我們得到了一些心得體會(huì)以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
辦公室管理心得體會(huì)篇一
如今隨著信息化和數(shù)據(jù)化的高速發(fā)展，辦公信息管理已成為企事業(yè)單位不可或缺的重要環(huán)節(jié)。為了更好地解決日常工作中遇到的信息管理問題，我在工作中探索了一些心得體會(huì)，分享給大家。
第二段：信息管理意識(shí)的培養(yǎng)
有效的信息管理需要有一種意識(shí)和觀念的引導(dǎo)，事先明確需要存儲(chǔ)、處理和跟進(jìn)的信息，并制定有效的信管理和保密措施。為了達(dá)到最好的管理效果，還應(yīng)該對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使他們了解并掌握相關(guān)知識(shí)和技能。
第三段：信息分類規(guī)范化管理
在日常工作中，信息存在著不同的種類和形式，因此針對(duì)不同的種類和形式應(yīng)該采用相應(yīng)的處理方式。有些信息應(yīng)在特定時(shí)間或地點(diǎn)進(jìn)行檢查和更新，其他相關(guān)工作人員缺失的數(shù)據(jù)也應(yīng)該得到及時(shí)反饋。只有規(guī)范了信息的分類，才能更好地進(jìn)行處理和調(diào)查。
第四段：信息技術(shù)的應(yīng)用
隨著科技的不斷發(fā)展，各種新型信息技術(shù)應(yīng)用于管理也成為一種趨勢(shì)。在開展日常工作事項(xiàng)和數(shù)據(jù)的收集、整合、分析處理時(shí)，信息技術(shù)可以幫助我們高效地完成任務(wù)，并且可以發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中潛在的關(guān)聯(lián)與問題，發(fā)現(xiàn)梳理出適用的解決方案。
第五段：不斷優(yōu)化信息處理流程
隨著時(shí)間的推移，信息的數(shù)量和種類將不斷增長，因此，我們需要進(jìn)行及時(shí)的反思并根據(jù)實(shí)際情況不斷優(yōu)化現(xiàn)有的信息處理流程。我的建議是提供充足的資源，根據(jù)情況調(diào)整流程和指導(dǎo)，建立有效的信息追蹤機(jī)制，不斷制定和改進(jìn)信息處理的流程，從而提高工作效率和管理精度。
總結(jié)：辦公信息管理是一個(gè)必須高度重視并持續(xù)不斷優(yōu)化的工作，有效的信息管理不僅可以提高工作效率，而且可以保證企業(yè)的安全和穩(wěn)定發(fā)展。我擁有這些心得體會(huì)，也希望可以幫助到你們，在日常辦公中更好地管理和利用信息。
辦公室管理心得體會(huì)篇二
為了規(guī)范辦公室管理，提高工作效率，制定本制度。
一、上班時(shí)著裝整齊、坐姿端正。樹立良好的學(xué)校形象和個(gè)人形象。
二、辦公室謝絕吸煙、嚴(yán)禁大聲喧嘩，吵鬧、嚴(yán)禁閑聊。營造良好的工作環(huán)境。
三、辦公室須有專人值班，不得空缺。負(fù)責(zé)接聽電話，接發(fā)傳真和來訪接待。
四、禁止使用學(xué)校電話打私人電話或用學(xué)校電話聊天，包括打入的電話。接撥電話言語盡量簡(jiǎn)潔，做到長話短說。
六、辦公室傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)由專人負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問題及時(shí)通知專業(yè)人員維修。不得用傳真機(jī)撥打電話，不得傳真復(fù)印個(gè)人資料。
七、辦公室人員要樹立服務(wù)意識(shí)，要在上級(jí)與下級(jí)、部門與部門之間起橋梁作用。
八、學(xué)校電腦專人使用，并有保密措施。上班時(shí)間不得使用電腦練習(xí)打字、玩游戲、上網(wǎng)瀏覽與工作無關(guān)內(nèi)容。
九、學(xué)校電腦及網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一由專人維護(hù)保養(yǎng)，任何個(gè)人不得私自帶盤上機(jī)操作及安裝。
十、做好保密工作。尊重別人隱私和學(xué)校制度。做到不聽、不問、不傳。
十一、下班時(shí)隨手整理自己的.辦公桌。關(guān)閉空調(diào)，關(guān)窗，斷電，鎖門。
辦公室管理心得體會(huì)篇三
辦公室管理對(duì)于任何一位老師來說都是一項(xiàng)重要的任務(wù)。在辦公室內(nèi)，老師承擔(dān)著多項(xiàng)管理職責(zé)，包括維護(hù)秩序、促進(jìn)合作、處理糾紛等。在這個(gè)過程中，我逐漸領(lǐng)悟到一些關(guān)于辦公室管理的心得，希望通過這篇文章與大家分享。
首先，一個(gè)良好的辦公室環(huán)境是成功管理的關(guān)鍵。一個(gè)整潔、有條理的辦公室能夠?yàn)槔蠋熀蛦T工提供一個(gè)高效的工作場(chǎng)所，同時(shí)也有助于營造井然有序的氛圍。作為管理者，我始終堅(jiān)持定期清理和整理辦公桌、文件和其他物品。我也鼓勵(lì)員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，如定期整理個(gè)人物品、遵守辦公室使用規(guī)定等。通過保持辦公室的整潔和有序，我發(fā)現(xiàn)員工的工作效率大大提高，工作質(zhì)量也更有保障。
其次，合理的時(shí)間管理對(duì)于辦公室管理至關(guān)重要。在一個(gè)繁忙的辦公室里，時(shí)間往往是寶貴且有限的資源。作為管理者，我學(xué)會(huì)了將時(shí)間合理分配給不同的任務(wù)和項(xiàng)目。我鼓勵(lì)員工制定每日、每周和每月的工作計(jì)劃，以確保工作按時(shí)完成。我也嘗試著減少會(huì)議的數(shù)量和時(shí)間，鼓勵(lì)員工利用電子郵件或其他方式進(jìn)行溝通和協(xié)作。通過合理的時(shí)間管理，我發(fā)現(xiàn)員工們更加專注和高效地完成工作，同時(shí)他們也更加滿意和有動(dòng)力。
另外，開放的溝通和有效的團(tuán)隊(duì)合作是辦公室管理中不可或缺的要素。作為管理者，我努力積極傾聽員工的意見和建議，并盡可能地提供幫助和支持。我鼓勵(lì)員工們分享和交流彼此的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的合作和團(tuán)結(jié)。我也鼓勵(lì)員工們?cè)诶щy和挑戰(zhàn)面前共同面對(duì)，通過協(xié)作解決問題。通過開放的溝通和有效的團(tuán)隊(duì)合作，我發(fā)現(xiàn)員工們的工作關(guān)系更加密切，工作效率和結(jié)果也更加優(yōu)秀。
此外，處理沖突和糾紛是辦公室管理中一個(gè)不可回避的問題。作為管理者，我學(xué)會(huì)了意識(shí)到并及時(shí)處理任何沖突和糾紛，以防止它們擴(kuò)大或影響工作氛圍。我鼓勵(lì)員工們積極與我溝通和分享他們的關(guān)注和困擾，并盡可能地提供幫助和解決方案。我也鼓勵(lì)員工們之間通過開放和尊重的對(duì)話解決分歧和糾紛。通過及時(shí)處理沖突和糾紛，我發(fā)現(xiàn)員工們更加平靜和愿意相互支持，辦公室的和諧氛圍也更加穩(wěn)定。
最后，我認(rèn)為辦公室管理需要持續(xù)的反思和改進(jìn)。作為管理者，我經(jīng)常反思自己的管理方法和效果，并尋找改進(jìn)的空間。我鼓勵(lì)員工們提供反饋和建議，以便我可以更好地了解他們的需求和期望。我也鼓勵(lì)員工們參與管理決策的制定和執(zhí)行，以增加他們的參與感和歸屬感。通過持續(xù)的反思和改進(jìn)，我相信我們的辦公室管理能夠得到不斷的提升和完善。
總之，辦公室管理是一項(xiàng)綜合性的任務(wù)，需要管理者具備許多技能和智慧。通過良好的辦公室環(huán)境、合理的時(shí)間管理、開放的溝通和團(tuán)隊(duì)合作、有效處理沖突和持續(xù)的反思改進(jìn)，我相信我們可以建立一個(gè)高效、和諧的辦公室，為教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
辦公室管理心得體會(huì)篇四
我有幸參加了全市__系統(tǒng)辦公室工作培訓(xùn)班。幾天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)生活，雖然很短暫，但卻使我掌握了更多關(guān)于辦公室工作和文秘寫作方面的知識(shí)，從古至今詳細(xì)地闡述了__工作地起源和多元性，使我們對(duì)__工作有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，更加熱愛自己的工作。市委辦公室信息科科長__講到信息員要善于站在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的角度去審視問題，站在最基層的黨員干部群眾角度，去理解、挖掘、看待問題，用群眾的眼光、語言去分析、歸納、整理信息，使信息做到有聲有色，既能體現(xiàn)基層最真實(shí)的反映，又能很快吸引領(lǐng)導(dǎo)的“眼球”。
首先，對(duì)信息工作的重要性有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。總感覺，每次學(xué)習(xí)，每次都有不同的感受，每次都可以看到很多新事物，每次都可以領(lǐng)悟和學(xué)到很多實(shí)用的東西。通過這次學(xué)習(xí)，感受最大的就是對(duì)信息在組織工作和領(lǐng)導(dǎo)日常工作中作用的重要性有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，改變了以前就信息論信息、就信息寫信息的片面認(rèn)識(shí)，樹立了“大信息、大調(diào)研”的思想。尤其是對(duì)信息作為領(lǐng)導(dǎo)“情報(bào)部”、“顯示屏”、“晴雨表”、“預(yù)警器”作用有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，激發(fā)了自己做好信息工作的主動(dòng)性、自覺性和積極性。第二，在簡(jiǎn)報(bào)信息的采編、分析、寫作方式有了進(jìn)一步的提高。對(duì)一些以前自己認(rèn)識(shí)不準(zhǔn)、把握不準(zhǔn)的問題，通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過授課同志的啟發(fā)、解釋，茅塞頓開，眼前豁然開朗，一些問題和疑惑迎刃而解。比如上報(bào)簡(jiǎn)報(bào)信息數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系，把信息比作挖塘和打井的關(guān)系等。第三，對(duì)簡(jiǎn)報(bào)信息和投稿的需求點(diǎn)有了進(jìn)一步的了解。報(bào)什么樣的信息、需要什么樣的信息、什么時(shí)候報(bào)什么信息有了一個(gè)比較清楚的認(rèn)識(shí)。以前報(bào)送信息或?qū)懜寮傄宰约罕镜匕l(fā)生或正在發(fā)展的動(dòng)態(tài)類信息為主，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)簡(jiǎn)報(bào)信息的報(bào)送內(nèi)容、報(bào)送要求有了進(jìn)一步的理解。
通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)照檢查我們殯儀服務(wù)站的簡(jiǎn)報(bào)信息工作，發(fā)現(xiàn)還存在著許多缺點(diǎn)和不足，下一步我們的簡(jiǎn)報(bào)信息工作做到與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新：一要?jiǎng)?chuàng)新信息工作思路，摒棄向數(shù)量要質(zhì)量的錯(cuò)誤想法。以這次培訓(xùn)為契機(jī)，深層次挖掘信息點(diǎn)，多出特色信息、精品信息，本著少而精、少而特的原則，每月向局辦公室上報(bào)3—5篇有價(jià)值的信息簡(jiǎn)報(bào)。二要?jiǎng)?chuàng)新簡(jiǎn)報(bào)寫作方式，克服格式化、套路化信息寫作傾向。在這次培訓(xùn)班上交流的其它單位的優(yōu)秀稿件，語言組織都是很樸實(shí)、很平民化的，以最小的事情反映最大的情況，以特殊的事例反映總體工作大局，以局部的情況反映全局的發(fā)展。這些信息寫的很細(xì)、很具體，耐人尋味。三要拓寬交流平臺(tái)，不斷加強(qiáng)寫作隊(duì)伍建設(shè)，提高辦公室人員整體素質(zhì)。加大同行業(yè)(縣、區(qū)、市)之間的信息交流，互通有無、相互學(xué)習(xí)、共同提高。同時(shí)，利用報(bào)紙、寫作書籍的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)寫作隊(duì)伍建設(shè)，提高辦公室人員的采編、撰寫、分析、認(rèn)識(shí)問題的`能力。
最后，再次感謝局黨委、局辦公室給我這次珍貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，為我們提供這么好的交流平臺(tái)，讓大家有機(jī)會(huì)和時(shí)間在一起。
辦公室管理心得體會(huì)篇五
辦公室是一個(gè)組織內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的重要場(chǎng)所，它承載著組織內(nèi)部的信息流動(dòng)、決策制定和工作協(xié)調(diào)。作為一名辦公室工作人員多年來，我一直在不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐和總結(jié)中不斷提高自己的辦公室管理和實(shí)務(wù)能力。在這個(gè)過程中，我深深體會(huì)到了辦公室管理與實(shí)務(wù)的重要性，并形成了一些心得體會(huì)。
首先，辦公室管理的核心是高效組織。辦公室管理涉及到資源的合理配置、流程的優(yōu)化和工作的協(xié)調(diào)，這都需要一個(gè)高效的組織能力。在實(shí)踐中，我逐漸領(lǐng)悟到高效組織的關(guān)鍵在于明確目標(biāo)、合理分工和有效溝通。明確目標(biāo)能夠提供明確的方向和指導(dǎo)，使得組織內(nèi)的所有成員都明確自己的任務(wù)和責(zé)任；合理分工能夠?qū)⑷蝿?wù)逐層遞進(jìn)，將復(fù)雜的工作分解為具體的步驟，以提高工作的效率；而有效溝通則是保障整個(gè)組織協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證，它能夠確保各個(gè)成員之間的信息傳遞順暢，減少溝通誤差和沖突。通過高效的組織，辦公室才能夠?qū)?fù)雜的工作變得簡(jiǎn)單，并提高工作的效率和質(zhì)量。
其次，辦公室管理需要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。辦公室是一個(gè)由不同崗位、不同背景的人員組成的團(tuán)隊(duì)，而團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作能力對(duì)于辦公室的運(yùn)行和發(fā)展至關(guān)重要。在這方面，我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵在于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)文化、注重團(tuán)隊(duì)精神和建立良好的溝通機(jī)制。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)文化是建立共同價(jià)值觀和認(rèn)同感的過程，它能夠激發(fā)員工的歸屬感和自豪感，并提高員工對(duì)組織的忠誠度；注重團(tuán)隊(duì)精神是團(tuán)隊(duì)成員互相信任、互相支持和互相合作的基礎(chǔ)，它能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和士氣；而良好的溝通機(jī)制能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互了解和溝通，減少誤解和沖突，提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率和效果。
第三，實(shí)務(wù)能力對(duì)于辦公室管理至關(guān)重要。實(shí)務(wù)能力是指在辦公室工作中涉及到的各種技能和知識(shí)，它決定了一個(gè)人在辦公室管理中的表現(xiàn)和能力。在我多年的工作實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)實(shí)務(wù)能力主要包括專業(yè)知識(shí)、技術(shù)能力和問題解決能力。專業(yè)知識(shí)是在具體崗位上所需的各類知識(shí)和技能，它能夠提高工作的效率和質(zhì)量；技術(shù)能力是指使用各種工具和技術(shù)來協(xié)助工作，如電腦技術(shù)、辦公軟件等，它能夠提高工作的效率和便捷性；問題解決能力是指在工作中遇到問題時(shí)能夠迅速分析問題、找到解決方案并實(shí)施的能力，它能夠提高工作的效率和成果。
第四，辦公室管理需要注重績效管理。績效管理是對(duì)組織成員在工作中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲的過程，它是提高工作效率和激勵(lì)員工的重要手段。在辦公室管理中，我認(rèn)為績效管理的核心是目標(biāo)設(shè)定、考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制。明確的目標(biāo)能夠給員工提供明確的方向和動(dòng)力，而考核評(píng)價(jià)可以根據(jù)員工的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)和反饋，以發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)和提高；而激勵(lì)機(jī)制則是為員工提供一定的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)，以激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和責(zé)任心。通過有效的績效管理，辦公室可以推動(dòng)員工不斷進(jìn)步和提高，提高整個(gè)辦公室的工作效率和質(zhì)量。
最后，辦公室管理需要注重自我提升。辦公室管理是一項(xiàng)需要不斷學(xué)習(xí)和提高的工作，只有不斷學(xué)習(xí)和提高自己，才能適應(yīng)和應(yīng)對(duì)不斷變化的環(huán)境和要求。在我多年的工作實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)自我提升主要包括學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和領(lǐng)導(dǎo)力。學(xué)習(xí)能力是指不斷學(xué)習(xí)和吸收新知識(shí)、新技術(shù)的能力，它能夠提高自己在工作中的能力和競(jìng)爭(zhēng)力；創(chuàng)新能力是指在工作中能夠提出新的想法、解決問題的能力，它能夠提高工作的效果和成果；領(lǐng)導(dǎo)力則是指在辦公室管理中能夠有效地領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)、協(xié)調(diào)資源的能力，它能夠提高整個(gè)辦公室的效率和效果。
綜上所述，辦公室管理與實(shí)務(wù)是一個(gè)復(fù)雜而又重要的工作，它需要高效的組織、良好的團(tuán)隊(duì)、扎實(shí)的實(shí)務(wù)、有效的績效和不斷的自我提升。只有通過持續(xù)的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和總結(jié)，不斷提高自己的辦公室管理和實(shí)務(wù)能力，才能更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)不斷變化的工作環(huán)境和要求，為組織的發(fā)展和成功做出更大的貢獻(xiàn)。
辦公室管理心得體會(huì)篇六
在辦公室內(nèi)，要做好6s的管理工作，保持工作環(huán)境的清潔干凈，可以提高工作的效率。下面是本站帶來的辦公室6s管理的心得體會(huì)，僅供參考。
素養(yǎng)，后來又增加了安全、節(jié)約，于是5s也就演變成了6s 因此，我們經(jīng)過多輪的討論后也決定推行6s要點(diǎn)管理推行工作，我們因?yàn)榭紤]我們?cè)谌肆Ψ矫嫱度胛丛O(shè)置專人負(fù)責(zé)，因此，我們首先是從6s要點(diǎn)方面進(jìn)行推行，通過反復(fù)實(shí)踐后逐步推行整個(gè)6s管理體系，總的來說我們這個(gè)企業(yè)群體還是非常務(wù)實(shí)的。
今年是山煤集團(tuán)的“績效管理提升年”，在集團(tuán)公司績效考核部的有效組織和安排下，我有幸參加了赴平頂山、上海的參觀6s培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，雖是短短的幾天，但讓我看到了一種全新的管理理念，不一樣的管理模式，確實(shí)受益匪淺。
在這以前我對(duì)于“6s”的理解還很膚淺，很模糊，也很抽象，在整個(gè)培訓(xùn)過程中，參觀推行“6s”活動(dòng)管理模式后取得明顯效果的企業(yè)——平頂山煤礦機(jī)械廠，給我震撼是最大的，日式管理的細(xì)，在企業(yè)6s中體現(xiàn)得淋漓盡致，自此真正認(rèn)識(shí)了“6s”，感受“6s”帶給企業(yè)的變化。
通過耳聞目睹了平頂山煤礦機(jī)械廠推行“6s”管理模式帶來的企業(yè)效益后，我心底感觸頗深，從思想意識(shí)上對(duì)“6s”管理有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)定義，也深深理解了為什么山煤集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)要把今年定為“績效管理提升年”的良苦用心，因?yàn)榧瘓F(tuán)公司即將面臨上市，就如同一個(gè)“新生兒”，它需要全體員工對(duì)它的精心呵護(hù)才能健康成長，所以引進(jìn)“6s”管理模式就顯得勢(shì)在必行了，用整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)去規(guī)范我們行為，讓全體員工從思想上轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)行一場(chǎng)思想觀念的革新，去掉舊陋習(xí)與壞毛病，而不是光喊幾句口號(hào)而已，服從企業(yè)管理。因?yàn)榧词箵碛惺澜缟献钕冗M(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備，如不對(duì)其進(jìn)行有效地管理，工作場(chǎng)所一片混亂，其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下，員工越干越?jīng)]勁。干活如果沒有遠(yuǎn)景就會(huì)枯燥無味，有遠(yuǎn)景沒有實(shí)干就是空想，有遠(yuǎn)景再加上實(shí)干就是世界的希望。
另外“6s”也體現(xiàn)了“規(guī)范化”或“文件化”的因素，我認(rèn)為“6s”帶來的不僅僅是創(chuàng)新，更多的是變化，一個(gè)企業(yè)形象的好壞關(guān)系著企業(yè)的聲譽(yù)，一流的人才和設(shè)備也要有一流的環(huán)境才能真正成為一流企業(yè)才能真正生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。企業(yè)形象的提高有利于減少“公關(guān)成本”，同時(shí)有利于樹立長期穩(wěn)定的“品牌效應(yīng)”，有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。推行“6s”管理模式，使各公司各部門對(duì)各種物品都要擺放整齊，地面干凈，標(biāo)識(shí)清楚明朗，現(xiàn)場(chǎng)一目了然，衛(wèi)生不留死角，從而激發(fā)員工高昂的士氣和責(zé)任感，對(duì)員工來說無疑又會(huì)增強(qiáng)他們的自豪感，榮譽(yù)感以及隨之而來的對(duì)企業(yè)的忠誠度，塑造企業(yè)良好形象，形成一種優(yōu)良的企業(yè)文化。
這就是我眼中的“6s”。
按單位總體工作要求，我從管理、工作、生活、學(xué)習(xí)四個(gè)角度認(rèn)真學(xué)習(xí)了《6s管理學(xué)習(xí)資料》一書，讓我進(jìn)一步掌握了一些專業(yè)知識(shí)與工作技巧，并深深感悟到此項(xiàng)工作的重要性。它是當(dāng)前國際一種先進(jìn)的管理方法，是企業(yè)實(shí)施人本管理的一種重要方式，不僅可能改善我們目前的工作和生活環(huán)境，更有效提高工作效率和個(gè)人行為能力，影響著單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。
所謂“6s”即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個(gè)項(xiàng)目。整理即是分要與不要的東西，職場(chǎng)除了要的東西以外，一切都不放置;整頓：任何人所要的東西都能馬上取出，減少尋找;清掃：將看得見及看不見的工作場(chǎng)所清掃干凈，保持整潔，無垃圾的狀態(tài);清潔：貫徹整理、整頓、清掃;素養(yǎng)：由心態(tài)上養(yǎng)成遵守規(guī)則，并正確去實(shí)行的習(xí)慣;安全：保證整理、整頓、清掃、清潔之基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)我個(gè)人認(rèn)為，“安全”是6s管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也可說，推行“6s”管理是我單位實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要途徑。
發(fā)生安全事故的四個(gè)要素：
人——人的不安全行為是事故的最直接的因素。
物——物的不安全狀態(tài)也是事故的最直接因素。
環(huán)境——生產(chǎn)環(huán)境的不良影響人的行為和對(duì)機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生不良的作用，因此是構(gòu)成事故的重要因素。
管理——管理的欠缺是事故發(fā)生間接的但是最重要的因素，因?yàn)楣芾韺?duì)人、物、環(huán)境都會(huì)產(chǎn)生作用和影響。其中，“6s”的前四項(xiàng)是對(duì)物、環(huán)境等生產(chǎn)要素進(jìn)行科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化管理。
例如在單位檢修庫、設(shè)備庫、整備場(chǎng)，通過整理、整頓、清掃、清潔后，通道和休息場(chǎng)所不會(huì)被占用;工件的放置符合“五限”;工作場(chǎng)所干凈、整齊，使物品一目了然;道路通暢，各種警示明確;職工正確使用各種工具，按規(guī)定對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)與檢修，能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題;各類救援、救護(hù)設(shè)施齊全，位置明確。職工通過對(duì)整理、整頓、清掃、清潔的貫徹執(zhí)行，不僅創(chuàng)造一個(gè)安全舒適、清潔優(yōu)美的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，并且養(yǎng)成遵章守紀(jì)的習(xí)慣，使自己成為一個(gè)有素養(yǎng)的人，這就是所說的“人造環(huán)境、環(huán)境育人”。實(shí)現(xiàn)了“6s”的前五項(xiàng)，自然最后一項(xiàng)安全也就有保障了。因此，環(huán)境、物的狀況對(duì)人的安全行為有很大的影響。
人的安全行為除了內(nèi)因的作用和影響外，還有外因的影響。環(huán)境、物的狀況對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)過程的人也有很大的影響。環(huán)境變化會(huì)刺激人的心理、影響人的情緒。甚至打亂人的正常行動(dòng)。物的運(yùn)行失常及布置不當(dāng)，會(huì)影響人的識(shí)別與操作，造成混亂和差錯(cuò)，打亂人的正常活動(dòng)。
響人機(jī)信息交流，操作協(xié)調(diào)性差，從而引起人的不愉快刺激，產(chǎn)生急燥等不良情緒，引起誤動(dòng)作，導(dǎo)致不安全行為。要保障人的安全行為，必須創(chuàng)造很好的環(huán)境，保證物的狀況良好和合理。使人、物、環(huán)境更加諧調(diào)，從而增強(qiáng)人的安全行為。
時(shí)光荏苒，流光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們已經(jīng)在大學(xué)里度過了近一年的時(shí)間。大學(xué)，一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的開始，我很榮幸的當(dāng)選了3110402班的班長。在大學(xué)這一年里，我們的班級(jí)在我機(jī)電工程系普遍推行的6s管理中，逐漸形成了很好的自律性，并取得了一些可喜的成績。
我們機(jī)電工程系無論是在學(xué)習(xí)還是生活方面，都有著嚴(yán)格的紀(jì)律要求。為了給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適有序、安全穩(wěn)定的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活環(huán)境，使學(xué)生管理工作制度化、規(guī)范化，提高學(xué)生班風(fēng)建設(shè)，我系學(xué)生工作推行6s管理。讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣，提升我系同學(xué)的綜合素質(zhì)和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提升校園文化建設(shè)層次，更適應(yīng)用人人企業(yè)的實(shí)際要求，創(chuàng)出我系學(xué)生的管理特色，制定了學(xué)生6s管理實(shí)施方案。
在剛?cè)雽W(xué)時(shí)，由于在家里習(xí)慣了父母的照顧，缺乏獨(dú)立生活的能力，我們?cè)趯W(xué)習(xí)和生活方面沒有一個(gè)良好的習(xí)慣。曾經(jīng)認(rèn)為大學(xué)生活是無比自由的，所以一再地放縱自己，宿舍衛(wèi)生、文化更是一團(tuán)糟，簡(jiǎn)直慘不忍睹。自從實(shí)行了6s管理制度，系領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我系學(xué)生展開了統(tǒng)一整頓，使同學(xué)們重新審視了大學(xué)紀(jì)律，讓同學(xué)們認(rèn)識(shí)到了自己那些放肆的行為。整頓后，學(xué)生無論是在學(xué)習(xí)還是生活方面都有了規(guī)律性，提升了學(xué)生的綜合素質(zhì)。
我班學(xué)生認(rèn)真執(zhí)行6s管理制度，保障上課出勤率，不遲到，不早退，上課認(rèn)真聽講，積極動(dòng)手實(shí)踐，宿舍衛(wèi)生積極整理。最讓我們激動(dòng)的是，經(jīng)過我班全體學(xué)生和輔導(dǎo)員的共同努力，我班級(jí)在20xx-20xx年度第一學(xué)期的6s管理中獲得了“優(yōu)秀班集體”的榮譽(yù)稱號(hào)。這個(gè)來之不易的榮譽(yù)讓我們倍受鼓舞，讓我們堅(jiān)信：有付出就有回報(bào)，我們會(huì)繼續(xù)努力，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，努力為班級(jí)、為院系爭(zhēng)光添彩!
6s管理制度不只提升了我們的宿舍管理與學(xué)習(xí)能力，更讓我們的綜合素質(zhì)與競(jìng)爭(zhēng)力有了很大提升。在我系舉辦的“青春大合唱”大型歌唱比賽中，我班學(xué)生充分發(fā)揚(yáng)了眾志成城的合作精神，充分利用課余時(shí)間積極練習(xí)，認(rèn)真服從班級(jí)干部的領(lǐng)導(dǎo)，在比賽中積極配合指揮者的指揮。最終，我們抱著“永不言敗，永爭(zhēng)第一”的精神，終于以第一名的優(yōu)異成績獲勝。
此外，為了使學(xué)生的大學(xué)生活更加豐富多彩，為了增強(qiáng)班級(jí)同學(xué)的凝聚力，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，我系開展了面向全系學(xué)生的大型素質(zhì)拓展活動(dòng)。我班級(jí)同學(xué)作為參賽隊(duì)之一，在參賽過程中，每位學(xué)生都積極參與，發(fā)揚(yáng)堅(jiān)持不懈的作風(fēng)，面對(duì)困難勇往直前，始終堅(jiān)持“不拋棄、不放棄”的原則，在各個(gè)比賽項(xiàng)目中，各同學(xué)積極動(dòng)腦，爭(zhēng)分奪秒。最終，我班學(xué)生獲得了第四名的優(yōu)異成績。通過這次活動(dòng)，同學(xué)們更加懂得團(tuán)結(jié)的重要性，增進(jìn)同學(xué)間的友誼，提高了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
應(yīng)該說，我們所取得的所有成績都是與我系推行的6s管理制度分不開的。不論是學(xué)習(xí)上、生活上、工作上還是思想上，是6s管理讓我們養(yǎng)成了定期整理、整頓的習(xí)慣，是6s管理讓我們自覺清掃、清潔所到之處，是6s管理讓我們時(shí)刻審視并完善自身素養(yǎng)，是6s管理讓我們牢固樹立安全第一的觀念。在今后的日子里，我將繼續(xù)秉承我機(jī)電工程系的優(yōu)良傳統(tǒng)，帶領(lǐng)我們班級(jí)努力做好每件事，再接再厲，再創(chuàng)佳績。爭(zhēng)取在大學(xué)三年里度過一段充實(shí)的時(shí)光，讓我們無悔于青春，無愧于未來!
辦公室管理心得體會(huì)篇七
檔案是一個(gè)組織的重要資產(chǎn)和知識(shí)庫。作為辦公室檔案管理崗，我深深體會(huì)到了檔案管理的重要性和挑戰(zhàn)性。在這個(gè)崗位上工作的幾年里，我積累了不少心得體會(huì)。
首先，一個(gè)好的檔案管理崗需要具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心。檔案管理是一項(xiàng)非常細(xì)致和復(fù)雜的工作，需要認(rèn)真細(xì)致地對(duì)待每一個(gè)檔案文件。我們要做到每天都對(duì)檔案進(jìn)行及時(shí)更新和整理，確保其完整性和準(zhǔn)確性。尤其是在處理重要檔案文件時(shí)，更要更加謹(jǐn)慎，做到嚴(yán)格保密，避免泄露重要信息。保證數(shù)據(jù)的安全性和完整性是我們職責(zé)的基本要求。
其次，一個(gè)優(yōu)秀的檔案管理崗需要具備較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力。檔案的整理和分類是我們工作的核心。一個(gè)好的檔案管理崗需要將大量的檔案文件整理得井井有條，方便日后的檢索和使用。在此過程中，我們需要靈活運(yùn)用分類和編制方法，制定合理的檔案架構(gòu)和索引體系。同時(shí)，與其他部門的協(xié)調(diào)也是不可或缺的。我們需要與其他部門保持良好的溝通，及時(shí)獲取相關(guān)信息，確保檔案文件的準(zhǔn)確性和完整性。
另外，一個(gè)出色的檔案管理崗需要具備較強(qiáng)的溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。檔案管理是一個(gè)崗位涉及到多部門合作的工作，需要與其他同事密切配合。在日常工作中，我們需要及時(shí)與其他崗位溝通。比如，在收集和整理檔案文件時(shí)，我們會(huì)不斷向相關(guān)部門了解情況，匯總信息。我們還需要與IT部門合作，利用信息技術(shù)手段來管理檔案數(shù)據(jù)。只有通過良好的團(tuán)隊(duì)合作，我們才能更好地完成自己的工作。
此外，不斷學(xué)習(xí)和積累知識(shí)也非常重要。檔案管理領(lǐng)域的規(guī)定和技巧是不斷更新和發(fā)展的，我們需要不斷學(xué)習(xí)和學(xué)以致用。我們要及時(shí)了解新的法規(guī)和政策，學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中。我們還應(yīng)積極參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，與同行們交流經(jīng)驗(yàn)和心得。只有不斷學(xué)習(xí)，我們才能適應(yīng)工作的變化和需求，更好地為組織服務(wù)。
最后，一個(gè)好的檔案管理崗還需要具備一定的創(chuàng)新精神和問題解決能力。隨著信息化的不斷發(fā)展，檔案管理工作也面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們需要利用信息技術(shù)來改善檔案管理流程，提高工作效率和質(zhì)量。我們還要主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和解決問題，在工作中積極思考和改進(jìn)，為組織的發(fā)展提供更好的支持和服務(wù)。
總之，辦公室檔案管理崗位是一項(xiàng)細(xì)致、復(fù)雜而又重要的工作。作為從業(yè)者，我們需要具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心，注重組織和協(xié)調(diào)能力，鍛煉溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，不斷學(xué)習(xí)和積累知識(shí)，并具備創(chuàng)新精神和問題解決能力。只有這樣，我們才能更好地發(fā)揮檔案管理的作用，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
辦公室管理心得體會(huì)篇八
第一條為加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)舉辦大型活動(dòng)(會(huì)議)及組建臨時(shí)機(jī)構(gòu)的專用物資管理，提高資產(chǎn)使用效率，避免重復(fù)購置和資源浪費(fèi)，進(jìn)一步規(guī)范國有資產(chǎn)處置行為，根據(jù)《xx縣人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》(行政辦【20xx】98號(hào))有關(guān)規(guī)定，建立黨政機(jī)關(guān)公物管理制度，設(shè)立黨政機(jī)關(guān)公物倉(以下簡(jiǎn)稱公物倉)。
第二條公物倉是黨政機(jī)關(guān)舉辦大型活動(dòng)(會(huì)議)及組建臨時(shí)機(jī)構(gòu)的物資設(shè)備實(shí)行集中統(tǒng)一管理和資產(chǎn)回收處置的專門機(jī)構(gòu)。
第三條公物倉設(shè)在財(cái)政局，具體負(fù)責(zé)公物倉資產(chǎn)的保管、租賃、借用、調(diào)劑、處置、回收等工作。
第四條公物倉倉儲(chǔ)資產(chǎn)范圍：
(二)行政事業(yè)單位更新報(bào)廢需交回的資產(chǎn);
(三)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門的'罰沒物資;
(四)因單位撤并等原因收回的資產(chǎn);
(五)其他應(yīng)收回的資產(chǎn)。
第五條公物倉對(duì)資產(chǎn)實(shí)行專庫存放、專人保管、專戶管理。除報(bào)廢資產(chǎn)外，全部納入國有資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，并對(duì)資產(chǎn)的入庫、借出、租賃、調(diào)劑處置等實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
第六條黨政機(jī)關(guān)舉辦大型活動(dòng)(會(huì)議)或組建臨時(shí)機(jī)構(gòu)所需資產(chǎn)(除一次性消耗用品)，由牽頭部門提出申請(qǐng)，經(jīng)財(cái)政局批準(zhǔn)后從公物倉借用。
第七條公物倉資產(chǎn)不能滿足需要，確需購買的，財(cái)政局提出意見，按規(guī)定程序報(bào)批后，由政府統(tǒng)一采購，交公物倉保管。
第八條行政事業(yè)單位因臨時(shí)或突擊性工作需要而單位又不能調(diào)劑解決的資產(chǎn)，可向財(cái)政局提出申請(qǐng)，經(jīng)審核批準(zhǔn)后從公物倉借用或租賃。
第九條使用單位對(duì)借(租)用的資產(chǎn)要有專人負(fù)責(zé)，不得截留、挪用、調(diào)換、私分或擅自處理，確保借(租)用的資產(chǎn)安全完整并按期歸還。
第十條罰沒物資由執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門提出申請(qǐng)，財(cái)政局按照規(guī)定程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)后，執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門將資產(chǎn)移交公物倉。
第十一條資產(chǎn)入庫，由上繳部門填制《xx縣公物移交清單》，公物倉管理人員清點(diǎn)驗(yàn)收、簽字蓋章，并據(jù)此進(jìn)行賬務(wù)處理。
第十二條公物倉對(duì)逾期20日沒有繳回的資產(chǎn)向牽頭部門發(fā)放《資產(chǎn)催收》，由牽頭部門負(fù)責(zé)將資產(chǎn)收回后交公物倉。
第十三條公物倉應(yīng)對(duì)更新?lián)Q代的自動(dòng)化辦公設(shè)備及時(shí)進(jìn)行調(diào)劑使用，避免造成浪費(fèi)和損失。
第十四條公物倉應(yīng)及時(shí)對(duì)如下資產(chǎn)進(jìn)行整理歸并進(jìn)行公開處置。
(一)不易儲(chǔ)存或長期閑置的資產(chǎn);
(二)達(dá)到報(bào)廢年限的資產(chǎn);
(三)無維修價(jià)值的資產(chǎn);
(四)不能繼續(xù)使用的資產(chǎn)和其他需要處置的資產(chǎn)。
第十五條資產(chǎn)的處置嚴(yán)格按照《xx縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實(shí)施細(xì)則》(行財(cái)[20xx]163號(hào))規(guī)定執(zhí)行。
第十六條資產(chǎn)的處置收入上繳國庫，資產(chǎn)賬目應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保賬賬、賬實(shí)、賬卡相符。
第十七條主辦單位要加強(qiáng)對(duì)借(租)用的資產(chǎn)的管理，對(duì)違反國有資產(chǎn)管理規(guī)定擅自截留、挪用、調(diào)換、私分處置資產(chǎn)或使資產(chǎn)受到侵害的行為，一經(jīng)查實(shí)，責(zé)令改正，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
第十八條本辦法由財(cái)政局負(fù)責(zé)解釋。
第十九條本辦法自20xx年12月1日?qǐng)?zhí)行。