心得體會(huì)是我們?cè)诔砷L和進(jìn)步的過程中所獲得的寶貴財(cái)富。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)創(chuàng)新心得體會(huì)篇一

作為一個(gè)在生產(chǎn)領(lǐng)域有多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人，我深知?jiǎng)?chuàng)新對(duì)于企業(yè)的重要性。在生產(chǎn)創(chuàng)新的過程中，我不斷摸索，總結(jié)出了一些寶貴的心得體會(huì)，分享給大家。

第一段：靈活性是生產(chǎn)創(chuàng)新的關(guān)鍵

生產(chǎn)創(chuàng)新需要具備高度的靈活性。它需要靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，以適應(yīng)消費(fèi)者的需求。而在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)該及時(shí)地修正和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，以更好地服務(wù)消費(fèi)者。另外，我們需要?jiǎng)?chuàng)新的思維模式和思維方式，不斷探索新的創(chuàng)新途徑，以提高生產(chǎn)效率。

第二段：主動(dòng)創(chuàng)新更勝于被動(dòng)創(chuàng)新

生產(chǎn)創(chuàng)新必須是主動(dòng)的。無論是在生產(chǎn)流程上還是在產(chǎn)品研發(fā)、營銷和銷售上，都需要在主動(dòng)思考中不斷創(chuàng)新。主動(dòng)創(chuàng)新不僅可以促使企業(yè)更新技術(shù)、生產(chǎn)方式、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營銷方案等等，還能提升企業(yè)的核心競(jìng)爭力和市場(chǎng)占有率。

第三段：良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是生產(chǎn)創(chuàng)新的基礎(chǔ)

生產(chǎn)創(chuàng)新需要整合多個(gè)領(lǐng)域的資源。良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和高效的溝通，能夠使每個(gè)人的專業(yè)知識(shí)得到更好的整合和利用，最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)創(chuàng)新的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作不僅包括協(xié)作的方式和流程，更重要的還是協(xié)作過程中建立的彼此信任和精神層面上的支持。

第四段：有限制的資源能夠促進(jìn)創(chuàng)新的發(fā)展

在生產(chǎn)創(chuàng)新過程中，有限制的資源能夠促進(jìn)創(chuàng)新的發(fā)展。創(chuàng)新逼迫我們尋求出奇制勝的方法，克服資源的限制。因此，我們需要以資源的有限性為契機(jī)，深入挖掘現(xiàn)有資源的潛力，不斷提高效率和效益，從而在有限制的資金、人力、空間等各方面資源上取得更好的生產(chǎn)效果。

第五段：創(chuàng)新不斷是走向成功的關(guān)鍵之一

生產(chǎn)創(chuàng)新的持續(xù)性是走向成功的關(guān)鍵之一。生產(chǎn)創(chuàng)新不僅需要考驗(yàn)企業(yè)的實(shí)力，更需要考驗(yàn)企業(yè)的毅力和耐性。持續(xù)的生產(chǎn)創(chuàng)新需要堅(jiān)定的決心、持久的耐心和領(lǐng)導(dǎo)者的專業(yè)知識(shí)。只有經(jīng)過持續(xù)不斷的嘗試，才會(huì)獲得最好的結(jié)果。

以上就是我在生產(chǎn)創(chuàng)新方面的一些心得體會(huì)。相信在不斷的實(shí)踐中，我會(huì)有更多的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

生產(chǎn)創(chuàng)新心得體會(huì)篇二

大學(xué)是追逐自己的理想、興趣的人生關(guān)鍵階段。我覺得在大學(xué)里培養(yǎng)個(gè)人的興趣愛好對(duì)于個(gè)人而言就是一種創(chuàng)新過程。在培養(yǎng)個(gè)人的興趣愛好的時(shí)候無形地就是創(chuàng)新了個(gè)人獨(dú)特的實(shí)現(xiàn)方式。創(chuàng)新，往往就是在個(gè)人的興趣愛好基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)。我國偉大的教育家孔子說：“知之者不如好之者，好之者不如樂之者。”可見他特別強(qiáng)調(diào)興趣的重要作用。興趣是最好的老師，興趣是感情的體現(xiàn)，是學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在因素，事實(shí)上，只有感興趣才能自覺地、主動(dòng)地、竭盡全力去觀察它、思考它、探究它，才能最大限度地發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性，容易在學(xué)習(xí)中產(chǎn)生新的聯(lián)想，或進(jìn)行知識(shí)的移植，做出新的比較，綜合出新的成果。

也就是說強(qiáng)烈的興趣是“敢于冒險(xiǎn)、敢于闖天下、敢于參與競(jìng)爭的支撐，是創(chuàng)新思維的營養(yǎng)。如李開復(fù)老師就是一個(gè)很好的例證，他在大學(xué)期間，原來是就讀于法律系，可是那并不是他所感興趣喜歡的專業(yè)。偶然有一天，李開復(fù)老師接觸了計(jì)算機(jī)，他覺得他仿佛對(duì)這個(gè)知識(shí)很感興趣，于是他毅然放棄當(dāng)時(shí)熱門的法律系專業(yè)而轉(zhuǎn)向無人問津的計(jì)算機(jī)技術(shù)專業(yè)。也正是因?yàn)檫@樣，李老師才有了今天的成就。要不然他現(xiàn)在可能還是在某個(gè)律師所里面的打工者。從中可以看出，大學(xué)時(shí)追逐自己理想、興趣愛好的人生關(guān)鍵階段。

科技創(chuàng)新就是一個(gè)運(yùn)用先進(jìn)新知識(shí)和新技術(shù)、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提供新服務(wù)的過程。作為21世紀(jì)當(dāng)代大學(xué)生，我覺得我們每一位正在學(xué)習(xí)的學(xué)生都應(yīng)該具備有創(chuàng)新精神，創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，在如今市場(chǎng)競(jìng)爭激烈、產(chǎn)品生命周期短、技術(shù)突飛猛進(jìn)的今天，不創(chuàng)新，就會(huì)滅亡。創(chuàng)新是企業(yè)生存的根本，是發(fā)展的動(dòng)力，是成功的保障。在今天，創(chuàng)新能力已成了國家的核心競(jìng)爭力，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的第一步。同時(shí)也讓我們?cè)谛Ｆ陂g讓自己得到了鍛煉，為以后自己在就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的路途上鋪上了墊腳石。

就我個(gè)人觀點(diǎn)，我覺得提倡大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)無可厚非，但是要建立在不影響學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)之上。很多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)后就整天只懂跑商家，荒廢了學(xué)業(yè)，這是十分不可取的。畢竟不是所有的人都是比爾蓋瓷。學(xué)習(xí)就像老鷹飛翔的練習(xí)，只有把翅膀練硬了才能飛得更高。用一個(gè)比喻:火焰與海水。火焰象征著熱情、激情和希望;海水象征著廣袤無邊、深邃而又冷酷。

沒有火焰般激情的創(chuàng)業(yè)是不可想象的，而往往也會(huì)有被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大海吞沒的“犧牲品”。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不同情弱者，也不會(huì)給任何人實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)火焰般的熱情是否能夠融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮?當(dāng)然僅靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，創(chuàng)業(yè)意味著冒險(xiǎn)和付出，也意味著失敗和挫折。王選為此付出了十八年在實(shí)驗(yàn)室里沒有節(jié)假日的艱辛，比爾?蓋茨苦熬了十七年才有今天的成就。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)其中不乏成功者，但肯x經(jīng)受了種種挫折和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的考驗(yàn)。在經(jīng)歷了最初的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)和付出之后，越來越多的大學(xué)生走向成熟和冷靜，對(duì)創(chuàng)業(yè)和成功有了更深的理解。

所以我們大學(xué)生在卷入創(chuàng)業(yè)熱潮的同時(shí)，也要深刻地思考清楚，思考自己的人生方向和自我x位，在學(xué)習(xí)和工作中不斷充實(shí)自己，提高自己。無論做什么事情，都是一個(gè)自我提升的過程。只要自己從中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，無論最后成功或是失敗，都是人生的財(cái)富。

生產(chǎn)創(chuàng)新心得體會(huì)篇三

生產(chǎn)創(chuàng)新是一種推動(dòng)企業(yè)不斷進(jìn)步的重要方式，近年來，隨著科技的不斷發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭的日益激烈，企業(yè)不論是在研發(fā)、生產(chǎn)還是營銷等各方面都需要進(jìn)行創(chuàng)新，才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)創(chuàng)新的過程中，我也有著不少體會(huì)，這些體會(huì)對(duì)于我個(gè)人成長和我們的企業(yè)發(fā)展都有著深遠(yuǎn)的影響。在此，我希望與大家分享我的生產(chǎn)創(chuàng)新心得體會(huì)。

第二段：創(chuàng)新源于市場(chǎng)需求

在創(chuàng)新的過程中，市場(chǎng)需求是一個(gè)非常重要的因素。如果產(chǎn)品無法滿足市場(chǎng)需求，無論企業(yè)花費(fèi)多少心思都是徒勞。企業(yè)要積極了解市場(chǎng)需求，聚集客戶反饋，挖掘潛在顧客的需求是創(chuàng)新的關(guān)鍵。

我們公司在一個(gè)新產(chǎn)品的開發(fā)期間，面向消費(fèi)者進(jìn)行了大量的調(diào)研和分析，以獲取用戶的反饋意見，快速了解市場(chǎng)需求，并在產(chǎn)品中充分考慮了這些需求。這個(gè)產(chǎn)品在上市后得到廣泛的認(rèn)可和好評(píng)，銷售額也迅速攀升。因此，深入了解市場(chǎng)需求是非常重要的，它有助于企業(yè)尋找創(chuàng)新的方向，滿足客戶的需求。

第三段：收集信息和跟進(jìn)技術(shù)

創(chuàng)新的另一個(gè)重要因素是信息的收集。隨著市場(chǎng)的不斷變化和競(jìng)爭的加劇，新的技術(shù)和商業(yè)模式層出不窮。信息的收集需要企業(yè)的創(chuàng)新隊(duì)伍不斷跟進(jìn)并深入研究。

我們的企業(yè)是一家電子制造商，我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)致力于研究最新技術(shù)，追蹤市場(chǎng)趨勢(shì)。我們?cè)趪H上獲取技術(shù)信息、市場(chǎng)信息等方面走在行業(yè)前列，這有效地促進(jìn)了新產(chǎn)品和新技術(shù)的開發(fā)。信息的獲取需要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握并傳達(dá)給創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)則需要在技術(shù)上保持敏銳度和嚴(yán)謹(jǐn)性。

第四段：讓員工從中獲益

企業(yè)創(chuàng)新不僅關(guān)乎利益，更關(guān)乎員工持續(xù)成長和進(jìn)步。因此，企業(yè)要讓員工從中獲益、吸收經(jīng)驗(yàn)和技能。這方面，公司可以開展培訓(xùn)、實(shí)踐和分享機(jī)會(huì)。

在我們公司中，我們鼓勵(lì)員工積極參與促進(jìn)生產(chǎn)創(chuàng)新，以追求更好的工作成果。我們提供培訓(xùn)和資源，為員工提供多種途徑學(xué)習(xí)，促進(jìn)員工的個(gè)人成長和發(fā)展。從培養(yǎng)創(chuàng)新能力的角度來說，這是非常必要和重要的。

第五段：總結(jié)

生產(chǎn)創(chuàng)新是企業(yè)不斷前進(jìn)的重要手段，它需要企業(yè)通過了解市場(chǎng)、緊跟技術(shù)發(fā)展等方方面面的方法不斷實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。企業(yè)不僅要著眼于眼前的利益，更要讓員工從中獲益，促進(jìn)員工個(gè)人成長和發(fā)展。在創(chuàng)新的道路上，企業(yè)需要不斷前行，不斷實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能在市場(chǎng)中脫穎而出。

生產(chǎn)創(chuàng)新心得體會(huì)篇四

早在3000多年前，我們的先人就提出“茍日新、日日新、又日新”，意思就是說每天都有新氣象。自然界如此，當(dāng)今世界亦是如此，知識(shí)經(jīng)濟(jì)已撲面而來，整個(gè)社會(huì)進(jìn)入了人才競(jìng)爭、思維競(jìng)爭的新時(shí)代。不斷進(jìn)取的創(chuàng)新開拓能力，是現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的能力之一。

人們事事把成敗歸于命運(yùn)，實(shí)際上卻不是這樣。有個(gè)故事講的是，兩個(gè)農(nóng)民進(jìn)城打工，口渴了在飲料攤前買水喝，攤主告訴他們水兩塊錢一瓶，此時(shí)，一個(gè)農(nóng)民在想，我們村的水是不要錢的，城里連水都要錢，看來在這兒不好生活，我要回去。另一個(gè)農(nóng)民卻想，我們村里水是不值錢的，城里連水都能賣錢，看來在這兒好生活，我要留下。結(jié)果走的還是農(nóng)民，留下的成了企業(yè)家。這個(gè)故事啟迪我們，人的思維方式?jīng)Q定著企業(yè)的生存與發(fā)展，眾人一腦，不利于企業(yè)的發(fā)展壯大。

一位美國著名企業(yè)管理家曾說過：“在90年代或是21世紀(jì)時(shí)，價(jià)格低、品質(zhì)差的產(chǎn)品根本沒有生存的空間”。“現(xiàn)今世界中，每一個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品壽命周期愈來愈短，因此不斷創(chuàng)新便成為維系企業(yè)生命的活力”。創(chuàng)新是當(dāng)今世界的主旋律，惟有轉(zhuǎn)變思維方式、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)觀念，才能使企業(yè)在競(jìng)爭中立于不敗之地。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境，如何進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)思維創(chuàng)新，是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。

一、領(lǐng)導(dǎo)思維方式應(yīng)由經(jīng)驗(yàn)型轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)型

海涅說：思想走在行動(dòng)之前，就象閃電走在雷鳴之前一樣。強(qiáng)調(diào)了思維的重要性，一本由金哲、鄧偉等著名專家編寫的《21世紀(jì)世界預(yù)測(cè)》在“世界企業(yè)及其管理的未來變化”，一章中明確指出：“未來的企業(yè)將是學(xué)習(xí)型企業(yè)”。學(xué)習(xí)型企業(yè)的目的就是通過學(xué)習(xí)超越自我、創(chuàng)新思路，拓展創(chuàng)造企業(yè)未來的能量。專家們認(rèn)為：現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展正以加速度進(jìn)行，領(lǐng)導(dǎo)思維方式必須與時(shí)俱進(jìn)全面創(chuàng)新，今天的企業(yè)不創(chuàng)新就沒有出路。學(xué)習(xí)型企業(yè)是未來成功企業(yè)的模式，作為領(lǐng)導(dǎo)必須把思維開發(fā)放到戰(zhàn)略性地位，深刻認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)是不可缺少的競(jìng)爭戰(zhàn)略。世界著名的美國微軟公司，創(chuàng)立不到20xx年，市值達(dá)到5000多億美元，超過美國三大汽車公司的資產(chǎn)總和。其總裁比爾·蓋茨已連續(xù)多年成為世界首富。微軟公司為何如此成功，其中重要的一條就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。據(jù)有關(guān)資料介紹，在世界排名前100家的企業(yè)中40%已按“學(xué)習(xí)型企業(yè)”模式進(jìn)行徹底改造。作為領(lǐng)導(dǎo)必須倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型戰(zhàn)略，高度理解學(xué)習(xí)的過程就是思維升華的過程，學(xué)習(xí)是一種新的工作方式，通過工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的模式，實(shí)現(xiàn)持續(xù)的超越、提高，以變應(yīng)變、以變制變達(dá)到管理的最高境界。

二、領(lǐng)導(dǎo)思維方式應(yīng)由單維型轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗑S型

創(chuàng)造性思維對(duì)領(lǐng)導(dǎo)極為重要，很多時(shí)候并不是領(lǐng)導(dǎo)者的人才能力成就了某項(xiàng)事業(yè)，相反，而是由于那些事情本身極具挑戰(zhàn)性，企業(yè)的發(fā)展和員工的利益取向都復(fù)雜無比，迫使領(lǐng)導(dǎo)者不得不從多個(gè)角度思考同一問題，在選擇衡量最佳方法的過程中，他們發(fā)現(xiàn)了應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)的有效方式，培養(yǎng)成了多面性、系統(tǒng)性思考問題的能力，成就了領(lǐng)導(dǎo)者的卓越才能。競(jìng)技體育的發(fā)展就證明了這一點(diǎn)，足球從最早的簡單陣型到現(xiàn)在的442、433、532陣型，而且創(chuàng)新的頻率在不斷加快。為什么?原因就在于作為一個(gè)集體運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，需要一種整體的團(tuán)隊(duì)精神，而為此就要制定各種戰(zhàn)術(shù)、打法，這些戰(zhàn)術(shù)、打法一旦被對(duì)方了解、掌握，就很難取勝。因此領(lǐng)導(dǎo)思維方式的不斷突破、求新制勝、拓寬視野、提升跨度，從是與非、對(duì)與錯(cuò)的簡單兩維世界，擴(kuò)大到全方位多維世界思考問題是極其重要的。

海爾從20xx年前一個(gè)瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展到現(xiàn)在30多億美元資金，增長一萬多倍。在這個(gè)過程中，從原來只生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品(冰箱)到現(xiàn)在生產(chǎn)幾乎所有的電器產(chǎn)品，成為中國家電行業(yè)最大的企業(yè)，在國際市場(chǎng)上也享有較高聲譽(yù)。張瑞敏在上海財(cái)富論壇會(huì)上接受媒體記者談到，海爾過去的成功是觀念和思維方式的成功，這條經(jīng)驗(yàn)道出了企業(yè)成功發(fā)展的真諦。因此把握形勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀念、拓展思路;改善心智模式是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)必須具備的基本素質(zhì)，只有這樣才能不斷超越過去、創(chuàng)造未來。

生產(chǎn)創(chuàng)新心得體會(huì)篇五

生產(chǎn)創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。隨著科技的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)競(jìng)爭的加劇，企業(yè)必須不斷進(jìn)行生產(chǎn)創(chuàng)新，才能保持競(jìng)爭力并迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。在過去的幾年里，我在一家制造業(yè)企業(yè)工作，親身體會(huì)到了生產(chǎn)創(chuàng)新帶來的益處和挑戰(zhàn)。在此分享我的心得體會(huì)。

首先，生產(chǎn)創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。在我所在的企業(yè)，我們經(jīng)常進(jìn)行生產(chǎn)流程的優(yōu)化和改進(jìn)。通過引入新的技術(shù)和設(shè)備，我們能夠更快速地完成生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)減少了人力成本。以前需要三個(gè)人完成的工作現(xiàn)在只需要一個(gè)人就能完成，這大大提高了我們的生產(chǎn)效率。而且，生產(chǎn)創(chuàng)新還能夠減少產(chǎn)品的次品率和生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)，使得企業(yè)能夠更加高效地利用資源，提高產(chǎn)出質(zhì)量。

其次，生產(chǎn)創(chuàng)新能夠幫助企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品和開拓新市場(chǎng)。無論是傳統(tǒng)制造業(yè)還是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，都面臨著市場(chǎng)需求的變化和競(jìng)爭的壓力。通過不斷改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝，我們能夠生產(chǎn)出更加符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，滿足客戶的個(gè)性化需求。而且，通過生產(chǎn)創(chuàng)新，我們還能夠開發(fā)出全新的產(chǎn)品，拓展新的市場(chǎng)領(lǐng)域。比如，我們公司最近推出了一款智能家居產(chǎn)品，通過與其他企業(yè)合作，我們成功地將智能技術(shù)應(yīng)用到家居領(lǐng)域，打造出了一款市場(chǎng)反響非常好的產(chǎn)品。

第三，生產(chǎn)創(chuàng)新能夠提高員工的工作滿意度和創(chuàng)造力。在我們的企業(yè)，我們鼓勵(lì)員工參與到生產(chǎn)創(chuàng)新的過程中，為他們提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。通過參與生產(chǎn)創(chuàng)新，員工能夠不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，增強(qiáng)自己的職業(yè)能力。同時(shí)，他們也能夠感受到自己的工作成果對(duì)企業(yè)的重要性，提高了對(duì)工作的滿意度。在一個(gè)積極創(chuàng)新的工作環(huán)境中，員工們更愿意提出新的想法和解決方案，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

第四，生產(chǎn)創(chuàng)新需要企業(yè)具備創(chuàng)新文化和創(chuàng)新能力。創(chuàng)新文化是指企業(yè)具有鼓勵(lì)創(chuàng)新、尊重創(chuàng)新以及容忍失敗的氛圍和價(jià)值觀。在我所在的企業(yè)，我們鼓勵(lì)員工提出新的想法和建議，并借助團(tuán)隊(duì)的智慧來解決問題。同時(shí)，企業(yè)也需要具備創(chuàng)新的能力，包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等方面的能力。只有具備了這些創(chuàng)新能力，企業(yè)才能夠不斷引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展，保持競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。

最后，生產(chǎn)創(chuàng)新是一個(gè)持續(xù)的過程，需要企業(yè)不斷進(jìn)行試錯(cuò)和改進(jìn)。在實(shí)踐中，我們也面臨了一些困難和挑戰(zhàn)。有時(shí)我們引入的新技術(shù)可能并沒有達(dá)到預(yù)期的效果，需要不斷進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。有時(shí)我們的新產(chǎn)品可能并沒有取得市場(chǎng)的認(rèn)可，需要重新思考和定位。但是，只要我們堅(jiān)持創(chuàng)新的理念，勇敢嘗試，總能找到適合自己企業(yè)的創(chuàng)新路徑。

總之，生產(chǎn)創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說至關(guān)重要。通過生產(chǎn)創(chuàng)新，企業(yè)能夠提高生產(chǎn)效率、開發(fā)新產(chǎn)品、提高員工的工作滿意度和創(chuàng)造力，同時(shí)也需要企業(yè)具備創(chuàng)新文化和創(chuàng)新能力，并不斷進(jìn)行試錯(cuò)和改進(jìn)。只有不斷進(jìn)行生產(chǎn)創(chuàng)新，企業(yè)才能夠立于不敗之地，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

生產(chǎn)創(chuàng)新心得體會(huì)篇六

我有幸參加了由教學(xué)處組織的關(guān)于工作過程課程體系的改革創(chuàng)新培訓(xùn)。本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，系統(tǒng)介紹了課程體系改革的要求，先進(jìn)的教學(xué)理念，并列舉了國內(nèi)最早進(jìn)行課程改革的學(xué)校，作為一名一線教師受到很大教育，感受很深，對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。同時(shí)也思考針對(duì)我們學(xué)校目前的條件，我們應(yīng)該怎樣使自己的專業(yè)建設(shè)跨上一個(gè)高度，辦出自己的特色，以促進(jìn)課程改革的全面進(jìn)行，確保職業(yè)教育的可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)結(jié)合培訓(xùn)來談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)體會(huì)與對(duì)課程改革的一些思考。

一、 我對(duì)工作過程導(dǎo)向課程體系的認(rèn)識(shí)

通過這次培訓(xùn)，使我認(rèn)識(shí)到工作過程導(dǎo)向課程體系的基本思路是“以企業(yè)調(diào)查為前提，加強(qiáng)專業(yè)建設(shè);以崗位目標(biāo)為目標(biāo)，找準(zhǔn)人才培養(yǎng)定位;以崗位能力要求為依據(jù)，確定教學(xué)內(nèi)容;以工作項(xiàng)目和任務(wù)為載體，開發(fā)“理實(shí)一體化”的新課程;以技能為核心，整合對(duì)應(yīng)知識(shí);并在職業(yè)情景中把“學(xué)會(huì)做事”的工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)為“把事做好”的教育標(biāo)準(zhǔn)。

二、 我校在課程改革上存在的不足

第一，教職工思想觀念上還未改變，還需要廣泛深入的學(xué)習(xí)和宣傳教育，許多人消極觀望或不愿意改變已經(jīng)熟練的教學(xué)方式。

第二，目前實(shí)訓(xùn)基地設(shè)備不足，設(shè)備狀況完全與現(xiàn)有的施工技術(shù)脫節(jié)。

第三，師資隊(duì)伍素質(zhì)較差，很多年輕教師沒有工程實(shí)踐經(jīng)歷，實(shí)驗(yàn)室缺乏先進(jìn)的 科研設(shè)備，科研能力不足，缺少一些與工程實(shí)踐緊密結(jié)合的工程項(xiàng)目，教職工的實(shí)踐能力得不到鍛煉，更加影響教學(xué)，影響畢業(yè)生質(zhì)量和產(chǎn)學(xué)研合作。

第四，產(chǎn)學(xué)合作困難重重，要想實(shí)現(xiàn)合作，必須具有雙贏的運(yùn)行機(jī)制。因?yàn)闆]有先進(jìn)的科研設(shè)備和過硬的科研隊(duì)伍，社會(huì)影響力 和認(rèn)可度不足，對(duì)企業(yè)沒有引力，很難實(shí)現(xiàn)真正的產(chǎn)學(xué)研合作。

三、 作為一線教師應(yīng)該如何授課

(1) 創(chuàng)新教學(xué)方法。

基于工作過程的課程改革必須以工作任務(wù)為載體，進(jìn)行真實(shí)的任務(wù)驅(qū)動(dòng)，從而使學(xué)生在完成任務(wù)中學(xué)習(xí)知識(shí)和技能、應(yīng)用知識(shí)和技能，達(dá)到形成能力的目的。這就需要我們尋求新的教學(xué)方法，真正讓學(xué)生在課堂上經(jīng)歷一次完整、接近實(shí)戰(zhàn)的工作過程。這就要求我們要分析每個(gè)學(xué)生的職業(yè)成長規(guī)律，找出符合人的職業(yè)成長歷程，職業(yè)成長是“從完成簡單工作任務(wù)到完成復(fù)雜工作任務(wù)”的能力發(fā)展過程。采用什么方法和載體，才能把學(xué)生從較低發(fā)展階段有序、有效地帶入到更高的發(fā)展階段?如何設(shè)計(jì)符合發(fā)展邏輯規(guī)律的系列學(xué)習(xí)任務(wù)?在教學(xué)組織安排上，要盡量安排大幅度的時(shí)間集中上某一門課，動(dòng)態(tài)實(shí)施，完全按照教學(xué)項(xiàng)目重組教師團(tuán)隊(duì)，采用行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法、教師應(yīng)盡量創(chuàng)造真實(shí)的工作環(huán)境，讓學(xué)生獨(dú)立地去完成于典型工作任務(wù)較為一致的學(xué)習(xí)任務(wù)，同時(shí)要注意在學(xué)生學(xué)習(xí)的過程中監(jiān)控并評(píng)估。以盡早發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，這樣學(xué)生既能學(xué)到知識(shí)又能培養(yǎng)和鍛煉他們的社會(huì)能力，以實(shí)現(xiàn)職業(yè)學(xué)生全面可持續(xù)發(fā)展的能力，更好的適應(yīng)企業(yè)的需求。

(2) 轉(zhuǎn)變授課方式。

基于工作過程的導(dǎo)向課程和教學(xué)改革，要把教師轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)教練，把教材轉(zhuǎn)化為訓(xùn)練手冊(cè)把教法轉(zhuǎn)化為訓(xùn)練方法、把課堂轉(zhuǎn)化為 工作現(xiàn)場(chǎng)。在基于工作過程導(dǎo)向的課程和教學(xué)改革中，必須以工作過程為紐帶，以任務(wù)完成為目的，發(fā)揮教師的生產(chǎn)教練作用和教材的訓(xùn)練手冊(cè)作用，通過合適的訓(xùn)練方法，在工作現(xiàn)場(chǎng)完成工作任務(wù)，從而掌握知識(shí)、習(xí)得技能、培養(yǎng)品得、形成素養(yǎng)。

(3) 轉(zhuǎn)變考試形式

即結(jié)果考試轉(zhuǎn)向過程考評(píng)，從傳統(tǒng)考場(chǎng)轉(zhuǎn)向工作現(xiàn)場(chǎng)(模擬)。要在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過程考試，邊學(xué)邊考邊評(píng)，不斷反饋，不斷糾正，實(shí)現(xiàn)教學(xué)做的一體化。

總之，通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我真正看到了自己的差距和不足，同時(shí)也開闊了視野，確定了專業(yè)建設(shè)的目標(biāo)和方向。使我明白課程體系的改革，需要企業(yè)和學(xué)校的合作、需要學(xué)校各部門、各專業(yè)之間的相互溝通，需要我們大家的同心協(xié)力、克服重重困難，使我們的學(xué)校的專業(yè)建設(shè)跨上一個(gè)新的臺(tái)階，培養(yǎng)社會(huì)迫切需求的高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能人才 ，努力完成歷史賦予我們的歷史使命。

生產(chǎn)創(chuàng)新心得體會(huì)篇七

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)發(fā)展的核心也在不斷變化。隨著消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)和個(gè)性的要求不斷提高，企業(yè)需要不斷進(jìn)行生產(chǎn)創(chuàng)新，以滿足市場(chǎng)需求。在這個(gè)過程中，我也深深地體會(huì)到了生產(chǎn)創(chuàng)新的重要性，以及對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。今天，我將分享我在生產(chǎn)創(chuàng)新方面的心得體會(huì)。

第一段：了解市場(chǎng)需求是生產(chǎn)創(chuàng)新的關(guān)鍵

生產(chǎn)創(chuàng)新的核心是了解市場(chǎng)需求，只有在了解市場(chǎng)需求的前提下，才能做出有實(shí)際意義的創(chuàng)新。在實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)，如果沒有對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行充分了解，企業(yè)所做出的創(chuàng)新往往是失敗的。因?yàn)檫@些創(chuàng)新并不能真正地滿足消費(fèi)者的需求。因此，在生產(chǎn)創(chuàng)新之前一定要做好市場(chǎng)調(diào)查，調(diào)查消費(fèi)者的需求和偏好，以此作為生產(chǎn)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

第二段：加強(qiáng)人才培養(yǎng)，促進(jìn)生產(chǎn)創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)

生產(chǎn)創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)離不開人才的支撐。企業(yè)需要具備專業(yè)人才和全面發(fā)展的人才以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。因此，企業(yè)要注重人才培養(yǎng)，通過對(duì)員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和全面能力，以便更好地推動(dòng)生產(chǎn)創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)還可以通過不斷招聘高素質(zhì)人才，為企業(yè)的生產(chǎn)創(chuàng)新提供更多的人才支持。

第三段：創(chuàng)新的過程需要耐心和堅(jiān)持

生產(chǎn)創(chuàng)新不是一朝一夕的事情，創(chuàng)新的過程需要耐心和堅(jiān)持。只有堅(jiān)持不懈地探索和實(shí)踐，深入了解產(chǎn)品和市場(chǎng)需求才能有更多的機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。有時(shí)，創(chuàng)新過程中可能會(huì)遇到很多的挫折和困難，但是不能放棄，而要通過不懈努力來解決問題，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的目標(biāo)。

第四段：技術(shù)創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)創(chuàng)新的核心

技術(shù)創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)創(chuàng)新的核心。企業(yè)應(yīng)該注重技術(shù)創(chuàng)新，不斷引入新技術(shù)，以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和效率，并且還可以減少成本。創(chuàng)新帶來的技術(shù)革新不僅可以為企業(yè)贏得更大的市場(chǎng)份額，也能夠提高企業(yè)的核心競(jìng)爭力。技術(shù)創(chuàng)新也要注重與時(shí)俱進(jìn)，不斷與互聯(lián)網(wǎng)和信息化技術(shù)相結(jié)合，以提高企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代的競(jìng)爭能力。

第五段：創(chuàng)新發(fā)展離不開科學(xué)管理

科學(xué)管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是生產(chǎn)創(chuàng)新不可或缺的重要因素。企業(yè)要通過制定科學(xué)的管理制度，建立有效的管理體系，以保障創(chuàng)新的順利實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，管理者要善于激發(fā)員工的熱情和創(chuàng)新意識(shí)，為員工提供寬松的環(huán)境和鼓勵(lì)，增強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任心。這樣，企業(yè)才能夠在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上推動(dòng)生產(chǎn)創(chuàng)新的不斷發(fā)展。

總結(jié)：生產(chǎn)創(chuàng)新是企業(yè)不斷發(fā)展的重要推動(dòng)力，更是追求企業(yè)長足發(fā)展的關(guān)鍵所在。為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)創(chuàng)新，企業(yè)需要做好市場(chǎng)調(diào)查，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，堅(jiān)持不懈的實(shí)踐，注重技術(shù)創(chuàng)新和科學(xué)管理的實(shí)施。通過這些措施的落實(shí)，企業(yè)才能面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

生產(chǎn)創(chuàng)新心得體會(huì)篇八

從新時(shí)代與創(chuàng)新思維、超越性思維等不同側(cè)面，借助一系列智力問題、游戲和案例，闡述了思維創(chuàng)新的全新理論研究成果，聽來既生動(dòng)有趣又開拓思路。要做到創(chuàng)新思維，還要掌握正確的方法，加強(qiáng)訓(xùn)練。

通過學(xué)習(xí)，使我們對(duì)創(chuàng)新有了全新的認(rèn)識(shí)和理解。這里，我結(jié)合本職工作淺顯地談?wù)勥@次培訓(xùn)的心得：在本職工作中培育創(chuàng)新思維，重點(diǎn)要抓住三個(gè)方面。

一、要善于發(fā)現(xiàn)問題

在我們的工作當(dāng)中，或多或少都存在問題。有問題不要緊，關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)認(rèn)識(shí)不足。只有發(fā)現(xiàn)問題，才能解決問題，才能為創(chuàng)新思維提供素材，創(chuàng)造“入口”。

發(fā)現(xiàn)問題，最主要的是增強(qiáng)觀察能力。一是要善于從高處著眼，看一看你的工作計(jì)劃、方針、指導(dǎo)思想是否對(duì)路，是否符合上級(jí)要求，是否符合社會(huì)發(fā)展方向。二是要善于從低處觀察，看一看你的工作是否符合實(shí)際，是否符合民-意，群眾是否樂意接受和執(zhí)行。三是要善于在過程中追蹤，看一看工作過渡、銜接等是否暢通高效，措施能否有效落實(shí)兌現(xiàn)。這樣一來，問題就不難被發(fā)現(xiàn)。

二、要掌握最基本的方法

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意訓(xùn)練。在當(dāng)今社會(huì)，不論你從事什么工作，學(xué)習(xí)已成為人的第一需要，一刻不學(xué)習(xí)、不進(jìn)步，就面臨被社會(huì)淘汰的危險(xiǎn)。要做到創(chuàng)新思維，就要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。同時(shí)，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，注意加強(qiáng)思維方面的訓(xùn)練，開發(fā)自己的智力。平時(shí)，在工作當(dāng)中遇到問題，要養(yǎng)成經(jīng)常問自己 “到底應(yīng)該怎么辦?”的習(xí)慣，從而給自己思維施加壓力，使思維保持在靈活狀態(tài)，一旦注入要素，就能確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二，對(duì)自己的工作要經(jīng)常系統(tǒng)思考。系統(tǒng)思考是指從全局性、層次性、動(dòng)態(tài)性、互動(dòng)性等方面綜合考慮問題的一種方法，系統(tǒng)思考將引導(dǎo)人們產(chǎn)生一種新的思路，使人們從復(fù)雜細(xì)節(jié)中，抓住主要矛盾，找到解決問題的方法。

第三，借鑒比較，尋找啟發(fā)。唯物辯證法認(rèn)為，世界是普遍聯(lián)系的，沒有孤立存在著的事物。我們要善于從此事物聯(lián)想到彼事物，在歷史和現(xiàn)實(shí)之間移位，在時(shí)間和空間上轉(zhuǎn)換，在物與物之間尋找橋梁，在事與事之間搜尋紐帶。找到了聯(lián)系，認(rèn)識(shí)了共性，我們就要結(jié)合本職工作實(shí)際，進(jìn)行借鑒比較，啟發(fā)自己的思路，去創(chuàng)新求解。

三、要勇于付諸實(shí)踐

創(chuàng)新思維作為一種思維，從根本上說，還停留在認(rèn)識(shí)的層面。如果沒有實(shí)踐，那么再好的思維也是空中樓閣。只有把創(chuàng)新思維與創(chuàng)新實(shí)踐緊密結(jié)合起來，才能不斷把工作推向一個(gè)新層次、新水平。在實(shí)際工作當(dāng)中，能指出工作中弊端的人不少，但親自去付諸實(shí)踐的人卻不多，他們?nèi)狈?shí)踐的勇氣和對(duì)工作的使命感、責(zé)任感。所以，在競(jìng)爭時(shí)代，我們迫在眉睫的一項(xiàng)重要工作，就是要增強(qiáng)敢于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐的勇氣，不斷開創(chuàng)本職工作的新局面。

創(chuàng)新思維，對(duì)于基層司法行政管理人員來說頗為重要，它是一種要求，也是一種責(zé)任。在實(shí)現(xiàn)基層司法工作科學(xué)發(fā)展的進(jìn)程中，我們要做創(chuàng)新思維的模范，結(jié)合工作實(shí)踐，以創(chuàng)新思維統(tǒng)籌兼顧加強(qiáng)管理，把單位各項(xiàng)工作可能遇到的矛盾和問題都想到，把解決矛盾和問題的辦法都想到。以思維創(chuàng)新推動(dòng)工作創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)基層司法所更好更快的發(fā)展。

生產(chǎn)創(chuàng)新心得體會(huì)篇九

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的必要條件，也是企業(yè)維護(hù)員工和社會(huì)群體利益的責(zé)任。隨著時(shí)代的變遷和科技的發(fā)展，安全生產(chǎn)也需要不斷地創(chuàng)新。在這個(gè)過程中，我們不斷總結(jié)和感悟，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在分享給大家。

二、創(chuàng)新思維的重要性

創(chuàng)新思維是安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)。在工作中，我們不斷地深入了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和需求，盲目的習(xí)慣性思維將會(huì)阻礙創(chuàng)新。因此，我們提倡打破既有的思維模式，激發(fā)想象力和創(chuàng)造力，發(fā)散思維、綜合思維是關(guān)鍵。比如，在生產(chǎn)過程中，我們通過連鎖反應(yīng)的方式模擬生產(chǎn)線的變化，模擬生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的問題，并制定應(yīng)急預(yù)案；我們采用數(shù)字化的管理方法，精細(xì)化地管理信息和數(shù)據(jù)，形成完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。

三、不斷提升人員素質(zhì)

人是企業(yè)的核心資源，而提升素質(zhì)是保障安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的首要前提。我們通過組織培訓(xùn)、技能評(píng)定等多種形式，不斷提升員工素質(zhì)。不僅僅是技術(shù)技能和安全意識(shí)等方面，還包括生態(tài)文明、社會(huì)道德等多方面的內(nèi)容。這些內(nèi)容的提升，都能在實(shí)際工作中產(chǎn)生積極的影響。同時(shí)，我們也通過營造尊重員工的企業(yè)文化，不斷增強(qiáng)員工的參與度和歸屬感，從而降低事故的風(fēng)險(xiǎn)。

四、加強(qiáng)科技創(chuàng)新

科技創(chuàng)新是企業(yè)保持競(jìng)爭力的關(guān)鍵因素。我們充分利用新的安全技術(shù)和新材料，不斷開發(fā)出創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù)。例如，智能安全檢測(cè)設(shè)備、生產(chǎn)線自動(dòng)化控制系統(tǒng)等。這些創(chuàng)新為企業(yè)提高了生產(chǎn)效率，并且讓工人們?cè)诎踩纳a(chǎn)環(huán)境中工作。此外，現(xiàn)在也出現(xiàn)了很多遠(yuǎn)程協(xié)同平臺(tái)，我們通過這些平臺(tái)對(duì)遠(yuǎn)程作業(yè)，如處置危險(xiǎn)區(qū)域等進(jìn)行遠(yuǎn)程協(xié)同。

五、重視事后反思

發(fā)生事故后，我們認(rèn)真地進(jìn)行事后反思，總結(jié)原因，制定出改進(jìn)措施，防止再次發(fā)生。這個(gè)過程不僅能讓我們更好地掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，更能不斷調(diào)整和完善安全管理體系，提高安全生產(chǎn)的水平。另外，事后反思也可以通過不同的方法進(jìn)行，如分析比對(duì)、模擬重大事故等。

總結(jié)：

創(chuàng)新是安全生產(chǎn)的重要手段。我們所做的創(chuàng)新可以是技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新或者思維創(chuàng)新，關(guān)鍵是創(chuàng)新要貼合企業(yè)和員工需求，并要產(chǎn)生實(shí)際的生產(chǎn)效益和社會(huì)貢獻(xiàn)。在這個(gè)過程中，要注意保護(hù)員工的人身安全，重視人的因素，以人為本，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。

生產(chǎn)創(chuàng)新心得體會(huì)篇十

1、中國的大多數(shù)企業(yè)在運(yùn)營過程中普遍目標(biāo)不明確（目標(biāo)多樣或目標(biāo)與企業(yè)經(jīng)營錯(cuò)位），從而導(dǎo)致管理層制定的戰(zhàn)略混亂、做出草率的決策。

2、企業(yè)文化落后（如老板文化、團(tuán)伙文化等），導(dǎo)致員工對(duì)企業(yè)缺乏認(rèn)同感和歸屬感，對(duì)企業(yè)不忠誠。從而無法形成企業(yè)的凝聚力和核心團(tuán)隊(duì)。

3、企業(yè)在運(yùn)營過程中控制過死，制度僵硬，激勵(lì)不夠，組織缺乏生命力。

4、企業(yè)在市場(chǎng)運(yùn)作過程中所選擇的商業(yè)模式與經(jīng)營項(xiàng)目不匹配，或單一趨同、或生搬硬套，從而使運(yùn)營效率始終低下，入不敷出。

5、組織結(jié)構(gòu)缺乏彈性，大多呈金字塔型，層次多，導(dǎo)致溝通不暢，信息化水平低，對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)遲鈍，保守僵化，無法適應(yīng)市場(chǎng)的'瞬息萬變。

6、企業(yè)的市場(chǎng)定位趨同，差異化不明顯，市場(chǎng)競(jìng)爭意識(shí)、客戶意識(shí)、服務(wù)意識(shí)淡薄，缺少核心競(jìng)爭力，產(chǎn)品代謝周期與產(chǎn)業(yè)周期不協(xié)調(diào)。

7、企業(yè)的自主創(chuàng)新能力極度匱乏，對(duì)企業(yè)內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新的管理力度不夠，不能自主經(jīng)營企業(yè)文化。

8、股東文化缺位，資本經(jīng)營能力和水平低，自我意識(shí)膨脹，不講道德和倫理，學(xué)習(xí)和接受新知識(shí)新技術(shù)的意識(shí)淡化。

1、企業(yè)創(chuàng)新的瓶頸不是主觀問題，而是在企業(yè)成長發(fā)展中所必然存在的客觀問題。

2、企業(yè)的創(chuàng)新所要解決的問題從根本上說是企業(yè)戰(zhàn)略與思維的問題，是企業(yè)決策與機(jī)制的問題。

3、企業(yè)創(chuàng)新的源泉在于學(xué)習(xí)與交流，在于將智慧靈活運(yùn)用于企業(yè)的各大系統(tǒng)機(jī)能。

4、企業(yè)的創(chuàng)新就是思維的創(chuàng)新，企業(yè)迫切需要完善并規(guī)劃自身的創(chuàng)新管理思維體系。

5、企業(yè)的創(chuàng)新需要良性的機(jī)制和柔性的組織結(jié)構(gòu)相支撐，需要融入到每一個(gè)步驟和環(huán)節(jié)。

6、企業(yè)創(chuàng)新按其企業(yè)自身的規(guī)律，必須要形成獨(dú)特的管理路徑。

7、企業(yè)創(chuàng)新從文化創(chuàng)新開始，逐步規(guī)范，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)上升

8、企業(yè)創(chuàng)新沒有終止，需要企業(yè)在不斷的信息交換中把握方向和尺度。