報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

富士康心得報告 富士康心得報告CNC(六篇)篇一

上學期末我們老師又一次上課的時候跟我們流露說我們電子信息工程的同學可能會往富士康往實習，是煙臺的廠區(qū)，固然說是自愿的，但有學分在。我當時聽到這個消息的時候還是挺激動的呢?我那時候正在為兩個多月暑假的事憂愁呢，我不想到爸媽那往幫忙了，我想自己往找一下兼職，當我媽肯定是不會同意的，那正好，學校給了我這次機會，我固然得好好掌控了。隨意往看看工廠是甚么模樣的，特別是富士康，這個所謂的世界500強，我還是挺好奇的。

后來事情得到了進一步確認了，因而我們草草的期末考試了，草草的放了三天假，草草的整理了一個行李，比其他系都提早了十幾天。我們先是在武漢富士康進行體檢，體檢合格者才能往。6月30號的清晨我們系的同學都已預(yù)備好行李，在寢室等待著3點多鐘武漢富士康的專車來把我們送到漢口的火車站，當我們上車將要離開武漢的時候，有很多人都是懷著小小的激動，小小的期待的，固然我承認我也有。但接下來我們要搭的火車一棒子把我們打回了現(xiàn)實，是富士康為我們免費的火車，是綠皮的，是數(shù)字開頭的，沒錯是那種沒有可調(diào)的那種，假如是幾個小時的話，還好說，但我們要做23個小時，可謂是一天一夜了。但沒辦法，誰讓這是免費的呢?我們也只能接受，何況還有我們系的兩個老師陪同，還有另外200個同學一起。

在車上我們有說有笑的，有打牌，有看書的，有玩手機的，玩累了大家也睡覺了，只要能很快打發(fā)時間的事我們都會嘗試的往做。說實話我都好久沒搭這類火車了，只是讓我想起來了小時候跟爸媽還有弟弟一起搭火車的經(jīng)歷。我就跟坐在對面的同學各自說著自己的事。后來陸續(xù)上車的乘客的人愈來愈多了，漸漸的連站的地方都沒有了，愈來愈擠，那時候正是處于酷熱的夏天，以致于后來我們都沒辦法往泡面吃了，往上個廁所，跟用汗水洗了個澡似地。最后我們還是到了威海，再由煙臺富士康的車把我們接到煙臺廠區(qū)，我們當時可以算是熬夜了一般，不，應(yīng)當比熬夜還累的那種，到達以后先是弄了走了一些程序，分寢室，分床被，洗了個熱水澡，睡了個小覺，然后從下午又是在辦一些手續(xù)，在我們沒得到正是廠牌之前我們吃的都是免費的飯，是很難吃的那種。后來周末在正式上班的前一天我們老師組織了我們學校的學生一起往海邊往玩，那天我幸虧是往了，我期待已久的海，為此我還買了一條泳褲，我還以為后面還有三個月呢?后邊還能用上呢，事實證明，我那泳褲成了一次性的了。

沒開始正式上班之前在富士康轉(zhuǎn)了一下，發(fā)現(xiàn)富士康的人都很匆忙，在廠區(qū)走路都很快，以致于我們剛開始的時候不知道路，都沒好意思問他們，后來我的理解是他們的時間是很緊張的，要么在趕著上班，快遲到了。要么在趕著放工，趕快回往，洗個熱水澡趕快躺在床上睡覺。

經(jīng)過兩天的上課學習，后來我們分部分了，我被分到cne成型部分，是專為日本人代工任天堂游戲機的，我在印刷，13線，兩個線長都是女的，后來得出結(jié)論我們線長還是比較好的，和我在一條線上的另外還有有我們學校的10個同學，其中有9個是我們班，說實話跟同學一起工作還是蠻好的額，他人都羨慕呢?剛開始的時候我們是新員工，線長還是比較照顧我們的，剛開始的時候我們線上人多，我們實行七休一的策略，后來干脆實行七休二的策略，其中有一天線長是給我們錯開調(diào)劑休息的，大家輪休，這樣的策略實行了一個月左右。有些人覺得這樣下往月底拿不到工資，我覺得吧，這樣也挺好，有休息的時候你就好好休息唄，事實上后來也證實了我們還是挺懷念第一個月的時候的，大家最少有周末往休息，往睡覺，往上一網(wǎng)。第一個月挺正常的，跟之前我們簽的合同上的內(nèi)容是差未幾的，七休一，天

天8個小時的正常班，3個小時的加班1，1.5倍的工資，周末是加班2，2倍的工資。兩個月倒一次白夜班。

剛往的時候我們天天下午2點半的時候有20分鐘休息時間，我們可以利用這個時間打個小盹，反正我是能睡著的。后來改成上午9點半的時候休息10分鐘，下午2點半的時候休息10分鐘，這樣也行，固然我覺得沒之前的那種好，實在上午時間挺好過的，不休息也過的挺快的，但我們只能往適應(yīng)。到了第二個月了，放假漸漸的少了，到了這個月的月底我們似乎是連續(xù)上了，三個星期的白班了，那時候我們每天盼著放假，那個月的最后一周我累的不行了哦，特別是我后來的崗位工作量加重了，天天趕常量趕的要命，后來講是這個周日放假一天，同時這一天也作為轉(zhuǎn)夜班的休息一天，但這個放假休息的事又不能夠確定，終究我和其他兩個同學一起沒往上班了，我是直接沒往的，他倆跟線長請假，線長沒批，那時候挺忙的，我就知道線長是不會批的。既然沒往上班我固然得好好睡覺了，那時候我唯一的文娛也就是用手機上一下網(wǎng)，然后看看電影甚么的，我們那時候放一次假不輕易，為此我們放假的時候一般不出門，在寢室睡覺或玩，固然干糧我們提早肯定會預(yù)備的。那時候我唯一的精神糧食就是《電腦報》了，我有時間一般都會往買一份，然后睡覺之前看看，后來事實證明，固然我忍不住買了很多份，但都沒怎樣看，唯一的一點時間都給手機上網(wǎng)用了。

第二個月快結(jié)束的時候有幾個人堅持不住了，想回學校了，太累了。后來休息時間取消了很是讓我們惱火，還有吃飯時間也該成半個小時了，根本不夠啊。其中也有我，跟幾個同學說好了，拿了這個月的工資就走的，但無奈工資是在下個月11號發(fā)的啊，我一想，我還是在堅持一下吧。固然走了一小部份同學，但是否是還有堅持下來的么，并且沒有一個女生走的。因而我就一直堅持下來了。第三個月我們整整上了一個月的夜班，不帶放一天假的，我都不知道我是怎樣過來的，我只能說還好是夜班，夜班有個好處就是你感覺時間過的快，你的大腦在昏昏沉沉的狀態(tài)下度過的，并且放工的時候是白天，你可以上一下網(wǎng)再睡覺。但也有個壞處，有時候第二天下午你起來晚了，你就沒時間吃晚餐了，那時候你餓著肚子上班，很慘的，我就干過幾次。唯一的欣慰是我們發(fā)工資的那天。

總得來講，這次實習，我們休息時間是愈來愈少，以致于后來一個月才休息一天，固然工資也愈來愈多了。我們線上有很多像我們這樣的學校來的實習生，在那段時間我們相處的都挺好的，但是來來走走，他們走了的話，估計我們都不可能會有機會面面的，后來我發(fā)現(xiàn)線長是個挺難當?shù)模厦嬗猩纤境隽祟}目得找你，下面員工有事又得找你，不好當，蠻累的，實在我們只有換一名思考一下就好了，但是總會有那末一些可惡的人。

人的心是不輕易被滿足的，第一個月你休息的時間多了，工資少了，你不樂意了，后來你加班多了 ，你很累，你也不樂意了，但我們是在給他人打工，有本事我自己創(chuàng)業(yè)。剛開始的時候我們身在福中不知福，后來休息時間被取消的時候，我是多么的懷念有休息的時候，才知道珍惜。大家匆匆的來，又匆匆的走了，都只是過客。這次實習，讓我提早接觸了真實的社會，假如你沒有能力的話，那末你接下來的路也會跟他們差未幾，對他們來講，能掙到這么多的工資已很不錯了，我很理解他們，我們呢?實習完可以不干了，但他們就不行，有的乃至在富士康打工打了大幾年，我們組長不就是打了9年工了。富士康很聰明，他利用了中國人的聰明，中國人的勤勞。

所以我會學習后我更加努力的學習，不斷的充實自己。時間很緊，固然我們的課程也更抓緊。我知道了自己的要學的東西還很多，離自己的夢想還比較遠，但我要抓緊步伐了。

這次富士康之行我沒白往，除用自己掙來的錢買了個筆記本外，我還往了四大名樓之一的蓬萊閣玩了一下，還看到海了。固然，這次實習最大的收獲還是精神上的收獲，在富士康的實習使我明白，沒有付出就不會有收獲，所以，為了收獲更好的明天，我會更加努力地學習，更加努力地完善自己。

富士康心得報告 富士康心得報告CNC(六篇)篇二

富士康心得報告 富士康心得報告CNC(六篇)篇三

我來自甘肅省甘谷縣，是富士康科技集團總部周邊事業(yè)群mrpc事業(yè)處一名普通的安全工程師，資位;師二;2010年10月8日入廠，在行政管理部姚國忠經(jīng)理，袁擁軍專理的正確領(lǐng)導下，一直在在從事安全生產(chǎn)的日常管理工作。至今算起來已快一年了，在工作的這段時間里，我真切的感受到了我們“鴻飛千里，富士則康”的文化理念，也在行政管理部領(lǐng)導正確又堅強的領(lǐng)導下，秉持“ 愛心、信心、決心”的經(jīng)營理念，樹立“融合、責任、進步”的從業(yè)精神，堅持“長期、穩(wěn)定、發(fā)展、科技、國際”的理念，推進“速度、品質(zhì)、技術(shù)、彈性、成本”的核心技術(shù)，在“關(guān)愛員工，回饋社會，綠色經(jīng)營”的社會責任下，我們用“辛勤工作的文化; 負責任的文化，團結(jié)合作且資源共享的文化，有貢獻就有所得的文化”在努力的積極的融合于公司。

入職以來，我一直從事著現(xiàn)場安全稽查工作。在工作中學到了許多書本上未學到的安全知識，在以前公司，因環(huán)境有限很多安全實踐工作如：機械設(shè)備危險源的辨識、安全生產(chǎn)標準化管理、事故預(yù)防技術(shù)和處理程序、企業(yè)安全文化鑄造、職業(yè)安全健康管理、消防預(yù)警演習、危險化學品儲存、使用和管理等實踐工作因缺乏實物而無法得到有效的開展。因此我的安全生產(chǎn)實踐依然處於“紙上談兵”的狀態(tài)。自從加入到了富士康科技集團精密機構(gòu)快速制造中心後，這種情況就發(fā)生了很大的改變，首先，我看到了很多以前根本沒有接觸到的機器、設(shè)備、設(shè)施;其次，有好多的同仁都在關(guān)心我，幫助我，支持我，使我盡快的成長，慢慢的適應(yīng)公司環(huán)境，了解企業(yè)的文化，從一個邊緣人真正的變成了一個“富士康”人。我親眼目睹了每一個員工在工作中的忘我情形;我看到各網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志關(guān)于富士兵在業(yè)務(wù)上不斷的拓展，從2010您的世界500強企業(yè)112位，驟然上升到了60位，我震驚、喜悅、感動的同時也為我是集團百萬之中的一員而無限自豪!我思緒在飛舞，滿腦子都出現(xiàn)了集團在郭臺銘總裁的帶領(lǐng)下不斷開疆擴土的影子，想著，想著，眼淚不滿了眼簾，我知道，這是幸福的淚水，感動的淚水，更是自豪的淚水!

此時此刻，我已經(jīng)和公司緊緊的連接在了一起，曾多次，同仁的關(guān)懷，親人的囑托，領(lǐng)導的期望，讓我感覺到了這里就是我的第二個家;曾多次，因為自己的原因，曾萌發(fā)離開公司，想找個有寬松環(huán)境的地方，去追逐自己的前途，放飛自己的夢醒，於是，一次又一次的遞上了我的辭職申請書。但是，專理袁擁軍一直沒有批準，我知道，他是想讓我再冷靜的思考一下，不要因為我家里的事情而做出莽撞的舉動。同時，從進入到富士康快速制造中心起，我就一直是他的主要干將，我的執(zhí)行力，我的軍人的作風，一直被他所欣賞。說實話，要離開這個曾經(jīng)奮斗過的地方，還真的讓我感覺到是那么的艱難，一面是因為父母已經(jīng)年老體弱，加上種的小麥過多沒有收，一面是我已經(jīng)奮斗了快兩年的公司，需要我的繼續(xù)努力，我的職業(yè)精神是掙點錢后回家，還是把公司當成我的事業(yè)，當成我實現(xiàn)我心中夢想的船，我很糾結(jié)，很矛盾，不，我仿佛聽到媽媽哭著、喊著說：兒子，回家吧!你不能讓我和你爸都掙死在這莊稼地里嗎?一邊，聽見領(lǐng)導在說我是逃兵，一個不合格的下屬，我很痛苦!

不為別的，我因為我是公司的的一員。公司給我一個發(fā)展的機會，我就應(yīng)該努力的回報公司，用一顆熱切的赤誠的感恩的心去愛我的公司，愛我的領(lǐng)導，領(lǐng)導也會對我的工作做出客觀的，嚴謹?shù)恼J真的評價的，在2010年優(yōu)秀員工的評選中，郭臺銘總裁說過一句話，讓我很感動，他說，我要感謝我們的全體員工，感謝為富士康曾努力過的每個員工，不管是在職的個還是已經(jīng)離開這個公司的，是他們用辛勤的汗水創(chuàng)造了富士康的今天。從臺灣的鴻海總部到深圳的西鄉(xiāng)鎮(zhèn)的300人的五金廠，從海洋五金廠到龍華科技園的建立，從佛山、中山、東莞、惠州科技園的建立，再到昆山、上海、南京、淮安、阜寧、杭州、寧波、嘉善科技園區(qū)的我建立，再到北京、天津、煙臺、廊坊、秦皇島、營口等科技園區(qū)的建立，一直到當前的太原、晉城、鄭州、濟源、南陽、重慶、成都、武漢、南寧、北海、豐城、長沙、衡陽科技園區(qū)的建立?？偛谜f，公司不是他一個人的，是屬于百萬之眾的，屬于每個員工的。

多年來，我一直是一個積極向上不斷學習的人。在去年事業(yè)處下半年舉行的消防演習中，我實踐了消防演習的規(guī)劃、組織、實施、檢查和總結(jié)的方法，提高了火災(zāi)應(yīng)急的能力，同時把我在書本上學到的知識也在安全稽查和管理中得到了應(yīng)用。從學校到軍隊，在從軍隊到社會、從樟坑徑廠區(qū)到惠州基準科技園區(qū)，我深刻的認識到作為一個安全管理人員必須時刻提高警惕，一刻都不允許放松的道理。

我深知安全管理員是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康的直接管理者和責任人。在工作中必須堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責”的原則，建立健全安全生產(chǎn)責任制，把安全工作擺在各項工作的首位，實行全員、全過程的安全管理，常抓不懈，貫穿始終。

記得我在2011年3月8日，來到惠州基準的那一刻，我就被科技園的建設(shè)所感染，看到一座座的廠房拔地而起，聽到工地福建省八方建筑公司、陜西省第三建筑公司、順豐第二建筑公司建筑工人在竊竊私語，聽到他們在說：“開到?jīng)]有?這一棟棟廠房是給富士康集團建的!”當時我震驚了!我從內(nèi)心深處充滿了無限的喜悅!公司來了!公司來了!公司來惠州了!!!我為我是公司的一名普通員工而無限自豪，我為我是總部周邊mrpc行政管理部安全課的一員而驕傲不已!

“11月11日，縣委書記、縣人大會主任王勝，縣委副書記、縣長徐云樞，縣委、常務(wù)副縣長江菊蓮，副縣長陳樹春等率相關(guān)職能部門負責人，督查了富士康龍溪項目、中興通迅石灣項目和羅浮藥谷生物制藥等重點項目進展情況。

“好息呀… 富士康集團從深圳搬遷五萬人到博羅龍溪鎮(zhèn)!

“據(jù)了解，富士康科技集團是世界五百強企業(yè)之一，是專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)精密電氣連接器、電腦系統(tǒng)組裝、無線通訊要害零部件及消費性電子、液晶顯示設(shè)備、半導體設(shè)備等產(chǎn)品的高科技企業(yè)。經(jīng)過多番考察洽談，該集團選址在惠州市博羅縣龍溪鎮(zhèn)建設(shè)一個新型手機產(chǎn)業(yè)制造基地，項目預(yù)計總投資五億美元以上，用工人數(shù)將超過四萬人。項目建成投產(chǎn)后，年銷售收入將達二十億元人民幣以上，年繳納增值稅等各項稅收預(yù)計達五千萬元人民幣以上。

我知道這些消息并不能全信，因為如今的網(wǎng)落可謂是虛虛實實，真真假假!不可全信，也不可不信，關(guān)鍵是否為可信度較高的官方網(wǎng)站，富士康集團到博羅龍溪鎮(zhèn)建廠，這不假，但是說有五萬人，目前沒有，以後肯定會有!對於媒體，積極作用應(yīng)當認同，但無需夸大其詞，應(yīng)當實事求是，客觀、及時方可受到人民群眾的信賴!

我很感謝上級領(lǐng)導，第一批指派我在這里進行安全執(zhí)勤，我知道我們的廠房正在熱火朝天的施工進程中。我更感激們我們事業(yè)處的洪協(xié)理，我們的邵經(jīng)理、姚經(jīng)理，經(jīng)常到惠州基準科技園工地視察建筑施工情況，我尤其敬佩的是廠務(wù)部袁專理幾乎兩三天時必來惠州工地督導、檢查、跟蹤惠州基準的建設(shè)情況，有時他來時正是中午吃飯，他竟然經(jīng)常忘記吃飯而直接到園區(qū)各處去檢查施工安全情況，工程進展狀況，他那種敬業(yè)精神是值得我們事業(yè)處所有干部都需要學習的，是忘我的工作精神，是富士康精神，是艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，更是以廠為家的精神!

基準園區(qū)工程建設(shè)情況從去年的十一月到現(xiàn)在依然在熱火朝天的進行，目前我們園區(qū)各棟廠房主體工程已經(jīng)基本完工，現(xiàn)進入到收尾性的工作?；鶞?惠州)科技園屬於我們精密機構(gòu)快速制造中心所屬於的廠房有六棟，分別是b01、b02、b03、b04、b21、b22棟。在稽查b04棟的過程中，我看到除了土建承包外，還有我們廠務(wù)部機電和工務(wù)的數(shù)十名同志，在bo4壓鑄車間管道安裝工程總負責人楊廣智和施工主管李建新同志的帶領(lǐng)下，他們正在進行有序的線管、氣管和照明等工程的施工，工程進度比較順利，工作人員都能積極向上熱情主動。

記得在3月9日那天晚上20：35分，送材料的車輛才到達惠州基準廠b04工地，其實大家都已經(jīng)很累很累了，但是車因為路途遙遠加之起步較晚所以晚點了，有個別同志就對老李說：“李主管，這么晚了司機又不用急著回去，我看明天再卸車好嗎?因為我是這里安全人員，處于晚上卸車危險的考慮，我也隨聲附和?！彼宦牐婉R上和我急了，他說：“小張，今天晚上，一定要卸下貨，否則誰也別下班，”於是我們鼓足了勇氣，繼續(xù)從車上卸水管和氣管，直到晚上十點半，我們才卸完了管子下了班。

2011年6月5日、6日、7日，壓鑄廠終於從深圳觀瀾實習工廠搬遷成功，當看到無數(shù)的壓鑄機器在中原搬遷的吊車下一臺臺的如駐車間時間，我眼睛里不知不覺溢出了感動的淚水!說真的，我喜歡這個公司，我為有幸進入這個公司而自豪!我為在惠州龍溪這片土地耕耘過而驕傲，在工作中，我不怕苦，也不怕累，作為一名武警退伍軍人，早在軍隊磨爬滾打中不斷成熟，我只記得一句話：“世界上沒有根本完不成的任務(wù)，只有自我放棄和拋棄”;到最艱苦的地方去，因為那里最更需要我!如今，我參與和見證了基準科技園的建設(shè)，我此生無怨無悔!

我想起mrpc事業(yè)處。位于深圳觀瀾街道樟坑徑下圍工業(yè)區(qū)，生產(chǎn)經(jīng)營五金塑膠制品、精密模具、儀器儀表、電腦外殼及各種機箱。微型計算機、便攜式計算機、筆記本計算機，多媒體計算機和服務(wù)器、數(shù)據(jù)通信多媒體系統(tǒng)、新型顯示器及上述產(chǎn)品的零配件;計算機輔助設(shè)計、輔助制造、輔助測試、新型電力電子元器件、電線及電纜組件、電源供應(yīng)器、電腦主機板、電腦外圍設(shè)備、電腦游戲機;光電子專用材料、光電器材、有源及無源元器件、傳感器、單模光纖及支撐通信網(wǎng)的新技術(shù)設(shè)備等。

前身是富士康華南培訓中心，現(xiàn)在更名為精密機構(gòu)快速快速制造中心可以說從成立公司到現(xiàn)在，一步一個腳印，一天一個創(chuàng)新，一月一個變化。去年的十月份，我們從在惠州市博羅縣龍溪鎮(zhèn)建了一個大約有數(shù)萬人的科技園區(qū)，可以說我們從實習工廠的幾條生產(chǎn)線到現(xiàn)在將近一萬多人，可以說，我們經(jīng)歷了一個圖騰，一個不斷的完善的過程。多年來公司上下全體同仁，“聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展”。在堅持可持續(xù)發(fā)展的理念的基礎(chǔ)上，在發(fā)展自主創(chuàng)新的道路上我們有信心，有勇氣，有魄力。

如今在mrpc事業(yè)處洪火焰協(xié)理的正確領(lǐng)導下，在各高階主管的合理部署下，我們新建了庫坑壓鑄廠，打石坑棧板廠。而且走出了國門，新建了越南廠，而今伴隨著我們業(yè)務(wù)的拓展，訂單的增加，我們在深圳觀瀾街道樟坑徑下圍工業(yè)區(qū)的廠區(qū)已經(jīng)不能全面滿足我們的生產(chǎn)要求了，那么，在我們在集團公司的大力支持下，我們總部周邊事業(yè)群在惠州基準科技園新建了一個1000多畝的科技園區(qū)，投資50億元以上，而我事業(yè)處共有在建廠房六棟，分別是b01、b02、b03、b04、b21、b22棟。 在與到此項工作中，大家都能夠緊緊的圍繞在以洪火焰協(xié)理為核心的領(lǐng)導周圍。從思想上樹立起開拓的目標，將開拓和進取狠抓到底，決不松懈。從行動上，要求我們的每一個員工都能夠求真務(wù)實，積極完善每一個的動作，在要求安全、健康、節(jié)能、環(huán)保的同時，我們要務(wù)實企業(yè)文化建設(shè)，將企業(yè)的發(fā)展壯大和員工幸福指數(shù)緊密的結(jié)合起來，從而達到“員工是企業(yè)的財富，企業(yè)是員工的希望”的目的。

我們要知道，“企業(yè)是我家，維護靠大家”的道理，我們也明白“廠興我榮，廠衰我恥”的道理，所以我們相信，我們感恩，我們“沒有最好，只有更好!"我們會在富士康科技這艘巨艇上會呈現(xiàn)我們自身的價值!我們擁有一流的團隊，我們擁有大量的管理人才，我們都擁有一顆“真誠、熱切、滾燙” 感恩的心。

我還看到了pcebg安品達精密工業(yè)(惠州)有限公司以及總部周邊vmihub事業(yè)處相關(guān)單位已經(jīng)逐漸進駐的情形，這里，春暖花開，這里，草長鶯飛，我想我們又要迎來一個“春天里”，在不遠處廣東得勝電子有限公司的馬路旁草坪里，我看到了廣場上，花叢中，到處是放飛的孩童，他們的手里緊緊抓住風箏線，仰起頭看那飛舞的風箏天真地笑著鬧著，那一個個如此鮮活靈動的小生靈不禁讓我感悟生命的美好。 這里，空間廣闊，一望無垠，看到工地施工現(xiàn)場機聲隆隆，大量的挖土機、推土機等各種運輸車輛來回穿梭，工人們正緊鑼密鼓地進行兩棟廠房的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我就可以想像到我們的未來逐鹿惠州，領(lǐng)跑博羅的日子已經(jīng)到來了。據(jù)了解，富士康龍溪項目于今年8月15日正式動工建設(shè)，目前，生產(chǎn)宏基桌面電腦的廠房a01完成總工程量的65%，廠房a02完成總工程量的80%，生產(chǎn)白色家電的八棟廠房已破土動工，正在進行基礎(chǔ)工程建設(shè)。預(yù)計今年12月底兩棟廠房可陸續(xù)投產(chǎn)。我們mrpcb04棟壓鑄車間主體工程已經(jīng)全面竣工，室內(nèi)裝潢和粉刷也已經(jīng)全面完工，各個電、管、線工程正在加緊施工，目前照明工程和消防工程正在施工或發(fā)包工程中。

宿舍建設(shè)方面，龍溪鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府根據(jù)富士康提出的要求，物色周邊企業(yè)宿舍作為富士康臨時周轉(zhuǎn)宿舍，目前正實施改造，屆時可解決該企業(yè)數(shù)千名員工吃住問題。

富士康心得報告篇2

富士康心得報告 富士康心得報告CNC(六篇)篇四

員工___(工號)，因?qū)o_conn核心價值“愛心、信心、決心”和企業(yè)文化“融合、責任、進步”的認同，為追隨“執(zhí)行力大帥”、集團總裁郭臺銘先生學習執(zhí)行力，拓展知識、累積經(jīng)驗、錘煉智慧，于__年2月19日走進富士康科技集團這個大家庭，現(xiàn)服務(wù)于pcebg產(chǎn)品事業(yè)群tam(vi)事業(yè)處鋁合金制造處人力資源課。根據(jù)分工，在試用期間主要從事人力招募、文康活動推動及文案方面工作。

檢討是改善的前提，改善是進步的源泉。通過工作總結(jié)與檢討，可以不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的缺失，并以此為契機，改善自我、超越自我。藉此試用期滿之際，特就入職以來的學習、工作等方面情況向各階主管匯報如下，并請各階主管批評指正：

一、工作中學習

由于我入職時適逢制造處自沙井萬豐98工業(yè)區(qū)搬遷到龍華下橫朗第二工業(yè)區(qū)新址辦公，工作千頭萬緒、人手相對緊張，故入職后直接參與日常工作，沒有遵循“先培訓、后上崗”的慣例。但即便工作忙、任務(wù)重、時間緊，原行政部李敏昌經(jīng)理、人資聶振亞代課長仍然沒有放松對我個人學習方面的要求。

通過三個月的努力，我對自己的評價是：融入企業(yè)文化比較快，適應(yīng)工作環(huán)境比較好，工作積極性高、責任心強。這一切，首先得益于以下幾個方面的學習：

1、個人的進步源于各階主管的身體力行、言傳身教。上至協(xié)理，下至課長，都有著十幾年甚至是幾十年的工作經(jīng)歷，經(jīng)驗十分豐富且平易近人，工作中、生活中都是我學習的良師益友。我剛接手人力招募工作時，對集團招募流程、表單各方面均不熟悉，聶振亞課長在做好新人“傳、幫、帶”的同時，耐心地講問題、細致地教方法，“扶上馬、送一程”，一絲不茍、盡心盡力。李敏昌經(jīng)理常常教導我們：“行政是個服務(wù)單位，大家首先要學會做服務(wù)工作;服務(wù)工作做不好，你就沒有資格做管理。”李經(jīng)理工作中身體力行，絲毫沒有經(jīng)理的架子，辦公室和我們搶著做5s，親自維修洗手間小便器、辦公

室門鎖等等，他的人格魅力對我感觸很深。經(jīng)理能如此，下屬怎能不進步?也記得曾協(xié)理多次對我推動的籃球聯(lián)賽工作提出具體的指導意見，謝協(xié)理在我們行政早會時專門跟我們講“心思細如絲”的道理……諸多教誨，時刻銘記于心，絲毫不敢懈怠;高階主管百忙中尚且如此關(guān)懷下屬，關(guān)心我們的成長和進步，我自然沒有理由讓主管失望。

2、個人的進步得益于集團的教育訓練制度和人資“新人訓”工作的推動。為幫助新進同仁順利融入富士康，人資同仁于5月專門組織了一次“新人訓”課程規(guī)劃。通過學習，我了解到了集團、事業(yè)處(制造處)光輝的發(fā)展歷程，熟悉了集團及各級的人事政策、規(guī)章制度，掌握了關(guān)于安全、日常行為規(guī)范、5s等基本常識。《員工手冊》系統(tǒng)講解了人事管理規(guī)章、教育訓練與技委會、薪酬/福利/保險、行為規(guī)范、工作與生活環(huán)境等方面的要求，是幫助我們?nèi)谌爰瘓F、規(guī)范自我、矢志工作的行動指南。

3、個人的進步離不開同仁的幫助和個人平時的學習、積累?！傲鞒?表單”構(gòu)成集團的“系統(tǒng)”，工作中，先來的同仁各方面經(jīng)驗也非常豐富，運用“流程+表單”得心應(yīng)手，在我工作中遇到不明白、不熟悉、不了解的情況的時候，這些同仁自然是我請教的對象，而他們往往也非常樂意幫助我。集團資訊系統(tǒng)發(fā)達，ie學院網(wǎng)站、鴻海電子公告欄、pcebg人力資源互動網(wǎng)等電子平臺及《鴻橋》月刊等傳播媒介都是我學習的重要渠道。工作中，我從集團網(wǎng)站上下載資料，編輯了一本《走進富士康》的小冊子，供求職應(yīng)聘者閱讀和了解，內(nèi)容囊括集團簡介、核心競爭力、大事年紀、成長歷程、經(jīng)營理念、集團風采等諸多方面，在我向面試人員介紹集團和事業(yè)單位發(fā)展歷程與前景展望的同時，也增進了自身對集團的了解、增強了個人的集體榮譽感和事業(yè)上的歸屬感。

富士康心得報告 富士康心得報告CNC(六篇)篇五

(一) 實習目的與意義

在本學期開學前兩周，我們工業(yè)工程專業(yè)50余名學生來到位于西永的重慶富士康公司參觀。我們工業(yè)工程專業(yè)是一個從事生產(chǎn)現(xiàn)場管理的專業(yè)學科，不深入現(xiàn)場，就無法做出正確的判斷，也無法做出優(yōu)化和改進。這次到富士康公司參觀，我們將第一次接觸到生產(chǎn)現(xiàn)場，也第一次接觸真正實踐應(yīng)用中的工業(yè)工程。 在此次的參觀中，我們不僅認識到平時所學的理論與社會實踐的差距，更是深入了解了富士康企業(yè)的發(fā)展結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)模式及企業(yè)文化，在觀摩與實踐中尋找自身的不足之處，鞏固自身在理論方面的學習，為以后的生活與工作奠定好的基礎(chǔ)，在實踐中不斷地吸取經(jīng)驗，歷練自己，能讓自己在畢業(yè)之后更好、更快的融入到社會和工作中，為祖國的和諧發(fā)展填磚加瓦，盡自己的一份力量。

(二) 實習單位

重慶富士康園區(qū)是下屬于富士康科技集團的一個工業(yè)園區(qū)，富士康科技集團是專業(yè)從事電腦、通訊、消費電子、數(shù)位內(nèi)容、汽車零組件、通路等6c產(chǎn)業(yè)的高新科技企業(yè)。憑借扎根科技、專業(yè)制造和前瞻決策，自1974年在臺灣肇基，特別是1988年在深圳地區(qū)建廠以來，富士康迅速發(fā)展壯大，擁有100余萬員工及全球頂尖it客戶群，為全球最大的電子產(chǎn)業(yè)專業(yè)制造商。連續(xù)9年雄居大陸出口200強榜首;2011年躍居《財富》全球企業(yè)500強第60位。富士康在中國大陸、臺灣、日本、東南亞及美洲、歐洲等地擁有上百家子公司和派駐機構(gòu)，全球布局策略為“兩地研發(fā)、三區(qū)設(shè)計制造、全球組裝交貨”。

富士康持續(xù)提升研發(fā)設(shè)計和工程技術(shù)服務(wù)能力，逐步建立起以中國大陸為中心，延伸發(fā)展至世界各地的國際化版圖， 在持續(xù)增強精密模具、關(guān)鍵零組件、機電整合模組等產(chǎn)品既有技術(shù)優(yōu)勢的同時，富士康積極推動跨領(lǐng)域科技整合，在納米科技、精密光學、環(huán)保照明、平面顯示、自動化、熱聲磁、工業(yè)量測、半導體設(shè)備等領(lǐng)域均取得累累碩果。與此同時，富士康還長期致力于公共慈善事業(yè)，善盡社會責任。

(三) 實習內(nèi)容

星期二早上，我們來到了重慶富士康工業(yè)園區(qū)。我們首先進入的是重慶富士康的培訓教室。在那里，有一位講師為我們詳細的講解了重慶富士康工業(yè)園區(qū)的情況。我了解到，富士康在很多方面都在為員工考慮。在富士康工業(yè)園區(qū)的工作區(qū)和生活區(qū)之間有一條長廊連接，目的就是保證員工的上下班安全。廠區(qū)內(nèi)還設(shè)置了不少的休閑娛樂設(shè)施，經(jīng)常會組織員工進行文體活動。富士康還有自己的心理咨詢站和情緒宣泄室來減輕員工的心理負擔。從這里，我看到富富士康企業(yè)文化的核心價值觀 “三心”，即愛心、信心、決心。“愛心”要求富士康的領(lǐng)導層要懂得關(guān)心員工，體諒員工，同時也要求員工要懂得感恩于回饋，而不是一味的索取?！靶判摹币蟾皇靠嫡麄€企業(yè)要敢于拼搏，敢于和外國企業(yè)開展合作與競爭，敢于承擔社會責任?！皼Q心”要求企業(yè)的每一個員工每時每刻都要保持一顆追求卓越的心。

富士康有著一套完整的管理系統(tǒng)。富士康用七大標準來選擇員工：個性與內(nèi)在特質(zhì)，工作意愿，“三心”，努力程度，工作歷練，專業(yè)技能，教育背景。用四大系統(tǒng)：經(jīng)管系統(tǒng)、工管系統(tǒng)、生管系統(tǒng)、品管系統(tǒng)來保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。它采用了“兩地研發(fā)、三區(qū)設(shè)計制造，全球組裝交貨”的發(fā)展戰(zhàn)略。“兩地研發(fā)”是指以大中華區(qū)與美國為兩大重要戰(zhàn)略支點，組建研發(fā)團隊和研究開發(fā)實驗室，掌握科技脈動，配合集團產(chǎn)品發(fā)展策略和全球重要策略客戶產(chǎn)品發(fā)展所需，進行新產(chǎn)品研發(fā)，創(chuàng)造全球市場新增長點;三區(qū)設(shè)計制造充分使得人力資源得到了充分的利用，在亞太工作區(qū)進入夜晚后，工作人員就將還未完成的設(shè)計任務(wù)發(fā)到已經(jīng)是白天的美洲工作區(qū)，美洲工作區(qū)的人員就能繼續(xù)進行設(shè)計，這極大地縮短了設(shè)計時間。在生產(chǎn)實踐中廣泛應(yīng)用了ie的基本理論，降低了成本，提高了效率。

講師接著介紹了ie在富士康的應(yīng)用，讓我們對怎樣將ie運用到實際當中去有了一些初步了解。ie的三大功能：成本、績效的有效掌控，價值工程的開創(chuàng)，資源的分配與有效利用。講了一些專案推動手法,一個不忘：不忘動作經(jīng)濟原則;二大支柱：jit、自動化;三即三現(xiàn)：現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)況;四大原則:取消、運輸、重排、簡化;五項作業(yè)：操作、運輸、儲存、檢驗、等待;六大提問：what/who/when/where/why/how;七大手法：動改法、防錯法、五五法、雙手法、人機法、流程法、抽樣法，還有八個s：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、保密;解決問題的九大步驟：發(fā)現(xiàn)問題、選定題目、追查原因、分析資料、提出辦法、選擇對策、法案實施、成果比較、標準化。這些工業(yè)工程的成功應(yīng)用讓我們在以后的學習中不再迷茫，而是有目的，有重點，有針對性的學習工業(yè)工程。

待講師講完，我們便分成三個組進入車間進行參觀。參觀時我們看到的車間中，機器擺放整齊，做到了既節(jié)省車間空間，又不影響操作人員對機器的操作。機器之間特意留有物流通道，需要加工的本體通過物流人員直接送到機器旁，操作人員順手即可拿到本體，省去操機人員拿物料的時間，提高生產(chǎn)效率，使加工方便、易行。

參觀過程中給我印象最深的就是在筆記本總裝車間看到的流水線。我們進入車間首先看到的是組裝流水線。工人們一絲不茍的在裝配筆記本。接著看到了run in部分。就是下載一些軟件來測試筆記本的性能，這一部分是100%檢測。旁邊還有員工在手動抽檢筆記本。應(yīng)該說，富士康對于產(chǎn)品質(zhì)量的要求是相當高的。最后一部份就是總裝及運輸了。

我注意到在每個流水線上方都有一塊led顯示屏。上面用不同的顏色標出了一些數(shù)據(jù)。我們可以很直觀的看到這個小組的工作情況。當我問到領(lǐng)隊時，他說是目視管理。還給我們詳細的解釋了這種管理。通過目視管理，可以使管理形象直觀，有利于提高管理效率;可以使管理透明化，便于現(xiàn)場人員互相監(jiān)督，發(fā)揮激勵作用;可以延伸管理者的能力和范圍，降低成本，增加經(jīng)濟效益。也就是說用直觀的方法，讓現(xiàn)場狀況正常與否一目了然，把工廠潛在的大多數(shù)異常、管理狀況與作業(yè)方法顯示化，變成誰都一看就明白的事實。我覺得目視管理不失為現(xiàn)場管理的一種好方法。我還了解到，在富士康，每個員工都在做著工業(yè)工程的事情。他們發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工程中存在的不足，然后報告給管理層進行優(yōu)化。這就是富士康的激勵體制在起作用了。在富士康，你發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題并上報就會得到不等的獎勵。現(xiàn)場是問題萌芽產(chǎn)生的場所，現(xiàn)場是企業(yè)活動的第一線，大多數(shù)問題，都是直接或間接來自現(xiàn)場，出現(xiàn)問題時如不及時采取對應(yīng)的措施，放任自流而任其發(fā)展，就會給企業(yè)帶來很嚴重的后果。這樣，富士康人人做ie，事事做ie，保證了生產(chǎn)效率始終在一個很高的水平。

二、 感想與反思

富士康心得報告 富士康心得報告CNC(六篇)篇六

今年暑假我與同學們一起進入了煙臺富士康集團參加頂崗實習，剛進入它的土地區(qū)域，就有十個醒目的大字—長期、穩(wěn)定、發(fā)展、科技、國際奪入我眼眶，這是企業(yè)定位;其文化特征：辛勤工作的文化、負責任的文化、團結(jié)合作且資源共享的文化、有貢獻就有所得的文化;核心競爭力：速度、品質(zhì)、技術(shù)、彈性、成本;經(jīng)營理念：愛心、信心、決心。從業(yè)精神：融合、責任、進步。這就是富士康為什么能立足于世界五百強的商林之中!

經(jīng)過2天的培訓，我們首次進入富士康的生產(chǎn)車間。進到車間給我的感覺像是進入了軍營，四周貼滿了注意事項。由于我是cnp-smt部門焊接操作員，工作條件限制，我只能坐著工作，第一天下來感覺身體還能承受，只是屁股和脖子有些僵硬。后來的幾天里我始終重復(fù)著一樣的工作，熟練了，也習慣了。日子就從車間—餐廳—宿舍—車間這樣循環(huán)的過著，這其中有喜也有憂，雖然單調(diào)，但也很充實。

對于一直在學校里讀書的學生來講，工作是一種陌生的概念，又是未來必將面臨的課題。我們在實習期間，雖說是實習的身份，但富士康將我們完全接納到一個真正的工作環(huán)境，這讓我們體驗到了真正的工作環(huán)境是怎樣的，給了我們一個詳實的印象。這倆個月的實習生活，也算是對一年后我們走出校園，走上工作崗位的新生活的提前適應(yīng)。通過這次的實習了才發(fā)現(xiàn)自己懂得好少，學的好少。覺得在學校的時候?qū)W得好少，工作了想看書的時間都沒有多少了。且這不是學校，現(xiàn)實了很多。工作了，就不像學校那樣，老師會全心全意教學生了，很多東西要靠自己去學。而且工作了做人比做事更重要。

從原來一個什么都不會的獨生子女到富士康新進的新手，我學到的還不多但經(jīng)過倆個月的磨練。因為我經(jīng)歷的事多了，處理的事也多了。我也學會了很多。不管是技術(shù)，還是做人。在這工作的這段時間里，感觸比較深的是工作讓我總是在極限中超越自我。如果一開始就讓我做這么多工作，我肯定做不下來。但從最開始的少量的工作到逐量的增加，讓我接手工作就沒有這么困難了。這也讓我感受到，富士康不是個用閑人的地方，而且這里推崇的就是一個人干兩個人的事。

在這里我體會到了一個大公司的規(guī)模。富士康是一個好學習的地方。

首先，他有一套完善的培訓系統(tǒng)。其次，富士康公司本身就是一個學習的好素材。他深耕中國、完善布局，在珠三角地區(qū)，建成深圳、佛山、中山、東莞等科技園，并確立深圳龍華科技園為集團全球運籌暨制造總部，旗下3家企業(yè)連年進入深圳市企業(yè)營收前十強和納稅前十強，每年為深圳稅收貢獻超百億元。

其次，園區(qū)正轉(zhuǎn)型為新產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計中心、關(guān)鍵制造技術(shù)研發(fā)中心、新材料新能源研發(fā)中心、制造設(shè)備與模具技術(shù)研發(fā)中心、產(chǎn)品展示/交易/物流配送中心以及新產(chǎn)品量試基地，力爭成為深圳建設(shè)“國家創(chuàng)新型城市”的主力推手;他精進科技、贏取先機，在持續(xù)增強精密模具、關(guān)鍵零組件、機電整合模組等產(chǎn)品既有技術(shù)優(yōu)勢的同時，富士康積極推動跨領(lǐng)域科技整合，在納米科技、精密光學、環(huán)保照明、平面顯示、自動化、熱聲磁、工業(yè)量測、半導體設(shè)備等領(lǐng)域均取得累累碩果。

第三，他的用人之道也是很有道理的。經(jīng)常換工作崗位是富士康常做的事。也許很多公司都是用熟悉某項工作的人，但富士康的理念是要一個在許多崗位都能勝任的人。而且這樣還可以避免員工因一個崗位做久了會出現(xiàn)缺乏工作熱情的現(xiàn)象，

總之，富士康從選址，到經(jīng)營理念，到全球布局都投射出他的長遠目光，這是值得我們學習的。他的《郭臺銘語錄》記錄了很多經(jīng)典的語句，也是富士康能走向成功的秘訣。然而，富士康也有負面的一面。從最近的“福記問題雞蛋”到如今的“十四連跳”，都是很有影響力的負面新聞，這只能說他在管理上還有著一定的缺陷。“十四連跳”至今都還是人們探討的問題，雖然很大程度上跟自身的心理素質(zhì)相關(guān)。但在我看來，這不僅和自身有關(guān)系，和公司的管理制度也是有一定的關(guān)系的。特別是流水線上的員工，應(yīng)該給予較高的重視。但同時我們也要增強自身心理抗壓能力，提高自我保護意識。在學校期間，學校最好能具體且根據(jù)實際情況來給學生安排課，而且課程要工作中用得多一點的，能跟上時代步伐的課程。那些過時的軟件就沒有必要教了，因為學了出來別人都不用那種軟件了。學校應(yīng)多開展一些給同學展現(xiàn)自己機會的活動，給他們更多鍛煉自己的機會。學生在校期間就應(yīng)該盡量的培養(yǎng)學生的就業(yè)意識，讓他們在校就能有目標，只有有了目標他們才去學習更多知識。

在實習期間，我了解到一個公司的企業(yè)文化是很重要的。他可以讓我們了解到一個公司的成功與否與他的企業(yè)文化是分不開的。通過這次的實習，讓自己了解了企業(yè)生產(chǎn)，在實踐中增長見識，鍛煉了自己的才能，培養(yǎng)自己的刻苦耐勞的習慣，更重要的是發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，同時也學到了在學校永遠學不到的知識和經(jīng)驗。這樣使我認識到社會實踐和生產(chǎn)實習是大學生活必不可少的一部分。工作不只是做事，更重要的是與人相處，我發(fā)現(xiàn)，如果不與自己的同事交流，那么有些工作就很難做好，如果不和上級交流，永遠也不會有深造和發(fā)展的機會。但，只要多問、多與同事溝通，就能學到更多的知識，就能與同事更加接近，更好的相處。只要和上司多溝通、多交流就能使他更多地了解自己的長處與不足，使他們更好地安排自己工作，更好地幫自己彌補不足和發(fā)揮長處。

總而言之，這就是我對富士康，學校，社會，知識的認知。以上是我赴煙臺富士康頂崗實習之后的總結(jié)內(nèi)容。

社會在進步，人也在進步。我所要做的事還有很多，我相信，我能行。