履職三問是指在工作中，每位同事都應該問自己三個問題：我在做什么？為什么要這么做？怎么做才能更好？通過這三個問題，能夠調整自己的思路，提高工作效率和質量。
在我看來，履職三問的最大作用在于梳理工作重點，以及關注工作目標和方法的合理性。在實際的工作中，我遵循著履職三問來進行工作，經過這些年的發現和實踐，我總結出以下三點心得體會。
第一，注重規劃。在理清了工作重點后，我會盡可能詳細地規劃出每一項工作的具體步驟，包括時間節點、責任人、工作內容等。這樣能夠讓團隊成員更好地理解工作內容和要求，更好地分工和協作，從而提高工作效率和質量。
第二，善于總結。在工作過程中，我會時刻關注工作目標和計劃的完成情況，以及工作方法的可行性和優化空間。針對工作中的問題和不足，我會及時總結經驗教訓，并制定相應的改進計劃。通過不斷地總結、反思和優化，能夠不斷提高自己工作的質量和能力。
第三，注重溝通。在工作中，我會時刻秉持著溝通、協作的理念。通過與團隊成員和上級領導的溝通，我能夠更全面地了解工作的要求和進展，更好地理清工作重點和任務。同時，也能夠及時地反饋自己的工作進展和問題，尋求幫助和支持。
綜上所述，履職三問是一種很有益的工作方法和理念，能夠幫助大家更好地規劃工作、優化工作方法、提高工作效率和質量。當然，還需要在實際工作中不斷總結、反思和優化，從而更好地應用履職三問。
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