不報、故意破壞現(xiàn)場，由有關(guān)部門按照有關(guān)國家規(guī)定，對責(zé)任人給予行政處分，構(gòu)成犯罪的交由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

4、 事故現(xiàn)場的保護：重大事件發(fā)生后根據(jù)事故類型由總指揮確定相關(guān)職能部門，負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場的處置，各有關(guān)部門應(yīng)積極配合齊心協(xié)力聽從現(xiàn)場指揮的統(tǒng)一調(diào)遣。必須嚴(yán)格保護現(xiàn)場，不要給偵破造成困難。

1、 平時加強工作人員的政治思想和安全宣傳教育，提高防范意識， 了解處置突發(fā)事件的方法、步驟及相關(guān)知識。

2、社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)對本單位的治安、安全工作負(fù)主要責(zé)任，是本單位的治安、安全工作的第一責(zé)任人。社區(qū)要設(shè)安全員，經(jīng)常檢查本單位的治安、安全情況，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報。定時召開治安、安全形勢分析會，研究治安、安全工作的方法和策略。

3、 加強街道、社區(qū)的治安、安全防范工作，堅持夜間巡查制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的出入登記制度，看到、聽到不利于安全的人和事及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，在指揮組的統(tǒng)一指導(dǎo)下進行工作。

4、 造成重大財產(chǎn)損失的事件要保護好現(xiàn)場，請公安機關(guān)協(xié)助破案。

5、 根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)采取不同方式，以求盡快妥善處置，做到有指揮、有保障、有措施、有策略。

防消聯(lián)勤工作總結(jié)報告篇二

20xx年xx街道進行社區(qū)管理體制改革后，原有的社區(qū)治安聯(lián)防隊伍由于受管理體制、經(jīng)費保障、運作模式等因素影響，多頭管理、各自為政、互不隸屬、聯(lián)動乏力的現(xiàn)象較為突出，難以有效形成合力，降低了區(qū)域聯(lián)防的運作績效，阻礙了規(guī)范管理水*以及整體戰(zhàn)斗力的提高。針對此情況，我街道由綜治辦負(fù)責(zé)，及時對社區(qū)治安聯(lián)防隊伍的建設(shè)問題進行了深入廣泛調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合街道實際，立足原有隊伍，本著強管理、重培訓(xùn)、建機制、嚴(yán)監(jiān)督的原則，通過加強管理培訓(xùn)，完善規(guī)章制度和嚴(yán)格監(jiān)督等手段，對社區(qū)治安聯(lián)防隊伍進行了初步整合。今年以來，根據(jù)區(qū)委2號文件精神和區(qū)綜治委《關(guān)于進一步整合社區(qū)治安聯(lián)防隊伍的通知》要求，加大整合力度，加快整合步伐，較好地完成了社區(qū)治安聯(lián)防隊伍的整合工作。目前，街道9個社區(qū)工作站、21個居委會共有治安聯(lián)防隊員1039人，其中一級股份公司426人，二級股份公司290人，物業(yè)公司（聯(lián)合安泰、彩云居、寶晨）323人；按職責(zé)劃分為由股份公司直接使用的51人，股份公司自有的26個物業(yè)管理小區(qū)655人，16個正規(guī)物業(yè)管理小區(qū)323人。

20xx年下半年，針對社區(qū)治安聯(lián)防隊伍整合勢在必行的大趨勢，街道先后多次召開*綜治工作會議闡述這項工作的重要性和意義所在，不斷統(tǒng)一思想，糾正了一些片面認(rèn)識和錯誤觀念；今年初，在組織*綜治成員單位負(fù)責(zé)人培訓(xùn)時，結(jié)合區(qū)委2號文件的傳達學(xué)習(xí)，進一步明確了社區(qū)治安聯(lián)防隊伍整合的必要性和緊迫性，提出了整合的基本要求，使大家充分認(rèn)識到整合社區(qū)治安聯(lián)防隊伍對提高基層的防控能力和治安管理水*、深化和推進社區(qū)警務(wù)建設(shè)、增強轄區(qū)人民群眾安全感和治安滿意度的重要意義，是解決基層治安聯(lián)防隊伍存在突出問題的迫切需要，從而切實增強了使命感和責(zé)任感，牢固樹立了大局意識，有力地保障了各項整合措施的落實。同時，深入各社區(qū)工作站、股份公司和物業(yè)公司進行動員宣傳，教育引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變觀念，深化認(rèn)識，使他們深刻認(rèn)識到社區(qū)治安聯(lián)防隊伍的整合與轄區(qū)的治安、居住、投資環(huán)境密切相關(guān)，最大限度地爭取他們的認(rèn)同和理解，將他們的思想逐漸統(tǒng)一到街道黨工委、辦事處的工作思路上來，使基層社區(qū)能自覺自愿、積極主動地參與到整合的各項工作當(dāng)中去。

街道綜治辦協(xié)同派出所始終注重社區(qū)治安聯(lián)防隊伍的培訓(xùn)工作，不斷加大培訓(xùn)力度，每半年組織一次治安聯(lián)防隊伍負(fù)責(zé)人培訓(xùn)和隊伍骨干培訓(xùn)，每季度組織一次治安聯(lián)防隊伍軍事匯操；由社區(qū)工作站牽頭，每月對轄區(qū)的治安聯(lián)防隊員組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每周組織一次軍事訓(xùn)練。為了提高培訓(xùn)效果，我們堅持區(qū)分層次、區(qū)分重點的指導(dǎo)原則，根據(jù)培訓(xùn)對象的不同，科學(xué)創(chuàng)新培訓(xùn)方法，并專門邀請市、區(qū)相關(guān)部門的專業(yè)人員進行授課。對治安聯(lián)防隊伍負(fù)責(zé)人和骨干的培訓(xùn)，突出了政策法規(guī)制度和組織管理方法措施的學(xué)習(xí)，對普通隊員的培訓(xùn)，突出了法律法規(guī)、規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則、工作程序、工作要求的學(xué)習(xí)，并組織適當(dāng)?shù)能娛隆⒓寄苡?xùn)練，從而不斷提高隊伍負(fù)責(zé)人和骨干的政策法規(guī)水*和組織管理能力，進一步規(guī)范治安聯(lián)防隊員參與治安防范工作的具體行為和操作規(guī)程，提高隊員的作戰(zhàn)能力，防止聯(lián)防隊員越權(quán)執(zhí)法。通過堅持不懈抓培訓(xùn)，社區(qū)治安聯(lián)防隊員的責(zé)任心明顯增強、精神面貌明顯好轉(zhuǎn)，隊伍整體的管理水*和綜合素質(zhì)有了明顯提高。

防消聯(lián)勤工作總結(jié)報告篇三

[摘 要]加強社會管理，創(chuàng)新社會管理模式是當(dāng)前黨和政府的一項重要工作，社區(qū)綜合管理聯(lián)勤工作是基層群眾在社區(qū)管理創(chuàng)新實踐中的有益探索，它在一定程度上與當(dāng)前為學(xué)者們廣為推崇的整體性治理理論所追求的治理價值不謀而合。而整體性治理理論也必將為社區(qū)綜合治理聯(lián)勤工作的進一步發(fā)展提供理論支撐。

[關(guān)鍵詞]社會管理模式創(chuàng)新；社區(qū)綜合治理聯(lián)勤工作；理論價值

2011年2月19日，^v^^v^在中央黨校舉辦的省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部社會管理及其創(chuàng)新專題研討班開班儀式上的講話中，提出全面提高社會管理科學(xué)化水平的重大命題，指出創(chuàng)新社會管理必須完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理格局，加強社會管理法律、體制、能力建設(shè)，維護人民群眾權(quán)益，促進社會公平正義，保持社會良好秩序，建設(shè)中國特色社會主義社會管理體系，確保社會既充滿活力又和諧穩(wěn)定。

社會管理創(chuàng)新關(guān)鍵在基層，重點在社區(qū)。加強對社區(qū)的服務(wù)與治理，是加強社會管理，創(chuàng)新治理模式的重要立足點。

一、綜合治理本土化制度體系

嘉定區(qū)太平村位于上海市近郊地區(qū)，在由傳統(tǒng)鄉(xiāng)村社會向現(xiàn)代化新型社區(qū)快速轉(zhuǎn)變的過程中，太平村既具有都市社區(qū)的特征，同時也保留著濃厚的傳統(tǒng)鄉(xiāng)村特色。2011年3月，太平村根據(jù)村經(jīng)濟發(fā)展快、村民民主意識強、外來人口多等實際情況，結(jié)合近年來社區(qū)管理面臨的新情況新要求，制定了一項具有村域本土特色的綜合治理聯(lián)勤工作方案。

（二）五聯(lián)動工作機制。針對村級事務(wù)管理五大重點領(lǐng)域，他們提出了“五聯(lián)動”聯(lián)勤工作機制，即實行“環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)治、社區(qū)治安聯(lián)防、社區(qū)安全聯(lián)保、社區(qū)民生聯(lián)辦、新村民自治聯(lián)管”。“五聯(lián)動”工作機制的原理就是無論事大事小，也無論某類事件是否關(guān)乎自身利益，只要在村域范圍內(nèi)出現(xiàn)的問題，每位村民都有責(zé)任和義務(wù)參與管理，做到“及時發(fā)現(xiàn)，快速報告，迅速處置，互通信息，聯(lián)動聯(lián)勤”，真正實現(xiàn)村里的事，村民知曉、村民作主、村民監(jiān)督、村民參與、村民滿意的太平村治理理念。

（四）三級處置工作流程。聯(lián)勤處置工作依據(jù)各類事件的性質(zhì)和處置的難易程度，實行三級處置方案。一級處置實行就地及時解決，貫徹及時發(fā)現(xiàn)及時處置的原則。如按照一級處置方案不能解決的情況，特勤隊或聯(lián)勤小分隊?wèi)?yīng)在第一時間內(nèi)向聯(lián)勤工作站申請二級處置。聯(lián)勤工作還設(shè)置了三級處置的應(yīng)對程序，即由村聯(lián)勤工作站將相關(guān)事件的性質(zhì)、影響范圍、程度等基本情況，上報鎮(zhèn)聯(lián)勤指揮中心請求支援，由鎮(zhèn)聯(lián)勤指揮中心統(tǒng)籌鎮(zhèn)聯(lián)勤力量協(xié)助解決，村通力配合，以求協(xié)調(diào)迅速、有效處置。

（五）監(jiān)督檢查制度。根據(jù)村聯(lián)勤工作相關(guān)制度的規(guī)定，太平村成立聯(lián)勤工作監(jiān)督考核小組，全面負(fù)責(zé)實施督核工作。督核辦法分為監(jiān)督和考核兩個方面。其中監(jiān)督主要是對崗位責(zé)任制的落實情況，聯(lián)勤處置過程中的工作作風(fēng)，聯(lián)勤處置中的合法性、合理性和公正公平性，聯(lián)勤工作人員的遵紀(jì)守法、廉潔自律等情況的監(jiān)督。考核著重加強對聯(lián)勤工作信息的完整性、事件處置的及時性、事件處置的實效性、通訊聯(lián)絡(luò)的暢通性、信息報告的時效性等方面進行考核。考核的對象包括村聯(lián)勤指揮中心、聯(lián)勤小分隊和聯(lián)勤特勤隊及聯(lián)勤工作有關(guān)人員等所有人員。常規(guī)考核每月一次，每季還要進行季度工作考評。

二、整體性治理：一個理論分析框架

上世紀(jì)70年代中期，為應(yīng)對能源危機引發(fā)的對政府治理模式的責(zé)難，西方國家先后開展了以分權(quán)化、市場化、民營化為指導(dǎo)思想的新公共管理改革運動，建立了許多專業(yè)性很強的公共管理部門，以圖實現(xiàn)公共管理的良好結(jié)果。然而，新公共管理在推進世界各國政府治理模式變革的同時，也暴露出公共管理部門之間缺乏合作和協(xié)調(diào)等不足，從而削弱了政府處理綜合性問題的能力。

另外，自上世紀(jì)末本世紀(jì)初以來，在全球化、工業(yè)化和市場化加速發(fā)展的形勢下，社會管理領(lǐng)域內(nèi)面對的公共事務(wù)呈現(xiàn)出日益復(fù)雜化趨勢。一些跨越功能邊界的公共事件，如自然災(zāi)害、恐怖事件等不斷出現(xiàn)，分工細(xì)密、層級分明、單一功能的政府部門已無法實現(xiàn)對公共事務(wù)的有效治理，諸如群體性事件、城市綜合管理等復(fù)雜的社會事件，需要跨功能、跨組織、跨條線的治理機構(gòu)的聯(lián)合行動，才能達到徹底化解社會矛盾的目的。

防消聯(lián)勤工作總結(jié)報告篇四

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，明確了工作任務(wù)。堅持每月領(lǐng)導(dǎo)班子成員研究分析社會治安會例會制度，明確每一階段的工作任務(wù)。二是層層簽訂了綜治工作責(zé)任書，將縣綜治委下達的各項工作任務(wù)，層層分解到各村和各單位。共簽定綜治責(zé)任書23份，其中村18份，單位5份。

為了充分發(fā)揮基層民調(diào)、治保組織第一道防線的作用。年初，調(diào)整充實民調(diào)、治保成員5名，為了提高調(diào)解員素質(zhì)，構(gòu)筑人民調(diào)解第一道防線。20xx年4月9日，大西灣鄉(xiāng)黨委政府針對農(nóng)村干部和調(diào)委會成員法律知識貧乏，對農(nóng)村“兩委”干部和調(diào)委會成員舉辦了法律培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)班人員共有85人，培訓(xùn)會講師由司法局組織，學(xué)習(xí)的內(nèi)容有《土地承包法》、《新形勢下如何做好人民調(diào)解工作》、《人民調(diào)解的方法與技巧》，鄉(xiāng)黨委

書記

劉嘉雄同志在辦班結(jié)束時結(jié)合全鄉(xiāng)穩(wěn)定工作做總結(jié)性講話，并且安排了當(dāng)前的穩(wěn)定工作。通過辦班，極大地鼓舞了農(nóng)村“兩委”干部和調(diào)解員化解矛盾糾紛的信心，充實了農(nóng)村干部的法律知識，增強了人民調(diào)解員調(diào)解案件的方法的技巧，使大西灣鄉(xiāng)人民調(diào)解委員會邁委會化解矛盾糾紛第一道防線作用，起到了重要作用

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明確要求村級調(diào)委會要做調(diào)解記錄，建立調(diào)解檔案，向上級介紹案件要有書面意見。堅持每周包片民-警到所包片指導(dǎo)檢查一次工作，每月召開一次治安員會議。根據(jù)不同季節(jié)確定工作重點，使可防性案件有明顯下降。20xx年全縣綜治工作會議之后，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府認(rèn)真研究，安排部署了治安巡邏任務(wù)，在防火防盜工作上起到了積極作用。治安員工作得到群眾的認(rèn)可，群眾有事找治安員，治安員從保護現(xiàn)嘗及時報案、消除隱患等方面逐步進入了角色。治安員在白天人上地、夜間人入睡時，開展巡邏排查，解除了群眾的后顧之憂。

年初以來，我們采取靈活多樣的形式，開展法制宣傳5次，均取得了良好效果。在春季宣傳教育工作中，組成法制宣傳組，巡回在全鄉(xiāng)各村講

-法

制課。在春播科技培訓(xùn)時，科技人員講技術(shù)、司法公安民-警講案例。在四月綜治宣傳周，在鄉(xiāng)設(shè)立法律法規(guī)咨詢點，召集土地、計生、財政、農(nóng)林牧、司法等單位工作人員，解答群眾提問35個，發(fā)放宣傳材料1000份。四月份，還請司法局的同志對鄉(xiāng)、村兩級調(diào)解員進行了培訓(xùn)。五月份，舉辦了《土地承包法》知識講座。六月份，結(jié)合慶祝“七一”，舉辦了一場黨的知識、法律法規(guī)知識競賽，全鄉(xiāng)等多個代表隊參加，答題正確率在95%以上。由于貼近實際開展法制宣傳，形式多樣注重教育效果，廣大干部群眾的法律意識有了較大提高。

雖然我們在在社會治安綜合治理工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題， 在今后工作中，我們將嚴(yán)格按照年初工作計劃和簽定的責(zé)任書，一項一項抓落實。針對存在問題差缺補漏，制定措施。重視綜治體系建設(shè)，抓好社會治安防范力度;做好矛盾糾紛排查、調(diào)處工作，在工作中不斷創(chuàng)新;加強治安員工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和考核;有針對性地開展法制宣傳，認(rèn)真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作，全力維護社會穩(wěn)定，使我鄉(xiāng)社會治安綜合治理工作取得更大的成績。

防消聯(lián)勤工作總結(jié)報告篇五

自20xx年選聘為大學(xué)生村官以來，和駐村工作隊員和鎮(zhèn)、村工作人員揮灑激情，斗風(fēng)沙，戰(zhàn)嚴(yán)寒，駐村扶貧工作一路走來，這些日子定格在我記憶的深處，在歲月風(fēng)華中被釀成一杯陳年的酒，以記過往，以慰將來。

駐村工作要“熟”。一是要熟悉涉農(nóng)扶貧相關(guān)政策規(guī)定，特別是相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、條件、程序等，隨時準(zhǔn)備為群眾宣傳解釋，否則就不能得到群眾的信任，沒有公信力，工作也會四處碰壁。二是要熟悉村情民意，當(dāng)好調(diào)查員，掌握好基本情況，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，如果只停留在表面，心里沒有硬底，解決問題就容易事倍功半，甚至把問題復(fù)雜化、矛盾激烈化。

駐村工作要有“心”。一是要有愛心。要常懷愛民之心、行愛民之舉，真正與群眾打成一片。在農(nóng)村，要盡最大努力給予貧困弱勢群體幫助和關(guān)心，關(guān)心他們的生活，幫助他們解決生活難題。二是要有真心。走千家，才能略知百家之情;進萬戶，才能稍解十家之困。把老百姓當(dāng)作自己的.親朋好友對待，把老百姓的事當(dāng)做自己的事，與他們交心，聽他們訴衷腸，做到以誠相待、用情感人。三是要有耐心。農(nóng)村群眾思想文化素質(zhì)參差不齊，對一些政策有時會理解得不夠透徹或有所偏差，從而導(dǎo)致少數(shù)群眾對政策的不支持甚至抵觸現(xiàn)象，產(chǎn)生各種各樣的矛盾。這就要求我們要在宣傳有關(guān)政策以及調(diào)處矛盾糾紛中，曉之以理、動之以情，讓他們能理解相關(guān)的政策法規(guī)。

駐村工作要“真”。脫貧攻堅不是喊口號，對待扶貧工作要有時不我待的緊迫感，扶真貧、真扶貧，真抓實干地幫助貧困地區(qū)群眾解決問題。要想在既定的時間節(jié)點上打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，駐村工作隊是這場戰(zhàn)役的生力軍，是打贏戰(zhàn)役的利器，要按照精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的要求，把握好脫貧工作的正確方向，摸準(zhǔn)脈抓緊抓實，讓扶貧脫貧工作獲得群眾認(rèn)可，讓貧困地區(qū)群眾共享發(fā)展果實。